Senior Consultant
Aktualisiert am 14.01.2025
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Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Product Owner, Business Analyst
Überführung der Produktions-Planungsstruktur des Fahrwerks in die cplace-PTM-Planstruktur
  • Integration der vorliegenden Produktplanungs-Prozesspläne in die existierende, generische Planstruktur des Automobilherstellers
    • Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
    • Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk
    • Mitarbeit beim Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk in die cplace-PTM-Planstruktur
    • Unterstützung bei der Darstellung des Fertigungsplanungsprozesses des Fahrwerks
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
Business Analyst
Entwicklung einer Methodik zur Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Terminplänen in diversen Projekten
  • Im Rahmen mehrerer Projekte wurde in Zusammenarbeit eine kundenzentrierte Methodik zur vernetzten Projektterminplanung entwickelt, um eine Standardisierung der Prozesse in der Planung der technischen Entwicklung zu ermöglichen und die gesamte zeitliche Planung transparent zu machen. Die Methodik wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt und an verschiedene Anforderungen angepasst. Die Verprobung der Methodik, deren operative Umsetzungsbegleitung/-betreuung und das fachliche Coachen des Kunden wird für derzeit über 30 Fahrzeugprojekte durch syracom Mitarbeiter gewährleistet.
    • Methoden- und Prozessentwicklung:
      • Unternehmensanalyse
      • Erstellung initiales Methodenhandbuch
      • Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik
    • Methodenimplementierung:
      • Betreuung der Implementierung
      • Operative Ableitung der Methodik in Fahrzeugterminplänen
      • Prüfung und regelmäßige Lesung der Terminpläne mit Projektleitern des Kunden

Projektbeitrag
  • Termin Vor- und Nachbereitung
  • Protokollführung
  • Operative Systempflege in cplace
  • Methodische Weiterentwicklung der technischen Entwicklung
  • Bearbeitungen von Terminplänen in cplace PTM unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen
  • Konstruktion einer vernetzten Terminplanung zwischen einzelnen Teilprojekten
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
Business Analyst
Im Zuge der Weiterentwicklung des Unternehmens galt es, die bestehenden Prozesse aus der Prozesslandschaft mit über 140 Prozessen in der Modellierung zu vereinheitlichen. Die Ergebnisse wurden in ein neues, modernes Modellierungs-Tool dokumentiert, welches bei der Modellierung den BPMN 2.0 Standard berücksichtigt und eine Risikobewertung ermöglicht.
  • Leitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit den jeweiligen Prozessverantwortlichen
  • Überführung der aktualisierten und neu modellierten Prozesse in das neue Tool Symbio
  • Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen
  • Begleitendes Qualitätsmanagement
  • Analyse und Optimierung von bestehenden Geschäftsprozessen
  • Aufnahme von neuen Geschäftsprozessen mittels Interview
  • Modellierung von Geschäftsprozessen mittels Symbio
Confluence Gliffy und Symbio
Beratungshaus
Trainer
  • Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements und dem operativen Einsatz für Produktionsplaner
    • Anwendungsgerechte Befähigung der Produktionsplaner im korrekten Methoden- und Tooleinsatz (cplace PTM)
      • Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
      • Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
      • Planung konkreter Trainings (PMO)
      • Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings
cplace PTM JIRA Confluence MS Office
Automobilwirtschaft
IT Business Analyst
Internationaler Rollout des Agenturgeschäftsmodells eines weltweit führenden Automobilherstellers
  • Entwicklung einer modernen, modular aufgebauten Prozess- und Systemlandschaft, um zukünftige Vertriebsmodelle (inklusive des Onlinekaufs) im internationalen Kontext zu realisieren.
    • Vertrieb aller neuer Produktgenerationen mit standardisiertem Handelssystem im internationalen Kontext
    • Einführung eines rollout-fähigen Konzepts für internationale Märkte (vor allem Polen, Schweden und Frankreich) und sukzessive Ersetzung alter Prozesse

