Aufgaben:

·      Weiterentwicklung des bestehenden agilen Arbeitsmodells

·      Moderation von Retrospektiven und Nachhalten der Themen

·      Interim Product Owner für Car IT Telematics Themen

·      Koordination von externen Entwicklern

·      Sicherstellung von Lieferungen und Meilensteinen

·      Konzeption und Durchführung von Team-Workshops zu unterschiedlichen Themen

·      Beratung und Unterstützung des Product Owners

·      Beratung und Unterstützung der Teamleitung

·      Ausgestaltung Testmanagement & Product Owner Handbuch

Aufgaben:

• Beratung von Geschäftsführung und Team-Leads beim Design des OKR-Systems
• Durchführung von OKR-Trainings
• Durchführung von OKR-Plannings, -Reviews und -Retrospektiven
• Ausbildung interner OKR Coaches

Aufgaben:

• Beratung von Geschäftsleitung, HR und Team-Leads beim Design des OKR-Systems
• Konzeption und Moderation von Strategie- und Ziel-Workshops
• Durchführung von OKR-Trainings
• Durchführung von OKR-Plannings, -Reviews und -Retrospektiven
• Ausbildung interner OKR Coaches

Aufgaben:

• Konzeption und Einführung eines skalierten agilen Frameworks
• Agile PMO für Teile des Transformationsprogramms
• Konzeption und Durchführung von Trainings
• Beratung von Cluster- und Department-Leads
• Begleitung mehrerer Teams in der Rolle als Agile Coach
• Konzeption und Moderation von Workshops zu unterschiedlichen Themen
• Konzeption und Durchführung von internationalen Großgruppen-Veranstaltungen

Aufgaben:

• Entwicklung und Durchführung von Trainings zum Thema Agilität
• Entwicklung und Durchführung Ausbildungsprogramms für interne Agile Coaches
• Aufbau einer internen Agile Coach Community

Aufgaben:

• Konzeption und Weiterentwicklung eines agilen Arbeitsmodells
• Aufbau und Unterstützung skalierter Teams
• Durchführung von Trainings zum Thema Scrum und Agilität
• Rollen-Coaching von Team-Mitgliedern
• Konzeption und Durchführung von Team-Workshops
• Konzeption und Durchführung von internationalen Kick-Off Veranstaltungen

Aufgaben:

• Einführung von OKR
• Schulung von Führungskräften in der Entwicklung strategischer Ziele
• Managementberatung zu Fragen der Skalierung, Priorisierung und agilen Führung
• Coaching von 10 internen agilen Coaches
• Planung und Durchführung von Schulungsformaten zu Scrum, Kaban und OKR

Aufgaben:

• Managementberatung zu Möglichkeiten der agilen Skalierung
• Einführung und Umsetzung von Obeya-Räumen
• Durchführung von Workshops zum Portfoliomanagement und zur Priorisierung

Aufgaben:

• Moderation von agilen Meetings wie Plannings, Reviews und Retrospektiven
• Beseitigung von Produktivitäts-Hindernissen
• Einhaltung von Lieferfristen
• Moderation von Priorisierungs-Workshops
• Weiterentwicklung des agilen Arbeitsmodells des Teams

Aufgaben:

• Coaching der Rollen Product Owner und ScrumMaster
• Implementierung eines teamübergreifenden Zusammenarbeitsmodells
• Moderation von agilen Meetings wie Plannings, Reviews und Retrospektiven
• Beseitigung von Produktivitäts-Hindernissen