Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):
    Referenz darf eingeholt werden: Ja
    [Firmenname auf Anfrage]
    -Kontakt auf Anfrage-

Projektgrösse / Komplexität:
    Projektlaufzeit in MJ: >30
    Anzahl Schnittstellen / Umsysteme: offen

Art des Projektes:
    Projekt wurde intern nach den Qualitätsrichtlinien des Anbieters entwickelt.

Projektname und Kurzbeschreibung des Projekts:
    Entwicklung Ercato Engine

    Entwicklung der EE4J (aka Java EE)-basierten Ercato Engine. Bei Ercatons handelt es sich um eine allgemeine, innovative, Methode zur Abbildung von Geschäftsprozessen, welche den üblichen Aufand von Java EE Projekten stark reduzieren kann. Aspekte von SOA wie WSDL oder UDDI werden vom Produkt abgedeckt.

Besondere Herausforderungen im Projekt:
    (o) Vision eines völlig neuartigen Ansatzes für Softwareengineering
    (o) Abbildung auf existierende Technologien, hier EE4J
    (o) Überwindung vieler Einschränkungen und Geburtsfehler von J2EE
    (o) Automatisierte dynamische Oberflächengenerierung per XML
    (o) Die Entwicklung eines eigenen Persistenzframeworks, da kein existierendes Tool die Kriterien erfüllt.
    (o) Suche mit SQL-Statements in XML Daten.
    (o) Entwicklung einer Algebra für XML-Bäume, die u.a. das objekt-orientierte Paradigma der Vererbung implementiert.
    (o) Entwicklung neuer Patterns, die über die Patterns für OO-Sprachen und EE4J hinausgehen.
    (o) Teilweise Relativierung gewohnter Patterns (MVC, Daten/Text, etc.)
    (o) Entwicklung eines eigenen Vorgehensmodells, das über RUP hinausgeht (Organic Programming, veröffentlicht).
    (o) Vermittlung der Idee (Konferenzen, Papiere, Kunden)

Systemumfeld:
    EE4J, EJB, XML, SQL (Oracle). Betrieb jeweils beim Kunden. Die Ercato Engine bildet alle Geschäftsprozesse REST-API tauglich ab. Der Ansatz ist umfassender als der der Microservices.

Hauptsächliche Tätigkeiten im Projekt:
    Einer der 3 Erfinder der Ercaton-Idee. Mitführend bei der Architektur. Leiter der Qualitätssicherung und des Releasing.

Einige der Tätigkeiten im Detail:
    (o) Mitentwicklung der Vision
    (o) Mitglied des Architekturteams (4-köpfig, ohne Leitung)
    (o) Verantwortung des Ercato-Releasings, u.a.:
        - Erfindung des "Ercato Firewall Pattern", welches die Nutzung von Werkzeugen wie CVS in einem Produktionssystem, welches dem Prozess des "Organic Growing" unterliegt, überhaupt erst ermöglicht.
        - Entwicklung eines eigenen Installers, der u.a. Test und das Deployment von Businesslogik in einem laufenden Produktivsystem erlaubt.
    (o) Lösung und Umsetzung eines graphentheoretischen Rollenproblems auf die Möglichkeiten von SQL.
    (o) Schulungen und Konferenzbeiträge, u.a. in USA

Bemerkungen und Ergänzungen:
    Bei diesem Projekt handelt es sich um eine Produktentwicklung. Aufgrund des neuen Paradigmas wurden eine Reihe von Design-Patterns entwickelt, die neu im Software-Engineering sind. Unter www.oopsla.org finden sich entsprechende Research-Papers des Autors.

Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):
    Referenz darf eingeholt werden: Ja
    Chemische Industrie
    -Kontakt auf Anfrage-

Projektgrösse / Komplexität:
    Projektlaufzeit in MJ: 10
    Anzahl Schnittstellen / Umsysteme: 5

Art des Projektes:
    Projekt wurde intern nach den Qualitätsrichtlinien des Anbieters entwickelt.

Projektname und Kurzbeschreibung des Projekts:
    Der Projektname ist vertraulich.

