Leader im Programmmanagement des größten strategischen Projekts des Unternehmens mit über 600 Projektmitarbeitern
Projektsteuerung eines Großprojekt hinsichtlich scope, Fortschritt, Budget und Ressourcen
Aufbau einer positiven und leistungsorientierten Programmkultur, die auf Transparenz und Empowerment der IT-Projektteams basiert.
Leitung der Implementierung effektiver Programm GovernanceStrukturen zur Sicherstellung der Kontrolle über den Programmstatus und den kritischen Pfad
Kaufmännische Programmleitung eines Konzernprojekts zum roll out einer ?Intelligent Platform Energy Networks? (iPEN) für alle europäischen Regionaleinheiten
Programmleitung eines kundenzentrierten, digitalen Multiprojektes mit zweistelligem Millionenbudget
Gestaltung der Kundenreisen ?Hausanschluss?, ?Anschluss von Einspeiseanlagen?, CRM (Digitale Kundenakte), Prozesssteuerung Endto-End
Projektführung von 200+ Mitarbeitern
Strategische Entwicklung der Digitalstrategie fu?r die Netzbetreiber einer Unternehmensgruppe
Einfu?hrung einer vernetzten Organisation mittels KAIZEN - Elementen zur Prozessoptimierung u?ber Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg mit Fokus auf Kostenreduzierung
Aufgabentransfer u?ber Standorte hinweg, Kompetenzgerechter Einsatz von Mitarbeitern in neuen Aufgabenfeldern, Auftrennen eines Bereiches unter Einbindung der Mitarbeiter und Betriebsrat
Erarbeitung von Standortkonzepten zur Gru?ndung von neunen Standorten zur Sicherung lokaler Expertise
? Einfu?hrung eines Ressourcenmanagements nach SFIA
Projektleitungen zur Optimierung des Bilanzkeismanagements Strom zur Optimierung der Regelenergie ? Bilanzkreise fu?r verschiedene deutsche Netzbetreiber
Projektleitung zum Aufbau der day ahead Prognosen zur Energiemengenbeschaffung
Schnittstellenu?bergreifende Prozessplanung zur Umsetzung gesetzlicher Anforderungen (GPKE & GELI; MABIS)
Aufbau des anreizregulatorischen Berichtswesens nach Strom NZVO & Gas NZVO
Aufbau und Durchfu?hrung der Beschaffung von Verlustenergie Strom
Simulation und finale Durchfu?hrung der Netzentgeltkalkulation Strom &
Gas
Einfu?hrung und Optmierung der Mehr-& Mindermengenabrechnung Strom
& Gas in robotron ecount
CAPEX- und OPEX Optimierung in den Fotojahren Strom und Gas
Aufbau SAP ISU fu?r das Energiedatenmanagement und die Energiemengenbilanzierung Strom & Gas
Optimierung systeminterner Prozesse und Schnittstellen zur Beschleunigung des Netzanschlussprozesses von Regenerativen Einspeisern zur Reduzierung der Bilanzierungsrisikos
Weiterbildung
Program Director IT
Aufbau einer positiven und leistungsorientierten Programmkultur, die auf Transparenz und Empowerment der IT-Projektteams basiert.
Leitung der Implementierung effektiver Programm Governance- Strukturen zur Sicherstellung der Kontrolle u?ber den Programmstatus und den kritischen Pfad.
Ich biete spezialisierte Beratungsdienstleistungen in der Energiewirtschaft anbieten. Dabei verbinde ich energiewirtschaftliche Prozessexpertise mit starkem IT- & Digitalisierung-Know How. Dies kann durch mich dann auch in organisatorische Transformationen übernommen werden.
Meine Schwerpunkte liegen auf:
Neben meinen Skills des People- und Projekt Managements setze ich folgende Werkzeuge ein:
Agile Methoden wie SCRUM und KANBAN, hybrid ScrumBan
PRINCE 2 & PRINCE2@Agile
Wasserfallplanung und hybrid mit agilen Elementen
CriBcal Path Planning
GanR-Diagramme
OrganisaBonsprinzipien nach LESS, LEAN, Holocracy, ReinvenBng
OrganizaBon, LEAN Startup
Scaled Agile Framework SAFe
Design Thinking
Customer Journey Design
Bilanzkreismanagement
Operative Programmleitung eines Großprojektes zur Optimierung und Digitalisierung Kundennaher Netzprozesse
Kenntnisse
Unterstützung bei der Transformation des zentralen Freight Information Systems
Leader im Programmmanagement des größten strategischen Projekts des Unternehmens mit über 600 Projektmitarbeitern
Projektsteuerung eines Großprojekt hinsichtlich scope, Fortschritt, Budget und Ressourcen
Aufbau einer positiven und leistungsorientierten Programmkultur, die auf Transparenz und Empowerment der IT-Projektteams basiert.
