Agiles Projektmanagement und Stakeholder-Koordination:

• Effizientes Management und Monitoring des Projektzeitplans für das Marketing-Dashboard, in Kooperation mit Schlüssel-Stakeholdern wie Accenture, Deloitte und NTT Data. Gewährleistet eine erfolgreiche Umsetzung durch enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit diesen Partnern.
• Verantwortlich für die Entwicklung von Use Cases und User Stories, die Klärung fachlicher Anforderungen sowie die Überwachung der Projektpaketumsetzung. Gewährleistet die Qualitätssicherung des Produkts bis zur finalen Abnahme und fungiert als zentraler Ansprechpartner für agile Teams. 
• Management und Priorisierung des Produkt-Backlogs unter Berücksichtigung des Informationsaustauschs zwischen Stakeholdern. Verantwortlich für die Führung des Projektteams, um eine enge Zusammenarbeit zu fördern und den erfolgreichen Abschluss sowie den Rollout des Produktes zu gewährleisten. 
• Gewährleistet die exakte Koordination der Arbeitspakete gemäß Projektmeilensteinen und Budgetvorgaben, einschließlich der Sicherstellung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit. 
• Pflegt die Kommunikation mit einer Vielzahl von internen und externen Stakeholdern, darunter IT, Customer Experience, Marketing, die Zentrale in Spanien, Medien sowie digitale und Beratungsagenturen, um eine umfassende und kooperative Projektumsetzung zu sichern. 

Strategische Entwicklung und Kommunikation

• Planung und erfolgreiche Umsetzung regelmäßiger Onboarding- und Schulung-Workshops sowie Jour-Fixen für interne und externe User sowie Agenturen.
• Koordination und Steuerung der Transitionsphase bei neuen Agenturen für den Bereich Analytics und Data.
• Aufbau relevanter KPIs, Entwicklung von Strategien und die optimale Nutzung der Funktionen des Marketing-Dashboards.
• Souveräne Präsentation des Marketing-Dashboards bei SEAT Deutschland, bei Volkswagen AG International und im VW-Tableau Day.

Analyse, Forecast und Datenmanagement

• Initiierung und eigenständige Durchführung von wöchentlichen und monatlichen Analytics Calls für das Marketing-Team und -Management in Zusammenarbeit mit Digitalagentur. 
• Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ad-hoc-Anfragen in Web- und KampagnenAnalytics Calls. 
• Datenaufbereitung und Analyse relevanter Kennzahlen sowie Customer Insights entlang der gesamten Customer Journey zur Lösung der Customer Pain Points im verständlichen Erklären und Präsentieren von komplexen Zusammenhängen. 
• Erstellen des jährlichen Forecasts für SEAT und CUPRA für das Management.

KPI-Analyse und Kampagnenbewertung

• Gezielte Überprüfung der KPI-Analyse von Kampagnen für die Channels SEA, SEO, Display, Direkt, Social, Programmatic, Affiliate und E-Mail-Marketing und auch von Nationalwebseiten für SEAT und CUPRA.
• Ausführliche Bewertung von Marketing-KPIs in Adobe Analytics unter Berücksichtigung der Marken- und Produktpositionierung.

Budgetverwaltung und Optimierung

• Verantwortung für die Monday und Monthly KPI Calls zur umfassenden Überwachung der Ausgaben von SEAT und CUPRA.
• Erstellung von klar strukturierten Steuerungskreis-Präsentationen.
• Präzise Kontrolle der Kampagnendaten zur erfolgreichen Zielerreichung.
• Gezielte Optimierung der Budgetverteilung zur effektiven Umsetzung von Marketingstrategien im Analytics Bereich.

Strategische Yieldoptimierung und Stakeholder-Koordination

• Expertise in AdTech Technologien bzw. Systemlandschaft, AdServer, Google Ad Manager, Google Ad Exchange, SSPs, DSPs und Open Biddings und Headerbiddings.
• Erfahrung in Vermarktungsmodellen von digitalem Media-Inventar und auch Inventar/Daten von Publishern.
• Leitung der strategischen Weiterentwicklung der Yieldoptimierung der Publisher unter dem Fokus auf Kundenausschluss-Management.
• Blacklist- und Whitelist-Verwaltung zur Steigerung der Effizienz.
• Zentraler Ansprechpartner für Fachfragen zu Kundenausschlüssen, Qualitätssicherung und Wettbewerbskampagnen-Performance.

Qualitätssicherung und Koordination

• Koordination interner und externer Dienstleister für nahtlose Integration der Systeme. 
• Gewährleistung der Qualitätssicherung der ausgelieferten Kampagnen im gesamten Ströer-Portfolio.

Proaktive Kampagnenoptimierung und Stakeholder-Management

• Kontinuierliche proaktive Optimierung und detaillierte Analyse der Programmatic-Kampagnen.
• Erstellung umfassender Berichte und Ableitung fundierter Handlungsempfehlungen.
• Gezieltes Stakeholder-Management zur Effizienzsteigerung des Yieldmanagements und der Brand Safety Auslieferungen.

Strategische Planung und Geschäftspraktiken

• Individuelle Maßnahmenableitung gemäß Werbe- und Take-Down-Richtlinien sowie Nutzungsbedingungen für Sell-Side-Plattformen.
• Gewährleistung qualitativ hochwertigen Datenverkehrs auf verschiedenen Plattformen.

