2022: Central Finance & Group Reporting
Kunde: Siemens (Germany)
SAP-Module / Releases
SAP S/4 HANA FI/CO/PS/cFIN Rel. OP 2021
Aufgaben
- Analyse von Replikations-Fehlern ins Central Finance
- CO-PA
- Reporting-Architektur
- Datenmodell-/Feldmapping-/Schnttstellen
- Prozessdesign & Analysen
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Kombination von Management und Legal Reporting in einem Ledger (einer Version). Etablierung Management Reporting nur als Sicht statt eines Konsolidierungs-Prozesses. Reduzierung des Daten-volumens für den speziellen Geschäfts-Prozess der Eigenkapitals-Veränderung während eines Geschäftsjahres
SAP-Module / Releases
BW (7.4), SEM-BCS (6.0)
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Evaluierung einer Migration von SEM-BCS + BW zu Group Reporting + SAC, einschließlich vorheriger Optimierung von Geschäftsprozessen (Reduzierung von Versionen und BW Szenarien) sowie Prototyping eines Hybridszenarios (SEM-BCS + Group Reporting)
SAP-Module / Releases
S/4 HANA Finance 2020, Group Reporting, SAC
2018 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung bei der Erstellung von eigenständigen Teilkonzernen innerhalb des Siemens Weltkonzerns in einem SEM BCS / BW basierten Umfeld zur Ermöglichung von Börsengängen dieser Teilkonzerne oder auch um in der Lage zu sein, bei Verkäufen von Teilen des Siemens Konzerns, den Käufern die neu konsolidierte geschäftliche Situation den prospektiven Käufern darzustellen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2016 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Endanwender-Templates zur eigenständigen Durchführung von Organisationsänderungen in einem BW / HANA basierten Umfeld (BCS Konsolidierungsfunktionen emulierend)
SAP-Module / Releases
BW (7.4), HANA
2014 - 2016: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Standard-Prozesses zur flexiblen Durchführung von Organisationsänderungen innerhalb des Konzerns bzgl. aller Dimensionen der Matrix-Konsolidierung (Divisionen (Produkte), Regionen und Kontenplan): BW basierte Konsolidierung, BCS genutzt für manuelle Anpassungsbuchungen inkl. Konsolidierungsmonitor)
Erlauben von mehreren Sichten auf den Konzern intern/extern inkl. / exkl. Geplanter Verkäufe
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2013: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung des Upgrades von SEM-BCS & BW von 7.0 nach 7.3 bzw. EHP6 und Umstellung der Datenbank von Oracle nach HANA
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2012: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung um ein produktives SEM-BCS-BW-System von zwei genutzten Namensräumen auf einen zu verschlanken um Redundanzen aufzulösen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2011 - 2011: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung einer internen Sicht des Gesamt-Konzerns bzgl. Alternativ-Darstellung Service-relevanter Teilbereiche im Gegensatz zur legalen (externen) Sicht um das Controlling hinsichtlich Konzern-interner Verrechnungspreise zu ermöglichen
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2009 - 2010: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Redesign aller BW-Prozesse in einer bereits produktiven Installation hinsichtlich:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2007 - 2008: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2004 - 2006: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Support bei der Einführung eines BW-basierten SEM-BCS für folgende Teilthemen/-Verantwortungen
SAP-Module / Releases
BW (3.5), SEM-BCS (4.0), EC-CS
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Kombination von Management und Legal Reporting in einem Ledger (einer Version). Etablierung Management Reporting nur als Sicht statt eines Konsolidierungs-prozesses. Reduzierung des Daten-volumens für den speziellen Geschäfts-prozess der Eigenkapitals-Veränderung während eines Geschäftsjahres
SAP-Module / Releases
BW (7.4), SEM-BCS (6.0)
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Evaluierung einer Migration von SEM-BCS + BW zu Group Reporting + SAC, einschließlich vorheriger Optimierung von Geschäftsprozessen (Reduzierung von Versionen und BW Szenarien) sowie Prototyping eines Hybridszenarios (SEM-BCS + Group Reporting)
SAP-Module / Releases
S/4 HANA Finance 2020, Group Reporting, SAC
