• Vollumfängliche Projektleitung
• Alle in den deutschen Gesellschaften eingesetzten IT-Anwendungen, die personenbeziehbare Daten verarbeiten
• Zusammenstellung aller notwendigen Informationen durch Austausch mit den Fachbereichen (Bedarfsträger)
• Erfassung der IT-technischen Details (IT landscape, interfaces, IT security etc.)
• Zusammenarbeit mit dem nationalen und globalen Datenschutz (Privacy Impact Assessment; GDPR)
• Zusammenarbeit mit dem nationalen IT-Ausschuß, Leitung arbeitgeberseitig
• Vollständige Verhandlung von Planung bis Beschlußfassung und Kommunikation (lokaler und nationale (Gesamt-)Betriebsvereinbarungen)
• Koordination der Teammitglieder: IT, Datenschutz, Arbeitsrecht

• Leitung Team Payroll
• AS-IS Struktur- und Prozessanalysen (Stammdaten, Zeitwirtschaft, Entgeltabrechnung)
• Schnittstelle zu interner IT und externem payroll Provider
  
• TO-BE Empfehlungen
• IT-Systeme: SAP SF, ATOSS ASES, ADP Loga

• Einführung HR software incl. Stammdaten, Zeitwirtschaft und Wertkonto
• Projektmanagement, Erarbeitung Lastenheft, Auswahl

• Erarbeitung eines neuen Vergütungs- und Entwicklungskonzepts
• IT-Betriebsvereinbarungen vorbereiten (u.a. workday)
• Wellbeing-Konzept

• Bedarfsanalyse
• Software Auswahl 
• Einführung HRM Software

• Projektleitung Einführung Zeitwertkonten 

• Prozessanalyse und - gestaltung der Personalabrechnung (SAP /HXM-20.000 Abrechnungen monatlich, 18 direct reports)
  

• Compensation & Benefit: Job Leveling, Performance management
• Kurzarbeit
  

• Aufgabenbeschreibungen erstellen
• Planstellen nach ERA einstufen

• Transparentes ERA
• Prämienlohn
• Betriebsübergang Vertrieb
• SAP HCM Organisationsmanagement
• Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Vorstandsvergütung, Boni
• International Position Evaluation (MERCER)
• Globale Bonusprogramme (Sales, Local country)
• Success Factors

• Fachliche Spezifikation zur Optimierung der LOGA Zeitwirtschaft (Workflows, ESS/MSS)
• Fachliche Optimierung, Dokumentation und ordnungsgemäße Durchführung der monatlichen Zeitwirtschaftsroutinen in LOGA
• Überprüfung, Optimierung und Dokumentation der Schnittstellen von und nach LOGA, speziell AIMS
• Fachliche Spezifikation zur Optimierung der LOGA Reisekostenabrechnung (Workflows, ESS/MSS)
• Überprüfung des LOGA-/HCM-Berechtigungskonzepts
• Steuerung von LOGA Consultants
• Koordination und Steuerung der HR-IT Aktivitäten für die Personalabteilung

• Digital workflows Mehrarbeit
• Schnittstelle HR-IT
  • JIRA-Ticketing Bearbeitung
  • IT-Dokumention in CONFLUENCE
  • EU Sanktionslisten Abgleich ID.prove

• Dozent IHK Stade
• Div. Trainings, u.a. zu Themen der Personalführung
• Schulungen, u.a. Mitarbeitergespräch

• Review sowie Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
• Re-Organisation der Personalarbeit mit dem HR Team
• Projektleitung Betriebliche Gesundheitsförderung

• Dozent und Trainer an der IHK Stade für die Ausbildungen zum Betriebswirt, Meister, Fachwirt sowie bei Seminaren
• Firmenschulungen, z.B. Personalplanung effektiv nutzen, Schlanke Personalprozesse, Erfolgreich Mitarbeiter gewinnen und binde

• Sicherstellung der Personalarbeit für die beiden deutschen Produktionsstandorte. Koordination der internationalen HR Aktivitäten (Werke: China,USA,F,GB). Einführung von Gesundheitsanalysen und externer Sozialberatung. Projektleitung Migration HR Software (ADP->LOGA)
• Entwicklung und Umsetzung eines neuen internationalen Führungskräfteentwicklungsprogrammes "LISEGA Excellence Program"
• Nutzung INSIGHTS MDI zur Führungskräftediagnostik: Schulung des Vorstandes und aller Executives, Leitung von Workshops

• Konzernprojekt zur Standardisierung von Geschäftsprozessen : Planung der Projektaktivitäten aller Veränderungs- und Integrationsprozesse: Strategie, Pläne, Inhalte, Termine
• Eigenverantwortliche, englischsprachige Durchführung lokaler Informations- und Trainingsveranstaltungen
• Konfiguration der Learning Management Software CornerstoneOnDemand

• Führung der Abteilung Entgeltabrechnung für drei Brauereistandorte (850 Beschäftigte)
• Durchführung und Überprüfung aller Stellenbewertungen
• Coaching der Führungskräfte bei Zielvereinbarungen. Controlling der Zielerreichung. Ermittlung und Umsetzung Variable Vergütung

• Führung des Bereiches Organisation (Personal, IT): Personalbetreuung der Geschäftsführung und leitenden Führungskräfte, Sicherstellung der Verfügbarkeiten von Hard- und Software, Planung und Realisierung einer externen Produktionserweiterung
• Projektplanung, Verhandlungsführung und Einführung des Entgeltrahmenabkommens in der Metallindustrie (ERA)
• Erstmaliger Aufbau der Personalentwicklung: Erfassung aller vorhandenen Kompetenzen, Erstellung einer Qualifizierungsmatrix, Konzeption, Organisation, Durchführung von Führungskräftetrainings

• Projektleitung Aufbau Büro Hamburg: Büro-Planung
• Auflösung einer Gesellschaft: Betriebsbedingte Kündigungen
• Berechnung von Sozialplankosten

Leitung Personalentwicklung

• Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarungen/Zielerreichung
• Variable Vergütung

Personalentwicklung

• Erstmaliger Aufbau einer Personalentwicklung: Coaching der Führungskräfte, Identifikation potentieller Führungskräften, Erarbeitung und Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen
• Durchführung von Führungskräftebefragungen, Maßnahmen zum gemeinsamen Verständnis einer Führungskultur
• Organisation und Moderation der Management meetings, z.B. zum Thema Change Management

• Leitung der Abteilung Personalwesen Angestellte . Sicherstellung der Personalbetreuung für die Sparte Technische Entwicklung (850 MA)
• Projektleitung HR bei der Einführung SAP/HR: Analyse Personalprozesse, Abstimmung der Sollprozesse, Auswahl externer Dienstleister
• Leiter Aus- u. Weiterbildung in der Unternehmensgruppe