Beraterin Prozessoptimierung und Digitalisierung Projektleiterin Interim Managerin
Aktualisiert am 18.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 13.09.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 80%
Prozessoptimierung
Digitalisierung
Projektleitung
Changemanagement
Interim Manager
Implementierung
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2023-05 - 2024-10

Multi-Projektmanagement und Ressource- Planung

Beraterin & Leiterin
Beraterin & Leiterin

Aufbau & Steuerung Multi-Projektmanagement zwecks Ressourcenplanung und Balancing der strategischen und operativen Projekte

  • Monatlicher JourFixe mit Geschäftsleitung
  • Regelmäßige JourFixe mit den Projektleitern
  • Sparing der Projektleiter

Excel Asana
Vor Ort und Remote
1 Jahr 2 Monate
2022-12 - 2024-01

Auswahl und Einführung eProcurement Software

Projektleitung
Projektleitung

  • Erstellung Lastenheft, sprich Aufnahme aller Anforderungen des Fachbereichs
  • Pitch-Runden mit Dienstleitern organisieren und Ergebnisse zusammenführen
  • Entscheidungsvorlage
  • Verhandlung
  • Implementierung der Software, Steuerung des Dienstleisters
  • Change Management
  • Schulung
  • GoLive

Onventis
PARSA Beauty GmbH
Sinsheim (Elsenz) und Remote
1 Jahr
2019-02 - 2020-01

Digitalisierungsstrategie Kundenservice

Beraterin
Beraterin


  • Entwicklung technologisches Zukunftsbild
  • Design Service Journey
  • Bewertung Zukunftstrends
  • Start der Implementierung
Tchibo
Hamburg
7 Monate
2017-06 - 2017-12

Internationalisierung Key Account und Customer Service Mgmt

Projektleitung
Projektleitung

Internationalisierung Key Account und Customer Service Mgmt für LHT Components

  • Redesign der Prozesse und Verantwortungsbereiche
  • Aufbau Matrixorganisation
  • Schulungen in EU, Asien, USA
Lufthansa Technik
11 Monate
2015-02 - 2015-12

Reorganisation Lufthansa Technik Engines

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung

Maßgebliche Mitgestaltung der Reorganisation im Bereich LHT Engines

Ziel engere Verzahnung von Beauftragung und Werkstätten:

  • Erarbeitung Ziel-Organisation
  • Change Management
  • Begleitung der Umsetzung
Lufthansa Technik

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
1995-10 - 2000-12

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Kauffrau, Note: 1,7, Paderborn, Dublin und Straßburg
Diplom-Kauffrau, Note: 1,7
Paderborn, Dublin und Straßburg

Diplomarbeit auf Anfrage

5 Monate
1999-10 - 2000-02

Auslandssemester Fakultät Europäischen Wirtschaftsbeziehungen

Universität Louis Pasteur Straßburg / Frankreich
Universität Louis Pasteur Straßburg / Frankreich
Seminararbeit auf Anfrage
11 Monate
1997-09 - 1998-07

Auslandssemester Fakultät Internationales Management

Dublin City University / Irland
Dublin City University / Irland

Position

Position

Beraterin

Projektleiterin

Interim Managerin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessoptimierung Digitalisierung Projektleitung Changemanagement Interim Manager Implementierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
SAP R/3
Diverse SaaS-Systeme
PROFIL
  • Führungspersönlichkeit
  • Beratungsstark
  • Umsetzungsstark
  • Zielgerichtet
  • Hohe soziale Kompetenz


ERFOLGE

  • Abtl. Prozessoptimierung & Internationalisier-ung mit 3 Mio ? Projektvolumen p.a. geleitet
  • 260 Mio.? Umsatz p.a. als Head of Engine Key Account Team realisiert
  • Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte u.a. im Einkauf, Material- und Auftragsmgmt, KAM & CRM (B2B und B2C) umgesetzt
  • Office Möbel entworfen, zur Markttreife entwickelt, Produktion & Onlineshop aufgebaut


FACHLICHE STÄRKEN

  • Projektmanagement
  • Prozess- & Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung
  • Change Management
  • IT-Know-how


PROJEKT HIGHLIGHTS

  • AI-Potenzialanalyse für PARSA-Vertrieb in Zusammenarbeit mit ai.dopt
  • Implementierung eProcurement Software
  • Digitalisierungsstrategie für Tchibo CS
  • Outsourcing der Garantieabwicklung bei Lufthansa Technik inkl. Change Management
  • Reorganisation im Bereich Engine Overhaul maßgeblich mitgestaltet und umgesetzt
  • Prozessoptimierung & SAP Implementierung bei der Deutschen Post und Schaeffler


Beruflicher Werdegang

2018 - heute

Freiberufliche Beraterin; Schwerpunkt Prozessoptimierung & Digitalisierung

2021 - heute

Co-Founderin und Geschäftsführerin (Unternehmen auf Anfrage)