Monitoring und Dokumentation

• Eigenständige Planung und Bearbeitung von Key-Results zur Unternehmensstrategie.
• Regelmäßige Teilnahme an OKR-Meetings zur strategischen Ausrichtung.
• Aktives Monitoring und Bearbeitung interner und externer Tickets im JIRA-Ticketsystem.
• Erstellung gezielter Schulungseinleitungen für interne Fachbereiche und Publisher.
• Umfassende Dokumentation in Confluence. 

Produktentwicklung und strategische Roadmap-Planung:

• Verantwortlich für die Konzeption, Entwicklung und Einführung innovativer Produkte auf dem Publisher-Inventar, um die Kundenbindung zu erhöhen und neue Einnahmequellen zu erschließen.
• Entwickelte und implementierte eine umfassende Produkt-Roadmap, die strategische Ziele mit konkreten Meilensteinen verknüpfte, um eine zielgerichtete und effiziente Produktentwicklung zu gewährleisten.
• Organisierte und leitete interdisziplinäre Workshops zur Anforderungserhebung, Ideenfindung und zur Festlegung von Entwicklungsprioritäten, wodurch die Grundlage für produktive Entwicklungszyklen geschaffen wurde.
• Koordinierte agile Entwicklungsprozesse, einschließlich Sprint-Planung, Durchführung von Tests und Iterationen, um die Produktqualität kontinuierlich zu verbessern und die Markteinführungszeit zu optimieren.
• Enger Austausch mit Verkaufsteams, um Produktpräsentationen zu erstellen und sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Kundenbedürfnissen entsprechen und effektiv vermarktet werden.
• Führte neue digitale Produkte erfolgreich ein, indem ich sie von der Konzeptionsphase bis zum Live-Gang begleitete, wodurch signifikante Steigerungen der Nutzerengagement und Umsätze erzielt wurden.

Umsetzung digitaler Kampagnen und ROI-Tracking:

• Durchführung der digitalen Kampagnen für Agenturen auf Google- und Display-Ads- sowie Programmatic- und Real-Time Advertising-Plattformen von der Konzeption bis zur Ausführung. Inklusive Zielsetzung, Targeting, Planung, Überwachung, Tests, Bereitstellung, Tracking, zeitlicher Abstimmung, Qualitätskontrolle und ROI-Reporting.

Interne Performance-Analyse und Reporting:

• Interne Auswertung von Kundenanfragen zur Leistung der Digital-Kampagnen.
• Ableitung von strategischen Maßnahmen auf Basis der Analysen.
• Erstellung wöchentlicher und monatlicher Reporting-Zahlen sowie anschaulicher Präsentationen für Publisher. 

Qualitätssteuerung, Wettbewerbsanalyse und Stakeholder-Abstimmung:

• Überwachung und Analyse der KPIs der Wettbewerber der Deutschen Telekom AG (DTAG) auf t-online.de.
• Koordination von umfassenden Implementierungen von Maßnahmen in der gesamten Werbelandschaft unter Einbindung der relevanten Stakeholder.

Administration und Systembetreuung

• Effektive Verwaltung und Betreuung der diversen Ad Technologie Systeme der Online bzw. Digital Media Vermarktung, die den täglichen Arbeitsablauf steuern (AdTech Helios IQ, AppNexus Ad Exchange, CMS CoreMedia, Salesforce.com CRM)
• Darüber hinaus Verantwortung für das Reporting und Dashboard der Kennzahlen in Salesforce.com.

Fachliche Schnittstelle und Anforderungsmanagement

• Kompetente Schnittstelle zwischen den internen Fachabteilungen in Bezug auf Kampagnen- und Kundenanfragen.
• Verantwortlich für das Anforderungsmanagement im Bereich AdTech und -Technologien und Salesforce.com CRM sowohl bei der Auswahl als auch bei der Weiterentwicklung im Zusammenhang mit der Systemlandschaft des Tagesgeschäfts.

Externe Dienstleister und Projektleitung

• Effektive Steuerung der externen Dienstleister sowie Projektleitung bei der Anpassung der Funktionen in Salesforce.com, einschließlich Anpassung von Angebotstools, Ticketsystemen, Werbetreibenden und Content.

Salesforce CRM-Verwaltung und Stakeholder-Engagement

• Umfassende Verwaltung des Anforderungsbereichs im Salesforce CRM.
• Organisation und Durchführung von teamübergreifenden Workshops und Schulungen für interne Stakeholder.

Strategisches Projekt-Support

• Aktive Unterstützung des Strategieteams bei verschiedenen Projekten.

Eigenständige Projektverantwortung und Umsetzung

• Selbstständige Übernahme der Projektverantwortung für Intranet-Seiten, benannt als Intranet-Auftritt. Umfasst Analysen, Konzeptinterviews, Gestaltung der Website-Struktur und Navigation, Zeit- und Ressourcenplanung, Umsetzung und Einführung.

Markt- und Wettbewerbsanalyse

• Zusammenstellung von Zahlen, Daten und qualitativen Informationen zur Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Präsentationsvorbereitung für das Management-Team