Digitale Transformation | Cloud Beratung | Technische Leitung von IT Projekten | Erstellung von IT Ziel-Architekturen | Stakeholder Management
Aktualisiert am 29.08.2024
Profil
Referenzen (5)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 09.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Cloud Architect
Generative AI
Enterprise Architect
Generative AI
Enterprise Architect
Azure Architect
Data Engineer
Microsoft Azure
Enterprise Integration Patterns
Data Architecture
Serverless
Kubernetes Cluster
Event Driven Architecture
Machine Learning as a Service
Azure Security
Scrum Master
Security Audit
AWS
Google Cloud
Safe
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Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Bern (+150km) Zürich (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-01 - 2024-03

Bewertung des Project Management Office (PMO) für die Kapitalaufsicht & Entwicklung

Projektleitung Projektleitung
Projektleitung

Durchführung einer gründlichen Bewertung des Project Management Office (PMO) für eine führende Kapitalmarktbehörde in Saudi-Arabien, gefolgt von der Entwicklung einer strategischen Roadmap zur Steuerung der nächsten Phase der Projektumsetzung

  • Durchführung des PMO-Assessments: Erstellung und Durchführung eines maßgeschneiderten PMO-Assessments, einschließlich der Erstellung eines umfassenden Fragebogens zur Bewertung der Effektivität und des Reifegrads der PMO-Operationen innerhalb der Kundendomäne.
  • Digitale Datenerfassung: Implementierung einer Onlineumfrage mit Microsoft Forms, um einen robusten, digitalen Ansatz für die Datenerfassung im gesamten Unternehmen zu ermöglichen und einen weitreichenden und effizienten Erfassungsprozess zu gewährleisten.
  • Datenanalyse und -interpretation: Anwendung fortschrittlicher statistischer Tools in Microsoft Excel zur Strukturierung und Analyse der gesammelten Daten, um komplexe Datensätze in umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln und die Identifizierung des PMO-Reifegrads als operativen Benchmark zu ermöglichen.
  • Stakeholder-Engagement: Führen der Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern und Integration der Ergebnisse mit Daten aus der PMO-Projektdokumentation des Kunden, um die aktuelle Situation genau zu beschreiben.
  • Entwicklung einer strategischen Roadmap: Zusammenarbeit mit einem funktionsübergreifenden Team zur Entwicklung einer umfassenden strategischen Roadmap. Diese Roadmap skizzierte die notwendigen Schritte und Initiativen für die Weiterentwicklung des PMO und konzentrierte sich auf umsetzbare Empfehlungen für die bevorstehende Projektphase.


Leistungen

  • Detaillierter PMO-Bewertungsbericht: Erstellung eines ausführlichen Berichts mit dem Ist-Zustand des PMO, einschließlich Auswirkungen, Risiken, Risikominderungen und strategischen Empfehlungen. Dieser Bericht vermittelte dem Kunden ein klares Verständnis der aktuellen Betriebslandschaft und eine Grundlage für eine fundierte Entscheidungsfindung.
  • Strategische Roadmap: Formulierung einer strategischen Roadmap mit klar definierten Funktionen und Epics, die für die nächsten Phasen der Projektimplementierung in das agile Backlog integriert werden können. Diese Roadmap wurde erstellt, um sicherzustellen, dass zukünftige Bemühungen mit den Zielen der Organisation und den Ergebnissen der Bewertungsphase übereinstimmen.


Wert für den Kunden:

  • Das Projekt lieferte einen ganzheitlichen Überblick über die aktuellen Abläufe des PMO und hob Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten hervor.
  • Bereitstellung eines strategischen Rahmens für den Kunden, der es ihm ermöglicht, Prioritäten zu setzen und die nächsten Phasen der Projektumsetzung klar und fokussiert anzugehen.
  • Positionierung des Kunden, um die Effektivität und Reife seines PMOs zu verbessern, indem er die detaillierten Erkenntnisse und die Roadmap nutzt.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Führung
  • PMO-Bewertung
  • Microsoft-Formulare
  • Microsoft Excel
  • Stakeholder-Interviews
  • Strategische Planung
  • Agile Methoden

MS Excel
Projektleitung
Riyadh, KSA
5 Monate
2023-08 - 2023-12

Beratung und Aufbau eines Cloud Center of Excellence CCoE für eine Retail - Bank

Cloud Solution Architekt + Technische Leitung Cloud Architect agiles Projektmanagement AWS ...
Cloud Solution Architekt + Technische Leitung

Aufbau eines Cloud Center of Excellence für eine Retailbank in der Schweiz. Dazu gehört die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Unterstützung der vorgegebenen Prozesse für die digitale Transformationsstrategie des Kunden

  • Strategische Definition und Ausrichtung: Definition der grundlegenden Anforderungen für die Einrichtung eines Cloud Center of Excellence (CCoE), um die Ausrichtung auf die Cloud-Strategie und die Unternehmensziele der Kunden sicherzustellen.
  • Rollenidentifikation und -beschreibung: Durchführung umfangreicher Interviews und Workshops zur Identifizierung und Festlegung der zukünftigen Rollen innerhalb des CCoE, einschließlich ihrer übergreifenden Aufgaben, Kompetenzen und spezifischen Verantwortlichkeiten, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind.
  • Effektives Management-Framework: Einrichtung eines Rahmens für die Planung, Verwaltung und Überwachung der Cloud-Initiative, Förderung einer virtuellen Organisation, die effizient als CCoE arbeitet.


Leistungen:

  • Umfassende Rollenbeschreibungen: Entwicklung einer detaillierten Beschreibung sowohl für administrative als auch für technische Rollen innerhalb des CCoE, die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten umfasst, die für ein effektives Cloud-Initiativen-Management unerlässlich sind.
  • Operational Collaboration Plan: Skizzierung eines pragmatischen Ansatzes für operative Aktivitäten, der eine produktive Zusammenarbeit zwischen dem CCoE, seinen Rollen und anderen Organisationseinheiten innerhalb von PostFinance sicherstellt.
  • Bereitschaft zur Implementierung: Legen Sie die Grundlage dafür, dass der Kunde bis zum 01.01.2024 mit der Besetzung der angegebenen Rollen beginnen kann, was einen wichtigen Schritt in Richtung Betriebsbereitschaft des CCoE für die Überwachung von Cloud-Initiativen darstellt.


Wert für den Kunden:

  • Strategische organisatorische Verbesserung: Das Projekt trägt wesentlich zur Strukturierung des CloudManagement-Ansatzes der Bank bei und stellt sicher, dass die Organisation Cloud-Technologien in Übereinstimmung mit ihren strategischen Zielen effektiv nutzen kann.
  • Verbesserte betriebliche Effizienz: Durch die Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des CCoE ermöglicht das Projekt ein effizienteres und fokussierteres Management von Cloud-Initiativen, reduziert Redundanzen und optimiert die Ressourcenzuweisung.
  • Zukünftige Skalierbarkeit und Agilität: Die Einrichtung des CCoE bereitet den Kunden auf zukünftige Cloud-Unternehmungen vor und verbessert seine Fähigkeit, sich schnell an neue Technologien und Marktanforderungen anzupassen.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Analytische und strategische Planung
  • Stakeholder-Engagement: Effektive Kommunikations- und Workshop-Moderationstechniken, um mit Stakeholdern in der gesamten Kundenorganisation in Kontakt zu treten.
  • Projektmanagement-Tools: Jira

AWS Azure Cloud Adaption Framework (CAF)
Cloud Architect agiles Projektmanagement AWS Stakeholdermanagement
Bern, Schweiz
3 Monate
2023-07 - 2023-09

Bewertung der Single- oder Multi-Tenant-Nutzung

Technischer Leiter und Cloud - Architekt Azure Cloud Architect Cloud Services ...
Technischer Leiter und Cloud - Architekt

Bewertung der Single- oder Multi-Tenant-Nutzung, Vorschlag eines Tenant-Konzepts und Einführung einer Azure Landing Zone innerhalb des Clou

  • Automatisierung der rollenbasierten Zugriffskontrolle (RBAC): Entwicklung eines Konzepts für Blaupausen mit Richtlinien unter Berücksichtigung von Infrastructure as Code (IaC)-Methoden zur Automatisierung der Rollenverwaltung und der Zuweisungsrichtlinien.
  • Verbesserung der Identity Governance: Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Cloud-Autorisierungskonzepts, um umfassende Berichtsfunktionen bei Audit-Ereignissen sicherzustellen sowie Probleme und widersprüchliche Autorisierungslösungen zu beheben.
  • Azure DevOps-Integration: Konzentration auf Infrastructure as Code für Azure DevOps, um CI/CD - Pipelines zu optimieren und Bereitstellungsprozesse zu verbessern.
  • Optimierung der Bereitstellungsstrategie: Durchführung von Workshops zur Vorbereitung auf IaC, Auswertung der SWOT-Analyse, um Lösungen zu empfehlen, die auf spezifische Anforderungen zugeschnitten sind.
  • SOC-Onboarding und -Überwachung: Führende Initiativen für das Onboarding von Security Operations Center (SOC) und die zentralisierte Protokollierung/Überwachung mit Schwerpunkt auf den Anforderungen für die Integration mit Sentinel.
  • Mandantenstruktur und Entwicklung der Unternehmenszielzone: Erstellen einer behördlich konformen Cloudumgebung und Entwerfen einer Unternehmenszielzone, um technische Schulden zu reduzieren und eine gute Netzwerksegmentierung sicherzustellen.
  • Kostenmanagement und Servicekatalogentwicklung: Implementierung von Richtlinien und RBAC für die Steuerung der Ressourcenerstellung und Entwicklung eines Servicekatalogs zur Optimierung der Ressourcennutzung.


Leistungen:

  • Vorschläge für die automatisierte RBAC-Verwaltung mithilfe von Skripten, Blaupausen und IaC
  • Überarbeitetes Identity-Governance-Framework mit verbessertem Reporting für Audit-Compliance
  • Infrastructure-as-Code-Empfehlungen für Azure DevOps
  • Umfassende Bereitstellungsstrategie und maßgeschneiderte Empfehlungen
  • Leitfaden zur Überprüfung und Implementierung des SOC-Onboardings
  • Regulatorisch konformes Mandantenstrukturkonzept und Enterprise Landing Zone Framework.
  • Richtlinien und Verfahren für ein effektives Kostenmanagement und die Nutzung des Servicekatalogs.


Wert für den Kunden:

  • Effizienz und Automatisierung: Optimierte Abläufe durch Automatisierung, Reduzierung des manuellen Arbeitsaufwands und Verbesserung der Genauigkeit bei Rollenverwaltungs- und Bereitstellungsprozessen.
  • Compliance und Sicherheit: Verbesserte Sicherheitslage und Compliance-Bereitschaft durch Verfeinerung der Identity Governance und Implementierung robuster Autorisierungsmechanismen sowie Maßnahmen zur Plattformhärtung.
  • Operational Excellence: Verbesserte operative Fähigkeiten mit optimierten DevOps-Praktiken, effektivem Kostenmanagement und Servicekatalognutzung, was zu einer strategischeren Ressourcenzuweisung und - auslastung führt.
  • Onnovation und Zukunftsfähigkeit: Schaffung einer Grundlage für Innovation durch die Entwicklung einer regulatorisch konformen Mandantenstruktur und einer Unternehmenszielzone, die eine Reduzierung der technischen Schulden erleichtert und zukünftige Cloud-basierte Initiativen fördert.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Cloud Computing: Expertise in Azure Cloud Services, einschließlich Azure DevOps, Azure RBAC und Azure Tenants
  • Programmierung und Skripterstellung
  • Sicherheit und Compliance
  • Strategische Planung
  • Dokumentation und Schulung

Azure Cloud Adaption Framework (CAF) Azure Well-Architected Framework
Azure Cloud Architect Cloud Services Cloud Infrastruktur Architekturmanagement Architekt Cloud Security
Aachen, Deutschland
3 Monate
2023-03 - 2023-05

Durchführung einer gründlichen Evaluierung von Enterprise Workflow Management Tools für eine Bank

Projektleitung Projekleitung Stakeholdermanagement Lieferantenauswahl
Projektleitung

Durchführung einer gründlichen Evaluierung von Enterprise Workflow Management Tools für eine Bank in Liechtenstein, gefolgt von der Entwicklung einer Implementierungs-Roadmap als Teil der digitalen Transformationsstrategie der Bank

  • Projektmanagement-Expertise: Verwaltung des gesamten Softwareauswahlprozesses, Sicherstellung einer nahtlosen Integration und Workflow-Optimierung.
  • Strategische Koordination: Erfolgreiche Erfassung und Koordination der Business Cases, die durch Workflow-Verbesserungen unterstützt werden sollen, um die Einhaltung der strategischen Geschäftsanforderungen des Projekts zu unterstreichen.
  • Eingehende Planung: Leitung der Koordination der Projektdefinition, einschließlich Umfang und Priorisierung durch umfassende Workshops, die einen proaktiven Ansatz für die Projektplanung und -ausführung markieren.
  • Kritische Analyse und Auswahl: Leitung der Erstellung und Bewertung eines Request for Information (RfI) auf der Grundlage zentraler Anforderungen, um einen fundierten Entscheidungsprozess für die Auswahl von Workflow-Kandidaten zu ermöglichen.
  • Innovative Tests: Initiierung und Durchführung des Proof of Concept (PoC) für die Workflow - Signaturverwahrung, um die praktische Machbarkeit und den strategischen Wert der vorgeschlagenen Lösungen zu demonstrieren.


Leistungen:

  • Umfassende Projektdokumentation: Einschließlich eines detaillierten Projektplans, des Umfangs und der Projektorganisation für die Umsetzung von Phase 2, um Klarheit und Richtung für alle Projektbeteiligten zu gewährleisten.
  • Bewertungsrahmen: Entwicklung eines Bewertungsschemas für die Ausschreibung, das einen strukturierten Ansatz zur Bewertung potenzieller Kandidaten bietet und den Entscheidungsprozess verbessert.
  • PoC-Analyse: Durchführung einer gründlichen Analyse der PoC-Ergebnisse, Aufschlussreiche Empfehlungen für die weitere IT-Strategie, um die Ausrichtung des Projekts auf langfristige Ziele sicherzustellen.
  • Empfehlung und Roadmap: Bereitstellung einer Empfehlung für die Auswahl an den Kunden sowie einer detaillierten Aufwands-, Kostenschätzung und Kapazitätsplanung für die Implementierungsphase.


