BREXIT ? Ausbau und Integration des Trade Finance Geschäfts in der Frankfurter Zentrale einer international agierenden Geschäftsbank

Rolle: Telprojektleitung

Aufgaben:

• Verantwortlich für die Projektsteuerung des Finance-Teilprojektes für den Trade Finance Berneich
• Steuerung mittels eines hybriden Projektansatzes (Klassisches und agiles Projektmanagement)
• Konzeption und Umsetzungsbegleitung der Trade Finance Prozesse am Standort Frankfurt sowie
  Datenzulieferung in alle relevanten Finance- und Folgeprozesse der Bank
• Test- und Defect-Management in Sprint Zyklen des Umsetzungsprojekts

Einführung einer neuen Finance-Architektur mit SAPFin bei einer führenden Förderbank

Rolle: Defectmanagement

Aufgaben:

• Zentrales Defect-Management im Sinne einer Steuerung der verschiedenen Bereiche fachliches, prozessuales und technischen Defect-Management zur Steuerung der Implementierung, des Tests und der Softwarestabilität im Hinblick auf den bevorstehenden GoLive
• Kommunikation und (Re-)Organisation des Defect-Management Prozesses
• Herbeiführung von Umsetzungsentscheidungen mit den betroffenen Projekt- und Fachbereichen in Zusammenarbeit mit der Gesamtprojektleitung

Einführung einer globalen Plattform für börsennotierte Derivate bei einer Geschäftsbank

Rolle: Fachliche Teilprojektleitung Finance für die fachliche Umsetzung in Deutschland

Aufgaben:

• Erstellung Projektplanung, Koordination mit anderen beteiligten Regionen London und NY, Steuerung des weltweiten Projektteams sowie Teilprojekt-Koordination in Deutschland
• Statuserstellung und Kommunikation an die Programmleitung
• Steuerung der Analysetätigkeiten und Mitwirkung bei der der Konzeption der Buchungslogik und Kontenfindung basierend auf den Geschäftsvorfällen des neuen Abwicklungssystems GMI
• Konzeption eines Abstimm-Frameworks
• Testplanung und ?organisation sowie Übergabe an das RTB Team in Indien
• Implementierung der neuen Prozesse mit getrennten täglichen Buchungen im Cash und Finance
  Subledger inkl. der neuen Abstimmprozesse
• Zusammenführung der monatlichen Buchungsschnittstelle Finance-Subledger in das Hauptbuch

IFRS9 Einführung ? Neuaufstellung der Rechnungslegungsprozesse bei Commerzbank AG

Rolle: Stellvertretender Teamlead Finance Impairment

Aufgaben:

• Strukturierung und inhaltliche Planung des Themas
• Erstellung eines Blue Prints für die Konzeption und Vorgehensweise bezüglich der Umstellung der IAS39 Lösung inkl. des Abschreibungsprozesses auf IFRS9
• Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für zentrale Fragestellungen im Rahmen der fachlichen und technischen Umsetzung im Data Warehouse, SAP Bank Analyzer und SAP BW u.a. Workshops mit Fachbereichen und IT

Einführung des Internetbezahlverfahrens (paydirekt) bei einer Geschäftsbank

Rolle: Projektleitung für das Teilprojekt Finance

Aufgaben:

• Strukturierung, zeitliche und inhaltliche Aufplanung der Analyse, Konzeption und Test
• Erstellung und Kommunikation von Statusberichten an Gesamtprojektleitung und fachliche Stakeholder
• Erstellung von Issues / Risks mit entsprechenden Gegenmaßnahmen unter Einbeziehung der Gesamtprojektleitung
• Koordination mit den anderen Workstreams u.a. Beistellleistungen, Schnittstellen
• Konzeption der E2E Buchungslogik über die Strecke von den Zahlungsverkehrssystemen, den operativen Systemen und das Finance-Haupt- und Nebenbuch

Einführung SAP Bank Analyzer als Kernbankenlösung für das Einlagengeschäft und Baufinanzierungsgeschäft bei einer Geschäftsbank

Rolle: Teilprojektleitung für die Buchungslogik in Finance

Aufgaben:

• Strukturierung und inhaltliche Planung der Analyse und Konzeption (Analyse der Datenflüsse E2E in einer hochkomplexen Bankenumgebung)
• Steuerung und Durchführung der Aufgaben/Konzeptionsteam
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Vorstellung bei der Programmleitung
• Kommunikation und Entscheidungsfindung mit anderen Teilprojekten/Stakeholdern des Projekts
• Statuserstellung und -reporting an die Programmleitung

Einführung einer neuen Controlling-Lösung und Erstellung des Managementreportings auf Basis SAP BW bei einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung

Rolle: Projektleitung im Bereich Finance

Aufgabe: 

