Beim Kunden mussten Alt Systeme auf Basis MS Windows Server und MS SQL Server konsolidiert und auf

 aktuelle Versionen migriert werden. Aufgabe hier war die Steuerung der Fachbereiche und Techniker zum

 Austausch der Systeme und darauf basierenden Applikationen.

Erstellung Konzept für Optimierung und Automatisierung des Active Directory

• Zur Entlastung der IT-Berechtigungsadministration und Umsetzung regulatorischer Vorgaben wurde das Active Directory optimiert und bereinigt
• Die Optimierung umfasste den Neuaufbau von Organizational Units und der Überarbeitung bestehender GPO
• Ausgewertet und bereinigt wurden ca. 18.000 Berechtigungsgruppen
• Weiterhin wurde eine automatisierte Schnittstelle zum IGM System entwickelt und implementiert
• Über diese Schnittstelle wird die gesamte Rechtevergabe und der User-Lifecycle abgebildet

Erstellung Migrationsplan Filesystem und Umsetzung Migration

• Durch die Anpassung der internen Organisationstruktur der Bank, musste das gesamte Filesystem inklusive der Berechtigungen neu organisiert werden
• Die Aufgaben umfassten die Erstellung der neuen Filestruktur und die Migration der Daten aus den alten Strukturen
• Hierfür mussten die Fachbereiche koordiniert werden und der gesamte Migrationsprozess automatisiert werden
• Die Berechtigungen mussten neu erstellt und ins IGM System eingebunden werden
• Im Anschluss wurde das Filesystem und die obsoleten Berechtigungen bereinigt

Erstellung Gesamtkonzept für Re-Design Active Directory und Dateisystem

• Im Rahmen eines Projektes führt die Bank ein IGM Tool ein
• Zur Verwaltung der Berechtigungen innerhalb des Tools muss ein Re-Design und die Neustrukturierung des Active Directorys durchgeführt werden
• Weiterhin wurde ein Feinkonzept für die Reorganisation des Dateisystems erstellt mit der Rechtevergabe über das IGM System
• Erstellung Gesamtkonzept und Umsetzung der technischen Schnittstellen
• Führung der Mitarbeiter und Kommunikation in die Fachbereiche

Erstellung technisches Konzept für Ausschreibung Outsourcing Rechenzentrum

• Für ein Outsourcing Projekt der Rechenzentren in Europa an einen externen Provider in klassisches Datacenter und MS Azure Cloud musste das technische Konzept der Ausschreibung erstellt werden
• Fokus war hier Server und Anwendungssysteme in die Cloud zu überführen und weitere Systeme in ein klassisches Rechenzentrum zu überführen
• Zu berücksichtigen war hier die technische Machbarkeit und notwendige Sicherheitsaspekte

Projektsprache:

Englisch

Analyse bestehender Infrastruktur- und Applikationssysteme und Unterstützung der Migration

• Für eine Harmonisierung der IT Infrastruktur im Rahmen des globalen unITe Projekts muss die gesamte IT der ThyssenKrupp Aufzüge GmbH analysiert werden
• Dabei müssen Abhängigkeiten der Systeme und Applikationen beschrieben werden und Wege zur Transition in das Future Model Operations aufgezeigt werden

Projektsprache:

Englisch

Multi Projektmanagement für IT Infrastruktur Projekte, Steuerung der Projektmitarbeiter, Durchführung Change- und Incident Management, Reporting an Stakeholder

• Im Rahmen der Standardisierung und dem Update bestehender Windows 2003 Server muss die IT Infrastruktur von Staples Europe in Europa migriert und harmonisiert werden
• Dabei wurden alte Active Directory Domänen in das zentrale Active Directory migriert und das gesamte zentrale Active Directory für Europa standardisiert
• Weiterhin wurden ca. 300 Server von Windows 2003 auf Windows 2012R2 migriert
• Zusätzlich wurden die Server im Rahmen der Migration auf VMware ESX virtualisiert
• Zusätzlich wurden Server in das europäische Rechenzentrum verschoben und am Standort Stuttgart ein Rechenzentrum geschlossen
• Die bestehende MS Exchange Infrastruktur wurde auf MS Office 365 migriert und eine zentrale Softwareverteilung mit MS SCCM eingeführt

Projektsprache:

Englisch

Projektsteuerung, Planung und Durchführung von Workshops zur Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Modellierung der Prozesse, Einbindung der Prozesse in Workflowtool

• Im Bereich des technischen Services im Nutzfahrzeugwerk der Daimler AG am Standort Wörth müssen Prozesse aus den Bereichen Instandhaltung und Support analysiert, optimiert und modelliert werden
• Diese Prozesse werden dann in ein Workflowtool implementiert, getestet und in den Bereichen ausgerollt

Projektleitung und Lieferantensteuerung, Prozessdefinition und Einführung nach ITIL, Optimierungen im Bereich IT Security und Erstellung technischer Konzepte