Wert für den Kunden:

  • Strategische Ausrichtung: Die sorgfältige Planung und Ausführung des Projekts stellte sicher, dass die ausgewählten Workflow-Tools perfekt auf die strategischen Ziele des Kunden abgestimmt sind, was die betriebliche Effizienz und den Wettbewerbsvorteil verbessert.
  • Fundierte Entscheidungsfindung: Die Erstellung eines detaillierten RfI und die Durchführung des PoC lieferen dem Kunden eine datengesteuerte Grundlage, um fundierte Entscheidungen bezüglich der IT-Strategie und der Softwareauswahl zu treffen.
  • Kosteneffizienz: Durch detaillierte Planung und Evaluierung ebnete das Projekt den Weg für eine kosteneffiziente Umsetzung, minimierte finanzielle Risiken und optimierte Ressourcenallokation.
  • Zukunftsfähigkeit: Empfehlungen für die IT-Strategie auf der Grundlage von PoC-Ergebnissen stellen sicher, dass der Kunde auf zukünftige technologische Fortschritte und Herausforderungen gut vorbereitet ist.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Projektmanagement-Software: Azure DevOps
  • Stakeholder-Interviews
  • Analysewerkzeuge: Microsoft Excel
  • Kommunikationsplattformen: Microsoft Teams
  • Workshop-Moderation

Azure Azure Devops MS Excel MS Teams Workflow Workflow Management Tools
Projekleitung Stakeholdermanagement Lieferantenauswahl
Vaduz, Liechtenstein
2 Monate
2022-08 - 2022-09

Durchführung einer Marktstudie für geeignete Enterprise Application Integration (EAI)

PROJEKTLEITUNG
PROJEKTLEITUNG
Durchführung einer Marktstudie für geeignete Enterprise Application Integration (EAI) Lösungen für eine Retailbank in der Schweiz
  • Umfassende Bedarfsanalyse: Analyse der aktuellen und zukünftigen Anforderungen an die EAI-Plattform des Kunden, Identifizierung der wichtigsten funktionalen, technischen und geschäftlichen Anforderungen.
  • Marktanalyse von EAI-Lösungen: Durchführung einer eingehenden Marktanalyse, um EAI-Lösungen zu identifizieren, die den identifizierten Anforderungen des Kunden entsprechen, unter Berücksichtigung technologischer Fähigkeiten, Integrationsflexibilität, Kosteneffizienz und Skalierbarkeit.
  • Strategischer Ersatzplan: Entwicklung eines strategischen Plans, der konkrete Schritte für den Ersatz der bestehenden EAI-Plattform durch eine ausgewählte Lösung skizziert, um eine minimale Unterbrechung des laufenden Betriebs und die Ausrichtung an den strategischen Zielen des Kunden zu gewährleisten.
  • Dokumentation der Marktstudie: Erstellung einer umfassenden Dokumentation der Marktstudie, in der der Analyseprozess, die Ergebnisse und die Gründe für die empfohlene EAI-Lösung detailliert beschrieben werden.
  • Präsentation der Ergebnisse: Erstellung und Präsentation der Marktstudie und des strategischen Ersatzplans für die Stakeholder des Kunden, wobei die wichtigsten Ergebnisse, die Vorteile der vorgeschlagenen Lösung und die Schritte zur Umsetzung hervorgehoben werden.


Leistungen:

  • Detaillierter Bericht über die aktuellen und zukünftigen Anforderungen an die EAI-Plattform des Kunden.
  • Umfassender Marktanalysebericht , der geeignete EAI-Lösungen identifiziert und bewertet.
  • Strategischer Ersatzplan mit einer Roadmap für den Übergang zur neuen EAI-Lösung.
  • Umfassende Dokumentation der Marktstudie und Analyseergebnisse.
  • Eine Präsentation für Kundenbeteiligte , die die Ergebnisse der Marktstudie und den vorgeschlagenen Aktionsplan zusammenfasst.


Wert für den Kunden:

  • Fundierte Entscheidungsfindung: Stattet den Kunden mit wichtigen Informationen und Erkenntnissen aus, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf seine EAI-Plattform zu treffen und sicherzustellen, dass sie sowohl den aktuellen Bedürfnissen als auch dem zukünftigen Wachstum entspricht.
  • Strategische Ausrichtung: Hilft dem Kunden, seine EAI-Plattform an strategischen Geschäftszielen auszurichten und Effizienz, Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeiten zu verbessern.
  • Kosten- und Risikominderung: Durch die sorgfältige Auswahl einer geeigneten EAI-Lösung kann der Kunde die mit der Systemintegration verbundenen Risiken mindern, die Betriebskosten senken und potenzielle Störungen vermeiden.
  • Zukunftssicherheit: Der strategische Ersatzplan und die empfohlene EAI-Lösung zielen darauf ab, dem Kunden eine zukunftssichere Plattform zur Verfügung zu stellen, die sich an sich entwickelnde Technologielandschaften und Geschäftsanforderungen anpassen kann.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Marktforschungsexpertise: Einsatz fortschrittlicher Marktforschungstechniken zur Bewertung der Landschaft von EAI-Lösungen, einschließlich SWOT-Analyse, Funktionsvergleich und Kosten-Nutzen-Analyse.
  • Strategische Planung: Angewandte strategische Planungsfähigkeiten, um eine zusammenhängende und umsetzbare Ersatzstrategie für die EAI-Plattform zu entwickeln.
  • Technische Kenntnisse: Nutzung von Kenntnissen über EAI-Technologien, Integrationsmuster und Best Practices der Branche, um die Eignung verschiedener Lösungen zu bewerten.
  • Analysewerkzeuge: Microsoft Excel
6 Monate
2021-08 - 2022-01

Beschleunigung eines Azure DevOps-Projekts für eine Regierungsorganisation in der Schweiz

Technische Leitung CI/CD Agile Softwareentwicklung Projektmanagement ...
Technische Leitung

  • Entwurf der Lösungsarchitektur: Erstellen einer umfassenden Lösungsarchitektur für die Azure Cloud - Plattform, um die Automatisierung und betriebliche Effizienz zu verbessern.
  • DevOps-Integration: Entwicklung und Implementierung von DevOps - Praktiken, einschließlich Infrastructure as Code (IaC) und YAML-Pipelines, um die Bereitstellungs- und Verwaltungsprozesse zu optimieren.
  • Automatisierung von Prozessen: Vorantreiben der Automatisierung von Cloud-Vorgängen, Nutzung von PowerShell-Skripten, um konsistente und wiederholbare Bereitstellungen zu ermöglichen.


Leistungen:

  • Detailliertes Dokument zur Lösungsarchitektur, in dem die Einrichtung der automatisierten CloudInfrastruktur beschrieben wird.
  • Vollständig implementierte YAML-Pipelines für Continuous Integration und Continuous Deployment (CI/CD) in Azure DevOps.
  • Skripte und Automatisierungsprozesse , die in PowerShell entwickelt wurden, um den Cloudbetrieb zu unterstützen.
  • Überwachungs- und Berichtslösungen mit Zabbix und Grafana, um optimale Leistung und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.


Wert für den Kunden:

  • Operative Exzellenz: Die Automatisierung erhöht die betriebliche Effizienz, minimiert Fehler und ermöglicht es der Regierung, Ressourcen für strategischere Initiativen umzuschichten.
  • Agilität und Geschwindigkeit: DevOps-Praktiken verkürzen die Markteinführungszeit für neue Funktionen und Updates und erhöhen die Fähigkeit der Regierung, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren.
  • Konsistenz und Compliance: Die implementierte Lösung gewährleistet konsistente Bereitstellungspraktiken, die für die Einhaltung staatlicher Standards und Vorschriften unerlässlich sind.
  • Transparenz und Überwachung: Erweiterte Überwachungsfunktionen bieten Echtzeit-Einblicke in den Zustand und die Leistung der Cloud-Infrastruktur und ermöglichen eine proaktive Verwaltung und Wartung.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Azure DevOps: Verwendung von Azure DevOps zum Erstellen und Verwalten von CI/CD-Pipelines, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.
  • PowerShell-Skripting: PowerShell wurde genutzt, um Automatisierungsprozesse zu skripten und so die Effizienz und Zuverlässigkeit von Bereitstellungen zu verbessern.
  • Vagrant: Verwendet Vagrant zum Erstellen und Verwalten von Umgebungen virtueller Maschinen in einem einzigen Workflow, um die schnelle Entwicklung und das Testen von Infrastrukturänderungen zu unterstützen.
  • Zabbix und Grafana: Implementierung von Zabbix zur Überwachung von Cloud-Ressourcen und Grafana zur Visualisierung und Analyse, um dem Team umsetzbare Erkenntnisse zu liefern

Microsoft Azure virtuelle Maschine DevOps
CI/CD Agile Softwareentwicklung Projektmanagement DevOps Engineer
Bern, Schweiz
1 Jahr
2020-08 - 2021-07

Aufbau eines neuen Data Warehouse Integration & Cloud-Transformation

TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT Agile Entwicklung agiles Projektmanagement DevOps ...
TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT

Aufbau eines neuen Data Warehouse Integration & Cloud-Transformation für ein Fertigungsunternehmen in Liechtenstein

  • Strategische Migrationsplanung: Orchestrierung der Migration eines lokalen Data Warehouse in die Azure-Cloud, Planung der End-to-End-Migrationsstrategie zur Sicherstellung der Datenintegrität und Systemfunktionalität.
  • Transformation der Infrastruktur: Überarbeitung der bestehenden Infrastruktur, um die Konnektivität zwischen Unternehmensdatenspeichern und kritischen ERP-Systemen wie SAP R3 und S4 HANA sowie ServiceNow zu erleichtern. 
  • Automatisierungsimplementierung: Entwicklung von Automatisierungsmechanismen für das Laden und Verarbeiten von Daten in der Cloud mithilfe von Azure Logic Apps und Azure Functions.
  • Expert Advisory Services: Bereitstellung von fachkundiger Beratung sowohl für den Kunden als auch für das Projektteam zu verwandten Technologien und Best Practices für das Cloud-Datenmanagement.
  • Proof-of-Concept-Entwicklung: Erstellung von Proof-of-Concept-Modellen, um die Machbarkeit und den Nutzen der vorgeschlagenen Cloud-Data-Warehouse-Lösung zu demonstrieren.


Leistungen:

  • Umfassender Migrationsplan für das Data Warehouse in die Azure-Cloudumgebung.
  • Transformierte Cloud-basierte Infrastruktur , die Unternehmensdatenspeicher in ERP- und ServiceNowPlattformen integriert.
  • Automatisiertes Laden und Verarbeiten von Datenworkflows mit Azure Logic Apps und Azure Functions.
  • Technische Beratungsberichte und Richtlinien für den Kunden und das Projektteam zu CloudDatentechnologien.
  • Proof-of-Concept-Demonstrationen, die die Fähigkeiten und Vorteile aufzeigen.


Wert für den Kunden:

  • Verbessertes Datenmanagement: Der Kunde profitiert von einem modernisierten, skalierbaren und effizienten Cloud-basierten Data Warehouse, was zu verbesserten Datenverwaltungs- und Analysefunktionen führt.
  • Cloud-Transformation: Die Transformation zu einer Cloud-basierten Infrastruktur ermöglicht eine verbesserte Flexibilität, geringere Kosten im Zusammenhang mit der lokalen Datenspeicherung und die Möglichkeit, sich schnell an sich ändernde Datenanforderungen anzupassen.
  • Betriebliche Effizienz: Die Automatisierung von Schlüsseldatenprozessen reduziert den manuellen Aufwand, minimiert das Fehlerrisiko und beschleunigt den Datenverarbeitungszyklus, wodurch die betriebliche Gesamteffizienz verbessert wird.
  • Fundierte Entscheidungsfindung: Der Zugang zu Expertenwissen und strategischer Beratung ermöglicht es dem Kunden, fundierte Entscheidungen über Technologieinvestitionen und Datenmanagementstrategien zu treffen.
  • Risikominderung: Der Proof-of-Concept dient dazu, den Migrationsansatz und die Funktionalität des neuen Systems zu validieren und die mit Transformationsprojekten verbundenen Risiken zu reduzieren.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Cloud-Architektur und Data Engineering: Expertise im Design von Cloud-Architekturen und Data Engineering, insbesondere in Azure-Cloud-Diensten, um effektive Data Warehouse-Migrationen zu ermöglichen.
  • ERP- und ServiceNow-Integration: Fundierte Kenntnisse in der Integration von ERP-Systemen wie SAP R3 und S4 HANA sowie ServiceNow in eine einheitliche Cloud-basierte Datenumgebung.
  • Automatisierungstechnologien: Kenntnisse in der Verwendung von Azure Logic Apps und Azure Functions zur Automatisierung von Datenvorgängen und zur Optimierung von Workflows und Prozessen in der Cloud.
  • Beratung und Beratung: Starke Beratungsfähigkeiten, um Kunden und Projektteams durch komplexe Technologielandschaften zu führen und sicherzustellen, dass sie mit dem Wissen ausgestattet sind, um ihre neue Cloud-Infrastruktur zu warten und zu nutzen.
  • Proof-of-Concept-Ausführung

Microsoft Azure Microsoft Azure SQL Database Power BI Azure Analysis Services Data Warehouse Azure Data Factory SAP ERP 6.0 Theobald Software XtractIs Azure Logic Apps API Management
Agile Entwicklung agiles Projektmanagement DevOps Scrum Master Microsoft Azure Data Warehouse ETL
Schaan, Liechtenstein
1 Jahr 4 Monate
2018-09 - 2019-12

Aufbau eines neuen Cloud-basierten Projekts für den mobilen Datenaustausch

TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT Agile Entwicklung agiles Projektmanagement Scrum ...
TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT

Aufbau eines neuen Cloud-basierten Projekts für den mobilen Datenaustausch für ein großes Einzelhandelsunternehmen in der Schweiz

  • Technische Führung: Bereitstellung der technischen Leitung für den Entwurf und die Implementierung einer mobilen Datenaustauschplattform, die in Azure gehostet wird, um die architektonische Integrität der Plattform und die Ausrichtung an den Geschäftszielen sicherzustellen.
  • Workflowdesign: Erstellen effizienter Geschäftsworkflows und Implementierung von asynchronem Messaging mit Azure Service Bus zur Unterstützung eines skalierbaren Datenaustauschs.
  • Datenkonnektivitätsmanagement: Verwaltung der Konnektivität zwischen lokalen ERP-Systemen (insbesondere SAP R3), dem Cloud-Backend und mobilen Geräten, um einen nahtlosen Datenfluss und eine nahtlose Integration zu gewährleisten.
  • Datenmodelldesign: Entwicklung eines robusten Datenmodells, um eine effektive Datenspeicherung, einen effektiven Datenabruf und -austausch zu ermöglichen, das skalierbar und sicher ist.
  • Einrichtung von Best Practices für die Cloud: Verwendung des Cloud Adoption Frameworks zur Festlegung von Best Practices für Cloudlösungen, um sicherzustellen, dass die Plattform klar definierte Standards für Sicherheit, Compliance und Governance einhält.
  • Erstellen von CI/CD-Pipelines: Erstellen und Verwalten von CI/CD-Pipelines mit Azure DevOps für optimierte Entwicklungs-, Test- und Bereitstellungsprozesse.