2018 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung bei der Erstellung von eigenständigen Teilkonzernen innerhalb des Siemens Weltkonzerns in einem SEM BCS / BW basierten Umfeld zur Ermöglichung von Börsengängen dieser Teilkonzerne oder auch um in der Lage zu sein, bei Verkäufen von Teilen des Siemens Konzerns, den Käufern die neu konsolidierte geschäftliche Situation den prospektiven Käufern darzustellen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2016 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Endanwender-Templates zur eigenständigen Durchführung von Organisationsänderungen in einem BW / HANA basierten Umfeld (BCS Konsolidierungsfunktionen emulierend)
SAP-Module / Releases
BW (7.4), HANA
2014 - 2016: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Standard-Prozesses zur flexiblen Durchführung von Organisationsänderungen innerhalb des Konzerns bzgl. aller Dimensionen der Matrix-Konsolidierung (Divisionen (Produkte), Regionen und Kontenplan): BW basierte Konsolidierung, BCS genutzt für manuelle Anpassungsbuchungen inkl. Konsolidierungsmonitor)
Erlauben von mehreren Sichten auf den Konzern intern/extern inkl. / exkl. Geplanter Verkäufe
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2013: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung des Upgrades von SEM-BCS & BW von 7.0 nach 7.3 bzw. EHP6 und Umstellung der Datenbank von Oracle nach HANA
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2012 - 2012: Schulung
Kunde: Osram (Germany)
Aufgaben
Schulung und Know-How-Transfer für die zukünftigen Betreuer einer ausgelagerten SEM-BCS-BW-Anwendung als Kopie des Zentral-Systems als Vorbereitung für den Börsengang
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2012: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung um ein produktives SEM-BCS-BW-System von zwei genutzten Namensräumen auf einen zu verschlanken um Redundanzen aufzulösen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2011 - 2011: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung einer internen Sicht des Gesamt-Konzerns bzgl. Alternativ-Darstellung Service-relevanter Teilbereiche im Gegensatz zur legalen (externen) Sicht um das Controlling hinsichtlich Konzern-interner Verrechnungspreise zu ermöglichen
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2009 - 2010: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Redesign aller BW-Prozesse in einer bereits produktiven Installation hinsichtlich:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2007 - 2008: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2004 - 2006: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Support bei der Einführung eines BW-basierten SEM-BCS für folgende Teilthemen/-Verantwortungen
SAP-Module / Releases
BW (3.5), SEM-BCS (4.0), EC-CS
2002 - 2003: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Bosch (Deutschland)
Aufgaben
Einführung der SAP-technischen Unterstützung der dualen Bilanzierung nach den ?International Accounting Standards? in einem bereits produktiven SAP System (mit HGB-Bilanzierung). Vollständige IT-Konzeptions- (Pflichtenheft-) und Implementierungs-Verantwortung für alle Teilbereiche:
SAP-Module / Releases
FI, CO, TR
2002 - 2003: Beratung, Konzeption, Kompentenz-Center
Kunde: Siemens ICN IT (Deutschland)
Aufgaben
SAP-Module / Releases
CO, PS, EC (4.6), BW (3.0), SEM (3.0)
2001 - 2002: Konzeption, Implementierung, Schulung
Kunde: Rechenzentrale bayrischer Genossenschafts-Banken (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CS, SD, CO, EC (4.6)
2001: Release-Wechsel von 4.0B nach 4.6C
Kunde:Siemens ICN AS (Deutschland)
BrancheNetzwerk-Technik / Tele-kommuni-kation
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
Ebenso:
SAP-Module:
2000: Komplette Definition bzw. Customizing aller Anforderungen an CO (Kostenstellen,Innenaufträge)
Kunde:SFS (Deutschland)
Branche:Financials / Leasing
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe:
SAP-Module:
CO (4.6)
1998-2000: Redesign und Implementierung aller Controlling-Prozesse
Kunde:Siemens ICN IB (Deutschland)
Branche: Netzwerk-Technik
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe:
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
Ebenso:
SAP-Module:
FI, CO, SD, PS, MM, PP (3.1 and 4.0)
1997-1998:Implementierung des Prozesses zur Abwicklung und dem Controlling von Investitionen mittels der Module IM, PS, FI-AA und CO
Kunde:Siemens HL / Infineon (Deutschland)
Branche:Halbleiter
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe:
SAP-Module:
PS, IM (3.0)
1997: Review / Analyse der bestehenden CO / CO-PA Implementierung
Kunde:MAN (Deutschland)
Branche:Automobil
Art der Unterstützung:
Beratung
Aufgabe:
SAP-Module:
