2014  -  2015    

Projekt: VW_ACC_WS

Institution: IAV GmbH, Chemnitz

Tätigkeit: SW Qualitäts- und Prozessmanager

Aufgabe(n):

• Durchführung und Auswertung von Ist-Aufnahmen des SW-Entwicklungsprojektes
• Mapping und Gap-Analyse der projektspezifischen Funktions- vs. Software-Entwicklung
• Definition, Planung und Umsetzung eines SW-Prozessverbesserungsprojekts nach A-SPICE L2
• Durchführung eines Projekt-Tailorings nach Arbeitsprodukten
• Erstellung und Pflege des SW-Qualitätsplans
• Planung & Durchführung von Prozess- und Arbeitsprodukt-Reviews
• Planung & Durchfürung der Freigabe von Auslieferungen
• Erstattung eines regelmäßigen Projekt-Qualitätsberichts
• Erstellung von Templates für die Arbeitsprodukte der QS
• Vorträge/ Beiträge über qualitätsrelevanten Themen
• Coaching der Projektleiters

 

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2012  -  2013    

Projekt: Entwicklungsqualität & Prozesse

Institution: ZF-Lenksysteme GmbH, Schwäbisch Gmünd

Tätigkeit: Berater für Qualitätsmanagement/-sicherung nach A-SPICE

Aufgabe(n):

• Zuständigkeit für Entwicklungsprojekte der Kundengruppe VW/Audi
• Beratung des Abteilungsleiters in qualitäts- & prozessspezifischen Themen
• Gap-Analyse der SW-QS@ZF-LS gegenüber A-SPICE/SUP.1
• Training im Prozess ?Projekt-Ist-Aufnahme?
• Durchführung und Auswertung von Ist-Aufnahmen der Entwicklungsprojekte
• Durchführung von Release- & Quality-Gate-Freigaben
• Vorschläge & Durchführung von Prozessverbesserungs-maßnahmen
• Beiträge im Abteilungs-Regelmeeting

 

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2010  - 2011    

Projekt: VW 120 BCM

Institution: KOSTAL GmbH & Co. KG, Dortmund/Sofia

Tätigkeit: Quality Manager

Aufgabe(n):

• Ist-Aufnahme des SW- bzw. Systementwicklungsprojektes
• Erstellung des projektspezifisches Qualitätssicherungsplanes
• Entwurf und Durchführung von Reviewer-Trainings
• Reviews von Entwicklungsprozessen und Arbeitsprodukten nach Automotive SPICE
• Analyse und Verbesserungsmaßnahmen der Multi-Site-Entwicklung (Dortmund ? Sofia)
• Beratung des Abteilungs-, Geschäftsstellen- und Entwicklungsleiters in qualitätsbezogenen Themen
• Kooperation mit dem Prozessmanagementteam des Unternehmens
• Berichtserstattung, inkl. Eskalationen
• Vorträge über qualitätsrelevanten Themen
• Durchführung einer Mitarbeiterumfrage

 

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2008  - 2009    

Projekt: SPI (Software Process Improvement) für WMS Depo

Institution: Unique Com, Thessaloniki

Tätigkeit: IT-Prozessmanager

Aufgabe(n):

• Ist-Aufnahme des Entwicklungsprozesses
• Entwurf eines agilen Entwicklungsprozesses
• Entwurf von Vorlagen für die wichtigsten Arbeitsergebnisse
• Training für Requirements Management, Release-Management, & Testing
• Umsetzung und Evaluierung des agilen Entwicklungsprozesses
• Regelmäßige Berichtserstattung fürs Management

 

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2007

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach CMMI

Institution: Deutsche Bank AG, Eschborn/Frankfurt a. M.