    Es handelt sich um die zentrale Software für alle Abläufe inkl. Entwicklung für ein Produktionswerk eines Chemiekonzerns. Es wurde eine komplexe Hostanwendung mit > 1 Million Lines.of.Code abgelöst. Es wird mehreren SAP/R3 Systemen und Produktionssteuerungen zugearbeitet. Das System ist als Mission-Critical spezifiziert (99.9%). Alle Operationen transaktionsgeschützt. Mehrere Nutzer-Schnittstellen.

Besondere Herausforderungen im Projekt:
    (o) Komplexe Geschäftslogik (z.B. "optimale Qualität eines Produktes nach variablem Einsatz und späterer Lagerung").
    (o) Unterstützung der Nutzer-Kreativität (Ergonomie!).
    (o) Absolute Datenverlässlichkeit inkl. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
    (o) Preis: Konventionelle Ansätze erwiesen sich als um Faktor 2?3 zu teuer.
    (o) Volle Projektverantwortung, schlüsselfertig zum Festpreis und -termin.
    (o) Kundenzufriedenheit trotz sich stetig entwickelnder Vorstellungen.

Systemumfeld:
    Java EE Anwendung mit großem EJB und XML-Anteil. Web 2.0-Oberfläche und Rich-Client für ausgewählte Prozesse. Betrieb durch Henkel-IT.

Hauptsächliche Tätigkeiten im Projekt:
    Im Anfangsstadium Design, danach Leitung Qualitätssicherung und Implementierung. Ansprechpartner für das Projekt beim Kunden.

Fachlicher Schwerpunkt:
    Testkonzept und Leitung Qualitätssicherung.

Thematischer Schwerpunkt:
    Erarbeitung kritischer Geschäftsprozesse in Zusammenarbeit mit dem Kunden.

Einige der Tätigkeiten im Detail:
    (o) Die komplette Abbildung der Gesetzeskonformität (Normen der chemischen Industrie etc.) wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden spezifiziert und danach Mithilfe bei der und Verantwortung für die Implementierung.
    (o) Leitung und Koordinierung des Roll-Outs, Lasttests, Testautomatisierung. Release-Updates für ein System im Mission-Critical Einsatz.
    (o) Für funktionale- und Performancetests wurden u.a. eigene Tests entwickelt, Java- und Script-basiert.
    (o) Trotz späten Projekteinstiegs Teamverantwortung für 2 ? 3 Entwickler.

Dauer der Tätigkeit / Rolle im Projekt:
    1/2 Jahre Vollzeit (bis Produktivstart)
    danach Beteligung an Wartungsprojekten

Bemerkungen und Ergänzungen:
    Das Projekt ging trotz enger Zeit- und Resourcenvorgaben termingerecht produktiv. Das alte Host-System konnte damit früher als geplant offline gehen.

Code Review und Coaching für die Weiterentwicklung einer Bestands-JEE Applikation: Remote Sessions mit Pair Programming in der Lead Role, Refaktorisierung, Beratung, Architektur-Review. Der Kunde ist ein grosses IT Unternehmen.

Inhaltlich wurde u.a. JSON-RPC via Postman auf eine REST-API umgestellt.

Development of a component library for rich web based UIs and SPAs. The components need to interact within the browser and with a dedicated REST API server infrastructure.

The technologies applied include:

• VUE.JS JavaScript framework
• XSLT on the server side
• JSON and XML-based REST APIs
• CSS
• Node.js

Automatische Erstellung auslieferfähiger Software für verkaufte Zielsysteme:

• vollautomatische Installation und Updates in produktiven Landschaften intern und beim Endkunden
• minimale Konfiguration, automatisches Erkennen diverser Auslieferungsformate und von Versionsständen in den Zielsystemen
• automatische minimale Installation/Updates von Drittanbieter-Software (HAProxy, Jetty, unterschiedliche JVMs (OpenJDK, Graal)), automatische Anpassung der zugehörigen Konfigurationsdateien (auch init.d, systemd, SELinux, CentOS)
• Integration in Ansible
• performanceoptimierte Parallelinstallation aller Hosts in einer Landschaft und der einzelnen Module auf einem Host
• Sandboxinstallation neuer Versionen bei laufendem Betrieb, Post-Installation-Tests, atomarer Versionswechsel
• Archivierung alter Versionen, Unterstützung von manuellem Rollback
• Prozeßkontrolle (start/restart/stop/status) einzelner Services oder ganzer Landschaften

Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):

Referenz darf eingeholt werden: Ja (Gulp-Referenz s.u.)