CO (3.0)
1997: Workshops
Kunde:Kayser & Threde (Deutschland)
Branche:Weltraum-Technik
Art der Unterstützung:
Beratung
Aufgabe:
SAP-Module:
CO, PS (3.0)
1997: Konzeption, Implementierung, Schulung
Kunde: Rechenzentrale bayrischer Genossenschafts-Banken (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO, FI, PS (3.0)
1997: Analyse, Konzeption
Kunde: Home Order Television (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO, EC (3.0)
1997: Workshops
Kunde: Falk Verlag (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO (3.0)
1996-1997: Support, Schulung
Kunde: Solvay (USA)
Branche: Chemie
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO (3.0)
1996-1997: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Exxon (USA)
Branche: Öl & Gas
Aufgabe:
Unterstützung der Produktivsetzung mittels Beratung der IT-Abteilung zu den SAP Standard-Funktionalitäten, Customizing, Data Dictionary für die Module FI (spezielle Ledger, Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren, Anlagenbuchhaltung), PS (Planung, Budgetierung, Ist-Buchungen, Abrechnung, PSP-Elemente, Projekte, Netzwerke und Vorgänge), CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Produktkostenrechnung, Prozesskosten-Rechnung, Leistungsarten, Profit Center und Ergebnis- und Marktsegment-Rechnung), IM (Programme, Aufträge, Projekte) sowie MM (Einkauf, Bewertung, Materialstamm)
SAP-Module / Releases:
CO, PS, FI, IM, MM, ABAP/4, Basis (2.2 and 3.0)
1995: Coaching
Kunde: National Semicondutor (Deutschland)
Branche: Halbleiter
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
FI, CO, AM, TR, ABAP/4 (2.2)
1995: Entwicklung
Kunde: STIHL (USA)
Branche: Werkzeuge
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
FI, CO (2.1 and 2.2), RF, RK 4.3
1994: Wartung
Kunde: Panavia (Deutschland)
Branche: Finanz-Service
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
1994: Entwicklung
Kunde: RTL2 (Deutschland)
Branche: Medien
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
1987-1994: Diverse Projekte im Bereich Grossrechner-/Mainframe-Betriebssysteme BS2000/MVS
Primäre SAP-Module:
Weitere Kenntnisse / Erfahrungen:
Softskills:
Zusätzliches Know-How
Arbeits-Motto
2022: Central Finance & Group Reporting
Kunde: Siemens (Germany)
SAP-Module / Releases
SAP S/4 HANA FI/CO/PS/cFIN Rel. OP 2021
Aufgaben
- Analyse von Replikations-Fehlern ins Central Finance
- CO-PA
- Reporting-Architektur
- Datenmodell-/Feldmapping-/Schnttstellen
- Prozessdesign & Analysen
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Kombination von Management und Legal Reporting in einem Ledger (einer Version). Etablierung Management Reporting nur als Sicht statt eines Konsolidierungs-Prozesses. Reduzierung des Daten-volumens für den speziellen Geschäfts-Prozess der Eigenkapitals-Veränderung während eines Geschäftsjahres
SAP-Module / Releases
BW (7.4), SEM-BCS (6.0)
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Evaluierung einer Migration von SEM-BCS + BW zu Group Reporting + SAC, einschließlich vorheriger Optimierung von Geschäftsprozessen (Reduzierung von Versionen und BW Szenarien) sowie Prototyping eines Hybridszenarios (SEM-BCS + Group Reporting)
SAP-Module / Releases
S/4 HANA Finance 2020, Group Reporting, SAC
2018 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung bei der Erstellung von eigenständigen Teilkonzernen innerhalb des Siemens Weltkonzerns in einem SEM BCS / BW basierten Umfeld zur Ermöglichung von Börsengängen dieser Teilkonzerne oder auch um in der Lage zu sein, bei Verkäufen von Teilen des Siemens Konzerns, den Käufern die neu konsolidierte geschäftliche Situation den prospektiven Käufern darzustellen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2016 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Endanwender-Templates zur eigenständigen Durchführung von Organisationsänderungen in einem BW / HANA basierten Umfeld (BCS Konsolidierungsfunktionen emulierend)
SAP-Module / Releases
BW (7.4), HANA
2014 - 2016: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Standard-Prozesses zur flexiblen Durchführung von Organisationsänderungen innerhalb des Konzerns bzgl. aller Dimensionen der Matrix-Konsolidierung (Divisionen (Produkte), Regionen und Kontenplan): BW basierte Konsolidierung, BCS genutzt für manuelle Anpassungsbuchungen inkl. Konsolidierungsmonitor)
Erlauben von mehreren Sichten auf den Konzern intern/extern inkl. / exkl. Geplanter Verkäufe
