Verantwortlich für den gesamten RfQ Prozess E2E (Erstellung, Vendor Auswahl,

SPOC für Business und Vendoren) für Product Security Resilience Program bei

der Telefonica Deutschland mit besonderen Fokus auf:

SSDLC Management and DevSecOps Transformation

Security Baseline and Toolset Establishment

KPI Definition and Automated Reporting

Standardization and Cost-Efficiency

Policy and Framework Transformation

• Passivierung von 301 POPs und Migration und Reaktivierung von ca. 120k
  
• Kunden (B2B; B2C und Wholesales)
  
• Erstellung des ?Turnkey MFA gemeinsam mit dem SOW
  
• Leitung der Planungs & Design Phase des Projekts
  
• Begleitung des Piloten für die POP Passivierung
  
• Reporting an das PMO & Steakholder über das interne Kontrollsystem (one
  
• project app) - ? Programme Office & Dashboard, Quality Stage Gates,
  
• Risikoanalyse, Prozessanpassung & Visualisierung, etc.
  

·      Migrationsmanger für die QlikView zu QlikSense Migration

·      SPOC für Business & externe Agentur bei der Erstellung diverser SharePoints für JANSSEN Cilag

·      Verantwortlich für die Entwicklung der s. g. Janssen Academy Mobile App

·      Unterstützung des internen Managers bei der CAR-T Umsetzung bei JANSSEN ? 45 Systeme/ Schnittstellen bei diversen IT-Systemen innerhalb der CAR-T Therapie

·      Verantwortlich für die iTender Einführung in DE/ FR/ IT

·      IT SPOC bei dem HONEUR Netzwerk in DE ? RDE (Real Data Evidence), verantwortlich für die Einführung der Partner aus der IT-Sicht (Prüfung der Datenqualität, Struktur, etc.)

·      Verantwortlich für die Einführung von Orchestra (Marketing Kampagnen Management Tool) in DE 

·      Erstellung eines Migrationskonzepts für B2C mit ca. 520k und B2B ca. 50k Anschlüssen zusammen mit den s.g, Premiumdiensten ca. 1k und 

·      Erstellung des dazugehörigen detaillierten Plans und des s. g. Migrationsdrehbuchs

·      Verantwortlich für das Migrationsprojekt als Migrationsmanager remote aufgrund von COVID-19

·      Delivery Transition - Wechsel und Erweiterung von HUWEI zu NOKIA im gesamten Magenta ANE  Netzwerk, Roll-out von ca. 80 Routern an diversen Standorten der Magenta pro Monat

·      SPOC für NOKIA & Magenta für den gesamten Roll-out

·      Verantwortlich für die Erstellung eines RfQ für das s. g. ?Backhaul Network? zusammen mit Orange, Deutsche Telekom und T-Mobile Hungary

• Koordinierung der Anforderungsumsetzung der Roche DC ODG?s bei der Umsetzung der Back-office Inter Company Chain Supply im Roche DX SAP
• FIT- GAP Analyse der bestehenden Prozesse für Contract-to-Invoice bei der DC und DX
• Planung der Umsetzung der Resultate der GAP Analyse mit dem DC Programme und den ODG?s (Kick-off; UAT; Technical Go-Live; Business Go-Live, Post Go-Live Support)

• Verantwortlich für die Prozess und IT Analyse des Order-to-Cash Prozesses End-to-End bei den Landesgesellschaften DBC Italy; DBC Polska ECR um eine Basis zur Umsetzung des Projekts zu erhalten
• Priorisierung Umsetzung der Anforderungen aus der Analyse zusammen mit dem Fachbereich und den Landesgesellschaften
• Agile Umsetzung der IT Anpassungen und Entwicklungen
• Erstellung & Präsentation der Vorstandsvorlage (Wirtschaftlichkeitsrechnung; Beschlussvorlage; Projekt Auftrag und Validierung mit den Landesgesellschaften)

• Migration Manager in Migrationsoffice verantwortlich für folgende Migrationen/ Kunden:
  • Daten und Kunden Migration (Swiss Airlines; Griesser AG; Mövenpick; Swisscom ENT) von Swisscom pre Cloud in Swisscom Cloud
  • Migration von 3000 BI EAP Anschlüssen in IP+ WARP Anschlüsse
  • Migration eines Bestandsdaten & Dokumentenablagetools in eine neue Umgebung/ Anwendung ((Archive – Documentum, Capture Service, Alfresco)
  • Migration von ca. 120 Anschlüssen via DSC (Direct Service Connect) zu SCB (Service Connect Bus) – End of Life Cycle & Phase-out
  • Migration von s.g. eService SZP eAlarm (6 Server; Schweizer Behörden) in ein neues RZ
• Test Manager für die neue BlueMail 2.x:
  • Koordinator des UI Test Kampagne & des externen Lieferanten
  • Schnittstelle zwischen Produkt Manager & externer Lieferant
• Unterstützung & Koordination bei der Erstellung eines s.g. SDD für die automatisierte Router Config der Kunden in Extranet
• Migration & Virtualisierung (P2V) von ca. 11.000 Servern der internen Swisscom Kunden
• Migration von ca. 3000 physischen MS-SQL Servern in den virtuellen MS-SQL Cluster – Swisscom Cloud

• Development und Roll-out vom CPE Speedtest entsprechend der BNetz Agentur vorgaben aus der TVO
• Development und Roll-out eines DSL Activation tool

• Development & weltweiter Roll-out eines Customer Rebate Portal
• Erstellung eines Security Concept für E-Booking bei BASF Turkey

• Corporate Data & IT Security für die gesamte Gruppe (26 Länder) – Helicopter Assessment
• Web Portal Security National & International
• Basic Security Evaluation
• Employee Data Security Check
• Internal-CyberDefensCenter

• Development & Implementation eines Index Berechnungstools

• Product Manager für Mobile Computing; Printer; Mobile Communication
• Konzepterstellung und Durchführung eines Firmenauftritts bei der Systems 1999 in München