Change Management Lean Management Produktionsleitung Organisationsewntwicklung Operations Excellence Toyota Produktionssystem
Aktualisiert am 21.11.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 25.11.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Changemanagement
Lean Management
Lean Manufaturing
Enterprise-Resource-Planning
CRM
ERP-Harmonisierung
Projektmanagementoffice
Projektierungswerkzeug
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fliessend

Einsatzorte

Einsatzorte

Zürich (+100km) Zug (+150km) Luzern (+200km)
Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2024-02 - 2024-09

Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen

Interims Geschäftsführer COO und Handlungsbevollmächtigter
Interims Geschäftsführer COO und Handlungsbevollmächtigter
  • Mitglied der Geschäftsleitung und Handlungsbevollmächtigter
  • Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen
  • Identifikation von Verbesserungspotentialen in den betrieblichen Abläufen
  • Entwicklung von Strategien zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
  • Beratung bei der Implementierung neuer Prozesse und Arbeitsabläufe
  • Entwicklung von Lösungskonzepten zur Optimierung der Prozessabläufe im Unternehmen
  • Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien oder IT-Lösungen
Auf Anfrage
2 Jahre 6 Monate
2018-01 - 2020-06

Entwickeln einer Lean Kultur innerhalb eines Unternehmens

Head of Project Management Office
Head of Project Management Office
  • Stabsstelle für Gesamtgeschäftsleitung
  • Entwickeln einer Lean Kultur innerhalb eines Unternehmens mit 1.200 Mitarbeitern und 5 Standorten
  • Aufbau und Umsetzen einer Projektmanagementorganisation
  • PMO Für Großprojekte
  • Aufbau und Durchführung von Projektmanagementschulungen
  • Training von Projektleitern
  • Reorganisation von SAP
Blutspendedienst West gGmbH
Ratingen
1 Jahr 9 Monate
2016-02 - 2017-10

Neustrukturierung des Unternehmens

COO mit Prokura
COO mit Prokura
  • Personalverantwortung: 50 MA
  • Neustrukturierung des Unternehmens
  • Neuausrichtung der operativen Prozesse
  • Budgetplanung/Controlling
  • Finanzen: Controlling und Reporting Finanzen: Abschlüsse
  • KPI-System erstellen
  • Supply Chain Management (national und international)
  • Organisation internationalen Produktion
  • Aufbau industrial engineering
  • Lean Management
Fiagon GmbH
Hennigsdorf bei Berlin
1 Jahr 4 Monate
2014-08 - 2015-11

Budget- und Investitionsplanung Produktion

Werksleiter
Werksleiter
  • Personalverantwortung: 250 MA
  • Budget- und Investitionsplanung Produktion:
    • Montage
    • CNC-Fertigung
    • Supply Chain
    • Industrial Engineering
    • Projektmanagement
    • Komplett-Verantwortung für den Produktionsstandort in Indien
    • Umstrukturierung und Neuausrichtung der Prozesse nach Lean
    • Gesichtspunkten und Toyota Produktionssystem
      • Erfolge: Senkung der Fehlerquote um mehr als 80%
      • Ramp up: 100 % in 12 Monaten
    • Steuerung der Aufträge per KANBAN-Box: Production on Demand 
MT Derm GmbH
1 Jahr 7 Monate
2013-01 - 2014-07

Umstrukturierung und Aufbau modernes Fehlermanagement

CEO/COO
CEO/COO
  • Personalverantwortung: 50 MA
  • Zertifizierung gem. ISO 9001:2008 (01/2014) Arbeitssicherheit
  • Umstrukturierung und Aufbau modernes Fehlermanagement
  • Budget- und Investitionsplanung Produktion/Logistik
  • Supply Chain Management
  • Vertrieb Korea, Japan, Frankreich
atumLaser GmbH
Berlin
12 Jahre 3 Monate
2000-10 - 2012-12

Verbesserung des Hauptwertstroms

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Personalverantwortung: 110 Mitarbeiter
  • Leiter der Einführung des Toyota-Produktionssystems SYNCHRO in Ludwigsstadt, Berlin und Orlando/FL USA
  • Verbesserung des Hauptwertstroms
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten, von 30 Tagen auf <= 5 Tagen
  • Ausbau Industrial Engineering
  • Ausbildung von SYNCHRO-Prozessbegleitern
  • Aufbau eines modernen Fehlermanagementsystems => Reduzierung der Fehlerquote um 80%
  • Lean Office
  • Schnittstelle als Lean Experte zu Lieferanten und Kunden Leitung der Bereiche
  • Medizinische Gerätemontage, 10.000 Geräte p.a. CNC Fertigung: 5 Mio ? Verantwortung für Profitcenter
  • Reinraumfertigung (500.000 Sets/Jahr) Medizinprodukt
  • Logistik/Lager
  • Expedition/Versand, Industrial Engineering, gewerbliche Ausbildung
  • Budgetplanung und -umsetzung
  • Beantragung und Umsetzung von Investitionen
World of Medicine AG
Ludwigsstadt
10 Jahre 4 Monate
1990-06 - 2000-09