2011 - 2018

Führungskraft in unterschiedlichen Rollen bei der Lufthansa Technik

2006 - 2010

Projektleiterin bei der Lufthansa Technik Logistik

2001 - 2006

Managerin bei Accenture

Branchen

Branchen

Handel

Industrie

Logistik

Aviation

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2023-05 - 2024-10

Multi-Projektmanagement und Ressource- Planung

Beraterin & Leiterin
Beraterin & Leiterin

Aufbau & Steuerung Multi-Projektmanagement zwecks Ressourcenplanung und Balancing der strategischen und operativen Projekte

  • Monatlicher JourFixe mit Geschäftsleitung
  • Regelmäßige JourFixe mit den Projektleitern
  • Sparing der Projektleiter

Excel Asana
Vor Ort und Remote
1 Jahr 2 Monate
2022-12 - 2024-01

Auswahl und Einführung eProcurement Software

Projektleitung
Projektleitung

  • Erstellung Lastenheft, sprich Aufnahme aller Anforderungen des Fachbereichs
  • Pitch-Runden mit Dienstleitern organisieren und Ergebnisse zusammenführen
  • Entscheidungsvorlage
  • Verhandlung
  • Implementierung der Software, Steuerung des Dienstleisters
  • Change Management
  • Schulung
  • GoLive

Onventis
PARSA Beauty GmbH
Sinsheim (Elsenz) und Remote
1 Jahr
2019-02 - 2020-01

Digitalisierungsstrategie Kundenservice

Beraterin
Beraterin


  • Entwicklung technologisches Zukunftsbild
  • Design Service Journey
  • Bewertung Zukunftstrends
  • Start der Implementierung
Tchibo
Hamburg
7 Monate
2017-06 - 2017-12

Internationalisierung Key Account und Customer Service Mgmt

Projektleitung
Projektleitung

Internationalisierung Key Account und Customer Service Mgmt für LHT Components

  • Redesign der Prozesse und Verantwortungsbereiche
  • Aufbau Matrixorganisation
  • Schulungen in EU, Asien, USA
Lufthansa Technik
11 Monate
2015-02 - 2015-12

Reorganisation Lufthansa Technik Engines

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung

Maßgebliche Mitgestaltung der Reorganisation im Bereich LHT Engines

Ziel engere Verzahnung von Beauftragung und Werkstätten:

  • Erarbeitung Ziel-Organisation
  • Change Management
  • Begleitung der Umsetzung
Lufthansa Technik

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
1995-10 - 2000-12

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Kauffrau, Note: 1,7, Paderborn, Dublin und Straßburg
Diplom-Kauffrau, Note: 1,7
Paderborn, Dublin und Straßburg

Diplomarbeit auf Anfrage

5 Monate
1999-10 - 2000-02

Auslandssemester Fakultät Europäischen Wirtschaftsbeziehungen

Universität Louis Pasteur Straßburg / Frankreich
Universität Louis Pasteur Straßburg / Frankreich
Seminararbeit auf Anfrage
11 Monate
1997-09 - 1998-07

Auslandssemester Fakultät Internationales Management

Dublin City University / Irland
Dublin City University / Irland

Position

Position

Beraterin

Projektleiterin

Interim Managerin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessoptimierung Digitalisierung Projektleitung Changemanagement Interim Manager Implementierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
SAP R/3
Diverse SaaS-Systeme
PROFIL
  • Führungspersönlichkeit
  • Beratungsstark
  • Umsetzungsstark
  • Zielgerichtet
  • Hohe soziale Kompetenz


ERFOLGE

  • Abtl. Prozessoptimierung & Internationalisier-ung mit 3 Mio ? Projektvolumen p.a. geleitet
  • 260 Mio.? Umsatz p.a. als Head of Engine Key Account Team realisiert
  • Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte u.a. im Einkauf, Material- und Auftragsmgmt, KAM & CRM (B2B und B2C) umgesetzt
  • Office Möbel entworfen, zur Markttreife entwickelt, Produktion & Onlineshop aufgebaut


FACHLICHE STÄRKEN

  • Projektmanagement
  • Prozess- & Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung
  • Change Management
  • IT-Know-how


PROJEKT HIGHLIGHTS

  • AI-Potenzialanalyse für PARSA-Vertrieb in Zusammenarbeit mit ai.dopt
  • Implementierung eProcurement Software
  • Digitalisierungsstrategie für Tchibo CS
  • Outsourcing der Garantieabwicklung bei Lufthansa Technik inkl. Change Management
  • Reorganisation im Bereich Engine Overhaul maßgeblich mitgestaltet und umgesetzt
  • Prozessoptimierung & SAP Implementierung bei der Deutschen Post und Schaeffler


Beruflicher Werdegang

2018 - heute

Freiberufliche Beraterin; Schwerpunkt Prozessoptimierung & Digitalisierung

2021 - heute

Co-Founderin und Geschäftsführerin (Unternehmen auf Anfrage)

2011 - 2018

Führungskraft in unterschiedlichen Rollen bei der Lufthansa Technik

2006 - 2010

Projektleiterin bei der Lufthansa Technik Logistik

2001 - 2006

Managerin bei Accenture

Branchen

Branchen

Handel

Industrie

Logistik

Aviation

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