Leistungen:

  • Umfassendes Entwurfsdokument , in dem die Architektur der cloudbasierten Azure-Plattform für den mobilen Datenaustausch beschrieben wird.
  • Satz definierter Geschäftsworkflows, die in Azure Service Bus implementiert sind.
  • Integrationslösungen für die Datenkonnektivität zwischen SAP R3, Cloud-Backend und mobilen Geräten.
  • Detailliertes Datenmodell , das auf die Bedürfnisse der mobilen Datenaustauschplattform zugeschnitten ist.
  • Best Practice-Richtlinien für Cloudlösungen, die vom Cloud Adoption Framework abgeleitet sind.
  • Vollständig konfigurierte CI/CD-Pipelines in Azure DevOps für das Projekt.


Wert für den Kunden:

  • Verbesserter Datenaustausch: Der Kunde profitiert von einer skalierbaren und sicheren mobilen Datenaustauschplattform, die den Geschäftsbetrieb verbessert und den Datenzugriff in Echtzeit ermöglicht.
  • Cloud-Effizienz: Die Einführung von Best Practices für die Cloud stellt sicher, dass die Plattform kostengünstig, widerstandsfähig und für zukünftige Skalierbarkeitsanforderungen gerüstet ist.
  • Betriebliche Kontinuität: Die nahtlose Integration in bestehende ERP-Systeme minimiert Unterbrechungen und hält die Geschäftskontinuität während des Übergangs zu Cloud-basierten Abläufen aufrecht.
  • Entwicklungsagilität: Die Einrichtung von CI/CD-Pipelines beschleunigt den Entwicklungslebenszyklus und ermöglicht schnellere Releases und eine effiziente Bereitstellung neuer Funktionen oder Updates.
  • Leistungszuverlässigkeit: Leistungsoptimierungen tragen zu einer zuverlässigen Benutzererfahrung mit schnellerer Datenverarbeitung und reduzierter Latenz bei.


Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

  • Cloud-Architektur und -Design: Expertise in Azure-Cloud-Diensten und -Architektur.
  • Asynchrones Messaging: Kenntnisse in der Implementierung und Verwaltung von Messagingsystemen, insbesondere Azure Service Bus, um eine effiziente Kommunikation zwischen verteilten Diensten zu ermöglichen.
  • Systemintegration: Erfahrung in der Integration komplexer Systeme, einschließlich SAP R3 mit Cloud- und mobilen Plattformen, unter Verwendung verschiedener Datenkonnektivitätstechniken.
  • Datenmodellierung
  • DevOps-Methoden: Starke Beherrschung von Azure DevOps zum Erstellen von CI/CD-Pipelines, zum Erleichtern der kontinuierlichen Integration und zum Bereitstellen von Continuous Deployment.
  • 6.6 Performance Engineering

    Microsoft Azure Microsoft Azure SQL Database Azure Service Bus Azure Event Grid Microsoft CosmosDB Azure Event Hubs Azure Logic Apps Azure API Management
    Agile Entwicklung agiles Projektmanagement Scrum DevOps API Management Azure Stream Analytics Azure Data Factory Azure Logic Apps
    6 Monate
    2017-11 - 2018-04

    Monitoring und Qualitätssicherung einer BizTalk Plattform

    Technical Consultant BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 ...
    Technical Consultant
    • Monitoring
    • Optimierungen
    • Quality insurance
    • Guidance
    Microsoft .NET BizTalk Framework
    BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 Enterprise Architect Microsoft SQL Server
    3 Monate
    2017-09 - 2017-11

    Integrationslösungen für Biztalk Server

    Architektur + Technical Lead BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 ...
    Architektur + Technical Lead
    • Lösungsentwurf für die Anbindung neuer Geschäftsprozesse mit den Partner-Firmen
    • Technical Lead
    • Anforderungen-Management
    • Quality insurance
    Microsoft .NET BizTalk Framework
    BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 Enterprise Architect Microsoft SQL Server
    Zürich
    3 Monate
    2017-02 - 2017-04

    Erstellung eines Windows Server 2016 Failover Cluster

    Erstellung eines Windows Server 2016 Failover Clusters in virtueller Umgebung mit Bereitstellung der Applikationserver

     

    Tätigkeiten

    • Planung der Netzwerk Ressourcen (Visio)
    • Erstellung des Berechtigungskonzepts
    • Konzept für ein externen Configurations-Management in Azure Cloud (redundanten storage, Azure key vault, Azure Active Directory, API und Caching)
    • Installation und Konfiguration des Active Directory Servers
    • Cluster Shared Volumes, SQL Server Nodes
    • Konfiguration des Windows Failover Clusters
    • Konfiguration der SQL Server 2016 AlwaysOn Availability Groups
    • Installation und Konfiguration der BizTalk Server 2016 im Cluster mit AlwaysOn Availability Groups
    • Installation der BizTalk Server Applikationen
    HP Enterprise
    1 Monat
    2017-01 - 2017-01

    Beratung der Kunden während der Angebotsphase

    Solution Architekt, Consultant
    Solution Architekt, Consultant
    Beratung der Kunden während der Angebotsphase

     

    Tätigkeiten

    • Technical Consulting zu geplanten Einsatzszenarien
    • Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten und Kundennutzen
    • Analyse von Anforderungen und Leistungsmetriken
    • Abstimmung der technischen Spezifikationen
    • Abschätzung von Aufwänden
    • Planung der Ressourcen
    HP Enterprise
    3 Jahre 5 Monate
    2013-08 - 2016-12

    Integration von Unternehmensanwendungen für eine Krankenversicherung

    TECHNISCHER LEITER UND PROJEKTLEITER
    TECHNISCHER LEITER UND PROJEKTLEITER

    Beschleunigung eines Projekts zur Integration von Unternehmensanwendungen für eine Krankenversicherung in der Schweiz

    • EAI-Plattformmigration: Leitung der Migration der vorhandenen Enterprise Application Integration (EAI)- Plattform in eine modernisierte Umgebung mit MS BizTalk Server/SQL Server, um die Konnektivität mit Mainframe-Systemen zu ermöglichen.
    • Kunden- und Drittanbieterberatung: Expertenberatung für den Kunden und Drittanbieter, die sie durch den Migrationsprozess und die anschließenden Integrationsstrategien führt.
    • Release-Management-Planung: Entwicklung eines umfassenden Plans für das Release-Management, um reibungslose Übergänge und Aktualisierungen der EAI-Plattform zu gewährleisten.
    • Technische Führung: Bereitstellung von Anleitungen zu technischen Aspekten des Integrationsprojekts, um sicherzustellen, dass während des gesamten Prozesses Best Practices eingehalten werden.
    • Third-Level-Support: Bietet erweiterten technischen Support zur Lösung komplexer Probleme nach der Bereitstellung, um die Kontinuität des Dienstes und die Zuverlässigkeit der Plattform zu gewährleisten.


    Leistungen:

    • Erfolgreich migrierte EAI-Plattform , die moderne Systeme mit älterer Mainframe-Infrastruktur verbindet.
    • Beratungsberichte und strategische Leitfäden sowohl für den Kunden als auch für Drittanbieter, die am Integrationsprojekt beteiligt sind.
    • Detaillierter Release-Management-Plan , der Verfahren für systematische Updates und Integrationen beschreibt.
    • Technische Dokumentation mit Einblicken und Protokollen für die Verwaltung und Unterstützung der EAIPlattform.
    • Support-Framework, das Fehlerbehebung und technische Unterstützung auf dritter Ebene bietet.


    Wert für den Kunden:

    • Erweiterte Integrationsfähigkeiten: Die modernisierte EAI-Plattform verbessert die Fähigkeit des Kunden, verschiedene Anwendungen zu integrieren, was zu einem verbesserten Datenfluss und Geschäftsprozessen führt.
    • Strategische Beratung: Fachkundige Beratung und strategische Planung unterstützen den Kunden dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die mit Integrationsprojekten verbundenen Risiken zu reduzieren.
    • Betriebliche Effizienz: Ein geplanter Ansatz für das Release-Management optimiert die Bereitstellung neuer Funktionen und Updates und minimiert Betriebsunterbrechungen.
    • Technische Sicherheit: Laufende technische Beratung und Third-Level-Support stellen sicher, dass die EAI-Plattform robust, sicher und anpassungsfähig an zukünftige Anforderungen bleibt.
    • Zukunftssicherheit: Die implementierten Migrations- und Integrationsstrategien tragen zur Skalierbarkeit und Langlebigkeit der technologischen Infrastruktur des Kunden bei.


    Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

    • Technische Expertise in EAI: Fundierte Kenntnisse der EAI-Best Practices und Erfahrung mit MS BizTalk Server und SQL Server für robuste Integrationslösungen.
    • Beratung und Beratung: Starke Beratungsfähigkeiten, um Kunden und Drittanbietern umsetzbare Erkenntnisse zu liefern und die Ausrichtung auf die Geschäftsziele sicherzustellen.
    • Release-Management: Strategische Planungsfähigkeiten zur Orchestrierung effektiver ReleaseManagement-Prozesse für komplexe Integrationssysteme.
    • Dokumentation und Support: Kenntnisse in der Erstellung technischer Dokumentation und Bereitstellung fortschrittlicher Unterstützung zur Bewältigung technischer Herausforderungen auf hohem Niveau.
    • Projektmanagement: Verwendung von Projektmanagementprinzipien und -werkzeugen, um den Migrationsprozess zu überwachen und sicherzustellen, dass alle technischen Aspekte präzise behandelt werden

      KPT/CPT Krankenkasse
      4 Monate
      2015-09 - 2015-12

      Migration von Microsoft BizTalk 2006 Applikationen zu BizTalk Server 2013

      • Konzept der Migration
      • Projekt Management, Projekt Zeitplan und Kommunikation mit externen Lieferanten, Bericht von Status und Projektfortschritt, Planung der Ressourcen
      • Technical Lead, technische Anleitung des Projektteams, Dokumentation
      • Migration der BizTalk Applikationen
      • Test & Qualitätssicherung
      • Bereitstellung der Deployment Pakete
      KPT/CPT Krankenkasse
      8 Monate
      2012-10 - 2013-05

      Entwicklung von Geschäftsprozessen für das Service Management

      Solution Architekt, Consultant
      Solution Architekt, Consultant
      • Analyse und Design der Geschäftsprozesse
      • Erstellung eines Konzepts für das Konfiguration Management
      • Entwicklung der Workflows
      • Bereitstellung in die Betriebsumgebung
      Telco
      1 Jahr 4 Monate
      2011-06 - 2012-09

      Entwicklung von BizTalk Applikationen für den automatisiertem Datenaustausch

      • Aufbau der EAI Infrastruktur (On Premise)
      • Erstellung des Lösungsdesigns
      • Konzept für AWS S3 Blob storage als externer Datenspeicher
      • Entwicklung der BizTalk Applikationen (Visual Studio, c#, BizTalk Server, SOAPUI, Oracle DB, Java Frontends, SQL Developer)
      • Bereitstellung in die Betriebsumgebung
      • Anleitung des Betriebsteams
      Regierung
      3 Monate
      2011-04 - 2011-06

      Erweiterung der Microsoft BI-Lösung durch Automatisierungen

      • Erstellung eines Lösungsdesign (SQL Server, SSIS, Analysis Services)
      • Technische Beratung
      • Entwicklung der Komponenten mit Reporting Services
      • Dokumentation
      Industrie
      10 Monate
      2010-09 - 2011-06

      Aufbau einer DWH-Lösung in SAP BO XI und mit MS SSIS

      Consultant, Developer
      Consultant, Developer
      • Technische Beratung des Kunden
      • Planung der Implementierung
      • Erstellung der ETL-jobs mit MS Integration Services
      • Dokumentation
      Regierung
      3 Monate
      2011-01 - 2011-03

      Migration einer Sharepoint Plattform 2007 ? 2010

      Consultant, DevOps
      Consultant, DevOps
      • Migration von workflows nach SharePoint

       

      Tätigkeiten

      • Planung der Migration
      • Durchführung einer Migration
      • Analyse der Geschäftsprozesse
      • Erstellung von Spezifikationen für Development (Outsourcing)
      • Entwicklung der neuen work flows und UI Elemente
      Automobil
      9 Monate
      2010-07 - 2011-03

      Migration von work flows nach SharePoint

      • Analyse der Geschäftsprozesse
      • Erstellung von Spezifikationen
      • Entwicklung der neuen work flows und UI Elemente
      Konsumgüter
      3 Monate
      2010-04 - 2010-06