Projektbeitrag
Koordination von Anforderungen der internationalen Märkte im Kontext des europäischen Rollouts neuer Vertriebsprozesse und der damit einhergehenden Anpassung der jeweiligen IT-Systemlandschaften
Confluence JIRA
Automobilhersteller
IT Business Analyst; Testmanager
Entwicklung einer modernen, modular aufgebauten Prozess- und Systemlandschaft, um zukünftige Vertriebsmodelle (inklusive des Onlinekaufs) zu realisieren
  • Konstruktion einer schlanken und nahtlosen Customer Journey
  • Intelligente Kombination von Angeboten (wie z.B. Autoverkauf, Leasing und Finanzierung) und Ausrichtung an Kunden- und Händlerbedürfnissen
  • Vertrieb aller neuer Produktgenerationen mit standardisiertem Handelssystem
  • Einführung eines rollout-fähigen Konzepts für internationale Märkte und sukzessive Ersetzung alter Prozesse

Projektbeitrag
  • Fachliches- und technisches Anforderungsmanagement bei der Neuentwicklung einer webbasierten Verkaufsapplikation in den Themenpaketen Ordermanagement sowie Delivery- & Registrationmanagement
  • Identifikation von Optimierungspotentialen im Qualitätssicherungsprozesses
  • Testdaten- und Testumgebungssupport sowie Testumgebungsmanagement
  • Aufbau und Verantwortung für den projektübergreifenden End-to-End-Geschäftsprozesstest aus Sicht des zu implementierenden OMD Systems
  • Identifizieren von projekt- und systemübergreifenden End-to-End-Geschäftsprozessen, Use Cases und Nutzungsszenarien
Confluence JIRA Zephyr Trello miro pivotal tracker viadee BPMN Modeler
deutscher Automobilhersteller
Business Analyst
Entwicklung eines iterativen Vorgehensmodells zur systematischen Entwicklung von Dienstleistungen in mittelständischen Unternehmen unter Berücksichtigung eines Innovationsmanagements und knapper Ressourcen
  • Dienstleistungsentwicklung
  • Produktentwicklung
  • Methodenkonzeption
  • Entwicklung des Vorgehensmodells und anschließende Anwendung
  • Prozessmodellierung in BPMN 2.0 und SBP
  • Betreuung der Markteinführung des auf Basis des Vorgehensmodells neu entwickelten Produktes
ARIS SAGE Office Line
industrielle Messtechnik
Product Owner; Business Analyst
Ermittelt und untersucht wurde das Optimierungspotenzial im Bereich Warenwirtschaft und Logistik durch Barcodes in Verbindung mit dem Einsatz von mobilen Barcodescannern in Handregallagern
  • Prozessmanagement
  • Analyse und Steuerung der innerbetrieblichen Lieferkette
  • Evaluierung der Einsatzmöglichkeiten der Scanner
  • Erstellung eines Leitfadens zur Nutzung der Barcodescanner und parallele Optimierung des Kommissionierungsvorganges in Verbindung mit dem vorhandenen ERP-System SAGE Office Line
SAGE Office Line
kleine Unternehmen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Betriebswirtschaftslehre für Mittelständische Wirtschaft
Abschluss: Bachelor of Arts

Zertifikate
  • Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level
  • Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (Scrum.org)
  • Certified Tester Foundation Level (CTFL) ISTQB
  • RPA Business Analyst Foundation
  • SAP User Certification - Internes Rechnungswesen
  • SAP User Certification - System Handling
  • Xpert Master

Position

Position

  • Senior Consultant
  • Business Analyst
  • Testmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business Analyse
Projektterminmanagement
Business Process Model and Notation (BPMN 2.0)
Geschäftsprozessmanagement (GPM)
Anforderungsmanagement
Qualitätsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Die Schwerpunkte der Beratungstätigkeit von diesem Mitarbeiter liegen in der Prozessanalyse und -optimierung sowie dem Anforderungsmanagement in Softwareentwicklungsprojekten. Zudem bringt er Erfahrungen im Testmanagement sowie Projektmanagement im Automotive-Umfeld mit. Anhand seiner sehr guten Kommunikations- und Koordinationsqualitäten ist es ihm möglich, auch in zeitkritischen Projektsituationen und komplexen Umfeldern die Übersicht zu bewahren und relevante Aufgaben voranzutreiben.