SAP SE

-Kontakt auf Anfrage-

Projektgrösse / Komplexität:

Projektlaufzeit: 100 MJ

Anzahl Schnittstellen / Umsysteme: 8

Art des Projektes:

Das Projekt wurde beim Kunden nach dessen eigenen Qualitätsrichtlinien entwickelt.

Projektname und Projektinhalt:

TwoGo by SAP

TwoGo ist eine weltweit eingesetzte Mitfahrlösung, die insbesondere das Vermitteln von Fahrgemeinschaften von Berufspendlern unterstützt. Nach Eingabe eines Fahrtwunsches als Fahrer und/oder Mitfahrer im Web, in der iOS-, der Android-App oder im Kalender erfolgt die vollautomatische Vermittlung auf der optimalen Route unter Berücksichtigung aktueller Verkehrsdaten. Das Planen wiederkehrender Fahrten ist ebenso integriert wie Werksverkehr/Shuttles oder der ÖPNV. TwoGo wurde mit dem Frost & Sullivan Technology Leadership Award ausgezeichnet.

Besondere Herausforderungen im Projekt waren die algorithmische Komplexität, das Fehlen von Standardlösungen oder -komponenten und die performante Implementierung. Sowie auch die Benutzung einer eigenentwickelten DSL durch Tester ohne Programmierkenntnisse.

Systemumfeld:

Apache, Tomcat; JSON-RPC, Websockets; JPA, JPQL, Postgres, MaxDB, H2, Redis, CouchDB; Ganglia, SiteScope; Jenkins, Maven, Github Enterprise, Ant; Git; Eclipse; JUnit, HttpUnit, DbUnit, Hamcrest, Mockito, PowerMock, Selenium; Sonar/SonarQube, PMD, Checkstyle, Findbugs, Cobertura, JaCoCo, EclEmma; YourKit; GSON, GnuPlot, ICU4J; Geoservices HERE (Nokia, Navteq), Google Maps, OpenStreetMap, SKT (Sunkyoung Telecom, South Korea), WKT, JTS (Java Topology Suite).

Hauptsächlichen Tätigkeiten im Projekt:

Die Konzeption, Planung und Umsetzung der zentralen Vermittlungskomponente (Matcher), teilweise in alleiniger Verantwortung.

Entwicklung einer Java-embedded Domain-Specific-Language zur Unterstützung des QA-/Testteam, das über keine Programmierkentnisse verfügte. Inkl. Schulung in der Nutzung der DSL.

Ferner erfolgte die Optimierung der Performance des Gesamtsystems sowie die Integration ins Monitoring.

Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):

Referenz darf eingeholt werden: Ja

Automobilkonzern

-Kontakt auf Anfrage-

Projektgrösse / Komplexität:

1000 MJ / viele Schnittstellen

Projektname und Projektinhalt:

eMB Vehicle Suite und Marketing Suite

Die e-Business-Anwendung eMB ist im Daimler Konzern dem Geschäftsfeld Mercedes-Benz Cars, Bereich Online-Vetrieb und Marketing angegliedert. Sie bildet Neu- und Gebrauchtfahrzeugprozesse für die Marken Mercedes-Benz und smart (für Gebrauchtfahrzeuge) ab und ist international produktiv. Ein Kernstück der eMB Vehicle Suite ist der Car-Konfigurator.

Besondere Herausforderungen in diesem Projekt waren:

• Mission-critical mit hoher Sichtbarkeit und höchsten Qualitätsanforderungen

• Vielzahl heterogener Umgebungen

• Projektgröße

Systemumfeld:

IBM WebSphere, DB2, DayCQ CMS, CruiseControl, SVN, ANT, Eclipse, ... Amazon Cloud, Solaris, AIX, Linux, Windows.