      Erweiterungen am Stammdaten-Modell einer .Net-Anwendung

      Consultant, Developer
      Consultant, Developer
      • Erstellung des Lösungsdesigns
      • Implementierung der ETL-Prozesse (SQL Server Integration Services)
      • Erstellung neuer Webformulare (UI Requirements, Design)
      • Erweiterung der SQL-Komponenten
      Handel
      2 Monate
      2010-03 - 2010-04

      Erstellung neuer work flows

      Consultant, DevOps
      Consultant, DevOps
      • Analyse der Geschäftsprozesse
      • Beratung zu technischer Umsetzung mit Best Practices
      • Implementierung der neuen work flows
      • Übergabe an den Betrieb
      Konsumgüter
      3 Monate
      2010-01 - 2010-03

      Erstellung eines Konzepts für CMS-Lösung auf MS SharePoint

      • Beratung zu technischer Umsetzung mit Best Practices
      • Implementierung der ETL-Prozesse
      Versicherung
      1 Jahr 2 Monate
      2008-11 - 2009-12

      Projektmanagement einer BizTalk Server-Umgebung

      Consultant
      Consultant
      • Erstellung neuer Konzepte und Prototyping
      • Steuerung der Support- und Deployment-Prozesse
      • Planung neuer Releases
      Logistik
      3 Monate
      2008-08 - 2008-10

      Erstellung einer Portal-Lösung auf Basis von ASP.Net

      • Konzept zu Profile ?und Roleprovider Management
      • Technische Beratung
      • Dokumentation
      Versicherung
      1 Jahr
      2007-09 - 2008-08

      Integration neuer SAP-CPM-BPC Anwendung

      • Aufbau der Infrastruktur
      • Technische Beratung
      • Dokumentation
      • Übergabe an den Betrieb
      Software
      10 Monate
      2006-11 - 2007-08

      Migration einer BizTalk 2004-Umgebung nach BizTalk 2006

      • Planung der Migration
      • Lösungsdesign der Anwendungen
      • Implementierung der Anpassungen
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Versicherung
      4 Monate
      2006-07 - 2006-10

      Erstellung neuer BizTalk Server Anwendungen

      • Lösungsdesign
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Telco
      9 Monate
      2005-09 - 2006-05

      Erstellung BI-Lösung auf Basis von SAP BO XI + SQL Server

      • Lösungsdesign
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Telco
      1 Jahr 3 Monate
      2004-06 - 2005-08

      Automatisierte Verteilung von Software-Produkten

      • Analyse
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Bank
      1 Jahr 1 Monat
      2003-05 - 2004-05

      Neuentwicklung eines Intranet-Portals für das zentrale User-Management mit SingleSignOn

      • Analyse
      • Erstellung des Klassenmodells
      • Erstellung des Fachkonzepts
      • Implementierung
      • Dokumentation
      Wirtschaftsprüfer/Rechtsanwälte
      4 Monate
      2002-12 - 2003-03

      Erstellung neuer Webanwendung und automatisierten Datenaustauch über BizTalk Server

      • Technische Beratung
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Dienstleistungen
      4 Monate
      2002-08 - 2002-11

      Migration von SQL Server Stored Procedures

      • Technische Beratung
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Nahrungsmittel
      2 Monate
      2002-07 - 2002-08

      Automatisierter Datenaustauch zwischen Kunden und Lieferant auf Basis von BizTalk Server

      • Technische Beratung
      • Konzepterstellung
      Industrie
      4 Monate
      2002-04 - 2002-07

      Automatisierter Datenaustauch zwischen Kunden und Lieferant auf Basis von BizTalk Server

      • Technische Beratung
      • Konzepterstellung
      Finanz
      4 Monate
      2002-04 - 2002-07

      Erstellung eines Reporting-Lösung auf Basis von SQL Server und Crystal Report Server

      • Technische Beratung
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      6 Monate
      2001-09 - 2002-02

      Erstellung einer Warenwirtschafts-Lösung auf Basis von SQL Server und Crystal Report Server

      • Technische Beratung
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Industrie
      4 Monate
      2001-05 - 2001-08

      Erstellung einer webbasierten HR-Anwendung auf Basis von SQL Server und ASP

      • Technische Beratung
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Dienstleistungen
      6 Monate
      2000-10 - 2001-03

      Relaunch einer webbasierten Handelsplattform

      • Technische Beratung
      • Implementierung
      • Übergabe an den Betrieb
      • Dokumentation
      Dienstleistungen

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      1 Monat
      2021-07 - 2021-07

      Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals

      Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals, Microsoft
      Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals
      Microsoft
      1 Monat
      2021-07 - 2021-07

      Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals

      Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals, Microsoft
      Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals
      Microsoft
      1 Monat
      2021-07 - 2021-07

      Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate

      Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate, Microsoft
      Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate
      Microsoft
      1 Monat
      2021-07 - 2021-07

      Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate

      Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate, Microsoft
      Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate
      Microsoft
      2 Monate
      2021-04 - 2021-05

      Master Data Architect

      Certified Profisee Master Data Architect, Profisee Academy
      Certified Profisee Master Data Architect
      Profisee Academy

      Master Data Management 

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Cloud Architect Generative AI Enterprise Architect Generative AI Enterprise Architect Azure Architect Data Engineer Microsoft Azure Enterprise Integration Patterns Data Architecture Serverless Kubernetes Cluster Event Driven Architecture Machine Learning as a Service Azure Security Scrum Master Security Audit AWS Google Cloud Safe

      Aufgabenbereiche

      Azure Cloud Architect
      Data Engineer
      DevOps Engineer

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Agile Entwicklung
      API Management
      Azure Analysis Services
      Azure API Management
      Azure Event Grid
      Azure Event Hubs
      Azure Kubernetes Services
      Azure Logic Apss
      Azure Service Bus
      BizTalk
      BizTalk Server
      DevOps
      Enterprise Architect
      ETL
      Kanban
      Kubernetes Cluster
      Logic Apps
      Microsoft Azure
      Microsoft CosmosDB
      Microsoft Visio 2010
      SAP ERP
      SAP ERP 6.0
      SAP HANA
      Azure Workloads, Cloud Migration
      Scrum
      Scrum Master

      HAUPTTÄTIGKEIT & VERANTWORTLICHKEITEN
      • Technischer Leiter und Bereitstellungsexperte mit einem breiten Wissen über die neuesten Cloud-Technologien und GenAILösungen.
      • Langjährige Expertise in der Analyse und Durchführung von Großunternehmensprojekten für Kunden in Deutschland, der Schweiz, Großbritannien, Liechtenstein und Saudi-Arabien.
      • Gewohnt, in multidisziplinären Teams zu arbeiten, in denen sowohl Business- als auch IT-Spezialisten eng zusammenarbeiten. Leitung der Projektteams zielstrebig und zielorientiert.
      • Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz mit neuesten Cloud-Lösungen und praktischen Projekten sowie On-Premises-Infrastrukturen und Anwendungslandschaften.
      • Viele Projekte haben bereits von seiner Expertise profitiert, insbesondere in den Bereichen Data Driven und Integrationsarchitekturen in komplexen Umgebungen.
      • Technischer Leiter des Cloud- und GenAI-Lösungsteams von Capo (Capital markets) in derSchweiz.

      Kernaktivitäten
      • Planung, Architektur und Bereitstellung von EAI Lösungen
      • Migration und Konsolidierung von Data und Cloud basierenden Lösungen
      • Projekt Management
      • Software Trainer
       
      FÄHIGKEITEN
      ARCHITEKTUR DER CLOUD-LÖSUNG

      • Design einer Enterprise-Messaging-Lösung für ein Detailhandelsunternehmen auf Basis von Azure Cloud (Schweiz)
      • Entwurf von Erweiterungen einer Enterprise Integration Application Solution als mandantenfähige Plattform auf Basis von Microsoft BizTalk Server (Schweiz)
      • Entwurf für eine clusterbasierte EAI-Plattform auf Basis von Microsoft BizTalk Server und SQL Server (Schweiz)
      • Anforderungsmanagement und Application Lifecycle Management zur Weiterentwicklung einer Enterprise-IntegrationAnwendungslösung auf Basis von Microsoft BizTalk Server für einen Logistikkonzern (Deutschland)

      CLOUD-TECHNOLOGIEN
      • Azure DevOps
      • Azure Data Factory
      • Azure Service Bus
      • Azure Event Hub
      • Azure Logic Apps
      • Azure API Management
      • Azure Functions
      • Azure Storage und Data Lake
      • Azure-Ressourcenverwaltungsvorlagen (ARM)
      • Terraform

      METHODOLOGIEN
      • SCRUM / Agile / SAFE
      • Wasserfall
      • Kontinuierliche Integration / Kontinuierliche Entwicklung (CI/CD)

      Erfahrungen

      • Erstellung und Review von IT-Architekturen im Enterprise Umfeld nach TOGAF
      • Planung und Duchführung von Migrationen von on-premises in die Cloud
      • Durchführung von Security Audits in Azure Cloud
      • Integration von SAP R3 & S4 Hana zu Azure Cloud
      • Analyse, Planung, Erstellung und Wartung von Web-Anwendungen mit Internet Information Server IIS
      • Operations von Unternehmenslösungen (Serverbetrieb Windows Server, SAP CPM BPC, SAP Outlooksoft, Virtualierung VmWare, Backup/Restore, SQL-DR-Verfahren, Skalierung, Automatierung )
      • Business Integration mit Microsoft BizTalk Server, SAP ERP, Oracle DB, SQL Server
      • Technisches Consulting für Unternehmensauswertungen (BI, Business Performance Management and Consolidation BPC, Reporting mit BusinessObjects XI, Crystal Reports und Crystal Enterprise)
      • Erstellung von Software Anforderungsspezifikation, Betriebs- und Implementierungskonzepte im Rahmen von ITIL Standards
      • SQL Injection Audit (SQL Server, IIS, .Net)
      • SQL Server Performance Optimierung
      • Automatisierte Softwareverteilung / Deployment von Software-Produkten (Installshield, MS Installer)
      • Durchführung von IT-Seminaren für Professionals

      BERUFSERFAHRUNG
      02/2022 - heute
      Kunde: CAPCO, SCHWEIZ BERATUNG / FINANZINDUSTRIE
      Rolle: Leiter der Cloud / Techlab, Leitender Berater

      08/2021 - 01/2022
      Kunde: NOSER ENGINEERING AG INDUSTRIE
      Rolle: IT-Beratung, Architekt für Cloud-Lösungen

      01/2020 - 07/2021
      Kunde: PMONE SCHWEIZ GMBH INDUSTRIE
      Rolle: IT-Beratung - Senior Data Engineer / Lösungsarchitekt

      09/2017 - 12/2019
      Kunde: FENACO SCHWEIZ INDUSTRIE Agrar
      Rolle: Spezialist für Integrationsdienste / EAI

      01/2017 - 05/2017
      Kunde: HP ENTERPRISE INDUSTRIE
      Rolle: IT-Beratung - Senior Berater für EAI / Integration Services

      08/2013 - 12/2016
      Kunde: KPT, SCHWEIZ INDUSTRIE, Versicherung
      Rolle: Senior Consultant Entwicklung für EAI / Integration Services

      1997 - 2013
      Kunde: BRD INDUSTRIE verschieden
      Rolle:  FREIBERUFLER , Berater Entwicklung / Lösungsarchitektur

      Betriebssysteme

      Administration Windows Server
      Failover Cluster, NFS, iScsi
      Azure Cloud
      Linux
      Suse, Debian, Ubuntu
      Mac OS
      X
      MS-DOS
      3-6
      Novell
      v 3.11
      OS/2
      Windows
      NT 3.51, 4.0, Win 9x, Windows 2000, XP, Windows 2003 Server,Windows 2008 Server, Windows Azure Services, Windows Server 2012, Windows Server 2012 R2, Windows Server 2016
      Windows Server 2012
      Failover Cluster, NFS, iScsi, RDS, Active Directory, SFTP, SMTP
      Windows Server 2016
      Failover Cluster, NFS, iScsi, RDS, Active Directory, SFTP, SMTP

      Programmiersprachen

      Basic
      Visual Basic (VB), Visual Basic.Net (VB.Net), VBA, VBScript
      BizTalk Framework
      C
      C#, OOP
      C#
      Cobol
      microfocus (dos)
      CSP
      Customisation von Crystal Enterprise Web-Seiten
      dBase
      Java
      Applet, Servlet-Erfahrung, Web Page Scripting
      JavaScript
      Applet, Servlet-Erfahrung, Web Page Scripting
      Microsoft .NET
      PHP
      PL/SQL
      PowerShell
      Ruby
      WebServices, Restful
      Scriptsprachen
      VB-Script, Active Server Pages (ASP / ASP.Net), Crystal Server Pages CSP
      Middleware
      Microsoft BizTalk Server, Windows Azure BizTalk Servicebus
      Framework
      .NET Framework
      SQL
      Visual Basic
      Visual Studio
      VS Code


      Datenbanken

      Access
      seit Version 1.0
      Azure Analysis Service
      Azure Data Factory
      Azure Stream Analytics
      DAO
      mit Jet Engine und ODBC
      MariaDB
      MaxDB
      Microsoft Azure Cosmos DB
      Microsoft Azure SQL Database
      Microsoft Integration Services
      Microsoft SQL Server
      Failover Cluster
      Microsoft SQL Server 2012
      Microsoft SQL Server 2014
      Microsoft SQL Server 2016
      Failover Cluster, Database Development, Administration
      MS SQL Server
      Version 6.5 / 7.0 / 2000 / 2005 / 2008 / 2008 R2 / 2012 / 2012R2 / 2016 / 2017
      MySQL
      ODBC
      ODBC-API Schnittstellenprogramierung
      Oracle
      Oracle Objects, PL/SQL
      Paradox
      Postgre SQL
      Power Bi
      SQL
      adhoc Abfragen, Stored Procedures (T-SQL)
      xBase
      dBase
      Data Warehouse
      MS Analysis Server + Azue SQL Dataware house
      Reporting: Clients Crystal Reports und Crystal Enterprise (Crystal Decisions), SAP XI


