Die Bundesdruckerei stellt IT-Lösungen für die Bundesregierung bereit. Durch eine Gesetzesänderung im Bereich der Organspende, sollen künftig Erklärungen von Organspendern digital abgegeben werden können. Um dies zu erreichen, wird ein Organspenderegister entwickelt, um zum einen den Spendern die Möglichkeit zu geben, ihren Willen zu erklären und zum anderen auch Ärzten die Möglichkeit bietet, über das Register Erklärungen einsehen zu können.

Die Umsetzung wurde von vier Scrum-Teams begleitet, die nach Scrum-of-Scrums miteinander agierten. Eins dieser Teams, zu dem ich gehörte, kümmerte sich um den Abruf der Erklärungen.

Zu meinen Aufgaben gehörten die Weiterentwicklung von Pipelines, sowie das Umsetzen von neuen Anforderungen in der Microservice-Architektur. Für eine effizientere Entwicklung habe ich für die Teams eine lokale Entwicklungsumgebung zur Verfügung gestellt. Nach dem Scrum-of-Scrum Ansatz war ich in regelmäßigen Abstimmungen mit den Chapter DevOps, meinem Team in Dailys und mit der Projektleitung in regelmäßigen Scrum-of-Scrum-Meetings. In Kooperation mit dem Test Chapter habe ich teamübergreifend Stresstests, Lasttests und Performancetests organisiert und durchgeführt.