Projekterfahrung

• Projektmanagement-Erfahrung seit 1991, davon 22 Jahre als Senior Projektmanager

Kernkompetenzen:

• Interne und externe Audits (inkl. Zertifizierungsaudits) planen, durchführen und nachbereiten
• Assessments planen, durchführen und nachbereiten
• Qualitäts-, Umwelt- und Informationssicherheits-Managementsysteme nach DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001 und DIN EN  ISO 27001 von Einführung bis Zertifizierung begleiten
• Qualität in Projekten und Programmen managen
• Lieferketten aus Nachhaltigkeitssicht betrachten
• Change Engineering, v. a. durch Projektportfolio-Management
• Komplexe Projekte und Programme planen und umsetzen
• Transitionen und Transformationen begleiten
• Interim-Management (Havarien, Transition, Projektportfolio)
• Personalentwicklung durch Training on the Job/Projektwerkstatt
• Beratung zur Entwicklung von Projekt- u. Prozessorganisationen
• Executive Coaching

Kernqualifikationen:

• Langjährige Erfahrung mit Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit als Unternehmensberater,Linienmanager, zertifizierter Senior Projektmanager und Auditor
• Tiefgehende Beratungskenntnisse und Umsetzungserfahrung in den Themen
  • Projektportfolio-/Programm- /Projekt-Management
  • Business Transformation (ESG/Nachhaltigkeit, Agile Management, Digitalisierung, Restrukturierung, Post Mer
  • Umwelt, Qualitäts- und Risikomanagement
• Langjährige Erfahrung mit Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit als Unternehmensberater, Linienmanager, Assessor und Auditor gemäß ISO 19011:
  • Audits nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 14001
    
  • Auditprogramm-Management
  • Assessments für Business Excellence und Project Excellence
  • Qualitätsmanagement in Projekten und Programmen
• Tiefergehende Kenntnisse zu Lieferketten-Sorgfaltspflichten (Grüner Knopf, LKSG) und Informationssicherheitsmanagement

Auditerfahrung:

• Seit 1991

Assessmenterfahrung:

• Seit 2006

Einführungserfahrung:

• Seit 1994

Berufliche Stationen:

Freiberuflicher Auditor

• Interne und externe Audits (inkl. Zertifzierungsaudits)
• Qualitäts-, Umwelt- und Informationssicherheits Managementsysteme
• Lieferketten-Sorgfaltspflicht

Berufliche Stationen

Name auf Anfrage

• Berater, Gesellschafter-Geschäftsführer & Gründer

Diebold/Detecon International GmbH

• Head of Group Organisational Design & Modelling (Umsatz-/ Delivery-/Personalverantwortung) und Managing Consultant, Competence Practice Operations & Performance

PA Consulting Group

• Principal Consultant, Business Transformation Group, Practice People and Organisational Chang

Mannesmann Arcor

• Berater (In-House), Vorstandsreferat TQM/Organisation

KPMG Unternehmensberatung GmbH

• Berater, Bereich Unternehmensorganisation

Institut für Ökologie und Unternehmensführung e.V., European Business School

• Wissenschaftlicher Berater und Projektmanager, EMAS

Audit-Erfahrungen:

• Überwachungssaudit nach DIN EN ISO 14001 (Schuhersteller)
• Erst-Zertifzierungsaudit nach DIN EN ISO 14001 (Kunststoffverarbeitung)
• Re-Zertifizierungsaudit nach DIN EN ISO 9001 (mittelständische Chemie / Monitoring-Audit)
• Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 14001 (mittelständische Chemie / Monitoring-Audit)
• Interne Audits nach DIN EN ISO 9001 im Rahmen SystemAufbau und Zertifizierung (Medizinprodukte)
• Interne Audits nach DIN EN ISO 9001 im Rahmen SystemAufbau und -Zertifizierung (Elektronik)
• Interne Audits nach DIN EN ISO 9001 im Rahmen SystemAufbau und -Zertifizierung (Logistik)
• Interne Audits nach DIN EN ISO 9001 im Rahmen SystemAufbau und Zertifizierung (Handel)
• Internes Audit im Rahmen Einführung des ISO TS 16949- Standards auf Basis eines nach ISO 9001 zertifzierten Managementsystems (Elektronik)
• Organisationsprüfungen im Auftrag Landesrechnungshof (Sozialverwaltungen)
• Technisches Audit (Baustoffhersteller)

Assessment-Erfahrungen:

• Planung, Koordination und Durchführung von Projekt-Assessments
• Durchführung von Assessments von Unternehmen aus Maschinenbau, verarbeitender Industrie und Gesundheitswesen

Einführungs-Erfahrung:

• Fachliche und Projektmanagement-Unterstützung (inkl. Trainings) von Unternehmen bei Aufbau und Zertifizierung von Qualitätsmanagement-Systemen nach DIN EN ISO 9001 in verschiedenen Branchen (Medizinprodukte, Logistik, Elektronik, Handel)
• Weiterentwicklung des QMS gemäß den Anforderungen der ISO 9001 Version 2000 sowie des ISO/TS 16949-Standards an die Entwicklung und Produktion von Produkten für AutomotiveAnwendungen (nach den sog. Remote Office-Anforderungen) (Fujitsu Microelectronics Europe)
• Quality Manager eines IT-Projektes zur Ablösung des führenden Legacy-Systems einer Verwertungssparte (Neuentwicklung, Frontund Backend, hybrides Vorgehen) mit Unterstützung des Ausschreibungsverfahrens (GEMA)
• Einführung eines Test Management Systems sowie Quality Registers als Project Quality Manager in einem internationalen ITRealisierungsprojekt zur Digitalisierung (GEMA)
• Mitglied des Projektmanagement-Teams in der Aufbauphase eines Outtasking-Umsetzungsprojektes mit rd. 70 Mitarbeitern zur Personalaufwandsreduktion und Sicherung der Steuerung von Produktivität und Qualität (T-Systems Business Services)
• Fachliche Unterstützung einer Geschäftseinheit einer deutschen Großbank beim Einstieg in die Umsetzung des EFQM-Modells