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2013: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung des Upgrades von SEM-BCS & BW von 7.0 nach 7.3 bzw. EHP6 und Umstellung der Datenbank von Oracle nach HANA
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2012: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung um ein produktives SEM-BCS-BW-System von zwei genutzten Namensräumen auf einen zu verschlanken um Redundanzen aufzulösen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2011 - 2011: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung einer internen Sicht des Gesamt-Konzerns bzgl. Alternativ-Darstellung Service-relevanter Teilbereiche im Gegensatz zur legalen (externen) Sicht um das Controlling hinsichtlich Konzern-interner Verrechnungspreise zu ermöglichen
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2009 - 2010: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Redesign aller BW-Prozesse in einer bereits produktiven Installation hinsichtlich:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2007 - 2008: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2004 - 2006: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Support bei der Einführung eines BW-basierten SEM-BCS für folgende Teilthemen/-Verantwortungen
SAP-Module / Releases
BW (3.5), SEM-BCS (4.0), EC-CS
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Kombination von Management und Legal Reporting in einem Ledger (einer Version). Etablierung Management Reporting nur als Sicht statt eines Konsolidierungs-prozesses. Reduzierung des Daten-volumens für den speziellen Geschäfts-prozess der Eigenkapitals-Veränderung während eines Geschäftsjahres
SAP-Module / Releases
BW (7.4), SEM-BCS (6.0)
2021: Evaluierungs-Projekt
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Evaluierung einer Migration von SEM-BCS + BW zu Group Reporting + SAC, einschließlich vorheriger Optimierung von Geschäftsprozessen (Reduzierung von Versionen und BW Szenarien) sowie Prototyping eines Hybridszenarios (SEM-BCS + Group Reporting)
SAP-Module / Releases
S/4 HANA Finance 2020, Group Reporting, SAC
2018 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung bei der Erstellung von eigenständigen Teilkonzernen innerhalb des Siemens Weltkonzerns in einem SEM BCS / BW basierten Umfeld zur Ermöglichung von Börsengängen dieser Teilkonzerne oder auch um in der Lage zu sein, bei Verkäufen von Teilen des Siemens Konzerns, den Käufern die neu konsolidierte geschäftliche Situation den prospektiven Käufern darzustellen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2016 - 2020: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Endanwender-Templates zur eigenständigen Durchführung von Organisationsänderungen in einem BW / HANA basierten Umfeld (BCS Konsolidierungsfunktionen emulierend)
SAP-Module / Releases
BW (7.4), HANA
2014 - 2016: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung eines Standard-Prozesses zur flexiblen Durchführung von Organisationsänderungen innerhalb des Konzerns bzgl. aller Dimensionen der Matrix-Konsolidierung (Divisionen (Produkte), Regionen und Kontenplan): BW basierte Konsolidierung, BCS genutzt für manuelle Anpassungsbuchungen inkl. Konsolidierungsmonitor)
Erlauben von mehreren Sichten auf den Konzern intern/extern inkl. / exkl. Geplanter Verkäufe
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2013: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung des Upgrades von SEM-BCS & BW von 7.0 nach 7.3 bzw. EHP6 und Umstellung der Datenbank von Oracle nach HANA
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2012 - 2012: Schulung
Kunde: Osram (Germany)
Aufgaben
Schulung und Know-How-Transfer für die zukünftigen Betreuer einer ausgelagerten SEM-BCS-BW-Anwendung als Kopie des Zentral-Systems als Vorbereitung für den Börsengang
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2012: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Projektunterstützung um ein produktives SEM-BCS-BW-System von zwei genutzten Namensräumen auf einen zu verschlanken um Redundanzen aufzulösen
SAP-Module / Releases
BW (7.3), SEM-BCS (6.0)
2011 - 2011: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Germany)
Aufgaben
Implementierung einer internen Sicht des Gesamt-Konzerns bzgl. Alternativ-Darstellung Service-relevanter Teilbereiche im Gegensatz zur legalen (externen) Sicht um das Controlling hinsichtlich Konzern-interner Verrechnungspreise zu ermöglichen
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2009 - 2010: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Redesign aller BW-Prozesse in einer bereits produktiven Installation hinsichtlich:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2007 - 2008: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