Kompetenzen und Kenntnisse
  • Automotive Expertise
    • Projektterminmanagement
  • Business Kompetenzen
    • Agile Methoden
    • Business Analyse
    • Controlling
    • Marketing
    • Vorgehensmodelle
  • Geschäftsprozessmanagement
    • ARIS
    • Business Process Model and Notation (BPMN 2.0)
    • Geschäftsprozessmanagement (GPM)
    • Prozessanalyse
  • Programm- und Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Projektmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Stakeholder Management
  • IT-Betrieb
    • Open PC Server Integration (OPSI)
    • Windows Server Update Services (WSUS)
  • Anwendungssoftware und Entwicklertools
    • Active Directory (AD)-Konfiguration und -Management
    • Atlassian Confluence
    • Atlassian Jira
    • Atlassian Trello
    • cPlace
    • Sage Office Line
    • Silk/ Zephyr
  • Test und Qualitätssicherung
    • Defektmanagement
    • Testarten und -verfahren
    • Testdesign
    • Testdurchführung
    • Testmanagement
    • Testplanung
    • Testumgebungsmanagement (TEM)
  • Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse
    • Analytische Fähigkeiten
    • Auge fürs Detail
    • Belastbarkeit
    • Kommunikationsfähigkeit
    • Konfliktfähigkeit
    • Konzeptionelles und strukturiertes Vorgehen
    • Lösungsorientierung
    • Planungsgeschick
    • Teamfähigkeit

Branchen

Branchen

  • Automobilwirtschaft
  • Beratung
  • Dienstleistungen
  • Informations- und Telekommunikationstechnologie
  • Transport & Logistik

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Product Owner, Business Analyst
Überführung der Produktions-Planungsstruktur des Fahrwerks in die cplace-PTM-Planstruktur
  • Integration der vorliegenden Produktplanungs-Prozesspläne in die existierende, generische Planstruktur des Automobilherstellers
    • Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
    • Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk
    • Mitarbeit beim Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk in die cplace-PTM-Planstruktur
    • Unterstützung bei der Darstellung des Fertigungsplanungsprozesses des Fahrwerks
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
Business Analyst
Entwicklung einer Methodik zur Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Terminplänen in diversen Projekten
  • Im Rahmen mehrerer Projekte wurde in Zusammenarbeit eine kundenzentrierte Methodik zur vernetzten Projektterminplanung entwickelt, um eine Standardisierung der Prozesse in der Planung der technischen Entwicklung zu ermöglichen und die gesamte zeitliche Planung transparent zu machen. Die Methodik wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt und an verschiedene Anforderungen angepasst. Die Verprobung der Methodik, deren operative Umsetzungsbegleitung/-betreuung und das fachliche Coachen des Kunden wird für derzeit über 30 Fahrzeugprojekte durch syracom Mitarbeiter gewährleistet.
    • Methoden- und Prozessentwicklung:
      • Unternehmensanalyse
      • Erstellung initiales Methodenhandbuch
      • Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik
    • Methodenimplementierung:
      • Betreuung der Implementierung
      • Operative Ableitung der Methodik in Fahrzeugterminplänen
      • Prüfung und regelmäßige Lesung der Terminpläne mit Projektleitern des Kunden

