Einkauf (indirekt), Procurement, Purchasing, Change Management, Prozess Management
Aktualisiert am 20.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 60%
Einkaufsprozesse
Change Management
Indirekter Einkauf
Operativer Einkauf
Real Estate
Travel Management
Fuhrpark
IT Einkauf
Dienstleistungseinkauf
Allgemeine Administration
Führungskraft
Prozessmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlunssicher C1

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-07 - 2024-02

Strategische und operative Entwicklung des Globalen IT-Einkaufs

Senior Berater Globaler IT-Einkauf
Senior Berater Globaler IT-Einkauf
  • tiefgreifende Beratung des Unternehmens für den Bereich ?Global IT-Procurement? (Neunstelliges EK-Volumen)
  • Erstellung einer umfassenden Gap-Analyse (Vergleich des Ist-Zustands zum Ziel-Zustand)
  • Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
  • Erstellung eines Target Operating Model (TOM)
  • umfassende Prozessoptimierungen im Bereich Global IT-Procurement
Knauf Gips KG
Iphofen
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Konzernweite Leitung operativer Einkauf und Kreditoren-Management

VP Operational Procurement and Accounts Payable
VP Operational Procurement and Accounts Payable

  • Beratungs- bzw. Consultingleistungen bei der tiefgreifenden Re-Organisation des Gesamtbereichs Einkauf (Elfstelliges EK-Volumen)
  • Neuaufbau der Abteilung Operativer Einkauf
  • Einführung neuer und weitreichende Überarbeitung von existierenden Einkaufsprozessen
  • komplette Überarbeitung des Einkaufshandbuchs
  • intensive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Konzernbereichen
  • Ausführliche Beratung und Unterstützung bei diversen strategischen Sonderprojekten (z. B. Einführung eines wegweisenden Mobilitätskonzepts, unternehmensweites Change Management Programm, Aufbau des Indirekten Einkaufs)
  • Zusätzlich: Verantwortlich für die Abteilung Kreditorenbuchhaltung

Amprion GmbH
Dortmund
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Leitung des globalen indirekten Einkaufs, Leitung des globalen P2P-Prozesses

Director Global Procurement Indirect; Director Global Procure-to-Pay
Director Global Procurement Indirect; Director Global Procure-to-Pay

  • Strategische, fachliche und disziplinarische Verantwortung für den globalen indirekten Einkauf als ?Director Global Procurement Indirect? (40 Standorte, neunstelliges EK-Volumen)
  • Weiterentwicklung des Bereichs hin zu einer globalen Procurement Organisation (Aufnahme Ist-Situation, Warengruppenmanagement, Personalmanagement, etc.)
  • eigenverantwortliches Führen von Einkaufs- und Vertragsverhandlungen auf weltweiter Ebene
  • Einführung und Optimierung von Einkaufsprozessen
  • Zusätzlich: Übernahme der weltweiten Verantwortung für den Procure-to-Pay (P2P) Prozess als ?Director Global Procure-to-Pay? und der damit einhergehenden Verantwortung für alle einkaufsrelevanten SOX-Prozesse

AL-KO GmbH
Kötz
9 Monate
2021-09 - 2022-05

Globaler indirekter Einkauf - Schwerpunkt IT

Interim Manager Indirekter Einkauf (INTERIM)
Interim Manager Indirekter Einkauf (INTERIM)

  • Aufnahme der Ist-Situation im globalen IT-Einkauf und beschreiben von empfohlenen Prozessanpassungen
  • Ausarbeitung eines optimierten Category Managements (Warengruppenstrategie)
  • Aufzeigen von Optimierungen in der Aufgabenverteilung im Gesamtbereich Indirekter Einkauf
  • Beratungsgespräche mit Stakeholdern auf unterschiedlichen Ebenen
  • Begleiten von Neuausschreibungen und Neuverhandlungen; insb. im globalen IT-Einkauf
  • Aktives Lieferantenmanagement (finden neuer Lieferanten, Entwicklung bestehender Lieferanten, aussteuern von überflüssigen Lieferanten)
  • ABC-Analyse im indirekten Einkauf
  • Kurzfristige Generierung von Savings durch unterschiedliche Maßnahmen (z. B. unterjährige Vertragsverhandlungen)
  • Digitalisierung des C-Teile Einkaufs und Einführung eines 1-Kreditor Modells

GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Mindelheim
5 Monate
2021-05 - 2021-09

Re-Organisation des globalen indirekten Einkauf

VP Global Purchasing Indirect
VP Global Purchasing Indirect

  • Umfassende Beratung in der tiefgreifenden Re-Organisation des globalen indirekten Einkaufs

Rüstungsbranche
1 Jahr 7 Monate
2020-03 - 2021-09

Leitung des Bereichs Procurement für 21 Konzerngesellschaften

Director Procurement
Director Procurement
  • Change-Management: Während COVID-19 Krise Reorganisation des Verantwortungsbereichs - Aufteilung in drei Abteilungen: Procurement, Mobility, Real Estate
  • Komplette Neuausrichtung der Real Estate Strategie
  • Signifikante Cost-Savings in einem schwierigen Marktumfeld
auf Anfrage
8 Jahre 11 Monate
2011-04 - 2020-02

Leitung des Bereichs Administration

Manager Administration & Controlling Prokurist mit Einzelprokura
Manager Administration & Controlling Prokurist mit Einzelprokura

  • Prokurist mit Einzelprokura für Rio Tinto Iron & Titanium GmbH und Rio Tinto Commercial GmbH (Handelsvolumen gemeinsam EUR 2,2 Mrd / Jahr); volle P&L Verantwortung
  • Leitung des Bereichs Administration für Rio Tinto Sales & Marketing EIMEA ? Europa, India, Middle East, Africa (IT, HR, Einkauf, Logistik & Supply Chain, Customer Service, Compliance, administrative Abteilungen)
  • Personalverantwortung: 70 Personen (internationale Personalverantwortung)
  • Change Management: Komplette Re-Organisation der Abteilung Customer Service Europe
  • Outsourcing eines Teilbereichs nach Spanien
  • Auszeichnung als ?Rio Tinto Hero? im Global Employee Recognition Programme für herausragende Entwicklung der deutschen Organisation (Höchstmögliche Konzernauszeichnung)

Rio Tinto GmbH
Eschborn
1 Jahr 7 Monate
2009-09 - 2011-03

Globale Verantwortung für mehrere Bereiche

Director Purchasing & Carrier Relations
Director Purchasing & Carrier Relations

  • Globale Verantwortung für die Bereiche Purchasing, Carrier Relations, Allgemeine Administration und Human Resources; Re-Organisation der Bereiche
  • Internationale Verhandlungsführung auf C-Level Ebene

V-Private AG
Butzbach
10 Monate
2008-11 - 2009-08

Leitung Einkauf Europa und Leitung Supply Chain

Leiter Einkauf Dienstleistungen & Investitionen Europa, Leiter Supply Chain
Leiter Einkauf Dienstleistungen & Investitionen Europa, Leiter Supply Chain
  • Europäische Leitung der Abteilung Einkauf Dienstleistungen & Investitionen
  • Globale Leitung der Abteilung Supply Chain Management 
  • Internationale Führungsverantwortung über drei Standorte in Deutschland und China (27 Personen)

Melitta GmbH
Minden
5 Jahre 10 Monate
2003-01 - 2008-10

Leitung der Zentralen Dienste für 12 Länder

Office Manager CECG
Office Manager CECG

  • Leitung der zentralen Dienste für 12 europäische Länder (Einkauf, Telekommunikation, Logistik, Fuhrpark, Travel Management, Office Management, Real Estate, Konzernsicherheit, Anlagevermögen)
  • Personalverantwortung 35 Personen
  • Global Lead Buyer des Gesamtkonzerns für IT & Telekommunikation

Genzyme GmbH
Neu-Isenburg
7 Jahre 6 Monate
1995-07 - 2002-12

diverse (internationale) Führungsrollen in unterschiedlichen Unternehmen

  • Globale Beschaffung elektronischer Bauelemente
  • Verantwortlich für den Einkauf von unterschiedlichen Produktgruppen
  • Leitung Einkauf EMEA
  • Globale Leitung aller technischen Aspekte auf Messen und Roadshows
  • Aufbau und Führung der zentralen Einkaufsabteilung
  • Aufbau und Verwaltung der zentralen Dienste (z. B. Bürokommunikation, Fuhrpark, Facility Management, Real Estate, Personalabteilung, Marketing)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Monate
1998-08 - 1999-03