Hauptsächlichen Tätigkeiten im Projekt:

Management der Build-, Deploy- und Testprozesse.

Einige der Tätigkeiten im Detail:

• Redesign und Relaunch aller im Projekt eingesetzten Build-, Deploy- und Testprozesse. Diese stellen das zentrale Entwicklungs- und Abnahmesystem der Entwicklung bereit.

• Hauptverantwortung für Verfügbarkeit dieses Systems.

• Analyse von Stabilität und Performance des Produktionssystems.

Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):

Referenz darf eingeholt werden: Ja

Softwarekonzern

-Kontakt auf Anfrage-

Projektname und Projektinhalt:

Corporate Portal CoP

Aufbau eines Portals für unternehmensweite Kollaboration.

Besondere Herausforderungen in diesem Projekt waren:

• Serverseitige Performanceanforderung

• Browserseitige Performanceanforderung (u.a. AJAX)

Systemumfeld:

SAP NetWeaver J2EE Server, Internet Explorer, Firefox, Javascript.

Hauptsächlichen Tätigkeiten im Projekt:

Performanceoptimierung, Codeanalyse und Coaching.

Einige der Tätigkeiten im Detail:

• Java performance debugging, u.a. Yourkit und Loadrunner.

• Javascript performance debugging,
  u.a. Google Web Toolkit GWT, Firebug und Yslow

• Unterstützung des Teams Israel

Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):
    Referenz darf eingeholt werden: Ja
    Maschinenbau (Mittelständischer Weltmarktführer)
    -Kontakt auf Anfrage-

Projektgrösse / Komplexität:
    Projektlaufzeit in MJ: 11
    Anzahl Schnittstellen / Umsysteme: 3

Art des Projektes:
    Das Projekt wurde beim Kunden nach dessen eigenen Qualitätsrichtlinien entwickelt.

Projektname und Kurzbeschreibung des Projekts:
    XXXXX2 Mechanik

    Eigenentwicklung einer komplexen Product Lifecycle-Managementlösung. Die PLM-Lösung erlaubt Konfiguration und Optimierung im Vertriebsprozess des Weltmarktführers für Rühr- und Mischtechnik. Technisch handelt es sich um eine EJB-Lösung (Java EE) mit per XML generiertem Rich Client, Weboberfläche, Dokumentenmanagement und SAP R/3-Integration.

Besondere Herausforderungen im Projekt:
    (o) Komplexe Geschäftslogik (Berechnung und Optimierung von Maschinen), die als Kern Know-How beim Kunden verbleibt (Java POJO)
    (o) Aufbau einer J2EE-Infastruktur als "Template" für die Geschäftslogik:
        - Generierung der Oberfläche
        - Automatische Persistenz und Suchoperationen
    (o) Kompetenzaufbau bzgl. J2EE

Systemumfeld:
    Oracle 10g AS, Orion 2.x, Borland AS, MS SQL, PDF, Swing, XML, Ercatons.

Hauptsächliche Tätigkeiten im Projekt:
    Externe Projektleitung und technische Führung des Entwicklerteams. Architektur. Implementierung kritischer Komponenten.

Einige der Tätigkeiten im Detail:
    (o) Technische Leitung
    (o) Zunächst: Neu-Design eines heissgelaufenen Projektes unter Erhaltung guter Komponenten.
    (o) Auch: Schulung des Teams (Java, Java EE, später Ercatons und FormsX), Aufbau einer professionellen Infrastruktur sowie die Integration neuer Teammitglieder.
    (o) Später: Implementierung kritischer Algorithmen, Tests, Aufbau und Betrieb der Produktionsumgebung
    (o) Implementierung der Geschäftslogik "Motoren"
    (o) Performanceoptimierungen

Eingesetzte Tools:
    (o) CVS
    (o) JUnit
    (o) YourKit, -Xrunhprof
    (o) IntelliJ, JBuilder
    (o) Oracle 10g, MS SQL, SAP-DB/MaxDB
    (o) Ercato Engine unter Oracle 10g AS, Borland AS
    (o) FormsX (XML-basierter Rich Client (Swing))

Bemerkungen und Ergänzungen:
    Die Verantwortung für dieses Projekt wurde übertragen, nachdem es zuvor in eine schwierige Phase gelaufen war.