SAP-Module / Releases
BW (7.0), SEM-BCS (6.0)
2004 - 2006: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Siemens (Deutschland)
Aufgaben
Support bei der Einführung eines BW-basierten SEM-BCS für folgende Teilthemen/-Verantwortungen
SAP-Module / Releases
BW (3.5), SEM-BCS (4.0), EC-CS
2002 - 2003: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Bosch (Deutschland)
Aufgaben
Einführung der SAP-technischen Unterstützung der dualen Bilanzierung nach den ?International Accounting Standards? in einem bereits produktiven SAP System (mit HGB-Bilanzierung). Vollständige IT-Konzeptions- (Pflichtenheft-) und Implementierungs-Verantwortung für alle Teilbereiche:
SAP-Module / Releases
FI, CO, TR
2002 - 2003: Beratung, Konzeption, Kompentenz-Center
Kunde: Siemens ICN IT (Deutschland)
Aufgaben
SAP-Module / Releases
CO, PS, EC (4.6), BW (3.0), SEM (3.0)
2001 - 2002: Konzeption, Implementierung, Schulung
Kunde: Rechenzentrale bayrischer Genossenschafts-Banken (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CS, SD, CO, EC (4.6)
2001: Release-Wechsel von 4.0B nach 4.6C
Kunde:Siemens ICN AS (Deutschland)
BrancheNetzwerk-Technik / Tele-kommuni-kation
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
Ebenso:
SAP-Module:
2000: Komplette Definition bzw. Customizing aller Anforderungen an CO (Kostenstellen,Innenaufträge)
Kunde:SFS (Deutschland)
Branche:Financials / Leasing
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe:
SAP-Module:
CO (4.6)
1998-2000: Redesign und Implementierung aller Controlling-Prozesse
Kunde:Siemens ICN IB (Deutschland)
Branche: Netzwerk-Technik
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe:
Vollständiger Support (alle Phasen) für folgende Projekte:
Ebenso:
SAP-Module:
FI, CO, SD, PS, MM, PP (3.1 and 4.0)
1997-1998:Implementierung des Prozesses zur Abwicklung und dem Controlling von Investitionen mittels der Module IM, PS, FI-AA und CO
Kunde:Siemens HL / Infineon (Deutschland)
Branche:Halbleiter
Art der Unterstützung:
Vollständiger Projektzyklus
Aufgabe:
SAP-Module:
PS, IM (3.0)
1997: Review / Analyse der bestehenden CO / CO-PA Implementierung
Kunde:MAN (Deutschland)
Branche:Automobil
Art der Unterstützung:
Beratung
Aufgabe:
SAP-Module:
CO (3.0)
1997: Workshops
Kunde:Kayser & Threde (Deutschland)
Branche:Weltraum-Technik
Art der Unterstützung:
Beratung
Aufgabe:
SAP-Module:
CO, PS (3.0)
1997: Konzeption, Implementierung, Schulung
Kunde: Rechenzentrale bayrischer Genossenschafts-Banken (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO, FI, PS (3.0)
1997: Analyse, Konzeption
Kunde: Home Order Television (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO, EC (3.0)
1997: Workshops
Kunde: Falk Verlag (Deutschland)
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO (3.0)
1996-1997: Support, Schulung
Kunde: Solvay (USA)
Branche: Chemie
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
CO (3.0)
1996-1997: Vollständiger Projektzyklus
Kunde: Exxon (USA)
Branche: Öl & Gas
Aufgabe:
Unterstützung der Produktivsetzung mittels Beratung der IT-Abteilung zu den SAP Standard-Funktionalitäten, Customizing, Data Dictionary für die Module FI (spezielle Ledger, Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren, Anlagenbuchhaltung), PS (Planung, Budgetierung, Ist-Buchungen, Abrechnung, PSP-Elemente, Projekte, Netzwerke und Vorgänge), CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Produktkostenrechnung, Prozesskosten-Rechnung, Leistungsarten, Profit Center und Ergebnis- und Marktsegment-Rechnung), IM (Programme, Aufträge, Projekte) sowie MM (Einkauf, Bewertung, Materialstamm)
SAP-Module / Releases:
CO, PS, FI, IM, MM, ABAP/4, Basis (2.2 and 3.0)
1995: Coaching
Kunde: National Semicondutor (Deutschland)
Branche: Halbleiter
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
FI, CO, AM, TR, ABAP/4 (2.2)
1995: Entwicklung
Kunde: STIHL (USA)
Branche: Werkzeuge
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
FI, CO (2.1 and 2.2), RF, RK 4.3
1994: Wartung
Kunde: Panavia (Deutschland)
Branche: Finanz-Service
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
1994: Entwicklung
Kunde: RTL2 (Deutschland)
Branche: Medien
Aufgabe:
SAP-Module / Releases:
1987-1994: Diverse Projekte im Bereich Grossrechner-/Mainframe-Betriebssysteme BS2000/MVS
Primäre SAP-Module:
Weitere Kenntnisse / Erfahrungen:
Softskills:
Zusätzliches Know-How
Arbeits-Motto