      Datenkommunikation

      Ethernet
      Internet, Intranet
      HTTP, XML, XSL, XSLT, RDF, RSS, rfc822, xHTML
      ISDN
      ISO/OSI
      LAN, LAN Manager
      Windows NT / 2000, Novell, WLAN-Umgebung
      Message Queuing
      MSMQ
      Microsoft Message Queuing
      NetBeui
      NetBios
      Novell
      v. 3.11
      parallele Schnittstelle
      PC-Anywhere
      RFC
      RPC
      XML-RPC
      SMTP
      TCP/IP
      Theobald Software XtractIs
      Theobald XtraxtIS for Azure
      Token Ring
      Windows Netzwerk
      Winsock

      Hardware

      PC

      Branchen

      Branchen

      • Bank
      • Energieversorgung
      • Chemische Industrie
      • Automobil
      • Banken
      • Handel
      • Dienstleistungen
      • Nahrungsmittel Industrie
      • Regierung
      • Maschinenbau Industrie
      • Medien
      • Telekommunikation
      • Konsumgüterindustrie
      • Versicherung

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Bern (+150km) Zürich (+50km)
      Deutschland, Schweiz, Österreich
      möglich

      Projekte

      Projekte

      3 Monate
      2024-01 - 2024-03

      Bewertung des Project Management Office (PMO) für die Kapitalaufsicht & Entwicklung

      Projektleitung Projektleitung
      Projektleitung

      Durchführung einer gründlichen Bewertung des Project Management Office (PMO) für eine führende Kapitalmarktbehörde in Saudi-Arabien, gefolgt von der Entwicklung einer strategischen Roadmap zur Steuerung der nächsten Phase der Projektumsetzung

      • Durchführung des PMO-Assessments: Erstellung und Durchführung eines maßgeschneiderten PMO-Assessments, einschließlich der Erstellung eines umfassenden Fragebogens zur Bewertung der Effektivität und des Reifegrads der PMO-Operationen innerhalb der Kundendomäne.
      • Digitale Datenerfassung: Implementierung einer Onlineumfrage mit Microsoft Forms, um einen robusten, digitalen Ansatz für die Datenerfassung im gesamten Unternehmen zu ermöglichen und einen weitreichenden und effizienten Erfassungsprozess zu gewährleisten.
      • Datenanalyse und -interpretation: Anwendung fortschrittlicher statistischer Tools in Microsoft Excel zur Strukturierung und Analyse der gesammelten Daten, um komplexe Datensätze in umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln und die Identifizierung des PMO-Reifegrads als operativen Benchmark zu ermöglichen.
      • Stakeholder-Engagement: Führen der Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern und Integration der Ergebnisse mit Daten aus der PMO-Projektdokumentation des Kunden, um die aktuelle Situation genau zu beschreiben.
      • Entwicklung einer strategischen Roadmap: Zusammenarbeit mit einem funktionsübergreifenden Team zur Entwicklung einer umfassenden strategischen Roadmap. Diese Roadmap skizzierte die notwendigen Schritte und Initiativen für die Weiterentwicklung des PMO und konzentrierte sich auf umsetzbare Empfehlungen für die bevorstehende Projektphase.


      Leistungen

      • Detaillierter PMO-Bewertungsbericht: Erstellung eines ausführlichen Berichts mit dem Ist-Zustand des PMO, einschließlich Auswirkungen, Risiken, Risikominderungen und strategischen Empfehlungen. Dieser Bericht vermittelte dem Kunden ein klares Verständnis der aktuellen Betriebslandschaft und eine Grundlage für eine fundierte Entscheidungsfindung.
      • Strategische Roadmap: Formulierung einer strategischen Roadmap mit klar definierten Funktionen und Epics, die für die nächsten Phasen der Projektimplementierung in das agile Backlog integriert werden können. Diese Roadmap wurde erstellt, um sicherzustellen, dass zukünftige Bemühungen mit den Zielen der Organisation und den Ergebnissen der Bewertungsphase übereinstimmen.


      Wert für den Kunden:

      • Das Projekt lieferte einen ganzheitlichen Überblick über die aktuellen Abläufe des PMO und hob Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten hervor.
      • Bereitstellung eines strategischen Rahmens für den Kunden, der es ihm ermöglicht, Prioritäten zu setzen und die nächsten Phasen der Projektumsetzung klar und fokussiert anzugehen.
      • Positionierung des Kunden, um die Effektivität und Reife seines PMOs zu verbessern, indem er die detaillierten Erkenntnisse und die Roadmap nutzt.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Führung
      • PMO-Bewertung
      • Microsoft-Formulare
      • Microsoft Excel
      • Stakeholder-Interviews
      • Strategische Planung
      • Agile Methoden

      MS Excel
      Projektleitung
      Riyadh, KSA
      5 Monate
      2023-08 - 2023-12

      Beratung und Aufbau eines Cloud Center of Excellence CCoE für eine Retail - Bank

      Cloud Solution Architekt + Technische Leitung Cloud Architect agiles Projektmanagement AWS ...
      Cloud Solution Architekt + Technische Leitung

      Aufbau eines Cloud Center of Excellence für eine Retailbank in der Schweiz. Dazu gehört die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Unterstützung der vorgegebenen Prozesse für die digitale Transformationsstrategie des Kunden

      • Strategische Definition und Ausrichtung: Definition der grundlegenden Anforderungen für die Einrichtung eines Cloud Center of Excellence (CCoE), um die Ausrichtung auf die Cloud-Strategie und die Unternehmensziele der Kunden sicherzustellen.
      • Rollenidentifikation und -beschreibung: Durchführung umfangreicher Interviews und Workshops zur Identifizierung und Festlegung der zukünftigen Rollen innerhalb des CCoE, einschließlich ihrer übergreifenden Aufgaben, Kompetenzen und spezifischen Verantwortlichkeiten, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind.
      • Effektives Management-Framework: Einrichtung eines Rahmens für die Planung, Verwaltung und Überwachung der Cloud-Initiative, Förderung einer virtuellen Organisation, die effizient als CCoE arbeitet.


      Leistungen:

      • Umfassende Rollenbeschreibungen: Entwicklung einer detaillierten Beschreibung sowohl für administrative als auch für technische Rollen innerhalb des CCoE, die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten umfasst, die für ein effektives Cloud-Initiativen-Management unerlässlich sind.
      • Operational Collaboration Plan: Skizzierung eines pragmatischen Ansatzes für operative Aktivitäten, der eine produktive Zusammenarbeit zwischen dem CCoE, seinen Rollen und anderen Organisationseinheiten innerhalb von PostFinance sicherstellt.
      • Bereitschaft zur Implementierung: Legen Sie die Grundlage dafür, dass der Kunde bis zum 01.01.2024 mit der Besetzung der angegebenen Rollen beginnen kann, was einen wichtigen Schritt in Richtung Betriebsbereitschaft des CCoE für die Überwachung von Cloud-Initiativen darstellt.


      Wert für den Kunden:

      • Strategische organisatorische Verbesserung: Das Projekt trägt wesentlich zur Strukturierung des CloudManagement-Ansatzes der Bank bei und stellt sicher, dass die Organisation Cloud-Technologien in Übereinstimmung mit ihren strategischen Zielen effektiv nutzen kann.
      • Verbesserte betriebliche Effizienz: Durch die Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des CCoE ermöglicht das Projekt ein effizienteres und fokussierteres Management von Cloud-Initiativen, reduziert Redundanzen und optimiert die Ressourcenzuweisung.
      • Zukünftige Skalierbarkeit und Agilität: Die Einrichtung des CCoE bereitet den Kunden auf zukünftige Cloud-Unternehmungen vor und verbessert seine Fähigkeit, sich schnell an neue Technologien und Marktanforderungen anzupassen.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Analytische und strategische Planung
      • Stakeholder-Engagement: Effektive Kommunikations- und Workshop-Moderationstechniken, um mit Stakeholdern in der gesamten Kundenorganisation in Kontakt zu treten.
      • Projektmanagement-Tools: Jira

      AWS Azure Cloud Adaption Framework (CAF)
      Cloud Architect agiles Projektmanagement AWS Stakeholdermanagement
      Bern, Schweiz
      3 Monate
      2023-07 - 2023-09

      Bewertung der Single- oder Multi-Tenant-Nutzung

      Technischer Leiter und Cloud - Architekt Azure Cloud Architect Cloud Services ...
      Technischer Leiter und Cloud - Architekt

      Bewertung der Single- oder Multi-Tenant-Nutzung, Vorschlag eines Tenant-Konzepts und Einführung einer Azure Landing Zone innerhalb des Clou

      • Automatisierung der rollenbasierten Zugriffskontrolle (RBAC): Entwicklung eines Konzepts für Blaupausen mit Richtlinien unter Berücksichtigung von Infrastructure as Code (IaC)-Methoden zur Automatisierung der Rollenverwaltung und der Zuweisungsrichtlinien.
      • Verbesserung der Identity Governance: Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Cloud-Autorisierungskonzepts, um umfassende Berichtsfunktionen bei Audit-Ereignissen sicherzustellen sowie Probleme und widersprüchliche Autorisierungslösungen zu beheben.
      • Azure DevOps-Integration: Konzentration auf Infrastructure as Code für Azure DevOps, um CI/CD - Pipelines zu optimieren und Bereitstellungsprozesse zu verbessern.
      • Optimierung der Bereitstellungsstrategie: Durchführung von Workshops zur Vorbereitung auf IaC, Auswertung der SWOT-Analyse, um Lösungen zu empfehlen, die auf spezifische Anforderungen zugeschnitten sind.
      • SOC-Onboarding und -Überwachung: Führende Initiativen für das Onboarding von Security Operations Center (SOC) und die zentralisierte Protokollierung/Überwachung mit Schwerpunkt auf den Anforderungen für die Integration mit Sentinel.
      • Mandantenstruktur und Entwicklung der Unternehmenszielzone: Erstellen einer behördlich konformen Cloudumgebung und Entwerfen einer Unternehmenszielzone, um technische Schulden zu reduzieren und eine gute Netzwerksegmentierung sicherzustellen.
      • Kostenmanagement und Servicekatalogentwicklung: Implementierung von Richtlinien und RBAC für die Steuerung der Ressourcenerstellung und Entwicklung eines Servicekatalogs zur Optimierung der Ressourcennutzung.


      Leistungen:

      • Vorschläge für die automatisierte RBAC-Verwaltung mithilfe von Skripten, Blaupausen und IaC
      • Überarbeitetes Identity-Governance-Framework mit verbessertem Reporting für Audit-Compliance
      • Infrastructure-as-Code-Empfehlungen für Azure DevOps
      • Umfassende Bereitstellungsstrategie und maßgeschneiderte Empfehlungen
      • Leitfaden zur Überprüfung und Implementierung des SOC-Onboardings
      • Regulatorisch konformes Mandantenstrukturkonzept und Enterprise Landing Zone Framework.
      • Richtlinien und Verfahren für ein effektives Kostenmanagement und die Nutzung des Servicekatalogs.


      Wert für den Kunden:

      • Effizienz und Automatisierung: Optimierte Abläufe durch Automatisierung, Reduzierung des manuellen Arbeitsaufwands und Verbesserung der Genauigkeit bei Rollenverwaltungs- und Bereitstellungsprozessen.
      • Compliance und Sicherheit: Verbesserte Sicherheitslage und Compliance-Bereitschaft durch Verfeinerung der Identity Governance und Implementierung robuster Autorisierungsmechanismen sowie Maßnahmen zur Plattformhärtung.
      • Operational Excellence: Verbesserte operative Fähigkeiten mit optimierten DevOps-Praktiken, effektivem Kostenmanagement und Servicekatalognutzung, was zu einer strategischeren Ressourcenzuweisung und - auslastung führt.
      • Onnovation und Zukunftsfähigkeit: Schaffung einer Grundlage für Innovation durch die Entwicklung einer regulatorisch konformen Mandantenstruktur und einer Unternehmenszielzone, die eine Reduzierung der technischen Schulden erleichtert und zukünftige Cloud-basierte Initiativen fördert.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Cloud Computing: Expertise in Azure Cloud Services, einschließlich Azure DevOps, Azure RBAC und Azure Tenants
      • Programmierung und Skripterstellung
      • Sicherheit und Compliance
      • Strategische Planung
      • Dokumentation und Schulung

      Azure Cloud Adaption Framework (CAF) Azure Well-Architected Framework
      Azure Cloud Architect Cloud Services Cloud Infrastruktur Architekturmanagement Architekt Cloud Security
      Aachen, Deutschland
      3 Monate
      2023-03 - 2023-05

      Durchführung einer gründlichen Evaluierung von Enterprise Workflow Management Tools für eine Bank

      Projektleitung Projekleitung Stakeholdermanagement Lieferantenauswahl
      Projektleitung

      Durchführung einer gründlichen Evaluierung von Enterprise Workflow Management Tools für eine Bank in Liechtenstein, gefolgt von der Entwicklung einer Implementierungs-Roadmap als Teil der digitalen Transformationsstrategie der Bank

      • Projektmanagement-Expertise: Verwaltung des gesamten Softwareauswahlprozesses, Sicherstellung einer nahtlosen Integration und Workflow-Optimierung.
      • Strategische Koordination: Erfolgreiche Erfassung und Koordination der Business Cases, die durch Workflow-Verbesserungen unterstützt werden sollen, um die Einhaltung der strategischen Geschäftsanforderungen des Projekts zu unterstreichen.
      • Eingehende Planung: Leitung der Koordination der Projektdefinition, einschließlich Umfang und Priorisierung durch umfassende Workshops, die einen proaktiven Ansatz für die Projektplanung und -ausführung markieren.
      • Kritische Analyse und Auswahl: Leitung der Erstellung und Bewertung eines Request for Information (RfI) auf der Grundlage zentraler Anforderungen, um einen fundierten Entscheidungsprozess für die Auswahl von Workflow-Kandidaten zu ermöglichen.
      • Innovative Tests: Initiierung und Durchführung des Proof of Concept (PoC) für die Workflow - Signaturverwahrung, um die praktische Machbarkeit und den strategischen Wert der vorgeschlagenen Lösungen zu demonstrieren.