Projektbeitrag
  • Termin Vor- und Nachbereitung
  • Protokollführung
  • Operative Systempflege in cplace
  • Methodische Weiterentwicklung der technischen Entwicklung
  • Bearbeitungen von Terminplänen in cplace PTM unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen
  • Konstruktion einer vernetzten Terminplanung zwischen einzelnen Teilprojekten
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
Business Analyst
Im Zuge der Weiterentwicklung des Unternehmens galt es, die bestehenden Prozesse aus der Prozesslandschaft mit über 140 Prozessen in der Modellierung zu vereinheitlichen. Die Ergebnisse wurden in ein neues, modernes Modellierungs-Tool dokumentiert, welches bei der Modellierung den BPMN 2.0 Standard berücksichtigt und eine Risikobewertung ermöglicht.
  • Leitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit den jeweiligen Prozessverantwortlichen
  • Überführung der aktualisierten und neu modellierten Prozesse in das neue Tool Symbio
  • Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen
  • Begleitendes Qualitätsmanagement
  • Analyse und Optimierung von bestehenden Geschäftsprozessen
  • Aufnahme von neuen Geschäftsprozessen mittels Interview
  • Modellierung von Geschäftsprozessen mittels Symbio
Confluence Gliffy und Symbio
Beratungshaus
Trainer
  • Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements und dem operativen Einsatz für Produktionsplaner
    • Anwendungsgerechte Befähigung der Produktionsplaner im korrekten Methoden- und Tooleinsatz (cplace PTM)
      • Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
      • Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
      • Planung konkreter Trainings (PMO)
      • Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings
cplace PTM JIRA Confluence MS Office
Automobilwirtschaft
IT Business Analyst
Internationaler Rollout des Agenturgeschäftsmodells eines weltweit führenden Automobilherstellers
  • Entwicklung einer modernen, modular aufgebauten Prozess- und Systemlandschaft, um zukünftige Vertriebsmodelle (inklusive des Onlinekaufs) im internationalen Kontext zu realisieren.
    • Vertrieb aller neuer Produktgenerationen mit standardisiertem Handelssystem im internationalen Kontext
    • Einführung eines rollout-fähigen Konzepts für internationale Märkte (vor allem Polen, Schweden und Frankreich) und sukzessive Ersetzung alter Prozesse

Projektbeitrag
Koordination von Anforderungen der internationalen Märkte im Kontext des europäischen Rollouts neuer Vertriebsprozesse und der damit einhergehenden Anpassung der jeweiligen IT-Systemlandschaften
Confluence JIRA
Automobilhersteller
IT Business Analyst; Testmanager
Entwicklung einer modernen, modular aufgebauten Prozess- und Systemlandschaft, um zukünftige Vertriebsmodelle (inklusive des Onlinekaufs) zu realisieren
  • Konstruktion einer schlanken und nahtlosen Customer Journey
  • Intelligente Kombination von Angeboten (wie z.B. Autoverkauf, Leasing und Finanzierung) und Ausrichtung an Kunden- und Händlerbedürfnissen
  • Vertrieb aller neuer Produktgenerationen mit standardisiertem Handelssystem
  • Einführung eines rollout-fähigen Konzepts für internationale Märkte und sukzessive Ersetzung alter Prozesse

Projektbeitrag
  • Fachliches- und technisches Anforderungsmanagement bei der Neuentwicklung einer webbasierten Verkaufsapplikation in den Themenpaketen Ordermanagement sowie Delivery- & Registrationmanagement
  • Identifikation von Optimierungspotentialen im Qualitätssicherungsprozesses
  • Testdaten- und Testumgebungssupport sowie Testumgebungsmanagement
  • Aufbau und Verantwortung für den projektübergreifenden End-to-End-Geschäftsprozesstest aus Sicht des zu implementierenden OMD Systems
  • Identifizieren von projekt- und systemübergreifenden End-to-End-Geschäftsprozessen, Use Cases und Nutzungsszenarien
Confluence JIRA Zephyr Trello miro pivotal tracker viadee BPMN Modeler
deutscher Automobilhersteller
Business Analyst
Entwicklung eines iterativen Vorgehensmodells zur systematischen Entwicklung von Dienstleistungen in mittelständischen Unternehmen unter Berücksichtigung eines Innovationsmanagements und knapper Ressourcen
  • Dienstleistungsentwicklung
  • Produktentwicklung
  • Methodenkonzeption
  • Entwicklung des Vorgehensmodells und anschließende Anwendung
  • Prozessmodellierung in BPMN 2.0 und SBP
  • Betreuung der Markteinführung des auf Basis des Vorgehensmodells neu entwickelten Produktes
ARIS SAGE Office Line
industrielle Messtechnik
Product Owner; Business Analyst
Ermittelt und untersucht wurde das Optimierungspotenzial im Bereich Warenwirtschaft und Logistik durch Barcodes in Verbindung mit dem Einsatz von mobilen Barcodescannern in Handregallagern
  • Prozessmanagement
  • Analyse und Steuerung der innerbetrieblichen Lieferkette
  • Evaluierung der Einsatzmöglichkeiten der Scanner
  • Erstellung eines Leitfadens zur Nutzung der Barcodescanner und parallele Optimierung des Kommissionierungsvorganges in Verbindung mit dem vorhandenen ERP-System SAGE Office Line
SAGE Office Line
kleine Unternehmen

