? Analyse der aktuellen Projekt- und Sourcing Situation im Projekt SuedLink in Bezug auf bestehende Rahmenverträge und Beschaffungsprozesse

? Ableitung entsprechender Beschaffungsstrategien

? Identifikation und Realisation von Einsparpotentialen

? Erstellung und Versand von Ausschreibungsunterlagen

? Angebotsauswertung auf Basis der Ausschreibungsunterlagen

? Erstellung von Entscheidungsvorlagen unter Wahrung der EU-Richtlinien bei öffentlichen Vergaben gemäß Sektorenverordnung (SektVo)

? Leitung der Angebotsverhandlungen unter Einbindung d. Fachabteilungen

? Erstellung von Preisspiegel und Bewertungsmatrix unter Berücksichtigung der EU-Vergaberichtlinie für öffentliche Ausschreibungen

• Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien für den erfolgreichen Anlauf des Hochvoltspeichers SE09 im neuen Werk Hildburghausen, Thüringen
• Optimieren der Lieferketten unter Qualitäts-, Risiko- u. Kostenaspekten
• Optimierung von Einkaufsprozessen und Lieferantenauswahl
• Aufbau von Berichtsstrukturen und Datenbanken
• Identifikation und Realisierung von Einsparpotentialen
• Durchführung von Preisanalysen und -verhandlungen
• Optimierung des bestehenden Bestellverfahrens
• Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung

• Suche, Auswahl u. Beurteilung geeigneter Lieferanten u. Subunternehmer
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen u. Auswertung der Angebote
• Vorbereitung und Führung von Vergabeverhandlungen
• Erstellung, Prüfung und Abschluss von Rahmenverträgen
• Einkauf von Material und Subunternehmerleistungen
• Sicherstellung der Liefertermine sowie Reklamationsverfolgung
• Entwicklung und Aufbau neuer bzw. alternativer Bezugsquellen
• Aufzeigen und Umsetzung von Einsparungspotenzialen

• Beschaffungsmarktanalyse und -recherche zur Gewinnung v. Lieferanten
• Optimierung des Lieferantenportfolios durch gezielte Lieferantenauswahl
• Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Preisverhandlungen
• Erarbeitung und Umsetzung von Einspar- u. Kostensenkungspotenzialen
• Bewertung und Verhandlung von Werkzeugen, Kaufteilen und DL
• Transport- und Logistikkostenoptimierung für Zukaufteile

• Festlegung des Anfragekreises und Ausarbeitung der Anfrageunterlagen
• Angebotseinholung bzw. -vergleich sowie Führen von Verhandlungen
• Nominierung von Lieferanten und Abstimmung der (Rahmen-)Verträge
• Identifizierung und Umsetzung von Kostenpotentialen
• Steuerung und Umsetzung der vorgegebenen Einkaufsprozesse
• Erarbeiten von Prozessoptimierungen in den Einkaufsabläufen

• Einholung und Auswertung von Angeboten hinsichtlich
• Preisen, Mengen und Lieferbedingungen
• Verhandlung von Preisen, Verträgen und Konditionen
• Abschluss von Verträgen und Rahmenvereinbarungen
• Festlegung, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten

• Einkauf von Material und Subunternehmerleistungen
• Zusammenstellung v. Ausschreibungsunterlagen unter Berücksichtigung ausschreibungs- und vergaberechtlicher Gesichtspunkte (VOB/VOL)
• Einholung, Auswertung und Bewertung der Angebote sowie Vorbereitung und Durchführung von Preis- und Vergabeverhandlungen
• Beobachtung und Analyse des relevanten Beschaffungsmarkts sowie Auswahl d. entsprechenden Lieferanten, Subunternehmer u. Dienstleister

Prozessoptimierung Einkauf für mittelständische Unternehmen 

• Schwachstellenanalyse betrieblicher Prozesse und Abläufe

• Definition und Implementierung von Lösungsansätzen
• Optimierung von Einkaufsprozessen und Sicherstellung deren Einhaltung
• Identifikation und Realisation von Kostenpotentialen

• Betreuung der Einkaufsumfänge: Karosserie Rohbau, Türen, Klappen, Glas, Dichtungen u. Leisten der Baureihe Cayenne (9PA) inkl. Facelift

• Einkäufer von Serienteilen, Serienwerkzeugen und Entwicklungsleistungen

•  Ferner von Prototypteilen und -werkzeugen

• Anfrage und Verhandlung von Neuteilen und Verhandlung von Serienänderungen und Terminverkürzungen

•  Koordination von Erstmusterterminen

• Absicherung von Bauteilanläufen

Ab 12/2003: Tür- und Klappenmodule aller vier Baureihen:

• Einkäufer von Serienteilen, Serienwerkzeugen und Entwicklungsleistungen
• Ferner von Prototypteilen und -werkzeugen sowie Ersatzteilen
• Durchführung von Beschaffungsmarketing, Anfragen, Konzeptwett-bewerben, Preis- und Vertragsverhandlungen, Vergabeentscheidungen
• Identifizierung und Realisierung von Einkaufspotentialen mittels kostenreduzierender Maßnahmen oder Resourcing
• Koordination neu angelaufener Projekte
• Lifecycle- sowie Lieferantenmanagement

Ab 11/2000: Beleuchtungssysteme aller drei Baureihen:

• Aufgabengebiet und Tätigkeiten s.o.

Ab 05/1999: Gesamtkoordination After Sales:

• Bereichsübergreifende Schnittstellen- und Treiberfunktion der Ersatzteilbeschaffung
• Gestaltung von ET Prozessen und Systemen 
• ET Einsatz- und Auslaufsteuerung 
• Leitung ET Kostenoptimierungsprojekt, Task Force b. kritischen ET Themen, Berichtswesen
• Einkäufer für After Sales Lieferanten