Produktion/Prüftechnik

Gruppenleiter
Gruppenleiter
  • Aufbau der Fertigungssteuerung und ?Planung
  • Projektleiter:
    • Einführung und Umsetzung ERP-System: INFOR NT
    • Einführung von BDE
    • ?Aufbau AVOR
  • Budgetplanung/Kostenstellplanung
  • Kapazitätsplanung und Investitionsplanung
  • Amortisierungsberechnungen
  • Entwicklung von Prüfverfahren für keramische Werkstoffe
C. F. I. Ceramics for Industry GmbH & Co. KG
Rödental

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 6 Monate
1984-10 - 1990-03

Werkstofftechnik: Glas und Keramik

Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg
Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Changemanagement Lean Management Lean Manufaturing Enterprise-Resource-Planning CRM ERP-Harmonisierung Projektmanagementoffice Projektierungswerkzeug

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Geschäftsführer COO; Werkleiter; Produktionsleiter
  • Hands on in allen Bereichen
  • 25 Jahre führende Rolle und erfolgreiche Implementierung von Change Management durch Lean Kultur, KAIZEN und Toyota Production System TPS internationalen Produktions- und Vertriebserfahrungen
  • Medizintechnik MDR/MDD; Lasertechnik; Starke Erfahrung mit Controlling/Kostenrechnung
  • Projektierung und Umsetzung von ERP-Systemen mit angegliederter Kostenrechnung/Kostenplanung und KPI`s
  • GMP-Erfahrung: Konzeption bis zur Freigabe einer ReinraumFertigung (Reinraum ISO Klasse 7; GMP Class C)
  • FDA-Erfahrung; Medizingerätefertigung nach ISO 13485
  • Klasse II b; Interkulturelle Erfahrung: Deutschland; Schweiz, Indien; Dominikanische Republik; China; Süd-Korea; Japan; USA


Kenntnisse:

  • Microsoft Office 365
  • ERP-Systeme: SAP R3/ Infor NT/ Navision
  • Sales Force
  • Projektmanagement Office PMO
  • Scrum


FÄHIGKEITEN:

  • Strategische Umsetzung
  • Führungsverantwortung
  • Budgetverantwortung
  • Toyota Produktionssystem
  • KAIZEN/ KAIZEN Office
  • Projektmanagement
  • Kreativität
  • Zahlenverständnis
  • Teamfähigkeit
  • Eigeninitiative
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Das Neue suchend

Einsatzorte

Einsatzorte

Zürich (+100km) Zug (+150km) Luzern (+200km)
Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2024-02 - 2024-09

Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen

Interims Geschäftsführer COO und Handlungsbevollmächtigter
Interims Geschäftsführer COO und Handlungsbevollmächtigter
  • Mitglied der Geschäftsleitung und Handlungsbevollmächtigter
  • Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen
  • Identifikation von Verbesserungspotentialen in den betrieblichen Abläufen
  • Entwicklung von Strategien zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
  • Beratung bei der Implementierung neuer Prozesse und Arbeitsabläufe
  • Entwicklung von Lösungskonzepten zur Optimierung der Prozessabläufe im Unternehmen
  • Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien oder IT-Lösungen
Auf Anfrage
2 Jahre 6 Monate
2018-01 - 2020-06

Entwickeln einer Lean Kultur innerhalb eines Unternehmens

Head of Project Management Office
Head of Project Management Office
  • Stabsstelle für Gesamtgeschäftsleitung
  • Entwickeln einer Lean Kultur innerhalb eines Unternehmens mit 1.200 Mitarbeitern und 5 Standorten
  • Aufbau und Umsetzen einer Projektmanagementorganisation
  • PMO Für Großprojekte
  • Aufbau und Durchführung von Projektmanagementschulungen
  • Training von Projektleitern
  • Reorganisation von SAP
Blutspendedienst West gGmbH
Ratingen
1 Jahr 9 Monate
2016-02 - 2017-10

Neustrukturierung des Unternehmens

COO mit Prokura
COO mit Prokura
  • Personalverantwortung: 50 MA
  • Neustrukturierung des Unternehmens
  • Neuausrichtung der operativen Prozesse
  • Budgetplanung/Controlling
  • Finanzen: Controlling und Reporting Finanzen: Abschlüsse
  • KPI-System erstellen
  • Supply Chain Management (national und international)
  • Organisation internationalen Produktion
  • Aufbau industrial engineering
  • Lean Management
Fiagon GmbH
Hennigsdorf bei Berlin
1 Jahr 4 Monate
2014-08 - 2015-11

