Dauer: 02/1997 - 03/1998

Branche: Elektro - Beleuchtungstechnik

Projekt: Einführung von SAP R/3 für die Prozesse der Produktionslogistik in einem

mittelständischen Unternehmen.
Betroffene SAP R/3 Module PP, MM, WM

Aufgabe: Konzeption von Geschäftsprozessen incl. Customizing PP + Customizing MM.
Darüber hinaus verantwortlich für die Datenübernahme (Materialstamm, STL,

APL, Bestellungen) aus dem Altsystem.

Dauer: 03/1998 - 04/1998

Branche: Elektro - Beleuchtungstechnik

Projekt: Einführung von SAP R/3 für die Prozesse der Vertriebslogistik in einem

mittelständischen Unternehmen mit Konzern-Anbindung.
Betroffene SAP R/3 Module SD, MM.

Abbildung einer dezentralen Vertriebsorganisation mit Auslieferung aus einem

Zentrallager. Nachschub für das Zentrallager erfolgt über buchungskreis-

übergreifende Umlagerungsbestellungen.

Aufgabe: Customizing SD, Funktions- und Integrationstests

Dauer: 05/1998

Branche: Elektro - Beleuchtungstechnik

Projekt: Aktivierung und Customizing der Inventur in SAP R/3, sowohl für MM-verwaltete

als auch für WM-verwaltete Lagerorte.

Aufgabe: Verantwortlich für das Customizing, die Bereitstellung aller benötigten Reports,

sowie für die systemtechnische Durchführung und Koordination bei der Inventur für

Fertigware und RHB.

Dauer: 08/1998 - 12/1998

Branche: Luft- und Raumfahrt - Flugzeugbau

Projekt: Softwareauswahl und Machbarkeitsstudie SAP R/3

Aufgabe: Projektmitarbeit bei der Softwareauswahl und der Grobprozeßanalyse.
Abgleich der Ergebnisse mit der Machbarkeit in SAP R/3.

Dauer: 02/1999 - 05/1999

Branche: Chemie ? Kunststofffolienhersteller

Projekt: Erweiterungen und Korrekturen eines bestehenden SAP R/3 Systems mit realisierter

Variantenkonfiguration (VC):
- Rezepturberechnung (Stücklisten mit Klassenknoten und per
Beziehungswissen geänderter Komponentenmengen)
- Anbindung und Integration der Beschichtungslinie in die VC
- Anbindung und Integration der Verpackung in die VC

Aufgabe: Analyse und Korrektur der bestehenden Probleme.
Konzeption für geplante Erweiterungen im Beziehungswissen.

Dauer: 05/1999 - 08/1999

Branche: Bekleidungsindustrie - Schuhproduzent

Projekt: Innerhalb des Applications-Managements Unterstützung des Second-Level Supports

für die Produktion und Materialwirtschaft.
Einsatz der Branchenlösung IS-AFS für die Schuh- und Bekleidungsindustrie.

Aufgabe: Erweiterungen und Korrekturen des bestehenden SAP R/3 Systems.
Schnittstellenprogrammierung für externe Systeme.

Dauer: 10/1999 - 05/2000

Branche: Elektro- und Anlagenbau - Schutzschalttechnik

Projekt: Integration einer Produktion in ein bestehendes SAP R/3 System, welches als

Handelsunternehmen ausgeprägt war (inklusive Variantenkonfiguration).

Aufgabe: Analyse, Erstellung eines Fachkonzepts für die Integration, Teilprojektleitung,

Customizing PP, Datenübernahme (Materialstamm, STL, APL, Klassen, Merkmale,

Beziehungswissen)

Dauer: 08/2000 - 09/2002

Branche: Elektro- und Anlagenbau - Mittelspannungs-Leistungsschalteranlagen

Projekt: Komplett-Einführung von SAP R/3 in einem größeren mittelständischen Unternehmen mit

vorhergehendem Business-Process-Reengineering. Darüber hinaus folgende

Besonderheiten: Externe Variantenkonfiguration, Anbindung eines externen

Hochregallagers für RHB, externes PDM-System.

Aufgabe: Akquise; Angebotserstellung; Abgleich der reengineerten Prozesse auf Machbarkeit in

SAP. Coaching für die Prozesse der Produktionslogistik, sowie für die Anbindung des

PDM und Hochregallagers. Schulung der Key-User und IT-Mitarbeiter der Produktions-

logistik um zu gewährleisten; daß von Ihnen das Produktivsystem erfolgreich

gecustomized und aktiviert werden kann.

Dauer: 06/2002 - 01/2009

Branche: Druckindustrie - Heißprägefolienhersteller

Projekt: Erweiterung eines bestehenden SAP Systems für die Produktion und den Vertrieb

von Heißprägefolien. Einsatz der Industrielösung Mill Products (IS-MP) für

Flächenprodukte. Einsatz von Variantenkonfiguration in SD und PP, Einsatz Chargen-

verwaltung. Beide Themen sind durch den Einsatz der IS-MP stark erweitert.

