Über den Projektverlauf Bearbeitung verschiedener Themen/Teams cross-divisional, d.h. über alle Geschäftsbereiche (Projekt Workstreams) im Auftrag von Finance (Auftraggeber)
Beteiligung an der Gesamtplanung der Migrationswellen ? zeitlich, inhaltliche Planung Aktivitäten, Abhängigkeiten, Risikomonitoring etc.
Inhaltlich verantwortlich für die Implementierung einer bankumfassenden Abstimmung der übernommenen (migrierten) Bestände von den operativen (z.B. SAP DM, CML) bis in die dispositiven Systeme (z.B. Finance Sub- und General Ledger) sowohl in der abgebenden wie auch in der aufnehmenden Systemwelt, d.h. Nachweis, dass Geschäfte aus abgebendem System aus- und im Zielsystem eingebucht wurden; sogenannte Ende-zu-Ende (E2E) Abstimmung
Verantwortlich für die Migration aller nicht-produktbezogenen (Finance) Bilanzpositionen, d.h. Konzeption, Umsetzung, Test
Verantwortlich im Financial Accounting für die Durchführung und Nachweis der vollständigen Migration alle Bilanzpositionen, d.h. über die Kundenmigration hinausgehend z.B. sonstige Forderungs-/Verbindlichkeiten, Impairments, Cash/Equity etc.
Hands-on Projektmanagement, d.h. neben der inhaltlich fachlich/technischen Steuerung und Lösungserarbeitung mit verschiedenen cross-divisionalen Teams Accounting, Treasury, Payments und Business Bereiche (alle Bankprodukte wie Darlehen, Girokonten, Derivate etc.) auch für das Reporting und Kommunikation an die Senior Stakeholder
Steuerung des Cutover-Management für den Bereich Finance in den Testmigrationen sowie den Live-Migrationen, einschließlich der Erstellung von detaillierten Cutover-Plänen, Überwachung der Umsetzung und Identifizierung und Management von Risiken und Problemen
Vertretung der Finance Projektinteressen als Finance Representative in programmweiten Meetings
Begleitung aller Migrationswellen an den Wochenenden in den Live-Betrieb inklusive Post-GoLive Support
BREXIT ? Ausbau und Integration des Trade Finance Geschäfts in der Frankfurter Zentrale einer international agierenden Geschäftsbank
Rolle: Telprojektleitung
Aufgaben:
Einführung einer neuen Finance-Architektur mit SAPFin bei einer führenden Förderbank
Rolle: Defectmanagement
Aufgaben:
Einführung einer globalen Plattform für börsennotierte Derivate bei einer Geschäftsbank
Rolle: Fachliche Teilprojektleitung Finance für die fachliche Umsetzung in Deutschland
Aufgaben:
IFRS9 Einführung ? Neuaufstellung der Rechnungslegungsprozesse bei Commerzbank AG
Rolle: Stellvertretender Teamlead Finance Impairment
Aufgaben:
Einführung des Internetbezahlverfahrens (paydirekt) bei einer Geschäftsbank
Rolle: Projektleitung für das Teilprojekt Finance
Aufgaben:
Einführung SAP Bank Analyzer als Kernbankenlösung für das Einlagengeschäft und Baufinanzierungsgeschäft bei einer Geschäftsbank
Rolle: Teilprojektleitung für die Buchungslogik in Finance
Aufgaben:
Einführung einer neuen Controlling-Lösung und Erstellung des Managementreportings auf Basis SAP BW bei einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung
Rolle: Projektleitung im Bereich Finance
Aufgabe:
Fachkonzeption zur Einführung einer neuen Finance-Architektur - Financial Reporting bei der Commerzbank AG
Rolle: Teilprojektleitung
Aufgabe:
Bewertung von Finanzinstrumenten und Hedge Accounting nach IFRS mit SAP Bank Analyzer bei einer Spezialbank für Immobilien und Staatsfinanzierung
Rolle: Teilprojektleitung Datenversorgung und Themenverantwortung Bewertung / Hedge Accounting
Aufgabe:
Implementierung eines konsolidierten Datenhaushaltes auf Einzelgeschäftsebene in einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung
Rolle: Teilprojektleitung für die Analyse und Umsetzung in der Niederlassung New York
Aufgabe:
Erstellung einer IFRS-Lösung mittels SAP Eigenentwicklung bei einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung
Rolle: Stellvertretender Projektleiter und Business Analyst
Aufgabe:
Review eines Projekts zur Entwicklung einer Standard-Bausparkassenlösung basierend auf SAP in einer führenden Bausparkasse
Rolle: Business Analyst
Aufgabe:
Einführung eines SAP Moduls ?Wertpapiere? zur Unterstützung aller Back-Office Prozesse insb. des Emissionsgeschäfts in diversen Hypothekenbanken
Rolle: Projektleitung mit Gesamt- und Teilverantwortungen
Aufgabe:
1993-1997
Fachhochschule Darmstadt
ZERTIFIZIERUNGEN
Partner bei proresult Unternehmensberatung AG
PRODUKTE
BILLANZIERUNG / BEWERTUNG NACH
DURCHFÜHRUNG UND SOFTWARE-ENGINEERING VON IT-TRANSFORMATIONSPROJEKTEN
BERUFLICHER WERDEGANG
2008-heute
(auf Anfrage)
2004-2007
Eurohypo Systems GmbH, Frankfurt
2003-2004
Firmengründung (auf Anfrage)
1997-2003
BearingPoint GmbH, Frankfurt
1995-1997
KPMG Consulting
Über den Projektverlauf Bearbeitung verschiedener Themen/Teams cross-divisional, d.h. über alle Geschäftsbereiche (Projekt Workstreams) im Auftrag von Finance (Auftraggeber)
Beteiligung an der Gesamtplanung der Migrationswellen ? zeitlich, inhaltliche Planung Aktivitäten, Abhängigkeiten, Risikomonitoring etc.