• Ablösung der bisherigen Excel-basierten Lösung durch SAP CO bzw. NewGL/CO, neue Abbildung der Prozesse des Verwaltungsaufwandes
• Konzeption und Umsetzung einer SAP BW Reportinglösung für das Managementreporting und den Segmentbericht
• Anbindung cundus für die automatisierte Bereitstellung des Managementreporting in PowerPoint

Fachkonzeption zur Einführung einer neuen Finance-Architektur - Financial Reporting bei der Commerzbank AG

Rolle: Teilprojektleitung

Aufgabe:

• Themenverantwortung und Mitwirkung an ausgewählten Bewertungsfragestellungen
• Fachkonzeption für die Erzeugung von Cash-Flows für alle Produkte unter Gesichtspunkten des IFRS Standards und des SAP Bank Analyzers (AFI)
• Fachkonzeption IFRS (IAS39) /HGB Bewertung unter Berücksichtigung der Möglichkeiten der SAP AFI

Bewertung von Finanzinstrumenten und Hedge Accounting nach IFRS mit SAP Bank Analyzer bei einer Spezialbank für Immobilien und Staatsfinanzierung

Rolle: Teilprojektleitung Datenversorgung und Themenverantwortung Bewertung / Hedge Accounting

Aufgabe: 

• Konzeption der Datenanforderung aus fachlicher (IFRS) und technischer Sicht (Bank Analyzer) und deren Umsetzung von Front Office bis Bank Analyzer
• Konzeption der Bewertung von Finanzinstrumenten und Customizing SAP AFI
• Konzeption der Prozesse insbesondere Hedge Accounting für Wertpapiere und Derivate
• Konzeption der Datenübernahme (Migration) aus einer bestehenden IFRS Übergangslösung
• Gestaltung optimierter IFRS Abschlussprozesse unter Einsatz SAP Bank Analyzer

Implementierung eines konsolidierten Datenhaushaltes auf Einzelgeschäftsebene in einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung

Rolle: Teilprojektleitung für die Analyse und Umsetzung in der Niederlassung New York

Aufgabe:

• Entscheidung eines generischen vs. produktbezogenen Datenmodells mit anschließender Entwicklung des Datenmodells
• Konzeption eines Datenmodells im Hinblick eines Single-Point-of-Truth für die Bank
• Analyse der anzubindenden Front- und Back-Office Systeme für die Produktbereiche Wertpapiere und Derivate insbesondere in Bezug auf die HGB Rechnungslegung
• Konzeption der Datenselektion und -bereitstellung der Quellsysteme SAP und Summit
• Begleitung der Umsetzung und Etablierung der Prozesse

Erstellung einer IFRS-Lösung mittels SAP Eigenentwicklung bei einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung

Rolle: Stellvertretender Projektleiter und Business Analyst

Aufgabe: 

• Konzeption und Realisierung einer Effektivzinsabgrenzung für Finanzinstrumente
• Prozessanalyse und Identifikation von Schwachstellen insbesondere im Hedge Accounting und der Bewertung der Finanzinstrumente
• Detaillierung der Optimierungsfelder und Konzeption von Lösungen
• Automatisierung und Dokumentation der Prozesse
• Einführung der Lösung in der Niederlassung Luxemburg

Review eines Projekts zur Entwicklung einer Standard-Bausparkassenlösung basierend auf SAP in einer führenden Bausparkasse

Rolle: Business Analyst

Aufgabe:

• Analyse und Erhebung des aktuellen Projektstatus mittels Workshops und Interviews
• Schwachstellen-Analyse in Projektorganisation und -vorgehensweise
• Erstellung einer Status- und Entscheidungspräsentation mit Handlungsoptionen zur Optimierung und Sicherstellung des Projekterfolges

Einführung eines SAP Moduls ?Wertpapiere? zur Unterstützung aller Back-Office Prozesse insb. des Emissionsgeschäfts in diversen Hypothekenbanken

Rolle: Projektleitung mit Gesamt- und Teilverantwortungen

Aufgabe:

• Analyse der Geschäftsprozesse, Datenhaushalts und der Funktionalität der Altsysteme
• Analyse, Konzeption und Umsetzung der Buchungsanforderungen inkl. Reporting aus Sicht verschiedener Rechnungslegungssysteme HGB, IFRS, US-GAAP
• Konzeption der Bestandsführung auf Depotebene vor dem Hintergrund verschiedener Rechnungslegungsvorschriften
• Gap-Analyse Alt-/Neusystem inkl. Anforderungsmanagement
• Einstellung des SAP Moduls (Customizing) gemäß Kundenprozessen
• Definition der Migrationsvorgehensweise und Durchführung
• Testdurchführung und ?management
• Change-Request Management
• Konzeption, Erstellung und Durchführung von Anwenderschulungen
• Aufbau der technischen Produktionssteuerung (Definition von Batch-Prozessen, Monats und Jahresabschlüsse, Varianten etc.)
• Installation eines First- und Second-Level Supports