      Leistungen:

      • Umfassende Projektdokumentation: Einschließlich eines detaillierten Projektplans, des Umfangs und der Projektorganisation für die Umsetzung von Phase 2, um Klarheit und Richtung für alle Projektbeteiligten zu gewährleisten.
      • Bewertungsrahmen: Entwicklung eines Bewertungsschemas für die Ausschreibung, das einen strukturierten Ansatz zur Bewertung potenzieller Kandidaten bietet und den Entscheidungsprozess verbessert.
      • PoC-Analyse: Durchführung einer gründlichen Analyse der PoC-Ergebnisse, Aufschlussreiche Empfehlungen für die weitere IT-Strategie, um die Ausrichtung des Projekts auf langfristige Ziele sicherzustellen.
      • Empfehlung und Roadmap: Bereitstellung einer Empfehlung für die Auswahl an den Kunden sowie einer detaillierten Aufwands-, Kostenschätzung und Kapazitätsplanung für die Implementierungsphase.


      Wert für den Kunden:

      • Strategische Ausrichtung: Die sorgfältige Planung und Ausführung des Projekts stellte sicher, dass die ausgewählten Workflow-Tools perfekt auf die strategischen Ziele des Kunden abgestimmt sind, was die betriebliche Effizienz und den Wettbewerbsvorteil verbessert.
      • Fundierte Entscheidungsfindung: Die Erstellung eines detaillierten RfI und die Durchführung des PoC lieferen dem Kunden eine datengesteuerte Grundlage, um fundierte Entscheidungen bezüglich der IT-Strategie und der Softwareauswahl zu treffen.
      • Kosteneffizienz: Durch detaillierte Planung und Evaluierung ebnete das Projekt den Weg für eine kosteneffiziente Umsetzung, minimierte finanzielle Risiken und optimierte Ressourcenallokation.
      • Zukunftsfähigkeit: Empfehlungen für die IT-Strategie auf der Grundlage von PoC-Ergebnissen stellen sicher, dass der Kunde auf zukünftige technologische Fortschritte und Herausforderungen gut vorbereitet ist.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Projektmanagement-Software: Azure DevOps
      • Stakeholder-Interviews
      • Analysewerkzeuge: Microsoft Excel
      • Kommunikationsplattformen: Microsoft Teams
      • Workshop-Moderation

      Azure Azure Devops MS Excel MS Teams Workflow Workflow Management Tools
      Projekleitung Stakeholdermanagement Lieferantenauswahl
      Vaduz, Liechtenstein
      2 Monate
      2022-08 - 2022-09

      Durchführung einer Marktstudie für geeignete Enterprise Application Integration (EAI)

      PROJEKTLEITUNG
      PROJEKTLEITUNG
      Durchführung einer Marktstudie für geeignete Enterprise Application Integration (EAI) Lösungen für eine Retailbank in der Schweiz
      • Umfassende Bedarfsanalyse: Analyse der aktuellen und zukünftigen Anforderungen an die EAI-Plattform des Kunden, Identifizierung der wichtigsten funktionalen, technischen und geschäftlichen Anforderungen.
      • Marktanalyse von EAI-Lösungen: Durchführung einer eingehenden Marktanalyse, um EAI-Lösungen zu identifizieren, die den identifizierten Anforderungen des Kunden entsprechen, unter Berücksichtigung technologischer Fähigkeiten, Integrationsflexibilität, Kosteneffizienz und Skalierbarkeit.
      • Strategischer Ersatzplan: Entwicklung eines strategischen Plans, der konkrete Schritte für den Ersatz der bestehenden EAI-Plattform durch eine ausgewählte Lösung skizziert, um eine minimale Unterbrechung des laufenden Betriebs und die Ausrichtung an den strategischen Zielen des Kunden zu gewährleisten.
      • Dokumentation der Marktstudie: Erstellung einer umfassenden Dokumentation der Marktstudie, in der der Analyseprozess, die Ergebnisse und die Gründe für die empfohlene EAI-Lösung detailliert beschrieben werden.
      • Präsentation der Ergebnisse: Erstellung und Präsentation der Marktstudie und des strategischen Ersatzplans für die Stakeholder des Kunden, wobei die wichtigsten Ergebnisse, die Vorteile der vorgeschlagenen Lösung und die Schritte zur Umsetzung hervorgehoben werden.


      Leistungen:

      • Detaillierter Bericht über die aktuellen und zukünftigen Anforderungen an die EAI-Plattform des Kunden.
      • Umfassender Marktanalysebericht , der geeignete EAI-Lösungen identifiziert und bewertet.
      • Strategischer Ersatzplan mit einer Roadmap für den Übergang zur neuen EAI-Lösung.
      • Umfassende Dokumentation der Marktstudie und Analyseergebnisse.
      • Eine Präsentation für Kundenbeteiligte , die die Ergebnisse der Marktstudie und den vorgeschlagenen Aktionsplan zusammenfasst.


      Wert für den Kunden:

      • Fundierte Entscheidungsfindung: Stattet den Kunden mit wichtigen Informationen und Erkenntnissen aus, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf seine EAI-Plattform zu treffen und sicherzustellen, dass sie sowohl den aktuellen Bedürfnissen als auch dem zukünftigen Wachstum entspricht.
      • Strategische Ausrichtung: Hilft dem Kunden, seine EAI-Plattform an strategischen Geschäftszielen auszurichten und Effizienz, Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeiten zu verbessern.
      • Kosten- und Risikominderung: Durch die sorgfältige Auswahl einer geeigneten EAI-Lösung kann der Kunde die mit der Systemintegration verbundenen Risiken mindern, die Betriebskosten senken und potenzielle Störungen vermeiden.
      • Zukunftssicherheit: Der strategische Ersatzplan und die empfohlene EAI-Lösung zielen darauf ab, dem Kunden eine zukunftssichere Plattform zur Verfügung zu stellen, die sich an sich entwickelnde Technologielandschaften und Geschäftsanforderungen anpassen kann.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Marktforschungsexpertise: Einsatz fortschrittlicher Marktforschungstechniken zur Bewertung der Landschaft von EAI-Lösungen, einschließlich SWOT-Analyse, Funktionsvergleich und Kosten-Nutzen-Analyse.
      • Strategische Planung: Angewandte strategische Planungsfähigkeiten, um eine zusammenhängende und umsetzbare Ersatzstrategie für die EAI-Plattform zu entwickeln.
      • Technische Kenntnisse: Nutzung von Kenntnissen über EAI-Technologien, Integrationsmuster und Best Practices der Branche, um die Eignung verschiedener Lösungen zu bewerten.
      • Analysewerkzeuge: Microsoft Excel
      6 Monate
      2021-08 - 2022-01

      Beschleunigung eines Azure DevOps-Projekts für eine Regierungsorganisation in der Schweiz

      Technische Leitung CI/CD Agile Softwareentwicklung Projektmanagement ...
      Technische Leitung

      • Entwurf der Lösungsarchitektur: Erstellen einer umfassenden Lösungsarchitektur für die Azure Cloud - Plattform, um die Automatisierung und betriebliche Effizienz zu verbessern.
      • DevOps-Integration: Entwicklung und Implementierung von DevOps - Praktiken, einschließlich Infrastructure as Code (IaC) und YAML-Pipelines, um die Bereitstellungs- und Verwaltungsprozesse zu optimieren.
      • Automatisierung von Prozessen: Vorantreiben der Automatisierung von Cloud-Vorgängen, Nutzung von PowerShell-Skripten, um konsistente und wiederholbare Bereitstellungen zu ermöglichen.


      Leistungen:

      • Detailliertes Dokument zur Lösungsarchitektur, in dem die Einrichtung der automatisierten CloudInfrastruktur beschrieben wird.
      • Vollständig implementierte YAML-Pipelines für Continuous Integration und Continuous Deployment (CI/CD) in Azure DevOps.
      • Skripte und Automatisierungsprozesse , die in PowerShell entwickelt wurden, um den Cloudbetrieb zu unterstützen.
      • Überwachungs- und Berichtslösungen mit Zabbix und Grafana, um optimale Leistung und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.


      Wert für den Kunden:

      • Operative Exzellenz: Die Automatisierung erhöht die betriebliche Effizienz, minimiert Fehler und ermöglicht es der Regierung, Ressourcen für strategischere Initiativen umzuschichten.
      • Agilität und Geschwindigkeit: DevOps-Praktiken verkürzen die Markteinführungszeit für neue Funktionen und Updates und erhöhen die Fähigkeit der Regierung, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren.
      • Konsistenz und Compliance: Die implementierte Lösung gewährleistet konsistente Bereitstellungspraktiken, die für die Einhaltung staatlicher Standards und Vorschriften unerlässlich sind.
      • Transparenz und Überwachung: Erweiterte Überwachungsfunktionen bieten Echtzeit-Einblicke in den Zustand und die Leistung der Cloud-Infrastruktur und ermöglichen eine proaktive Verwaltung und Wartung.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Azure DevOps: Verwendung von Azure DevOps zum Erstellen und Verwalten von CI/CD-Pipelines, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.
      • PowerShell-Skripting: PowerShell wurde genutzt, um Automatisierungsprozesse zu skripten und so die Effizienz und Zuverlässigkeit von Bereitstellungen zu verbessern.
      • Vagrant: Verwendet Vagrant zum Erstellen und Verwalten von Umgebungen virtueller Maschinen in einem einzigen Workflow, um die schnelle Entwicklung und das Testen von Infrastrukturänderungen zu unterstützen.
      • Zabbix und Grafana: Implementierung von Zabbix zur Überwachung von Cloud-Ressourcen und Grafana zur Visualisierung und Analyse, um dem Team umsetzbare Erkenntnisse zu liefern

      Microsoft Azure virtuelle Maschine DevOps
      CI/CD Agile Softwareentwicklung Projektmanagement DevOps Engineer
      Bern, Schweiz
      1 Jahr
      2020-08 - 2021-07

      Aufbau eines neuen Data Warehouse Integration & Cloud-Transformation

      TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT Agile Entwicklung agiles Projektmanagement DevOps ...
      TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT

      Aufbau eines neuen Data Warehouse Integration & Cloud-Transformation für ein Fertigungsunternehmen in Liechtenstein

      • Strategische Migrationsplanung: Orchestrierung der Migration eines lokalen Data Warehouse in die Azure-Cloud, Planung der End-to-End-Migrationsstrategie zur Sicherstellung der Datenintegrität und Systemfunktionalität.
      • Transformation der Infrastruktur: Überarbeitung der bestehenden Infrastruktur, um die Konnektivität zwischen Unternehmensdatenspeichern und kritischen ERP-Systemen wie SAP R3 und S4 HANA sowie ServiceNow zu erleichtern. 
      • Automatisierungsimplementierung: Entwicklung von Automatisierungsmechanismen für das Laden und Verarbeiten von Daten in der Cloud mithilfe von Azure Logic Apps und Azure Functions.
      • Expert Advisory Services: Bereitstellung von fachkundiger Beratung sowohl für den Kunden als auch für das Projektteam zu verwandten Technologien und Best Practices für das Cloud-Datenmanagement.
      • Proof-of-Concept-Entwicklung: Erstellung von Proof-of-Concept-Modellen, um die Machbarkeit und den Nutzen der vorgeschlagenen Cloud-Data-Warehouse-Lösung zu demonstrieren.


      Leistungen:

      • Umfassender Migrationsplan für das Data Warehouse in die Azure-Cloudumgebung.
      • Transformierte Cloud-basierte Infrastruktur , die Unternehmensdatenspeicher in ERP- und ServiceNowPlattformen integriert.
      • Automatisiertes Laden und Verarbeiten von Datenworkflows mit Azure Logic Apps und Azure Functions.
      • Technische Beratungsberichte und Richtlinien für den Kunden und das Projektteam zu CloudDatentechnologien.
      • Proof-of-Concept-Demonstrationen, die die Fähigkeiten und Vorteile aufzeigen.


      Wert für den Kunden:

      • Verbessertes Datenmanagement: Der Kunde profitiert von einem modernisierten, skalierbaren und effizienten Cloud-basierten Data Warehouse, was zu verbesserten Datenverwaltungs- und Analysefunktionen führt.
      • Cloud-Transformation: Die Transformation zu einer Cloud-basierten Infrastruktur ermöglicht eine verbesserte Flexibilität, geringere Kosten im Zusammenhang mit der lokalen Datenspeicherung und die Möglichkeit, sich schnell an sich ändernde Datenanforderungen anzupassen.
      • Betriebliche Effizienz: Die Automatisierung von Schlüsseldatenprozessen reduziert den manuellen Aufwand, minimiert das Fehlerrisiko und beschleunigt den Datenverarbeitungszyklus, wodurch die betriebliche Gesamteffizienz verbessert wird.
      • Fundierte Entscheidungsfindung: Der Zugang zu Expertenwissen und strategischer Beratung ermöglicht es dem Kunden, fundierte Entscheidungen über Technologieinvestitionen und Datenmanagementstrategien zu treffen.
      • Risikominderung: Der Proof-of-Concept dient dazu, den Migrationsansatz und die Funktionalität des neuen Systems zu validieren und die mit Transformationsprojekten verbundenen Risiken zu reduzieren.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Cloud-Architektur und Data Engineering: Expertise im Design von Cloud-Architekturen und Data Engineering, insbesondere in Azure-Cloud-Diensten, um effektive Data Warehouse-Migrationen zu ermöglichen.
      • ERP- und ServiceNow-Integration: Fundierte Kenntnisse in der Integration von ERP-Systemen wie SAP R3 und S4 HANA sowie ServiceNow in eine einheitliche Cloud-basierte Datenumgebung.
      • Automatisierungstechnologien: Kenntnisse in der Verwendung von Azure Logic Apps und Azure Functions zur Automatisierung von Datenvorgängen und zur Optimierung von Workflows und Prozessen in der Cloud.
      • Beratung und Beratung: Starke Beratungsfähigkeiten, um Kunden und Projektteams durch komplexe Technologielandschaften zu führen und sicherzustellen, dass sie mit dem Wissen ausgestattet sind, um ihre neue Cloud-Infrastruktur zu warten und zu nutzen.
      • Proof-of-Concept-Ausführung

