? Funktion als Projektmanagement Office bei Change Management Prozessen der konzernweiten IT-Division. Konzeptionierung und Operationalisierung neuer Prozesse im Rahmen der Einführung neuer Service Strukturen. Durch die Einführung eines transparenten Reporting Tools konnten innerhalb von 12 Wochen eine erhebliche Steigerung der Performance erzielt werden.

? Thilo Hett verfügt über Erfahrungen in mittelständischen und großen Unternehmen verschiedener Branchen sowie in Industriekonzernen. Seine strukturierte Denkweise und analytischen Fähigkeiten ermöglichten es ihm, sich schnell in neue Umgebungen einzuarbeiten und Prozesse zu optimieren und zu restrukturieren.