Ziel
Nachdem ich mehr als 20 Jahre in Österreich gelebt habe, wo ich mein Informatikstudium abgeschlossen und mehrere Jahre vielfältige Erfahrungen in den Bereichen Anforderungsanalyse, Anwendungsanalyse und Design, Softwarearchitekturen, Softwareentwicklung, agile Entwicklung und Projektmanagement erwarb, habe ich beschlossen, in die Türkei zurückzukehren.
Mein Hauptziel war es, meine starke technische Erfahrung mit Führungskompetenz zu ergänzen. Ich habe dies erreicht, indem ich aufeinanderfolgende Führungspositionen wie Team Leader, IT-Direktor, Operations Manager, Business Unit Direktor und Chief Projects Officer übernahm. Während dieser Zeit habe ich auch Verantwortung für Gewinn-Verlust, neue Projektentwicklung, Kundenbeziehung- und Programm-Management übernommen.
In unserer IT-Welt sind Unternehmen darauf angewiesen, ihre internen Abläufe zu optimieren und von Mitarbeitern unabhängig zu machen. Dazu müssen firmeneigene Standards, Methoden und Prozesse definiert werden. Ich hatte die Möglichkeit, im Laufe einer CMMI Stufe 3 Zertifizierung mich intensiv mit diesem Thema zu beschäftigen.
Die Position, die ich in Zukunft übernehmen möchte, sollte mir die Möglichkeit bieten, Ideen (sowohl geschäftlich als auch technisch) zu entwickeln, Softwarearchitektur zu entwerfen, die Softwareentwicklungsteams zu bilden und zu führen und firmeninterne Prozesse zu gestalten.
Da ich an die Bedeutung der Weitergabe von Erfahrungen an die nächsten Generationen glaube, habe ich die Verantwortung übernommen, diese auf jüngere, unerfahrene Kollegen und im Bildungssektor weiterzugeben.
Schlüsselqualifikationen
- Erfahren bei der Ermittlung, Dokumentation und Überprüfung sowohl geschäftlicher als auch technischer Anforderungen, einschließlich kundenseitiger Erwartungs- und Risiko-Verwaltung
- Starker Vermittler, der auf allen Ebenen kommunizieren kann, einschließlich C-Level. Große Erfahrung in Zusammenarbeit mit einer breiten Palette von Stakeholdern einschließlich Produkt-Management, Business Units, Kunden, Lieferanten, PMO & allen Ebenen der IT
- Erfolgreiche Koordination und Verwaltung von Ressourcen und Zeit
- Umfangreiche Berufserfahrung über mehrere Technologieplattformen und die Fähigkeit, Projektprozesse, Umfang und Zeitpläne zu verstehen und mit ihnen zu arbeiten
- Zusammenführung einer einzigartigen Mischung aus über 20 Jahren Engagement, Beziehungsmanagement und mehr als 25 Jahren Informationstechnologie-Erfahrung
- Mehr als 13 Jahre Erfahrung in Programm-, Projekt-, Kunden-, Stakeholder-, Account- und Beziehungsverwaltung
- Entwicklung und Pflege von Standards, Prozessen und Vorlagen, die die Softwareentwicklungs- und Projektmanagementmethoden unterstützen (CMMI Level 3- "Software-Entwicklung" und "Services" Umsetzung)
- Kulturell anpassungsfähig, mit Geschäfts- und Technologiegruppen in verschiedenen Ländern zusammenarbeitend
Beruflicher Werdegang
Programm- und Projekt Management (13½ Jahre)
Aufgaben:
- defia/macio - Chief Projects Officer
- 7 Projekte für 4 Kunden; SCRUM /Agile
- Freiberuflich Berater Planen und Ausführen von iyisiyerlisi.com und
- Tagiest-Projekten
- Triodor - Business Unit Direktor
- 10 Kunden und 14 Projekte; SCRUM
- Mirsis - IT-Direktor
- 4 Projekte
- Agile und iterative Methodologie
- JForce - Berater
- Ein Kunde und 3 Projekte;
- Iterative Methodologien
- 4 Kunden und 10 Projekte
- Eteration - Berater
- XP und iterative Methodologien
- Vector - SW DV Java Entw./Team-Leiter
- Bull AG - Technischer Leiter
- Projekt-Management in Kleinprojekten
- Wasserfall- und iterative Methodologien
Team-Führung / Management (13 Jahre)
Aufgaben:
- defia/macio - Chief Projects Officer
- 5-10 Mitarbeiter (je nach Projekt in unterschiedlichen Ländern und Standorten) Team-Führung /
- Triodor - Business Unit Direktor
- Mirsis - IT-Direktor
- HSBC - IT Team-Leiter
- Vector - SW DV Java Entw./ Team-Leiter
- Bull AG - Technischer Leiter
Entwickeln und Verwalten von Standards und Prozeduren (7 Jahre)
Aufgaben:
- defia/macio - Chief Projects Officer
- Anpassung von macio-Prozessen an defia.
- Definieren neuer defia-spezifischer Prozessen
- Triodor - Business Unit Direktor
- Definition aller SDLC-Prozesse für den Geschäftsbereich
- Mirsis - IT-Direktor
- HSBC IT - Team-Leiter
- HSBC SOA Projekt / Entwicklung des SOAGovernance-Modells
Kunden-, Stakeholder-, Account- und Relationship-Management (12 Jahre)
Aufgaben:
- defia/macio - Chief Projects Officer
- Jenoptik, Harting, macio, Hannover Messe Türkei
- Triodor - Business Unit Direktor
- Springg, AgroExpertus, BLGG, Havi, KameraExpress, KeyTalk, MOBA, etc.
- JForce - Berater
- Eeration - Berater
- Akbank, Turkcell, Avea and IBB
- Vector SW DV - Java Entw. Team-Leiter
- Bull AG - Technischer Leiter
- Vienna International Airport, ErsteBank
Geschäfts- und Systemanalyse (18 Jahre)
Aufgaben:
- defia/macio - Chief Projects Officer
- BurnIn-Switchtester, Industry4.0 Robot
- Showcase, Jenoptik KonSL-Control,
- Istanbalon
- Organisation der Teilnahme von defia an WinEurasia 2019 und 2020.
- Triodor - Business Unit Direktor
- MOBA Business Analysis, BLGG Projekte
- EnginTar?m-Projekt
- JForce - Berater
- HSBC IT - Team-Leiter HSBC
- Vector SW DV - Java Entw. Team-Leiter
- CDPworld Projekt
- Analyse und technisches Design
- Bull AG - Technischer Leiter
- Finden öffentlicher Ankündigungen im E Commerce-Bereich und Angebotsvorbereitung
Lehrbeauftragung (2Jahre)
Rolle: Vertragsdozent
Kunde: Türkisch Deutsche Universität / Yeni Yüzy?l Universität Istanbul
Aufgaben:
- Algorithmen und Daten Strukturen
- Einführung in die Informatik und
- Programmierung mit C, Einführung in die
- Objekt Orientierung mit Java, Software - Entwicklungs-Projekt I (Projektarbeit mit Java)
- Algorithmen und Programmierung (für Masterklassen)
Istanbul Yeni Yüzy?l Universität
- Algorithmen und Programmierung Einführung in die Roboterprogrammierung