Zusammenfassung der Fähigkeiten

• 21 Jahre Beratungserfahrung als Senior Consultant speziell für Manager in gehobenen Positionen
• Erfahrener Trainer für Lean 6 Sigma-Bewusstsein (spezielles Training für EC- und MCVorstandsmitglieder)
• Erfahrener Coach für Lean 6 Sigma, Soft Skills, Null-Fehler-Denken, ManagementKontroll- und Reporting-Systeme (EC und MC Board-Mitglieder)
• Erfahrener Trainer in 6 Sigma DMAIC und DFSS Mythologie für GB's, BB's, MBB's, Champions (Management Mitglieder)
• Weltweite Verantwortung in der Einführung von TPM für den größten Nahrungsmittelund Getränkehersteller (Nestlé) der Welt
• Erfahrener Coach in 6 Sigma DMAIC und DFSS Methode für GB's, BB's, MBB's, Champions (über 500 MBB's, BB's, GB?s, YB?s trainiert und in ihren Projekten gecoacht)
• Erfahrener Trainer in Lean 6 Sigma
• Erfahrener Coach in Lean 6 Sigma-Projekten
• Exzellente Erfahrung mit allgemeinen Consulting-Tools
• Exzellente Erfahrung im Change-Management
• Exzellente Erfahrung in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie
• Exzellente Erfahrung in der Automobilindustrie
• Exzellente Erfahrung in der Pharmaindustrie
• Exzellente Erfahrung in der Schwerindustrie
• Exzellente Erfahrung in IT-Unternehmen
• Globaler Projektmanager und Projektleiter
• Erfahrung im Vertrieb von Schiffsantriebssystemen
• Globale Erfahrung als technischer Systemmanager und Projektleiter zur Bewertung von Schiffsantriebssystemen
• Exzellente Erfahrung in der globalen Lieferantenentwicklung, Lieferantenbeschaffung und im Supply Chain Management
• 15 Jahre Erfahrung mit asiatischen (speziellen chinesischen) Kunden und Lieferanten
• Prozessoptimierungsexperte (Lean Six Sigma Master Black Belt) mit fundierter Produktionserfahrung
• Leitung in mehr als 50 Lean Six Sigma BB Projekten und Mitarbeit bei mehreren Lean GB Projekten, mit erfolgreicher Zielerreichung
• Einführung eines Lieferantenmess- und Kontrollinstruments (QCLDM (Quality, Cost, Logistic, Development, Management) mit konsequentem, substanzieller Prozess- und Kulturveränderungen
• Exzellente funktionsübergreifende Erfahrung in der Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Lean Development, Supply Chain-Entwicklung
• Exzellente ?Strong Man Management-?, Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
• Exzellente quantitative und qualitative analytische Fähigkeiten.
• Erfahrener Trainer in Advanced Product und Quality Planning (APQP) und Production Part Approval Process (PPAP)
• Exzellente Erfahrung im Non Corrective Material Process(NCM)
• Exzellente Erfahrung in (auf Anfrage)

Software Erfahrungen

• Exzellente MS Office (Excel, PowerPoint, Access, Word,Project)
• Trainer für Minitab (StatistischeAnalyse Software)
• Workspace von Minatab (Projektmanagement Software)
• Visio & Process Model (Prozessanalyse), Power BI, MS Project
• QM Software, ERP Systeme (SAP, Navision, Pro Alpha, etc.), APS Systeme, BDE & MDE Systeme

Einige Beispiele für Tool-Expertise und Verwendung

Lean Tools:

• 5+1S Workshops
• Poka Yoke
• Kaizen
• Safety Kaizen
• JIT
• CIP
• Kanban Systeme
• One Piece Flow
• Layout Management
• Pull Systeme
• Supermarket Systeme
• TPM
• Prozess Analyse
• Prozess Optimierung
• OEE Analysis
• SMED
• Quick Change-Over
• Visual Management
• Value Stream Mapping
• Value Stream Analyse
• SCM