      Microsoft Azure Microsoft Azure SQL Database Power BI Azure Analysis Services Data Warehouse Azure Data Factory SAP ERP 6.0 Theobald Software XtractIs Azure Logic Apps API Management
      Agile Entwicklung agiles Projektmanagement DevOps Scrum Master Microsoft Azure Data Warehouse ETL
      Schaan, Liechtenstein
      1 Jahr 4 Monate
      2018-09 - 2019-12

      Aufbau eines neuen Cloud-basierten Projekts für den mobilen Datenaustausch

      TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT Agile Entwicklung agiles Projektmanagement Scrum ...
      TECHNISCHER LEITER UND CLOUD-ARCHITEKT

      Aufbau eines neuen Cloud-basierten Projekts für den mobilen Datenaustausch für ein großes Einzelhandelsunternehmen in der Schweiz

      • Technische Führung: Bereitstellung der technischen Leitung für den Entwurf und die Implementierung einer mobilen Datenaustauschplattform, die in Azure gehostet wird, um die architektonische Integrität der Plattform und die Ausrichtung an den Geschäftszielen sicherzustellen.
      • Workflowdesign: Erstellen effizienter Geschäftsworkflows und Implementierung von asynchronem Messaging mit Azure Service Bus zur Unterstützung eines skalierbaren Datenaustauschs.
      • Datenkonnektivitätsmanagement: Verwaltung der Konnektivität zwischen lokalen ERP-Systemen (insbesondere SAP R3), dem Cloud-Backend und mobilen Geräten, um einen nahtlosen Datenfluss und eine nahtlose Integration zu gewährleisten.
      • Datenmodelldesign: Entwicklung eines robusten Datenmodells, um eine effektive Datenspeicherung, einen effektiven Datenabruf und -austausch zu ermöglichen, das skalierbar und sicher ist.
      • Einrichtung von Best Practices für die Cloud: Verwendung des Cloud Adoption Frameworks zur Festlegung von Best Practices für Cloudlösungen, um sicherzustellen, dass die Plattform klar definierte Standards für Sicherheit, Compliance und Governance einhält.
      • Erstellen von CI/CD-Pipelines: Erstellen und Verwalten von CI/CD-Pipelines mit Azure DevOps für optimierte Entwicklungs-, Test- und Bereitstellungsprozesse.

      Leistungen:

      • Umfassendes Entwurfsdokument , in dem die Architektur der cloudbasierten Azure-Plattform für den mobilen Datenaustausch beschrieben wird.
      • Satz definierter Geschäftsworkflows, die in Azure Service Bus implementiert sind.
      • Integrationslösungen für die Datenkonnektivität zwischen SAP R3, Cloud-Backend und mobilen Geräten.
      • Detailliertes Datenmodell , das auf die Bedürfnisse der mobilen Datenaustauschplattform zugeschnitten ist.
      • Best Practice-Richtlinien für Cloudlösungen, die vom Cloud Adoption Framework abgeleitet sind.
      • Vollständig konfigurierte CI/CD-Pipelines in Azure DevOps für das Projekt.


      Wert für den Kunden:

      • Verbesserter Datenaustausch: Der Kunde profitiert von einer skalierbaren und sicheren mobilen Datenaustauschplattform, die den Geschäftsbetrieb verbessert und den Datenzugriff in Echtzeit ermöglicht.
      • Cloud-Effizienz: Die Einführung von Best Practices für die Cloud stellt sicher, dass die Plattform kostengünstig, widerstandsfähig und für zukünftige Skalierbarkeitsanforderungen gerüstet ist.
      • Betriebliche Kontinuität: Die nahtlose Integration in bestehende ERP-Systeme minimiert Unterbrechungen und hält die Geschäftskontinuität während des Übergangs zu Cloud-basierten Abläufen aufrecht.
      • Entwicklungsagilität: Die Einrichtung von CI/CD-Pipelines beschleunigt den Entwicklungslebenszyklus und ermöglicht schnellere Releases und eine effiziente Bereitstellung neuer Funktionen oder Updates.
      • Leistungszuverlässigkeit: Leistungsoptimierungen tragen zu einer zuverlässigen Benutzererfahrung mit schnellerer Datenverarbeitung und reduzierter Latenz bei.


      Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

      • Cloud-Architektur und -Design: Expertise in Azure-Cloud-Diensten und -Architektur.
      • Asynchrones Messaging: Kenntnisse in der Implementierung und Verwaltung von Messagingsystemen, insbesondere Azure Service Bus, um eine effiziente Kommunikation zwischen verteilten Diensten zu ermöglichen.
      • Systemintegration: Erfahrung in der Integration komplexer Systeme, einschließlich SAP R3 mit Cloud- und mobilen Plattformen, unter Verwendung verschiedener Datenkonnektivitätstechniken.
      • Datenmodellierung
      • DevOps-Methoden: Starke Beherrschung von Azure DevOps zum Erstellen von CI/CD-Pipelines, zum Erleichtern der kontinuierlichen Integration und zum Bereitstellen von Continuous Deployment.
      • 6.6 Performance Engineering

        Microsoft Azure Microsoft Azure SQL Database Azure Service Bus Azure Event Grid Microsoft CosmosDB Azure Event Hubs Azure Logic Apps Azure API Management
        Agile Entwicklung agiles Projektmanagement Scrum DevOps API Management Azure Stream Analytics Azure Data Factory Azure Logic Apps
        6 Monate
        2017-11 - 2018-04

        Monitoring und Qualitätssicherung einer BizTalk Plattform

        Technical Consultant BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 ...
        Technical Consultant
        • Monitoring
        • Optimierungen
        • Quality insurance
        • Guidance
        Microsoft .NET BizTalk Framework
        BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 Enterprise Architect Microsoft SQL Server
        3 Monate
        2017-09 - 2017-11

        Integrationslösungen für Biztalk Server

        Architektur + Technical Lead BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 ...
        Architektur + Technical Lead
        • Lösungsentwurf für die Anbindung neuer Geschäftsprozesse mit den Partner-Firmen
        • Technical Lead
        • Anforderungen-Management
        • Quality insurance
        Microsoft .NET BizTalk Framework
        BizTalk BizTalk Server Microsoft Visio 2010 Enterprise Architect Microsoft SQL Server
        Zürich
        3 Monate
        2017-02 - 2017-04

        Erstellung eines Windows Server 2016 Failover Cluster

        Erstellung eines Windows Server 2016 Failover Clusters in virtueller Umgebung mit Bereitstellung der Applikationserver

         

        Tätigkeiten

        • Planung der Netzwerk Ressourcen (Visio)
        • Erstellung des Berechtigungskonzepts
        • Konzept für ein externen Configurations-Management in Azure Cloud (redundanten storage, Azure key vault, Azure Active Directory, API und Caching)
        • Installation und Konfiguration des Active Directory Servers
        • Cluster Shared Volumes, SQL Server Nodes
        • Konfiguration des Windows Failover Clusters
        • Konfiguration der SQL Server 2016 AlwaysOn Availability Groups
        • Installation und Konfiguration der BizTalk Server 2016 im Cluster mit AlwaysOn Availability Groups
        • Installation der BizTalk Server Applikationen
        HP Enterprise
        1 Monat
        2017-01 - 2017-01

        Beratung der Kunden während der Angebotsphase

        Solution Architekt, Consultant
        Solution Architekt, Consultant
        Beratung der Kunden während der Angebotsphase

         

        Tätigkeiten

        • Technical Consulting zu geplanten Einsatzszenarien
        • Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten und Kundennutzen
        • Analyse von Anforderungen und Leistungsmetriken
        • Abstimmung der technischen Spezifikationen
        • Abschätzung von Aufwänden
        • Planung der Ressourcen
        HP Enterprise
        3 Jahre 5 Monate
        2013-08 - 2016-12

        Integration von Unternehmensanwendungen für eine Krankenversicherung

        TECHNISCHER LEITER UND PROJEKTLEITER
        TECHNISCHER LEITER UND PROJEKTLEITER

        Beschleunigung eines Projekts zur Integration von Unternehmensanwendungen für eine Krankenversicherung in der Schweiz

        • EAI-Plattformmigration: Leitung der Migration der vorhandenen Enterprise Application Integration (EAI)- Plattform in eine modernisierte Umgebung mit MS BizTalk Server/SQL Server, um die Konnektivität mit Mainframe-Systemen zu ermöglichen.
        • Kunden- und Drittanbieterberatung: Expertenberatung für den Kunden und Drittanbieter, die sie durch den Migrationsprozess und die anschließenden Integrationsstrategien führt.
        • Release-Management-Planung: Entwicklung eines umfassenden Plans für das Release-Management, um reibungslose Übergänge und Aktualisierungen der EAI-Plattform zu gewährleisten.
        • Technische Führung: Bereitstellung von Anleitungen zu technischen Aspekten des Integrationsprojekts, um sicherzustellen, dass während des gesamten Prozesses Best Practices eingehalten werden.
        • Third-Level-Support: Bietet erweiterten technischen Support zur Lösung komplexer Probleme nach der Bereitstellung, um die Kontinuität des Dienstes und die Zuverlässigkeit der Plattform zu gewährleisten.


        Leistungen:

        • Erfolgreich migrierte EAI-Plattform , die moderne Systeme mit älterer Mainframe-Infrastruktur verbindet.
        • Beratungsberichte und strategische Leitfäden sowohl für den Kunden als auch für Drittanbieter, die am Integrationsprojekt beteiligt sind.
        • Detaillierter Release-Management-Plan , der Verfahren für systematische Updates und Integrationen beschreibt.
        • Technische Dokumentation mit Einblicken und Protokollen für die Verwaltung und Unterstützung der EAIPlattform.
        • Support-Framework, das Fehlerbehebung und technische Unterstützung auf dritter Ebene bietet.


        Wert für den Kunden:

        • Erweiterte Integrationsfähigkeiten: Die modernisierte EAI-Plattform verbessert die Fähigkeit des Kunden, verschiedene Anwendungen zu integrieren, was zu einem verbesserten Datenfluss und Geschäftsprozessen führt.
        • Strategische Beratung: Fachkundige Beratung und strategische Planung unterstützen den Kunden dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die mit Integrationsprojekten verbundenen Risiken zu reduzieren.
        • Betriebliche Effizienz: Ein geplanter Ansatz für das Release-Management optimiert die Bereitstellung neuer Funktionen und Updates und minimiert Betriebsunterbrechungen.
        • Technische Sicherheit: Laufende technische Beratung und Third-Level-Support stellen sicher, dass die EAI-Plattform robust, sicher und anpassungsfähig an zukünftige Anforderungen bleibt.
        • Zukunftssicherheit: Die implementierten Migrations- und Integrationsstrategien tragen zur Skalierbarkeit und Langlebigkeit der technologischen Infrastruktur des Kunden bei.


        Eingesetzte Fähigkeiten und Werkzeuge:

        • Technische Expertise in EAI: Fundierte Kenntnisse der EAI-Best Practices und Erfahrung mit MS BizTalk Server und SQL Server für robuste Integrationslösungen.
        • Beratung und Beratung: Starke Beratungsfähigkeiten, um Kunden und Drittanbietern umsetzbare Erkenntnisse zu liefern und die Ausrichtung auf die Geschäftsziele sicherzustellen.
        • Release-Management: Strategische Planungsfähigkeiten zur Orchestrierung effektiver ReleaseManagement-Prozesse für komplexe Integrationssysteme.
        • Dokumentation und Support: Kenntnisse in der Erstellung technischer Dokumentation und Bereitstellung fortschrittlicher Unterstützung zur Bewältigung technischer Herausforderungen auf hohem Niveau.
        • Projektmanagement: Verwendung von Projektmanagementprinzipien und -werkzeugen, um den Migrationsprozess zu überwachen und sicherzustellen, dass alle technischen Aspekte präzise behandelt werden

          KPT/CPT Krankenkasse
          4 Monate
          2015-09 - 2015-12

          Migration von Microsoft BizTalk 2006 Applikationen zu BizTalk Server 2013

          • Konzept der Migration
          • Projekt Management, Projekt Zeitplan und Kommunikation mit externen Lieferanten, Bericht von Status und Projektfortschritt, Planung der Ressourcen
          • Technical Lead, technische Anleitung des Projektteams, Dokumentation
          • Migration der BizTalk Applikationen
          • Test & Qualitätssicherung
          • Bereitstellung der Deployment Pakete
          KPT/CPT Krankenkasse
          8 Monate
          2012-10 - 2013-05

          Entwicklung von Geschäftsprozessen für das Service Management

          Solution Architekt, Consultant
          Solution Architekt, Consultant
          • Analyse und Design der Geschäftsprozesse
          • Erstellung eines Konzepts für das Konfiguration Management
          • Entwicklung der Workflows
          • Bereitstellung in die Betriebsumgebung
          Telco
          1 Jahr 4 Monate
          2011-06 - 2012-09

          Entwicklung von BizTalk Applikationen für den automatisiertem Datenaustausch

          • Aufbau der EAI Infrastruktur (On Premise)
          • Erstellung des Lösungsdesigns
          • Konzept für AWS S3 Blob storage als externer Datenspeicher
          • Entwicklung der BizTalk Applikationen (Visual Studio, c#, BizTalk Server, SOAPUI, Oracle DB, Java Frontends, SQL Developer)
          • Bereitstellung in die Betriebsumgebung
          • Anleitung des Betriebsteams
          Regierung
          3 Monate
          2011-04 - 2011-06

          Erweiterung der Microsoft BI-Lösung durch Automatisierungen

          • Erstellung eines Lösungsdesign (SQL Server, SSIS, Analysis Services)
          • Technische Beratung
          • Entwicklung der Komponenten mit Reporting Services
          • Dokumentation
          Industrie
          10 Monate
          2010-09 - 2011-06

          Aufbau einer DWH-Lösung in SAP BO XI und mit MS SSIS

          Consultant, Developer
          Consultant, Developer
          • Technische Beratung des Kunden
          • Planung der Implementierung
          • Erstellung der ETL-jobs mit MS Integration Services
          • Dokumentation
          Regierung
          3 Monate
          2011-01 - 2011-03

