Primavera Experte. Seit 20 Jahren Im Projektmanagement tätig. Positionen: Projektleiter, Terminplaner Primavera, Teamlead Terminplanung , PM Trainer
Aktualisiert am 20.08.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Verfügbar ab: 01.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2019/20: Terminplanung Primavera Shutdown TA 2020 Gunvor Ingolstadt : Erstellen des Terminplanes in Primavera 18.4 für den SD2020 , Entwicklung des Tablet basierenden Update Tool protrack . Verarbeitung des Inputs aus Roser Systems .Terminliche Abwicklung des SD mit Erstellung und Durchführung der Progressrechnung und des Reportings, Erstellung critial path Analyse. Life Tracking on site.

2018/19:Terminplanung Primavera , ABB Kriegers Flak , Bentwisch , Neubau Gleichstromkurzkupplung, Neuerstellung der Primavera Terminplanung, Implementierung eines Progress Reporting Systems, Installation Baustellenterminplanung, Durchführung der Baustellenterminplanung

2018: MSD Krems , Neubau Pharma Anlage, Implementierung Prmavera  als Planungstool. Erstellen der Terminpläne mit Ressourceloading und Reporting. Etablierung des Primavera Teams.

2016/17: Borealis Schwechat: Erstellung und Abwicklung des Shutdon Terminplans für die Revisionsmassnahme SD2017 Primavera P6.15.1 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 70000 Activities , Update tool UBIK , Bereitstellung und Management eines kompletten Scheudling Teams ( 5 Mann)

2016/17: Gunvor Ingolstadt: Erstellung und Abwicklung des Shutdon Terminplans für den TA2017 und das Projekt T103 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 30000 Activities , Übertrag und Eingliederung der Daten aus Roser , Entwicklung eines eigenen Datenbank-gebundenen update tools mit zugehöriger Eingabeoberfläche (protrack)

2014/2015: Bayer Frankfurt : , Leitung Terminplanteam und Terminplanung in Primavera für den Nebau einer Agro Chemical Porduktionsstätte im Industreipark Höchst , ( Erstellen des Terminplanes, ca. 5000 Arbeitspakete , Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings )


2014: Borealis Burghausen : Erstellung und Abwicklung des Shutdown Terminplans für die Revisionsmassnahme SD2014 Primavera P8.3.2 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 30000 Activities , Update tool UBIK , in kooperation mit BIS Chemserv, Linz

2013/14: GUNVOR Raffinerie Ingolstadt ; Erstellung und Abwicklung des Shutdon Terminplans für die Revisionsmassnahme APS 2014 in Primavera P6.2.1 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 4500 Activities

2012/2013: ABB Schweiz ; Neubau Notstromversorgung AKW Beznau , Projektterminplanung ( Erstellen des Terminplanes und des Reportingsystems, Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings) , Expediting ,
Projektleiterstellvertreter

2011/2012: VOSTA LMG Lübeck , Implementierung der Primavera Terminplanung und Terminplanung
( Erstellen des Terminplanes und des Reportingsystems, Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings) in Primavera für den Bau eines Baggerschiffes

2011: BIS Salzburg , Implementierung der Primavera Terminplanung und Terminplanung in Primavera ( Erstellen des Terimplanes und des Reportingsystems, Training von Eigenpersonal im Tool und Reportingsystem )für das Projekt Genzyme Stella ( Chemieanlage Belgien )

2009/2010: Conoco Phillips , Wilhemshaven: Implementierung der Primavera Terminplanung und Terminplanung ( Erstellen des Terminplanes, ca. 12000 Arbeitspakete , Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings )in Primavera mit einem eigenen Terminplanteam ( 4 MA) für den Shutdown 2009 sowie den Neubau der Röhohlkolonne,

2008/2009: Alstom Stuttgart , Leitung Terminplanteam und Terminplanung in Primavera für das Steinkohlekraftwerk Hamm Westfalen , ( Erstellen des Terminplanes, ca. 5000 Arbeitspakete , Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings )

2007: Alstom Mannheim , Terminplanung in P3.1 und Primavera Enterprise für diverse Turbinenprojekte und Konversion mehrerer Projekte von P3.1 nach Primavera Enterprise

2006: Terminplanung in P3.1 für das Projekt Gasraffinerie Homms


2003-2006 Sigma Projektmanagement GmbH., Innsbruck ,Austria;
Geschäftsführender Gesellschafter ; Arbeitsbereiche: Projektmanagement als GU bei der Errichtung von Wohnungs- und Industrieprojekten vom Startschuss bis zur Übergabe ; Größenordnung: Wohnungsobjekte mit ca. 8-15 Einheiten und ca. 1000 qm WNFL ;

Abgewickelte Gewerke: Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau , Elektrotechnische und Sanitärausstattung , Holzarbeiten , Malerarbeiten,....