Aus- und Weiterbildung

Studium - Betriebswirtschaftslehre für Mittelständische Wirtschaft
Abschluss: Bachelor of Arts

Zertifikate
  • Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level
  • Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (Scrum.org)
  • Certified Tester Foundation Level (CTFL) ISTQB
  • RPA Business Analyst Foundation
  • SAP User Certification - Internes Rechnungswesen
  • SAP User Certification - System Handling
  • Xpert Master

Position

  • Senior Consultant
  • Business Analyst
  • Testmanager

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business Analyse
Projektterminmanagement
Business Process Model and Notation (BPMN 2.0)
Geschäftsprozessmanagement (GPM)
Anforderungsmanagement
Qualitätsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Die Schwerpunkte der Beratungstätigkeit von diesem Mitarbeiter liegen in der Prozessanalyse und -optimierung sowie dem Anforderungsmanagement in Softwareentwicklungsprojekten. Zudem bringt er Erfahrungen im Testmanagement sowie Projektmanagement im Automotive-Umfeld mit. Anhand seiner sehr guten Kommunikations- und Koordinationsqualitäten ist es ihm möglich, auch in zeitkritischen Projektsituationen und komplexen Umfeldern die Übersicht zu bewahren und relevante Aufgaben voranzutreiben.

Kompetenzen und Kenntnisse
  • Automotive Expertise
    • Projektterminmanagement
  • Business Kompetenzen
    • Agile Methoden
    • Business Analyse
    • Controlling
    • Marketing
    • Vorgehensmodelle
  • Geschäftsprozessmanagement
    • ARIS
    • Business Process Model and Notation (BPMN 2.0)
    • Geschäftsprozessmanagement (GPM)
    • Prozessanalyse
  • Programm- und Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Projektmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Stakeholder Management
  • IT-Betrieb
    • Open PC Server Integration (OPSI)
    • Windows Server Update Services (WSUS)
  • Anwendungssoftware und Entwicklertools
    • Active Directory (AD)-Konfiguration und -Management
    • Atlassian Confluence
    • Atlassian Jira
    • Atlassian Trello
    • cPlace
    • Sage Office Line
    • Silk/ Zephyr
  • Test und Qualitätssicherung
    • Defektmanagement
    • Testarten und -verfahren
    • Testdesign
    • Testdurchführung
    • Testmanagement
    • Testplanung
    • Testumgebungsmanagement (TEM)
  • Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse
    • Analytische Fähigkeiten
    • Auge fürs Detail
    • Belastbarkeit
    • Kommunikationsfähigkeit
    • Konfliktfähigkeit
    • Konzeptionelles und strukturiertes Vorgehen
    • Lösungsorientierung
    • Planungsgeschick
    • Teamfähigkeit

Branchen

  • Automobilwirtschaft
  • Beratung
  • Dienstleistungen
  • Informations- und Telekommunikationstechnologie
  • Transport & Logistik

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