Detailanschrift (Kunde) und Referenzperson (inkl. Telefon und Email):

    Referenz darf eingeholt werden: Ja
    Großbank
    -Kontakt auf Anfrage-

Projektgrösse / Komplexität:
    Projektlaufzeit in MJ: 120
    Anzahl Schnittstellen / Umsysteme: 9

Art des Projektes:
    Das Projekt wurde beim Kunden nach dessen eigenen Qualitätsrichtlinien entwickelt.

Projektname und Kurzbeschreibung des Projekts:
    BusinessGate

    Firmenfinanzportal und Immobilienportal einer deutschen Großbank.

    Erstellung des Finanzportals für institutionelle Großkunden. An der Umsetzung waren im Laufe von mehreren Jahren 30 Entwickler und mehr beteiligt, die sich zu einem kleinen Teil aus der Entwicklungsabteilung der Bank rekrutierten und zum überwiegenden Teil von externen Dienstleistern gestellt wurden.

Besondere Herausforderungen im Projekt:
    (o) Entwicklung einer ergonomischen Java EE-basierten Webapplikation (Führung von Nicht-Bankangestellten)
    (o) Sicherheitskonzept
    (o) Integration von Drittanbieterkomponenten (z.B. Banking, Kursinformationssysteme)
    (o) Anbindung an die klassische Bankinfrastruktur (Hostsysteme)
    (o) Staging und Test der heterogenen Lösung

Systemumfeld:
    Entwicklerarbeitsplätze unter Windows und Solaris (Eclipse und JBuilder). Repository (CVS auf Solaris-Server). Generischer Buildprozeß (Ant mit eigenen Task, Bourne-Shell-Skripte). Deplyoment/Staging auf BEA WebLogic-Server. Automatische Tests/Qualitätssicherung (JUnit, httpunit, CruiseControl). XML/HTML/Java-Applets/JavaScript. IBM WebSphere.

Hauptsächliche Tätigkeiten im Projekt:
    Leitung des Build-Teams. Entwurf, Implementierung und Betreuung der gesamten Entwicklungs- und Testumgebung, Staging für das Java/J2EE/EJB/Servlet-Projekt mit Oracle-Anbindung.

Einige der Tätigkeiten im Detail:
    (o) Leitung des "Feature-Teams"
    (o) Teamgröße: max. 6 Personen
    (o) Aufgabe: Infrastruktur für fünf verschiedene Umgebungen (Entwicklerarbeitsplatz mit diversen IDEs (JBuilder, VisualAge, Eclipse) unter Windows, Linux und Solaris), Prä- und Post-Integration, QSU und Produktion (alle unter WebLogic/Solaris, teilweise im Cluster) aufbauen und pflegen
    (o) Build auf dem Entwicklerarbeitsplatz von ca. 35 Minuten auf unter 4 Minuten beschleunigt
    (o) Redeploy in der Produktion von mehreren Stunden auf unter 5 Minuten beschleunigt
    (o) Code-Qualität unter funktionalen und nicht-funktionalen Aspekten überwachen, ebenfalls automatisch
    (o) Schulungen für einzelne Entwickler durchgeführt, was Korrektheit, Performance, aber vor allem die Motivation und Qualifikation des Teams meßbar verbessert hat

Eingesetzte Tools:
    (o) Mercury (später und nur teilweise)
    (o) CVS und PVCS
    (o) ausführliche CVS Schulung der Gesamtentwicklungsabt.
    (o) Ant, make und bash
    (o) CruiseControl
    (o) JUnit, HttpUnit
    (o) BCEL (damit wurde ein automatischer Test erst möglich)
    (o) Profiler (OptimizeIt, -Xrunhprof, ...)