Weitere Info auf Anfrage.

Schnittstellenkoordination Disposition:

• Absprachen und Klärung hinsichtlich Materialverfügbarkeit und Kundenauftragsterminen zwischen den Beteiligten im Vertrieb, Einkauf, Fertigung/ Montage, QS und Versand um die Produktionslogistik im Unternehmen erfolgreich aufrechtzuerhalten

Projektkoordination Optimierung Disposition:

• Verbesserung der Planungs- und Forecastsituation der Primär- und Sekundärbedarfe
• Sicherstellen der Beschaffung von kritischen Engpaßteilen bei Schlüssellieferanten
• Abstellen von Systemunwägbarkeiten durch Monitoring und Definieren von Maßnahme

Operative Unterstützung der Versandleitung zur strukturellen Verbesserung der Lieferperformance:

• Konzepte zur zeitnahe Bereitstellung von Versandmaterial
• Fokusierte Vorabprüfungen im Materialwirtschaftssystem um Planungsvorlauf zu verbessern

Task Force Leitung (otd):

• Analyse der Situation, Definition von Maßnahmen, Fachabteilungen ( Disposition,Einkauf und Produktion) mit terminierten Aufgaben betrauen, die von diesen durchgeführt werden.
• Terminieren von Aufträgen, Lieferrückstände verkürzen, Lieferprioritäten festlegen
• Analyse von Risiken, um die Einhaltung des Lieferplans sicherzustellen
• Analyse zukünftiger Bestellungen und Definition von Maßnahmen diese zu reduzieren
• Analyse vorhandener. Bestellungen hinsichtl.der Parameter
• Analyse der Fertigungsaufträge hinichtlich der Parameter
• Materialfuß in der Montage wieder in Gang setzen

Ergebnisse:

• Umsetzung von Optimierungen und Verbesserungen in Disposition und Versand um Materialfluß wieder zum Laufen gebracht
• Erfolgreiche Beteiligung an Rezertifizierung DIN ISO 9001:2015 im Bereich Disposition und Logistik
• Operative Einarbeitung Operations Manager und Versandleiter
• Lieferperformance und monatlicher Unternehmensumsatz erhöht, Kundenzufriedenheit verbesser

Schwerpunkt:

EUVL, Modul Illu, Verantwortung über die Materialversorgung der Baugruppe Actuation Units. Telco mit Lieferanten und Sublieferanten, Abstimmung Zeit-/Mengengerüst der Produktionssätze nebst Preisabsprachen mit Einkauf, Formulierung und Weiterleitung Qualitätsthemen an QS und Konstruktion, Prozesseinführung Einschleusung und Materialdurchlauf mit Testing über Bereitstellung bis zur Montage im Reinraum. Materialverfolgung, Bypassprozesse und Rückführung der Testmodule

Schwerpunkt:

• Verpackung & Versand, Grafik & Druck
• Kooperationspartner UPS, mind. 30 mittelständische Kunden Aquise von Aufträgen
• Einkauf/ Verkauf von Verpackungs- und Druckmaterial, Vorholung und Konsolidierung von Materialien, Paketen,
• wichtigen Dokumenten
• Verpackung im eigenen Center
• Etikettierung, Versicherung, AE und Versand über KEP/Spedition
• Nachverfolgung und Organisation Rückversand
• Konsignationslager und Kommissionierung nach Auftrag
• Produkte: Ersatzteile, Produktionsteileversand, Musterversand, Messeversand, graph. Erzeugnisse, etc.
• Layouterstellung & Produktion von Präsentationen, Flyern, Handbüchern in allen Bindungen und Formaten
• Digitaldruck mit Weiterverarbeitung bis Format A0-A6
• Scannen und Digitalisierung von Plänen und Dokumenten
• Cloudhosting und Onlineservices
• Postfachservice, Geldtransfer Western Union

Schwerpunkt:

• Teile für Anlagenaufbau beschaffen und transportieren nach Pine Hall ( USA).
• Vorbereitung mit Fertigung und Konstruktion für Materialstammdaten und Verpackungsplanung, Abstimmung mit interner und externer Fertigung nach Freigabe, Lokalisation im SAP WHM, Zusammenstellung der Baugruppen und Teile im MM und SD (Kommissionierung, Bildung HUs, Erstellung Packlisten), Beschaffung von Sonderdokumenten (CCC, Gost- R Zertifikate und AE),Auswahl Transportfirma z.B. für Vorholung bis zum Seefrachtverpacker (USA,China) bzw. Großraumtransport (Russland), Hauptlauf mit identifizierbarer HU mit vorausgebuchtem Transportraum, Nachlauf über Partneragenten vor Ort Versand von Ersatzteilen nach USA, Afrika, Russland, China
• Reporting an Leiter Konstruktion Neuprodukte Logistik

• Einführung von Prozessen und Kennzahlen Reporting,Einhaltung von  LA?s  ersonaldisposition  und  Leitung  von  30 MA  
• Operative Leitung Frachtumschlag in den Bereichen Luftfracht, Seefracht,  Gefahrgut.
• Qualitätssicherung von Teilen in der Automotiven Zulieferung

• Verantwortlich für Lagerhaltung, Wareneingang, Inventarisierung, Kommissionierung, Versanddokumentation für Import  T1,  etc.) und Ausfuhr für weltweiten Versand Auswahl  geeigneter  Versanddienstleister im Bereich KEP und  racht
• Personaleinsatz mit Stamm- und flexiblen MA planen und koordinieren (bis zu 15 MA)
• Materialflußprozesseeinführen und Optimierung mittels ERP (Aufenthalt USA)
• Budget: 300.000 US$, verantwortliches Inventar 3,5 Mio US$