Projektmanagement für NOKIA international (als Berater ) in einer ? global position ? als projekt manager im country start up teams in VAE , Ukraine , Russland, .....

Arbeitsbereiche: Aufsetzen zukünftiger GSM Netzwerk Projekte ; Installation eines Projekt management teams , Errichtung eines Projektbüros vor Ort , Auswahl und Einstellung der lokalen MA , Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen vor Ort ;

2001-2002 Mobilcom Frankfurt ( Consultant über Promacom GmbH.); GSM 1800 Projekt ,

Nokia Equipement:; Implementation Manager: Arbeitsbereiche: Planung , Bauabwicklung , Implementierung , Ausbildung der Nachwuchskräfte , Festlegung der projektspezifischen Planungsstandards und Umsetzung derselben , Abwicklung der Site Surveys Abgewickelte Gewerke: Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau und Montage , Elektrotechnik , Funktechnik , TÜV Endabnahme ;

1999-2000 Dolphin Telecom , Nürnberg ; ( Consultant über Promacom GmbH.)

Implementation Manager: TETRA Network ; Motorola Equipement ;
Arbeitsbereiche: Planung , Bauabwicklung , Implementierung , Ausbildung der
Nachwuchskräfte , Festlegung der projektspezifischen Planungsstandards und
Umsetzung derselben , Abwicklung der Site Surveys Abgewickelte Gewerke:
Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau und Montage , Elektrotechnik ,
Funktechnik , TÜV Endabnahme ;

1998-1999 Nokia Hungary , GSM 1800 Project ( Consultant über Brainpool Ltd.)

Design and Construction Manager: Arbeitsbereiche: Planung , Bauabwicklung , Implementierung , Ausbildung der Nachwuchskräfte , Festlegung der projektspezifischen Planungsstandards und Umsetzung derselben , Abwicklung der Site Surveys Abgewickelte Gewerke:
Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau und Montage , Elektrotechnik , TÜV Endabnahme ;

1998 Nokia GSM 1800 Project for ONE , Austria , Design and Construction Controller für
ABB Innsbruck , Abwicklung der Site surveys auf einem GSM 1800 Netzwerk , Kontrolle der erstellten Pläne und des Planungflusses;

1995-1998 Managing Partner der Fa. Vitarium Ltd., London ; Arbeitsbereiche: Projektmanagement auf Bauprojekten im gesamten deutschen Bundesgebiet als Generalunternehmer , Abgewickelte Gewerke: Planung , Beton und Monierbau , Mauerwerk , Stahlbau und Montage , Holzarbeiten,....
Höchster MA Stand: 85 , ( Subunternehmeranteil 50%)

1993-1995 Geschäftsführender Gesellschafter der Fa. Trend Unternehmensberatung und Personalbereitstellung
Arbeitsbereiche: Personalbereitstellung mit Schwerpunkten im Baubereich, Gesundheitsbereich und Bürosektor ;
Höchster MA Stand: 60

1991-1992 ABB Zürich ( Kraftwerksbau) , über Baumgartner Montagen Gmbh. Arbeitsbereich: Elektrobauleiter auf Kraftwerksbaustellen im Alpengebiet ( bis 100 kW) Verantwortlich für die komplette Installation und Inbetriebnahme der bereitgestellten e Anlagen;

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2010-01 - 2012-12

Coaching und Organisationsentwicklung

MBA, ARGE Wien
MBA
ARGE Wien

Mitarbeiterführung

3 Jahre
2006-01 - 2008-12

Projektmanagement

MBA, FU Zug
MBA
FU Zug

Datenbasiertes Projektmanagement

3 Jahre 8 Monate
1992-01 - 1995-08

BWL

Dipl. BW, HFL Wien
Dipl. BW
HFL Wien

Betriebswirtschaftslehre

3 Jahre 1 Monat
1989-01 - 1992-01

Elektrotechnik ING

Elektrotechnikingenieur, HTL Rankweil
Elektrotechnikingenieur
HTL Rankweil

Elektrotechnik

5 Jahre 1 Monat
1982-07 - 1987-07

Elektriker

Elktroinstallateur, Fa Widner
Elktroinstallateur
Fa Widner

Industriemontagen

Kraftwerke

Fertigungsanlagen

Position

Position

Scheduler

Lead Scheduler

Projektmanager

Leiter projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Oracle Primavera

Aufgabenbereiche

Projektmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2019/20: Terminplanung Primavera Shutdown TA 2020 Gunvor Ingolstadt : Erstellen des Terminplanes in Primavera 18.4 für den SD2020 , Entwicklung des Tablet basierenden Update Tool protrack . Verarbeitung des Inputs aus Roser Systems .Terminliche Abwicklung des SD mit Erstellung und Durchführung der Progressrechnung und des Reportings, Erstellung critial path Analyse. Life Tracking on site.