Microsoft Certified Systems Engineer

MCSE, IAD, Erfurt
MCSE
IAD, Erfurt
2 Jahre 11 Monate
1992-08 - 1995-06

Kaufmann für Bürokommunikation

computer service Päckert GbR, Weimar
computer service Päckert GbR, Weimar

Position

Position

  • Erfahrene Führungskraft für den indirekten Einkauf. 25 Jahre Führungserfahrung - davon 18 Jahre international.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Einkaufsprozesse Change Management Indirekter Einkauf Operativer Einkauf Real Estate Travel Management Fuhrpark IT Einkauf Dienstleistungseinkauf Allgemeine Administration Führungskraft Prozessmanagement

Schwerpunkte

Indirekter Einkauf
Experte
Change Management
Experte
Prozess Management
Experte

Profil

  • Problemlöser

  • Erfahrene Führungskraft für den indirekten Einkauf. 25 Jahre Führungserfahrung - davon 18 Jahre international.

  • Personalverantwortung bis zu 40 Personen (international)

  • Einkaufsvolumen bis zu 800 Mio US$

  • Zusätzlich langjährige (teilweise internationale) Führungserfahrung in den Bereichen: IT&Telco, Personalwesen, Controlling, Real Estate, Logistik & Supply Chain, Customer Service, Allgemeine Administration. 

  • Erfolgreiche Begleitung zahlreicher Change Management Prozesse. 

  • Mehr als 25 Jahre Berichtslinie ausschließlich an die 1. Führungsebene (CEO, CFO, Geschäftsführung).


Sonstige Kenntnisse

  • Hohe Technik- und IT Affinität, diverse Online-Tools im Bereich HR, eProcurement, Travel Management, Fuhrpark, MS Office, MS Windows, MacOS X, SAP R/3, Oracle Fusion

Branchen

Branchen

  • Energieversorgung

  • Maschinenbau

  • Automobilzulieferer

  • Software

  • Pharma

  • Handel/Konsumgüter

  • IT/Telekommunikation

  • Bergbau

  • Dienstleistung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-07 - 2024-02

Strategische und operative Entwicklung des Globalen IT-Einkaufs

Senior Berater Globaler IT-Einkauf
Senior Berater Globaler IT-Einkauf
  • tiefgreifende Beratung des Unternehmens für den Bereich ?Global IT-Procurement? (Neunstelliges EK-Volumen)
  • Erstellung einer umfassenden Gap-Analyse (Vergleich des Ist-Zustands zum Ziel-Zustand)
  • Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
  • Erstellung eines Target Operating Model (TOM)
  • umfassende Prozessoptimierungen im Bereich Global IT-Procurement
Knauf Gips KG
Iphofen
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Konzernweite Leitung operativer Einkauf und Kreditoren-Management

VP Operational Procurement and Accounts Payable
VP Operational Procurement and Accounts Payable

  • Beratungs- bzw. Consultingleistungen bei der tiefgreifenden Re-Organisation des Gesamtbereichs Einkauf (Elfstelliges EK-Volumen)
  • Neuaufbau der Abteilung Operativer Einkauf
  • Einführung neuer und weitreichende Überarbeitung von existierenden Einkaufsprozessen
  • komplette Überarbeitung des Einkaufshandbuchs
  • intensive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Konzernbereichen
  • Ausführliche Beratung und Unterstützung bei diversen strategischen Sonderprojekten (z. B. Einführung eines wegweisenden Mobilitätskonzepts, unternehmensweites Change Management Programm, Aufbau des Indirekten Einkaufs)
  • Zusätzlich: Verantwortlich für die Abteilung Kreditorenbuchhaltung

Amprion GmbH
Dortmund
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Leitung des globalen indirekten Einkaufs, Leitung des globalen P2P-Prozesses

Director Global Procurement Indirect; Director Global Procure-to-Pay
Director Global Procurement Indirect; Director Global Procure-to-Pay

