? Im Rahmen eines nationalen IT-Projektes koordinierte Andreas Steiner den Digitalisierungsprozess eines deutschen Sportteams. Dabei lag die Zuständigkeit in den Bereichen des Projektcontrollings und Risikomanagements. Sowohl die Aufbereitung als auch die Kommunikation des Projektstatus für das C-Level gehörten ebenfalls zu seinen Aufgaben.
? Als Junior PMO eines internationalen Transaktionsprojektes hat Andreas Steiner im Rahmen einer Übernahme die Akquise möglicher Kaufinteressenten durch Analyse der Synergieeffekte und möglicher Potenziale Erfolge bereits in den ersten 6 Monaten erzielen können. Im Projektmanagement Umfeld konnten in der Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern Interessenskonflikte behoben und die strategische Ausrichtung angepasst werden.
? Beratung eines massiv von den Corona Maßnahmen betroffenen nationalen Sportteams im Rahmen einer Unternehmenssanierung. Durch die aktives Projektmanagement und der Entwicklung einer neuen strategischen Ausrichtung konnte die defizitäre Ausgangslage des Unternehmens innerhalb der ersten 12 Wochen verbessert werden.
Informationstechnologie
Softwareindustrie
Handel
Logistik
? Im Rahmen eines nationalen IT-Projektes koordinierte Andreas Steiner den Digitalisierungsprozess eines deutschen Sportteams. Dabei lag die Zuständigkeit in den Bereichen des Projektcontrollings und Risikomanagements. Sowohl die Aufbereitung als auch die Kommunikation des Projektstatus für das C-Level gehörten ebenfalls zu seinen Aufgaben.
? Als Junior PMO eines internationalen Transaktionsprojektes hat Andreas Steiner im Rahmen einer Übernahme die Akquise möglicher Kaufinteressenten durch Analyse der Synergieeffekte und möglicher Potenziale Erfolge bereits in den ersten 6 Monaten erzielen können. Im Projektmanagement Umfeld konnten in der Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern Interessenskonflikte behoben und die strategische Ausrichtung angepasst werden.
? Beratung eines massiv von den Corona Maßnahmen betroffenen nationalen Sportteams im Rahmen einer Unternehmenssanierung. Durch die aktives Projektmanagement und der Entwicklung einer neuen strategischen Ausrichtung konnte die defizitäre Ausgangslage des Unternehmens innerhalb der ersten 12 Wochen verbessert werden.
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