Einsatz eines externen BDE-Systems für die Fertigung (Anbindung über IDOCs).

Projektsprache Englisch.

Aufgabe: Beratung PP, Beratung für FHM Verwaltung, Konzeption und Durchführung der
Datenübernahme FHM, Konzeption von Eigenentwicklungen und Erweiterungen für:

BDE Anbindung via IDOC, div. PP Themen, Ansteuerung einer externen Formular-

aufbereitung (Streamserve)

Dauer: 02/2009 - 09/2011

Branche: Maschinenbau ? dynamischer Lagersysteme

Projekt: Erweiterung eines bestehenden SAP Systems mit Variantenkonfiguration für den

Vertriebs- und Produktionsprozeß mit Anbindung eines externen Vertriebs-

konfigurators.
Nachfolgend Rollout SAP und des Konfigurationsprozeß in ein amerikanisches Werk

innerhalb des Konzerns.
Sukzessive Übernahme aller Produktgruppen in die Konfigurationsumgebung.

Aufgabe: Konzeption Variantenkonfiguration SD (Set) + PP (Auftragsstücklisten) sowie

Koordination der Integration in die bestehenden Prozesse.
Erstellung einer Template Produktstruktur für die Erstellung neuer Produkte mit VC.

Beratung PP. Beratung + Definition der Schnittstelle für externen Konfigurator.
Rollout der neuen Produkte nach USA mit Training, Datenübernahme und Go-Live

Support.

Dauer: 08/2011 - 10/2011

Branche: Logistik ? Endmontage elektrischer Außenbordmotoren

Projekt: Erweiterung eines bestehenden SAP Systems für die Integration einer Endmontage

von elektrisch betriebenen Außenbordmotoren. Steuerung der Produktionsversorgung

und Vormontage per KANBAN. Disposition der Einkaufmaterialien über Programmplanung.

Aufgabe: Akquise; Angebotserstellung; Konzeption SAP Prozesse; Ergänzung des Customizing

für Produktion und KANBAN; Stammdatenübernahme.

Dauer: 10/2011 - 04/2012

Branche: Maschinenbau ? Heizkörper und Lüftungssysteme

Projekt: Neueinführung eines kompletten SAP Systems mit Variantenkonfiguration.

Nutzung LO-VC in Vertrieb und Produktion (High-Level & Low-Level).

Aufgabe: Pflege des Konfigurationswissens mit produktspezifischen Anpassungen.

Konsistenzprüfung der Daten des Fachbereichs. Unterstützung bei Konzeptionellen

Erweiterungen im Konfigurationsumfeld.

Dauer: 05/2012 ? 10/2012

Branche: Maschinenbau ? Großgetriebe für Schienenverkehr

Projekt: Neugestaltung des Planungsprozesses beginnend bei Opportunities,

Langfristplanung, mit Übernahme in die operative Planung.

Fortführung einer kontinuierlichen Planung auf Ebene Monat->Woche->Tag.

In allen Stufen mit Berücksichtigung der Produktionskapazität.

Aufgabe: Prüfung und Erweiterung des Konzeptionellen Ansatzes. Erarbeitung von

Detaillösungen. Spezifikation kundenspezifischer Erweiterungen.

Dauer: 10/2012 ? 11/2012

Branche: Logistik ? Endmontage el. Außenbordmotoren / Ersatzteilversorgung

Projekt: Erweiterung eines bestehenden SAP Systems für die Lagerung von

Fertigprodukten und Ersatzteile als Fremdbestand.

Aufgabe: Akquise; Angebotserstellung; Konzeption SAP Prozesse, Ergänzung

Customizing für Materialwirtschaft (MM) und Vertrieb/Versand (SD).

Dauer: 11/2012 ? 03/2013

Branche: Diverse

Projekt: Unterstützung für ein lokales Beratungshaus bei mehreren Kunden im

3rd Level Support.

Aufgabe: Fehleranalyse sowie Bedarfsanalyse, Konzeption und Realisierung

für Erweiterungen.

Dauer: 03/2013 ? (03/2024)

Branche: Maschinenbau - Hersteller von CNC Stanz- , Laserschneid- und

Laserschweißenmaschinen

Projekt: Unterstützung des internen Supports, Optimierung bestehender Prozesse

Aufgabe: Analyse, Konzeption und Umsetzung, Teilweise Übernahme der ABAP Realsierung,

Unterstützung bei einer Produktverlagerung incl. Datenmigration per LSMW.

Dauer: 05/2013 ? (03/2024)

Branche: Maschinenbau - Hersteller von Jagdwaffen

Projekt: SAP Neueinführung

Aufgabe: Konzeption / Aufbau Variantenmodel, Konzeption produktionsnaher Prozesse. Kontinuierliche Verbesserungen.