  • Strategische, fachliche und disziplinarische Verantwortung für den globalen indirekten Einkauf als ?Director Global Procurement Indirect? (40 Standorte, neunstelliges EK-Volumen)
  • Weiterentwicklung des Bereichs hin zu einer globalen Procurement Organisation (Aufnahme Ist-Situation, Warengruppenmanagement, Personalmanagement, etc.)
  • eigenverantwortliches Führen von Einkaufs- und Vertragsverhandlungen auf weltweiter Ebene
  • Einführung und Optimierung von Einkaufsprozessen
  • Zusätzlich: Übernahme der weltweiten Verantwortung für den Procure-to-Pay (P2P) Prozess als ?Director Global Procure-to-Pay? und der damit einhergehenden Verantwortung für alle einkaufsrelevanten SOX-Prozesse

AL-KO GmbH
Kötz
9 Monate
2021-09 - 2022-05

Globaler indirekter Einkauf - Schwerpunkt IT

Interim Manager Indirekter Einkauf (INTERIM)
Interim Manager Indirekter Einkauf (INTERIM)

  • Aufnahme der Ist-Situation im globalen IT-Einkauf und beschreiben von empfohlenen Prozessanpassungen
  • Ausarbeitung eines optimierten Category Managements (Warengruppenstrategie)
  • Aufzeigen von Optimierungen in der Aufgabenverteilung im Gesamtbereich Indirekter Einkauf
  • Beratungsgespräche mit Stakeholdern auf unterschiedlichen Ebenen
  • Begleiten von Neuausschreibungen und Neuverhandlungen; insb. im globalen IT-Einkauf
  • Aktives Lieferantenmanagement (finden neuer Lieferanten, Entwicklung bestehender Lieferanten, aussteuern von überflüssigen Lieferanten)
  • ABC-Analyse im indirekten Einkauf
  • Kurzfristige Generierung von Savings durch unterschiedliche Maßnahmen (z. B. unterjährige Vertragsverhandlungen)
  • Digitalisierung des C-Teile Einkaufs und Einführung eines 1-Kreditor Modells

GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Mindelheim
5 Monate
2021-05 - 2021-09

Re-Organisation des globalen indirekten Einkauf

VP Global Purchasing Indirect
VP Global Purchasing Indirect

  • Umfassende Beratung in der tiefgreifenden Re-Organisation des globalen indirekten Einkaufs

Rüstungsbranche
1 Jahr 7 Monate
2020-03 - 2021-09

Leitung des Bereichs Procurement für 21 Konzerngesellschaften

Director Procurement
Director Procurement
  • Change-Management: Während COVID-19 Krise Reorganisation des Verantwortungsbereichs - Aufteilung in drei Abteilungen: Procurement, Mobility, Real Estate
  • Komplette Neuausrichtung der Real Estate Strategie
  • Signifikante Cost-Savings in einem schwierigen Marktumfeld
auf Anfrage
8 Jahre 11 Monate
2011-04 - 2020-02

Leitung des Bereichs Administration

Manager Administration & Controlling Prokurist mit Einzelprokura
Manager Administration & Controlling Prokurist mit Einzelprokura

  • Prokurist mit Einzelprokura für Rio Tinto Iron & Titanium GmbH und Rio Tinto Commercial GmbH (Handelsvolumen gemeinsam EUR 2,2 Mrd / Jahr); volle P&L Verantwortung
  • Leitung des Bereichs Administration für Rio Tinto Sales & Marketing EIMEA ? Europa, India, Middle East, Africa (IT, HR, Einkauf, Logistik & Supply Chain, Customer Service, Compliance, administrative Abteilungen)
  • Personalverantwortung: 70 Personen (internationale Personalverantwortung)
  • Change Management: Komplette Re-Organisation der Abteilung Customer Service Europe
  • Outsourcing eines Teilbereichs nach Spanien
  • Auszeichnung als ?Rio Tinto Hero? im Global Employee Recognition Programme für herausragende Entwicklung der deutschen Organisation (Höchstmögliche Konzernauszeichnung)