Inhaltlich verantwortlich für die Implementierung einer bankumfassenden Abstimmung der übernommenen (migrierten) Bestände von den operativen (z.B. SAP DM, CML) bis in die dispositiven Systeme (z.B. Finance Sub- und General Ledger) sowohl in der abgebenden wie auch in der aufnehmenden Systemwelt, d.h. Nachweis, dass Geschäfte aus abgebendem System aus- und im Zielsystem eingebucht wurden; sogenannte Ende-zu-Ende (E2E) Abstimmung
Verantwortlich für die Migration aller nicht-produktbezogenen (Finance) Bilanzpositionen, d.h. Konzeption, Umsetzung, Test
Verantwortlich im Financial Accounting für die Durchführung und Nachweis der vollständigen Migration alle Bilanzpositionen, d.h. über die Kundenmigration hinausgehend z.B. sonstige Forderungs-/Verbindlichkeiten, Impairments, Cash/Equity etc.
Hands-on Projektmanagement, d.h. neben der inhaltlich fachlich/technischen Steuerung und Lösungserarbeitung mit verschiedenen cross-divisionalen Teams Accounting, Treasury, Payments und Business Bereiche (alle Bankprodukte wie Darlehen, Girokonten, Derivate etc.) auch für das Reporting und Kommunikation an die Senior Stakeholder
Steuerung des Cutover-Management für den Bereich Finance in den Testmigrationen sowie den Live-Migrationen, einschließlich der Erstellung von detaillierten Cutover-Plänen, Überwachung der Umsetzung und Identifizierung und Management von Risiken und Problemen
Vertretung der Finance Projektinteressen als Finance Representative in programmweiten Meetings
Begleitung aller Migrationswellen an den Wochenenden in den Live-Betrieb inklusive Post-GoLive Support
BREXIT ? Ausbau und Integration des Trade Finance Geschäfts in der Frankfurter Zentrale einer international agierenden Geschäftsbank
Rolle: Telprojektleitung
Aufgaben:
Einführung einer neuen Finance-Architektur mit SAPFin bei einer führenden Förderbank
Rolle: Defectmanagement
Aufgaben:
Einführung einer globalen Plattform für börsennotierte Derivate bei einer Geschäftsbank
Rolle: Fachliche Teilprojektleitung Finance für die fachliche Umsetzung in Deutschland
Aufgaben:
IFRS9 Einführung ? Neuaufstellung der Rechnungslegungsprozesse bei Commerzbank AG
Rolle: Stellvertretender Teamlead Finance Impairment
Aufgaben:
Einführung des Internetbezahlverfahrens (paydirekt) bei einer Geschäftsbank
Rolle: Projektleitung für das Teilprojekt Finance
Aufgaben:
Einführung SAP Bank Analyzer als Kernbankenlösung für das Einlagengeschäft und Baufinanzierungsgeschäft bei einer Geschäftsbank
Rolle: Teilprojektleitung für die Buchungslogik in Finance
Aufgaben:
Einführung einer neuen Controlling-Lösung und Erstellung des Managementreportings auf Basis SAP BW bei einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung
Rolle: Projektleitung im Bereich Finance
Aufgabe:
Fachkonzeption zur Einführung einer neuen Finance-Architektur - Financial Reporting bei der Commerzbank AG
Rolle: Teilprojektleitung
Aufgabe:
Bewertung von Finanzinstrumenten und Hedge Accounting nach IFRS mit SAP Bank Analyzer bei einer Spezialbank für Immobilien und Staatsfinanzierung
Rolle: Teilprojektleitung Datenversorgung und Themenverantwortung Bewertung / Hedge Accounting
Aufgabe:
Implementierung eines konsolidierten Datenhaushaltes auf Einzelgeschäftsebene in einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung
Rolle: Teilprojektleitung für die Analyse und Umsetzung in der Niederlassung New York
Aufgabe:
Erstellung einer IFRS-Lösung mittels SAP Eigenentwicklung bei einer Spezialbank für Immobilien- und Staatsfinanzierung
Rolle: Stellvertretender Projektleiter und Business Analyst
Aufgabe:
Review eines Projekts zur Entwicklung einer Standard-Bausparkassenlösung basierend auf SAP in einer führenden Bausparkasse
Rolle: Business Analyst
Aufgabe:
Einführung eines SAP Moduls ?Wertpapiere? zur Unterstützung aller Back-Office Prozesse insb. des Emissionsgeschäfts in diversen Hypothekenbanken
Rolle: Projektleitung mit Gesamt- und Teilverantwortungen
Aufgabe:
1993-1997
Fachhochschule Darmstadt
ZERTIFIZIERUNGEN
Partner bei proresult Unternehmensberatung AG
PRODUKTE
BILLANZIERUNG / BEWERTUNG NACH
DURCHFÜHRUNG UND SOFTWARE-ENGINEERING VON IT-TRANSFORMATIONSPROJEKTEN
BERUFLICHER WERDEGANG
2008-heute
(auf Anfrage)
2004-2007
Eurohypo Systems GmbH, Frankfurt
2003-2004
Firmengründung (auf Anfrage)
1997-2003
BearingPoint GmbH, Frankfurt
1995-1997
KPMG Consulting