Budget- und Investitionsplanung Produktion

Werksleiter
Werksleiter
  • Personalverantwortung: 250 MA
  • Budget- und Investitionsplanung Produktion:
    • Montage
    • CNC-Fertigung
    • Supply Chain
    • Industrial Engineering
    • Projektmanagement
    • Komplett-Verantwortung für den Produktionsstandort in Indien
    • Umstrukturierung und Neuausrichtung der Prozesse nach Lean
    • Gesichtspunkten und Toyota Produktionssystem
      • Erfolge: Senkung der Fehlerquote um mehr als 80%
      • Ramp up: 100 % in 12 Monaten
    • Steuerung der Aufträge per KANBAN-Box: Production on Demand 
MT Derm GmbH
1 Jahr 7 Monate
2013-01 - 2014-07

Umstrukturierung und Aufbau modernes Fehlermanagement

CEO/COO
CEO/COO
  • Personalverantwortung: 50 MA
  • Zertifizierung gem. ISO 9001:2008 (01/2014) Arbeitssicherheit
  • Umstrukturierung und Aufbau modernes Fehlermanagement
  • Budget- und Investitionsplanung Produktion/Logistik
  • Supply Chain Management
  • Vertrieb Korea, Japan, Frankreich
atumLaser GmbH
Berlin
12 Jahre 3 Monate
2000-10 - 2012-12

Verbesserung des Hauptwertstroms

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Personalverantwortung: 110 Mitarbeiter
  • Leiter der Einführung des Toyota-Produktionssystems SYNCHRO in Ludwigsstadt, Berlin und Orlando/FL USA
  • Verbesserung des Hauptwertstroms
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten, von 30 Tagen auf <= 5 Tagen
  • Ausbau Industrial Engineering
  • Ausbildung von SYNCHRO-Prozessbegleitern
  • Aufbau eines modernen Fehlermanagementsystems => Reduzierung der Fehlerquote um 80%
  • Lean Office
  • Schnittstelle als Lean Experte zu Lieferanten und Kunden Leitung der Bereiche
  • Medizinische Gerätemontage, 10.000 Geräte p.a. CNC Fertigung: 5 Mio ? Verantwortung für Profitcenter
  • Reinraumfertigung (500.000 Sets/Jahr) Medizinprodukt
  • Logistik/Lager
  • Expedition/Versand, Industrial Engineering, gewerbliche Ausbildung
  • Budgetplanung und -umsetzung
  • Beantragung und Umsetzung von Investitionen
World of Medicine AG
Ludwigsstadt
10 Jahre 4 Monate
1990-06 - 2000-09

Produktion/Prüftechnik

Gruppenleiter
Gruppenleiter
  • Aufbau der Fertigungssteuerung und ?Planung
  • Projektleiter:
    • Einführung und Umsetzung ERP-System: INFOR NT
    • Einführung von BDE
    • ?Aufbau AVOR
  • Budgetplanung/Kostenstellplanung
  • Kapazitätsplanung und Investitionsplanung
  • Amortisierungsberechnungen
  • Entwicklung von Prüfverfahren für keramische Werkstoffe
C. F. I. Ceramics for Industry GmbH & Co. KG
Rödental

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 6 Monate
1984-10 - 1990-03

Werkstofftechnik: Glas und Keramik

Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg
Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Changemanagement Lean Management Lean Manufaturing Enterprise-Resource-Planning CRM ERP-Harmonisierung Projektmanagementoffice Projektierungswerkzeug

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Geschäftsführer COO; Werkleiter; Produktionsleiter
  • Hands on in allen Bereichen
  • 25 Jahre führende Rolle und erfolgreiche Implementierung von Change Management durch Lean Kultur, KAIZEN und Toyota Production System TPS internationalen Produktions- und Vertriebserfahrungen
  • Medizintechnik MDR/MDD; Lasertechnik; Starke Erfahrung mit Controlling/Kostenrechnung
  • Projektierung und Umsetzung von ERP-Systemen mit angegliederter Kostenrechnung/Kostenplanung und KPI`s
  • GMP-Erfahrung: Konzeption bis zur Freigabe einer ReinraumFertigung (Reinraum ISO Klasse 7; GMP Class C)
  • FDA-Erfahrung; Medizingerätefertigung nach ISO 13485
  • Klasse II b; Interkulturelle Erfahrung: Deutschland; Schweiz, Indien; Dominikanische Republik; China; Süd-Korea; Japan; USA


Kenntnisse:

  • Microsoft Office 365
  • ERP-Systeme: SAP R3/ Infor NT/ Navision
  • Sales Force
  • Projektmanagement Office PMO
  • Scrum


FÄHIGKEITEN:

  • Strategische Umsetzung
  • Führungsverantwortung
  • Budgetverantwortung
  • Toyota Produktionssystem
  • KAIZEN/ KAIZEN Office
  • Projektmanagement
  • Kreativität
  • Zahlenverständnis
  • Teamfähigkeit
  • Eigeninitiative
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Das Neue suchend

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