Rio Tinto GmbH
Eschborn
1 Jahr 7 Monate
2009-09 - 2011-03

Globale Verantwortung für mehrere Bereiche

Director Purchasing & Carrier Relations
Director Purchasing & Carrier Relations

  • Globale Verantwortung für die Bereiche Purchasing, Carrier Relations, Allgemeine Administration und Human Resources; Re-Organisation der Bereiche
  • Internationale Verhandlungsführung auf C-Level Ebene

V-Private AG
Butzbach
10 Monate
2008-11 - 2009-08

Leitung Einkauf Europa und Leitung Supply Chain

Leiter Einkauf Dienstleistungen & Investitionen Europa, Leiter Supply Chain
Leiter Einkauf Dienstleistungen & Investitionen Europa, Leiter Supply Chain
  • Europäische Leitung der Abteilung Einkauf Dienstleistungen & Investitionen
  • Globale Leitung der Abteilung Supply Chain Management 
  • Internationale Führungsverantwortung über drei Standorte in Deutschland und China (27 Personen)

Melitta GmbH
Minden
5 Jahre 10 Monate
2003-01 - 2008-10

Leitung der Zentralen Dienste für 12 Länder

Office Manager CECG
Office Manager CECG

  • Leitung der zentralen Dienste für 12 europäische Länder (Einkauf, Telekommunikation, Logistik, Fuhrpark, Travel Management, Office Management, Real Estate, Konzernsicherheit, Anlagevermögen)
  • Personalverantwortung 35 Personen
  • Global Lead Buyer des Gesamtkonzerns für IT & Telekommunikation

Genzyme GmbH
Neu-Isenburg
7 Jahre 6 Monate
1995-07 - 2002-12

diverse (internationale) Führungsrollen in unterschiedlichen Unternehmen

  • Globale Beschaffung elektronischer Bauelemente
  • Verantwortlich für den Einkauf von unterschiedlichen Produktgruppen
  • Leitung Einkauf EMEA
  • Globale Leitung aller technischen Aspekte auf Messen und Roadshows
  • Aufbau und Führung der zentralen Einkaufsabteilung
  • Aufbau und Verwaltung der zentralen Dienste (z. B. Bürokommunikation, Fuhrpark, Facility Management, Real Estate, Personalabteilung, Marketing)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Monate
1998-08 - 1999-03

Microsoft Certified Systems Engineer

MCSE, IAD, Erfurt
MCSE
IAD, Erfurt
2 Jahre 11 Monate
1992-08 - 1995-06

Kaufmann für Bürokommunikation

computer service Päckert GbR, Weimar
computer service Päckert GbR, Weimar

Position

Position

  • Erfahrene Führungskraft für den indirekten Einkauf. 25 Jahre Führungserfahrung - davon 18 Jahre international.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Einkaufsprozesse Change Management Indirekter Einkauf Operativer Einkauf Real Estate Travel Management Fuhrpark IT Einkauf Dienstleistungseinkauf Allgemeine Administration Führungskraft Prozessmanagement

Schwerpunkte

Indirekter Einkauf
Experte
Change Management
Experte
Prozess Management
Experte

Profil

  • Problemlöser

  • Erfahrene Führungskraft für den indirekten Einkauf. 25 Jahre Führungserfahrung - davon 18 Jahre international.

  • Personalverantwortung bis zu 40 Personen (international)

  • Einkaufsvolumen bis zu 800 Mio US$

  • Zusätzlich langjährige (teilweise internationale) Führungserfahrung in den Bereichen: IT&Telco, Personalwesen, Controlling, Real Estate, Logistik & Supply Chain, Customer Service, Allgemeine Administration. 

  • Erfolgreiche Begleitung zahlreicher Change Management Prozesse. 

  • Mehr als 25 Jahre Berichtslinie ausschließlich an die 1. Führungsebene (CEO, CFO, Geschäftsführung).


Sonstige Kenntnisse

  • Hohe Technik- und IT Affinität, diverse Online-Tools im Bereich HR, eProcurement, Travel Management, Fuhrpark, MS Office, MS Windows, MacOS X, SAP R/3, Oracle Fusion

Branchen

Branchen

  • Energieversorgung

  • Maschinenbau

  • Automobilzulieferer

  • Software

  • Pharma

  • Handel/Konsumgüter

  • IT/Telekommunikation

  • Bergbau

  • Dienstleistung

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