• Im Nutzfahrzeugwerk der Daimler AG am Standort Wörth müssen bestehende und neu beschaffte Produktionsrechner in das bestehende globale Active Directory integriert und betrieben werden
• In dem Projekt wird das technische Konzept erstellt und die Integration geplant und durchgeführt unter Berücksichtigung diverse IT Security Aspekte
• Weiter wird der Betrieb definiert und die notwendigen Prozesse beschrieben und eingeführt

Erstellung Konzept zur Migration von Rechnern aus einem bestehendem Active Directory in ein zentrales Konzern Active Directory

• Zur Konsolidierung eines konzernweiten Active Directory müssen die Clients und Server aus einem bestehenden Active Directory in ein neues Active Directory migriert werden
• Die Aufgabe besteht in der Beschreibung eines Konzeptes zur Migration ohne Ausfälle in der produktiven Umgebung

Projektleitung über das Team zur Implementierung einer Softwareverteilung und den Rollout von MS Windows 7 im Teilkonzern. Leitung von Workshops zur Analyse und Definition neuer Standards

• In dem Teilkonzern des Kunden wird die gesamte IT aus allen Unternehmenseinheiten konsolidiert und in eine IT Umgebung zusammen geführt
• In dem Projekt wird das Konzept erstellt und die gesamte Konsolidierung, Migration und der Rollout durchgeführt
• Durchführung von GAP Analysen in jeder Unternehmenseinheit zur Identifizierung der notwendigen Changes
• Berücksichtigt werden alle Aspekte der Organisation, Infrastruktur, Prozesse, Server Dienste, Active Directory Design, Desktop Design und das Clientumfeld für den Rollout und Betrieb von MS Windows 7 und der Softwareverteilung Frontrange HEAT2013.2

Projektmanagement für Definition und Erstellung von Standardvorgaben, Analyse und Anpassung/Implementierung lokaler Infrastrukturen, Aufsetzen von Windows Diensten, Einrichten GPO, Definition Client Implementierung FAT, Thin, Virtual

• Für die europäischen Sales/ Finance Standorte des Unternehmens wurden Vorgaben für eine einheitliche Systemumgebung für den Client Betrieb konzeptioniert und implementiert
• Die Gegebenheiten der Standorte wurden analysiert und die notwendigen Anpassungen identifiziert
• Nach der Infrastruktur Implementierung wurde MS Windows 7 und MS Office 2010 je nach Anforderung FAT, Thin oder Virtual ausgerollt und alle Prozesse und Tools für die gemeinsame Systemmanagementstruktur implementiert
• Die weitere Migration von Lotus Notes zu MS Outlook und Lync in einer Private Cloud unterstützt

Projektsprache:

Englisch

Erstellen Konzept der Migrationsdurchführung, Erstellen Projektplan für die Migration, Design der IT Architektur und Prozesse für Windows 7, Analyse von Anwendung auf deren Kompatibilität unter Windows 7 /MS Office 2010

• Erstellen eines Konzeptes und Projektplan für eine Migration von Windows XP auf Windows 7 und MS Office 2003 auf MS Office 2010

Erstellen von Schulungsunterlagen für verschieden Zielgruppen, Einrichten einer Schulungsumgebung mit SAP-Anbindung, Planung und Durchführung der Schulungsveranstaltung

• Planung und Durchführung von Schulungen einer Individualsoftware für Maschinenbetreiber und Instandhalter im Produktionsumfeld eines Automobilwerkes

Aufnahme und Modellierung aller indirekten Prozesse in SAP im Produktionsumfeld des Automobilwerkes

• Durchführung der Analyse mit Interview der beteiligten Mitarbeiter
• Modellierung der Prozesse und Beschreibung der verwendeten SAP Transaktionen
• Dokumentation der Prozesse und Erarbeitung von Testszenarien für mögliche Releasewechsel

Incident- und Problemmanagement, Fehlerkorrektur, Optimierung, Konzeptionierung, Dokumentation

• Unterstützung in der Durchführung der Migration von Novell NetWare auf MS Active Directory
• Konzeptionierung von Verbesserungen
• Incidentmanagement und Problemmanagement im Support

Aufgaben
Projektmanagement, Projektcontrolling, Active Directory Design,
Prozessoptimierung, Durchführung technische Migration, Testplanung, Organisation und Qualitätssicherung

Projektbeschreibung
Planung, Optimierung und Umsetzung der Migration von der bestehenden Windows NT Domäne auf Windows Server 2003 (Active Directory). Erstellung  Konzepte und Dokumentation.

Aufgaben
Projektmanagement, Konzeptionierung, Umsetzung

Projektbeschreibung
Optimierung eines bestehenden Netzwerkes nach Sicherheitskriterien, Planung und Implementierung eines VPN Gateway mit Clientzugriff, Migration der bestehenden
Arbeitsplatzrechner/Notebooks von Windows XP/Vista auf Windows 7.