Leitung der Implementierung effektiver Programm GovernanceStrukturen zur Sicherstellung der Kontrolle über den Programmstatus und den kritischen Pfad
Kaufmännische Programmleitung eines Konzernprojekts zum roll out einer ?Intelligent Platform Energy Networks? (iPEN) für alle europäischen Regionaleinheiten
Programmleitung eines kundenzentrierten, digitalen Multiprojektes mit zweistelligem Millionenbudget
Gestaltung der Kundenreisen ?Hausanschluss?, ?Anschluss von Einspeiseanlagen?, CRM (Digitale Kundenakte), Prozesssteuerung Endto-End
Projektführung von 200+ Mitarbeitern
Strategische Entwicklung der Digitalstrategie fu?r die Netzbetreiber einer Unternehmensgruppe
Einfu?hrung einer vernetzten Organisation mittels KAIZEN - Elementen zur Prozessoptimierung u?ber Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg mit Fokus auf Kostenreduzierung
Aufgabentransfer u?ber Standorte hinweg, Kompetenzgerechter Einsatz von Mitarbeitern in neuen Aufgabenfeldern, Auftrennen eines Bereiches unter Einbindung der Mitarbeiter und Betriebsrat
Erarbeitung von Standortkonzepten zur Gru?ndung von neunen Standorten zur Sicherung lokaler Expertise
? Einfu?hrung eines Ressourcenmanagements nach SFIA
Projektleitungen zur Optimierung des Bilanzkeismanagements Strom zur Optimierung der Regelenergie ? Bilanzkreise fu?r verschiedene deutsche Netzbetreiber
Projektleitung zum Aufbau der day ahead Prognosen zur Energiemengenbeschaffung
Schnittstellenu?bergreifende Prozessplanung zur Umsetzung gesetzlicher Anforderungen (GPKE & GELI; MABIS)
Aufbau des anreizregulatorischen Berichtswesens nach Strom NZVO & Gas NZVO
Aufbau und Durchfu?hrung der Beschaffung von Verlustenergie Strom
Simulation und finale Durchfu?hrung der Netzentgeltkalkulation Strom &
Gas
Einfu?hrung und Optmierung der Mehr-& Mindermengenabrechnung Strom
& Gas in robotron ecount
CAPEX- und OPEX Optimierung in den Fotojahren Strom und Gas
Aufbau SAP ISU fu?r das Energiedatenmanagement und die Energiemengenbilanzierung Strom & Gas
Optimierung systeminterner Prozesse und Schnittstellen zur Beschleunigung des Netzanschlussprozesses von Regenerativen Einspeisern zur Reduzierung der Bilanzierungsrisikos
Weiterbildung
Program Director IT
Aufbau einer positiven und leistungsorientierten Programmkultur, die auf Transparenz und Empowerment der IT-Projektteams basiert.
Leitung der Implementierung effektiver Programm Governance- Strukturen zur Sicherstellung der Kontrolle u?ber den Programmstatus und den kritischen Pfad.
Ich biete spezialisierte Beratungsdienstleistungen in der Energiewirtschaft anbieten. Dabei verbinde ich energiewirtschaftliche Prozessexpertise mit starkem IT- & Digitalisierung-Know How. Dies kann durch mich dann auch in organisatorische Transformationen übernommen werden.
Meine Schwerpunkte liegen auf:
Neben meinen Skills des People- und Projekt Managements setze ich folgende Werkzeuge ein:
Agile Methoden wie SCRUM und KANBAN, hybrid ScrumBan
PRINCE 2 & PRINCE2@Agile
Wasserfallplanung und hybrid mit agilen Elementen
CriBcal Path Planning
GanR-Diagramme
OrganisaBonsprinzipien nach LESS, LEAN, Holocracy, ReinvenBng
OrganizaBon, LEAN Startup
Scaled Agile Framework SAFe
Design Thinking
Customer Journey Design
Bilanzkreismanagement
Operative Programmleitung eines Großprojektes zur Optimierung und Digitalisierung Kundennaher Netzprozesse
Kenntnisse
Unterstützung bei der Transformation des zentralen Freight Information Systems