Übernahme vielseitiger Rollen in verschiedenen Kundenprojekten, darunter Projektleiter, technischer Produktmanager und System-Architekt. Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte, einschließlich Anforderungsanalyse, Systemarchitektur und Produktstrategie. Koordination technischer und strategischer Maßnahmen zur Entwicklung innovativer Lösungen und zur erfolgreichen Markteinführung von Produkten. Ausgewählte Schlüsselerfolge:

• Leitung mehrerer Projekte mit Verantwortung für Planung, Umsetzung und Zielerreichung
• Akquise neuer Projekte durch die erfolgreiche Führung und nachhaltige Kundenbindung
• Einführung von ASPICE-Standards und System-Engineering-Prozessen in Kundenorganisationen
• Technisches Produktmanagement, einschließlich Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Erstellung technischer Spezifikationen und Entwicklung von Technologie-Roadmaps

• Im Rahmen des Projekts habe ich mit meinem Team an der Unterstützung und Umsetzung mehrerer Pilotprojekte gearbeitet. Ziel war es, Prozesse gemäß und in die bestehende Projektorganisation von Audi zu integrieren, um die Effizienz und Struktur in der Entwicklung zu verbessern.
• Dabei arbeiteten wir eng mit den Projektleitern der Pilotprojekte zusammen, die von uns sowohl fachlich als auch organisatorisch begleitet wurden. Je nach Bedarf und Projektsituation setzten wir dabei wie oder ein, um flexibel auf Anforderungen zu reagieren und optimale Ergebnisse zu erzielen.
• Durch diese Maßnahmen konnten wir die Grundlage für eine strukturierte und effiziente Entwicklungsumgebung schaffen.