2018/19:Terminplanung Primavera , ABB Kriegers Flak , Bentwisch , Neubau Gleichstromkurzkupplung, Neuerstellung der Primavera Terminplanung, Implementierung eines Progress Reporting Systems, Installation Baustellenterminplanung, Durchführung der Baustellenterminplanung

2018: MSD Krems , Neubau Pharma Anlage, Implementierung Prmavera  als Planungstool. Erstellen der Terminpläne mit Ressourceloading und Reporting. Etablierung des Primavera Teams.

2016/17: Borealis Schwechat: Erstellung und Abwicklung des Shutdon Terminplans für die Revisionsmassnahme SD2017 Primavera P6.15.1 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 70000 Activities , Update tool UBIK , Bereitstellung und Management eines kompletten Scheudling Teams ( 5 Mann)

2016/17: Gunvor Ingolstadt: Erstellung und Abwicklung des Shutdon Terminplans für den TA2017 und das Projekt T103 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 30000 Activities , Übertrag und Eingliederung der Daten aus Roser , Entwicklung eines eigenen Datenbank-gebundenen update tools mit zugehöriger Eingabeoberfläche (protrack)

2014/2015: Bayer Frankfurt : , Leitung Terminplanteam und Terminplanung in Primavera für den Nebau einer Agro Chemical Porduktionsstätte im Industreipark Höchst , ( Erstellen des Terminplanes, ca. 5000 Arbeitspakete , Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings )


2014: Borealis Burghausen : Erstellung und Abwicklung des Shutdown Terminplans für die Revisionsmassnahme SD2014 Primavera P8.3.2 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 30000 Activities , Update tool UBIK , in kooperation mit BIS Chemserv, Linz

2013/14: GUNVOR Raffinerie Ingolstadt ; Erstellung und Abwicklung des Shutdon Terminplans für die Revisionsmassnahme APS 2014 in Primavera P6.2.1 , Anlegen aller TP relevanten Daten von Null : WBS Struktur , Ressourcen, Activity Code System, Activities , Verlinkung , Plangrösse: ca. 4500 Activities

2012/2013: ABB Schweiz ; Neubau Notstromversorgung AKW Beznau , Projektterminplanung ( Erstellen des Terminplanes und des Reportingsystems, Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings) , Expediting ,
Projektleiterstellvertreter

2011/2012: VOSTA LMG Lübeck , Implementierung der Primavera Terminplanung und Terminplanung
( Erstellen des Terminplanes und des Reportingsystems, Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings) in Primavera für den Bau eines Baggerschiffes

2011: BIS Salzburg , Implementierung der Primavera Terminplanung und Terminplanung in Primavera ( Erstellen des Terimplanes und des Reportingsystems, Training von Eigenpersonal im Tool und Reportingsystem )für das Projekt Genzyme Stella ( Chemieanlage Belgien )

2009/2010: Conoco Phillips , Wilhemshaven: Implementierung der Primavera Terminplanung und Terminplanung ( Erstellen des Terminplanes, ca. 12000 Arbeitspakete , Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings )in Primavera mit einem eigenen Terminplanteam ( 4 MA) für den Shutdown 2009 sowie den Neubau der Röhohlkolonne,

2008/2009: Alstom Stuttgart , Leitung Terminplanteam und Terminplanung in Primavera für das Steinkohlekraftwerk Hamm Westfalen , ( Erstellen des Terminplanes, ca. 5000 Arbeitspakete , Durchführung der Progressupdates und der daraus abgeleiteten Progressreports, Präsentation der Reports in Managementmeetings )

2007: Alstom Mannheim , Terminplanung in P3.1 und Primavera Enterprise für diverse Turbinenprojekte und Konversion mehrerer Projekte von P3.1 nach Primavera Enterprise

2006: Terminplanung in P3.1 für das Projekt Gasraffinerie Homms


2003-2006 Sigma Projektmanagement GmbH., Innsbruck ,Austria;
Geschäftsführender Gesellschafter ; Arbeitsbereiche: Projektmanagement als GU bei der Errichtung von Wohnungs- und Industrieprojekten vom Startschuss bis zur Übergabe ; Größenordnung: Wohnungsobjekte mit ca. 8-15 Einheiten und ca. 1000 qm WNFL ;

Abgewickelte Gewerke: Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau , Elektrotechnische und Sanitärausstattung , Holzarbeiten , Malerarbeiten,....