Tätigkeit: SQA (Software Quality Analyst)

Aufgabe(n):

• Betreuung des Entwicklungs-Multiprojektes ?MiFID?
• Ist-Aufnahme der vier (4) Teilprojekte
• Coaching bei der Implementierung von Prozessen
• Durchführung von Prozess-Reviews
• Durchführung von Prozess-Trainingskursen
• Wöchentliche Vorträge rund ums CMMI-Deployment
• Mitglied der internationalen SQA-Gruppe
• Regelmäßiger Fortschrittsbericht über das CMMI-Deployment im Entwicklungs-Multiprojekt
• Technische und Management-Beiträge (Best Practices, Lessons learnt u.Ä.)
• Einführung vom Release-Management
• Vorschläge zur Verbesserung des Qualitäts-Management-Systems (sog. PIPs) des Unternehmens

 

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2007

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach CMMI

Institution: Credit Suisse AG, Zürich

Tätigkeit: Risiko- & Qualitätsmanager

Aufgabe(n):

• Zuständigkeit für CMMI, Stufe 2, Prozessgebiet SAM "Management von Lieferantenvereinbarungen?
• Beiträge zur Modellierung des unternehmensspezifischen Prozesses SAM (Teamarbeit, Reviews und Empfehlungen)
• Ist-Aufnahme von Projekten mit Unterlieferanten

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2006   

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach SPICE,

Pilotierung fürs Entwicklungsprojekt Audi B8 & BMW PL6

Institution: Valeo GmbH in Bietigheim/Stuttgart

Tätigkeit: Qualitätssicherer nach SPICE

Aufgabe(n):

• Integration vom SPICE in die unternehmenseigenen Entwicklungs- und Produktionsstandards
• Erstellung und Review von Vorlagen und Dokumenten des SPI-Projekts
• Mitwirkung beim SPI-Workshop und SEPG(Software Engineering Process Group)-Meeting
• Verbesserungsvorschläge fürs SPI-Projekt
• Durchführung und Auswertung jeweils einer Ist-Aufnahme für die Entwicklungsprojekte
• Coaching der Entwicklungsprojekte

 

2005   

Projekt: Diverse Unterprojekte von Automobilherstellern

Institution: Hella KGaA Hueck & Co in Lippstadt

Tätigkeit: SW-Qualitätssicherer nach SPICE

Aufgabe(n):

• Erstellung von projektspezifischen QS-Plänen
• Planung und Durchführung von QS-Maßnahmen (Prozess- und Dokumentenreviews, QuickScans, interne Assessments, Mitarbeiterumfrage)
• Festlegung und Verfolgung von projektspezifischen Verbesserungsmaßnahmen
• Projektübergreifende Qualitätssicherung bei Unterauftragnehmern
• Verbesserungsvorschläge fürs Qualitätsmodell des Unternehmens
• Prozessdefinition des Änderungsmanagements bei Multi-Site Projekten
• Vorbereitung und Begleitung von SPICE-Assessments der Auftraggeber
• Erstattung von QS-Berichten
• Projekt-Coaching

 

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2004   

Projekt: SWI@SV (System & Software Initiative)

Institution:

Continental Automotive GmbH (vormals SIEMENS VDO Automotive AG) in Regensburg

Tätigkeit:

CMMI Process Manager, Mitglied vom ?Central Process Improvement Team?

Aufgabe(n):

• Zuständigkeit für CMMI, Stufe 3, Prozessgebiet "Technical Solution"
• Zuständigkeit für die Division I CV (Lastkraftwagen)
• Definition & Modifikation von Prozessen der ?System and Software Development Process Frameworks? in ARIS 6.2
• Gap-Analyse von division-spezifischen Entwicklungsprozessen
• Mapping von generischen Prozessen
• Mitwirkung in Workshops und im regelmäßigen Projekt-Meeting
• Marketingaktivitäten für die technologische Änderung

 

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2003   

Projekt: ISQP (International System Quality Project)

Institution: Continental Automotive GmbH (vormals SIEMENS VDO Automotive AG), Infotainment Solutions in Regensburg

Tätigkeit: SW-Qualitätssicherer (Mitglied des Q-Teams)

Aufgabe(n):

• Reviews von ISQP-Prozessen zur Konformität mit CMMI, Stufe 2
• Projektbegleitende Qualitätssicherung für die Entwicklungsprojekte: BMW E60-Arriba, generische Navigation & Arriba-Crusader
• Q-Aktion 1: Ist-Aufnahme
• Q-Aktion 2: Zeitsparende Maßnahmen
• Q-Aktion 3: Management von Projektdokumenten
• Berichterstattung & Vorträge im regelmäßigen Q-Team-Meeting
• Individuelles Coaching

 

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2001  - 2002    

Projekt: Vorbereitungsmaßnahmen zur Zertifizierung nach ISO 9001:2000

Institution: Infoprint o.e. in Thessaloniki

Tätigkeit: QM-Berater

Aufgabe(n):

