AUSZUG DER FREIBERUFLICHEN TÄTIGKEITEN (Auswahl )
04.2017 ? heute Strategie ? Vertrieb ? Marketing Optimierung in KMU
Neuausrichtung Vertrieb, E-Commerce, Multi Channel Marketing, Organisation

03.2017-05.2017 ToC (Engpasstheorie) Einführung in KMU
Prozessoptimierung in der Produktion (Lean Management) Supply Chain
Management und Geschäftsführung

01.2017 ? 03.2017 E-Commerce Markeneinführung KMU
Softwareauswahl und Softwaretesting, Projektcontrolling ? Umsetzung

01.2016 ? 12.2016 Managementberatung, Coaching CEO, Kapitalbeschaffung,
Finanzstrategie international, Marktbearbeitung international,
Produktentwicklung, StartUp Eventbranche
2 Manntage / Woche

06.2016 ? 10.2016 M&A Due Diligence Prozess eines Schweizer Unternehmens
(Zürich) im IT Umfeld (SharePoint Technologie), Unternehmens-Bewertung
und Begleitung des M&A Prozesses
Status: Erfolgreiche Übernahme

4.2016 ? 8.2016 Finanzmanagement; Kostenrechnung; Liquiditäts-
Rentabilitäts- Berechnung in einem Mittelständischen Unternehmen mit 200
MA in Norddeutschland, Strukturierung Vertrieb, 20 Manntage / Monat

1.2016 ? 10.2016 Finanzmanagement, Liquiditätsbeschaffung
Managementberatung Holding, internationaler Konzern Top 1 weltweit
Begleitung CEO/Familie.

04.2015 - 12.2015 Managementberatung und Finanzstrategie eines
mittelständischen Unternehmens in der Automotive und Elektrotechnik
Branche mit ca. 100 MA. Erfolgreiche Optimierung der Prozesse in der
Verwaltung und Finanzmanagement, 5 Manntage / Monat

6.2015 ? 10.2015 internationale Marktbearbeitung vor allem Asien,
Produktenführung Foodbereich, Vertrieb China ? Asien, Logistik
Managementberatung 5 Manntage / Monat 01.2015 ? 10.2015 Vertrieb- Marketing Beratung
KMU in Bad Homburg, POS, E-Commerce System Auswahl und Einführung
Begleitend 2 Manntage / Monat

01.2015 ? 3.2015 Finanzmanagement KMU Bad Homburg, Procurement und
Liquidität Prozess Optimierung, Fördermittelbeschaffung, ERP Software
Auswahl und Einführung
3 Manntage / Woche

01.2015 ? 5.2015 E-Commerce Projekt KMU aus Stuttgart,
Versicherungsbranche, Marketingmanagement, Vertrieb Online Offline
2 Manntage / Woche

09.2014 ? 05.2015 Vertrieb- Marketingmanagement; Sportmarketing StartUp
aus Mannheim, Sponsorensuche, Sponsoring, Prozessoptimierung Produktion,
Social Media Marketing, Kapitalakquise, Businessplan Erstellung,
Erfolgreiche Produkteinführung und Platzierung Marke
Begleitend 2 Manntage/Woche

2014 und früher

• Restrukturierung Vertrieb; KMU - Dauer begleitend 12 Monate
• Restrukturierung Aftersales; KMU - Dauer 6 Monate
• Einführung, Strukturierung Multi Chanel Marketing - Vertrieb; Konzern - Dauer 24 Monate
• Aufbau Auslandsfiliale (Geschäftsführer); KMU - Dauer 12 Monate
• Einkaufsoptimierung "Asien"; KMU - Dauer begleitend 12 Monate
• ERP Einführung Filiale (Management); KMU - Dauer 3 Monate
• Optimierung Supply Chain Management (Procurement): Konzern - Dauer 10 Monate
• E-Commerce Einführung: Einzelhandel - Dauer 5 Monate
• Optimierung und Einführung Multi Chanel Marketing: KMU - Dauer 12 Monate
• Controlling und Management Niederlassung Asien: KMU Medizintechnik - Dauer 8 Monate
• Aufbau und Organisation Verkauf international: KMU Elektronik
  Branche - Dauer begleitend 24 Monate
• Projekt Controlling "Asien"; KMU - Dauer 6 Monate
• Controlling, Finanzstrategie Unternehmen; KMU - Dauer 3 Monate
• Personal Umstrukturierung, Optimierung: Konzern: - Dauer 3 Monate
• Optimierung Bindeglied - Marketing - Vertrieb: KMU - Dauer 2 Monate
• Projekt E-Commerce Plattform: KMU - Dauer 1 Monat
• Projekt SharePoint Intranet: KMU - Dauer begleitend 3 Monate
• Projekt Einführung neues POS System: Einzelhandel - Dauer 2 Monate
• M&A Mittelständisches Unternehmen, Due Diligence: - Dauer 2 Monate
• M&A Online Handel, Due Diligence: - Dauer 1 Monate
• M&A Produzierendes Unternehmen Metallbereich, Due Diligence - Dauer 8 Monate
• Optimierung der Finanzbuchhaltung; KMU - Dauer 6 Monate
• Einführung neues Arbeitszeitmodell; KMU - Dauer begleitend 8 Monate
• Optimierung und Training Verkauf; Filialist Einzelhandel - Dauer begleitend 12 Monate
• Einführung neue Produkte international; Konzern - Dauer 24 Monate
• E-Commerce Multichanel Marketing, KMU >20 Projekte
• betriebswirtschaftliche (ERP) Software, Einführung, Betreuung, Schulung in KMU > 100 Projekte
• Finanzmanagement, Einführung Kostenstellen- Kostenträger-Rechnung, Liquiditätsrechnung in KMU > 50 Projekte
• Personalmanagement, Abrechnungssysteme, Erfassung, Auswertung, Optimierung > 20 Projekte