Projektmanagement für NOKIA international (als Berater ) in einer ? global position ? als projekt manager im country start up teams in VAE , Ukraine , Russland, .....

Arbeitsbereiche: Aufsetzen zukünftiger GSM Netzwerk Projekte ; Installation eines Projekt management teams , Errichtung eines Projektbüros vor Ort , Auswahl und Einstellung der lokalen MA , Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen vor Ort ;

2001-2002 Mobilcom Frankfurt ( Consultant über Promacom GmbH.); GSM 1800 Projekt ,

Nokia Equipement:; Implementation Manager: Arbeitsbereiche: Planung , Bauabwicklung , Implementierung , Ausbildung der Nachwuchskräfte , Festlegung der projektspezifischen Planungsstandards und Umsetzung derselben , Abwicklung der Site Surveys Abgewickelte Gewerke: Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau und Montage , Elektrotechnik , Funktechnik , TÜV Endabnahme ;

1999-2000 Dolphin Telecom , Nürnberg ; ( Consultant über Promacom GmbH.)

Implementation Manager: TETRA Network ; Motorola Equipement ;
Arbeitsbereiche: Planung , Bauabwicklung , Implementierung , Ausbildung der
Nachwuchskräfte , Festlegung der projektspezifischen Planungsstandards und
Umsetzung derselben , Abwicklung der Site Surveys Abgewickelte Gewerke:
Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau und Montage , Elektrotechnik ,
Funktechnik , TÜV Endabnahme ;

1998-1999 Nokia Hungary , GSM 1800 Project ( Consultant über Brainpool Ltd.)

Design and Construction Manager: Arbeitsbereiche: Planung , Bauabwicklung , Implementierung , Ausbildung der Nachwuchskräfte , Festlegung der projektspezifischen Planungsstandards und Umsetzung derselben , Abwicklung der Site Surveys Abgewickelte Gewerke:
Planungsarbeiten , Beton und Monierbau , Stahlbau und Montage , Elektrotechnik , TÜV Endabnahme ;

1998 Nokia GSM 1800 Project for ONE , Austria , Design and Construction Controller für
ABB Innsbruck , Abwicklung der Site surveys auf einem GSM 1800 Netzwerk , Kontrolle der erstellten Pläne und des Planungflusses;

1995-1998 Managing Partner der Fa. Vitarium Ltd., London ; Arbeitsbereiche: Projektmanagement auf Bauprojekten im gesamten deutschen Bundesgebiet als Generalunternehmer , Abgewickelte Gewerke: Planung , Beton und Monierbau , Mauerwerk , Stahlbau und Montage , Holzarbeiten,....
Höchster MA Stand: 85 , ( Subunternehmeranteil 50%)

1993-1995 Geschäftsführender Gesellschafter der Fa. Trend Unternehmensberatung und Personalbereitstellung
Arbeitsbereiche: Personalbereitstellung mit Schwerpunkten im Baubereich, Gesundheitsbereich und Bürosektor ;
Höchster MA Stand: 60

1991-1992 ABB Zürich ( Kraftwerksbau) , über Baumgartner Montagen Gmbh. Arbeitsbereich: Elektrobauleiter auf Kraftwerksbaustellen im Alpengebiet ( bis 100 kW) Verantwortlich für die komplette Installation und Inbetriebnahme der bereitgestellten e Anlagen;

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2010-01 - 2012-12

Coaching und Organisationsentwicklung

MBA, ARGE Wien
MBA
ARGE Wien

Mitarbeiterführung

3 Jahre
2006-01 - 2008-12

Projektmanagement

MBA, FU Zug
MBA
FU Zug

Datenbasiertes Projektmanagement

3 Jahre 8 Monate
1992-01 - 1995-08

BWL

Dipl. BW, HFL Wien
Dipl. BW
HFL Wien

Betriebswirtschaftslehre

3 Jahre 1 Monat
1989-01 - 1992-01

Elektrotechnik ING

Elektrotechnikingenieur, HTL Rankweil
Elektrotechnikingenieur
HTL Rankweil

Elektrotechnik

5 Jahre 1 Monat
1982-07 - 1987-07

Elektriker

Elktroinstallateur, Fa Widner
Elktroinstallateur
Fa Widner

Industriemontagen

Kraftwerke

Fertigungsanlagen

Position

Position

Scheduler

Lead Scheduler

Projektmanager

Leiter projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Oracle Primavera

Aufgabenbereiche

Projektmanagement

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