• Ist-Aufnahme der existierenden Prozesse
• Erstellung eines Dokumentationskonzepts
• Entwurf & Implementierung des Prozesses ?Kundenkommunikation?
• Redesign & Optimierung des Produktentwicklungsprozesses
• Festlegung von Kriterien zur Messung der Kundenzufriedenheit
• Enwurf eines unternehmensweiten Workflows
• Erstellung des QM-Handbuches

 

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2000  - 2001    

Projekt: Process and Quality

Institution: Cable & Wireless GmbH in München

Tätigkeit: Business & Process Engineer nach ISO 9001

 

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1999

Projekt: Zentrales Konfigurationsmanagement

Institution: Start Amadeus GmbH in Frankfurt a. M.

Tätigkeit: ITIL Process Engineer

 

Projekt: START Modus Neu (SMN), Einführungsmanagement und Technische Inbetriebnahme (ETI)

Institution: Start Amadeus GmbH in Frankfurt a. M.

Tätigkeit: Berater für Konfigurationsmanagement (KM)

 

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1998

Projekt: IT-FIT

Institution: TELA Versicherungs-AG in München

Tätigkeit: Test-Manager

 

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1997  - 1998    

Projekt: Software Quality Evaluator

Programm: Leonardo Da Vinci

Institution: Europäische Union

Tätigkeit: Projektmanager

 

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1997   

Projekt: ESSI (European Systems and Software Initiative)

Programm: ESPRIT IV, Software Technologies

Institution: Europäische Union in Brüssel

Tätigkeit: Evaluator

 

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1997   

Projekt: Fernmelderechnungsdienst (FRD) Neu

Institution: Deutsche Telekom AG in Darmstadt

Tätigkeit: IT-Management-Berater

 

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1996   

Projekt: Consulter-Modul: Ein workflow-orientiertes Management-

 system für Digitalisierungsprojekte von GIS-Anwendungen

Institution: Sietec Systemtechnik GmbH & Co. OHG in Berlin

Tätigkeit: Software Engineer, SQS

 

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1995   

Projekt: RERICE (Reverse Engineering & Reengineering in CASE

 Environment)

Institution: EBZ (Griechische Zuckerindustrie) AG in Thessaloniki

Tätigkeit: Technologieberater

 

Projekt:

BEBA (Backwards Engineering for Business Applications)

Institution: DORAL AG in Thessaloniki

Tätigkeit: Technologieberater

 

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1994   

Projekt: Intelligente Netze / xSCP (Service Control Point)

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Software-Qualitätssicherer

 

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1993   

Projekt: Wiederverwendbarkeit von Software-Komponenten

Institution: ABK Systeme GmbH in Dreieich

Tätigkeit: Technologieberater

 

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1992  - 1993    

Projekt: Netzwerkmanagement-Systeme GKMS, DAME und NMC

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Berater für Software-Engineering

 

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1990  - 1992    

Projekt: SICAD-TELECOM

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Software-Qualitätssicherer

 

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1989   

Projekt: ESF (Eureka Software Factory)

Institution: AEG/GEI Software-Technik GmbH & Co. KG

Tätigkeit: Mitglied vom TAT (Technical and Administration Team), Leiter der Software-Review-Gruppe

 

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1988   

Projekt: SICAD-NAV-AIR

Institution: SIEMENS Ltd und British Airways in London

Tätigkeit: Software-Entwickler für GIS-Anwendungen

 

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1988  

Projekt: Software-Qualitätssicherung beim SAA-Konzept

Institution: IBM Deutschland GmbH in Berlin

Tätigkeit: Software-Qualitätssicherer

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1986  - 1987    

Projekt: Customizing von Businessgrafik-Paketen von ISSCO/Computer Associates Intern., Inc.

Institution: BfA (Bundesversicherungsanstalt für Angestellte) in Berlin

Tätigkeit: Berater, Anwendungsprogrammierer, inkl. Systemtester

 

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1984  - 1985    

Projekt: Menügeneratorsystem

Institution: System Consult GmbH in Berlin

Tätigkeit: Systemanalytiker, Software Designer

 

Projekt: Fahrsimulator

Institution: Daimler-Benz AG in Berlin

Tätigkeit: Software Designer, Programmierer für Embedded-Systeme

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