          Migration einer Sharepoint Plattform 2007 ? 2010

          Consultant, DevOps
          Consultant, DevOps
          • Migration von workflows nach SharePoint

           

          Tätigkeiten

          • Planung der Migration
          • Durchführung einer Migration
          • Analyse der Geschäftsprozesse
          • Erstellung von Spezifikationen für Development (Outsourcing)
          • Entwicklung der neuen work flows und UI Elemente
          Automobil
          9 Monate
          2010-07 - 2011-03

          Migration von work flows nach SharePoint

          • Analyse der Geschäftsprozesse
          • Erstellung von Spezifikationen
          • Entwicklung der neuen work flows und UI Elemente
          Konsumgüter
          3 Monate
          2010-04 - 2010-06

          Erweiterungen am Stammdaten-Modell einer .Net-Anwendung

          Consultant, Developer
          Consultant, Developer
          • Erstellung des Lösungsdesigns
          • Implementierung der ETL-Prozesse (SQL Server Integration Services)
          • Erstellung neuer Webformulare (UI Requirements, Design)
          • Erweiterung der SQL-Komponenten
          Handel
          2 Monate
          2010-03 - 2010-04

          Erstellung neuer work flows

          Consultant, DevOps
          Consultant, DevOps
          • Analyse der Geschäftsprozesse
          • Beratung zu technischer Umsetzung mit Best Practices
          • Implementierung der neuen work flows
          • Übergabe an den Betrieb
          Konsumgüter
          3 Monate
          2010-01 - 2010-03

          Erstellung eines Konzepts für CMS-Lösung auf MS SharePoint

          • Beratung zu technischer Umsetzung mit Best Practices
          • Implementierung der ETL-Prozesse
          Versicherung
          1 Jahr 2 Monate
          2008-11 - 2009-12

          Projektmanagement einer BizTalk Server-Umgebung

          Consultant
          Consultant
          • Erstellung neuer Konzepte und Prototyping
          • Steuerung der Support- und Deployment-Prozesse
          • Planung neuer Releases
          Logistik
          3 Monate
          2008-08 - 2008-10

          Erstellung einer Portal-Lösung auf Basis von ASP.Net

          • Konzept zu Profile ?und Roleprovider Management
          • Technische Beratung
          • Dokumentation
          Versicherung
          1 Jahr
          2007-09 - 2008-08

          Integration neuer SAP-CPM-BPC Anwendung

          • Aufbau der Infrastruktur
          • Technische Beratung
          • Dokumentation
          • Übergabe an den Betrieb
          Software
          10 Monate
          2006-11 - 2007-08

          Migration einer BizTalk 2004-Umgebung nach BizTalk 2006

          • Planung der Migration
          • Lösungsdesign der Anwendungen
          • Implementierung der Anpassungen
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Versicherung
          4 Monate
          2006-07 - 2006-10

          Erstellung neuer BizTalk Server Anwendungen

          • Lösungsdesign
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Telco
          9 Monate
          2005-09 - 2006-05

          Erstellung BI-Lösung auf Basis von SAP BO XI + SQL Server

          • Lösungsdesign
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Telco
          1 Jahr 3 Monate
          2004-06 - 2005-08

          Automatisierte Verteilung von Software-Produkten

          • Analyse
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Bank
          1 Jahr 1 Monat
          2003-05 - 2004-05

          Neuentwicklung eines Intranet-Portals für das zentrale User-Management mit SingleSignOn

          • Analyse
          • Erstellung des Klassenmodells
          • Erstellung des Fachkonzepts
          • Implementierung
          • Dokumentation
          Wirtschaftsprüfer/Rechtsanwälte
          4 Monate
          2002-12 - 2003-03

          Erstellung neuer Webanwendung und automatisierten Datenaustauch über BizTalk Server

          • Technische Beratung
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Dienstleistungen
          4 Monate
          2002-08 - 2002-11

          Migration von SQL Server Stored Procedures

          • Technische Beratung
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Nahrungsmittel
          2 Monate
          2002-07 - 2002-08

          Automatisierter Datenaustauch zwischen Kunden und Lieferant auf Basis von BizTalk Server

          • Technische Beratung
          • Konzepterstellung
          Industrie
          4 Monate
          2002-04 - 2002-07

          Automatisierter Datenaustauch zwischen Kunden und Lieferant auf Basis von BizTalk Server

          • Technische Beratung
          • Konzepterstellung
          Finanz
          4 Monate
          2002-04 - 2002-07

          Erstellung eines Reporting-Lösung auf Basis von SQL Server und Crystal Report Server

          • Technische Beratung
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          6 Monate
          2001-09 - 2002-02

          Erstellung einer Warenwirtschafts-Lösung auf Basis von SQL Server und Crystal Report Server

          • Technische Beratung
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Industrie
          4 Monate
          2001-05 - 2001-08

          Erstellung einer webbasierten HR-Anwendung auf Basis von SQL Server und ASP

          • Technische Beratung
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Dienstleistungen
          6 Monate
          2000-10 - 2001-03

          Relaunch einer webbasierten Handelsplattform

          • Technische Beratung
          • Implementierung
          • Übergabe an den Betrieb
          • Dokumentation
          Dienstleistungen

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          1 Monat
          2021-07 - 2021-07

          Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals

          Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals, Microsoft
          Microsoft Certified: Security, Compliance, and Identity Fundamentals
          Microsoft
          1 Monat
          2021-07 - 2021-07

          Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals

          Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals, Microsoft
          Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals
          Microsoft
          1 Monat
          2021-07 - 2021-07

          Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate

          Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate, Microsoft
          Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate
          Microsoft
          1 Monat
          2021-07 - 2021-07

          Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate

          Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate, Microsoft
          Microsoft Certified: Power Platform App Maker Associate
          Microsoft
          2 Monate
          2021-04 - 2021-05

          Master Data Architect

          Certified Profisee Master Data Architect, Profisee Academy
          Certified Profisee Master Data Architect
          Profisee Academy

          Master Data Management 

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Cloud Architect Generative AI Enterprise Architect Generative AI Enterprise Architect Azure Architect Data Engineer Microsoft Azure Enterprise Integration Patterns Data Architecture Serverless Kubernetes Cluster Event Driven Architecture Machine Learning as a Service Azure Security Scrum Master Security Audit AWS Google Cloud Safe

          Aufgabenbereiche

          Azure Cloud Architect
          Data Engineer
          DevOps Engineer

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Agile Entwicklung
          API Management
          Azure Analysis Services
          Azure API Management
          Azure Event Grid
          Azure Event Hubs
          Azure Kubernetes Services
          Azure Logic Apss
          Azure Service Bus
          BizTalk
          BizTalk Server
          DevOps
          Enterprise Architect
          ETL
          Kanban
          Kubernetes Cluster
          Logic Apps
          Microsoft Azure
          Microsoft CosmosDB
          Microsoft Visio 2010
          SAP ERP
          SAP ERP 6.0
          SAP HANA
          Azure Workloads, Cloud Migration
          Scrum
          Scrum Master

          HAUPTTÄTIGKEIT & VERANTWORTLICHKEITEN
          • Technischer Leiter und Bereitstellungsexperte mit einem breiten Wissen über die neuesten Cloud-Technologien und GenAILösungen.
          • Langjährige Expertise in der Analyse und Durchführung von Großunternehmensprojekten für Kunden in Deutschland, der Schweiz, Großbritannien, Liechtenstein und Saudi-Arabien.
          • Gewohnt, in multidisziplinären Teams zu arbeiten, in denen sowohl Business- als auch IT-Spezialisten eng zusammenarbeiten. Leitung der Projektteams zielstrebig und zielorientiert.
          • Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz mit neuesten Cloud-Lösungen und praktischen Projekten sowie On-Premises-Infrastrukturen und Anwendungslandschaften.
          • Viele Projekte haben bereits von seiner Expertise profitiert, insbesondere in den Bereichen Data Driven und Integrationsarchitekturen in komplexen Umgebungen.
          • Technischer Leiter des Cloud- und GenAI-Lösungsteams von Capo (Capital markets) in derSchweiz.

          Kernaktivitäten
          • Planung, Architektur und Bereitstellung von EAI Lösungen
          • Migration und Konsolidierung von Data und Cloud basierenden Lösungen
          • Projekt Management
          • Software Trainer
           
          FÄHIGKEITEN
          ARCHITEKTUR DER CLOUD-LÖSUNG

          • Design einer Enterprise-Messaging-Lösung für ein Detailhandelsunternehmen auf Basis von Azure Cloud (Schweiz)
          • Entwurf von Erweiterungen einer Enterprise Integration Application Solution als mandantenfähige Plattform auf Basis von Microsoft BizTalk Server (Schweiz)
          • Entwurf für eine clusterbasierte EAI-Plattform auf Basis von Microsoft BizTalk Server und SQL Server (Schweiz)
          • Anforderungsmanagement und Application Lifecycle Management zur Weiterentwicklung einer Enterprise-IntegrationAnwendungslösung auf Basis von Microsoft BizTalk Server für einen Logistikkonzern (Deutschland)

          CLOUD-TECHNOLOGIEN
          • Azure DevOps
          • Azure Data Factory
          • Azure Service Bus
          • Azure Event Hub
          • Azure Logic Apps
          • Azure API Management
          • Azure Functions
          • Azure Storage und Data Lake
          • Azure-Ressourcenverwaltungsvorlagen (ARM)
          • Terraform

          METHODOLOGIEN
          • SCRUM / Agile / SAFE
          • Wasserfall
          • Kontinuierliche Integration / Kontinuierliche Entwicklung (CI/CD)

          Erfahrungen

          • Erstellung und Review von IT-Architekturen im Enterprise Umfeld nach TOGAF
          • Planung und Duchführung von Migrationen von on-premises in die Cloud
          • Durchführung von Security Audits in Azure Cloud
          • Integration von SAP R3 & S4 Hana zu Azure Cloud
          • Analyse, Planung, Erstellung und Wartung von Web-Anwendungen mit Internet Information Server IIS
          • Operations von Unternehmenslösungen (Serverbetrieb Windows Server, SAP CPM BPC, SAP Outlooksoft, Virtualierung VmWare, Backup/Restore, SQL-DR-Verfahren, Skalierung, Automatierung )
          • Business Integration mit Microsoft BizTalk Server, SAP ERP, Oracle DB, SQL Server
          • Technisches Consulting für Unternehmensauswertungen (BI, Business Performance Management and Consolidation BPC, Reporting mit BusinessObjects XI, Crystal Reports und Crystal Enterprise)
          • Erstellung von Software Anforderungsspezifikation, Betriebs- und Implementierungskonzepte im Rahmen von ITIL Standards
          • SQL Injection Audit (SQL Server, IIS, .Net)
          • SQL Server Performance Optimierung
          • Automatisierte Softwareverteilung / Deployment von Software-Produkten (Installshield, MS Installer)
          • Durchführung von IT-Seminaren für Professionals

          BERUFSERFAHRUNG
          02/2022 - heute
          Kunde: CAPCO, SCHWEIZ BERATUNG / FINANZINDUSTRIE
          Rolle: Leiter der Cloud / Techlab, Leitender Berater

          08/2021 - 01/2022
          Kunde: NOSER ENGINEERING AG INDUSTRIE
          Rolle: IT-Beratung, Architekt für Cloud-Lösungen

          01/2020 - 07/2021
          Kunde: PMONE SCHWEIZ GMBH INDUSTRIE
          Rolle: IT-Beratung - Senior Data Engineer / Lösungsarchitekt

          09/2017 - 12/2019
          Kunde: FENACO SCHWEIZ INDUSTRIE Agrar
          Rolle: Spezialist für Integrationsdienste / EAI

          01/2017 - 05/2017
          Kunde: HP ENTERPRISE INDUSTRIE
          Rolle: IT-Beratung - Senior Berater für EAI / Integration Services

          08/2013 - 12/2016
          Kunde: KPT, SCHWEIZ INDUSTRIE, Versicherung
          Rolle: Senior Consultant Entwicklung für EAI / Integration Services

          1997 - 2013
          Kunde: BRD INDUSTRIE verschieden
          Rolle:  FREIBERUFLER , Berater Entwicklung / Lösungsarchitektur

          Betriebssysteme

          Administration Windows Server
          Failover Cluster, NFS, iScsi
          Azure Cloud
          Linux
          Suse, Debian, Ubuntu
          Mac OS
          X
          MS-DOS
          3-6
          Novell
          v 3.11
          OS/2
          Windows
          NT 3.51, 4.0, Win 9x, Windows 2000, XP, Windows 2003 Server,Windows 2008 Server, Windows Azure Services, Windows Server 2012, Windows Server 2012 R2, Windows Server 2016
          Windows Server 2012
          Failover Cluster, NFS, iScsi, RDS, Active Directory, SFTP, SMTP
          Windows Server 2016
          Failover Cluster, NFS, iScsi, RDS, Active Directory, SFTP, SMTP

          Programmiersprachen

          Basic
          Visual Basic (VB), Visual Basic.Net (VB.Net), VBA, VBScript
          BizTalk Framework
          C
          C#, OOP
          C#
          Cobol
          microfocus (dos)
          CSP
          Customisation von Crystal Enterprise Web-Seiten
          dBase
          Java
          Applet, Servlet-Erfahrung, Web Page Scripting
          JavaScript
          Applet, Servlet-Erfahrung, Web Page Scripting
          Microsoft .NET
          PHP
          PL/SQL
          PowerShell
          Ruby
          WebServices, Restful
          Scriptsprachen
          VB-Script, Active Server Pages (ASP / ASP.Net), Crystal Server Pages CSP
          Middleware
          Microsoft BizTalk Server, Windows Azure BizTalk Servicebus
          Framework
          .NET Framework
          SQL
          Visual Basic
          Visual Studio
          VS Code


          Datenbanken

          Access
          seit Version 1.0
          Azure Analysis Service
          Azure Data Factory
          Azure Stream Analytics
          DAO
          mit Jet Engine und ODBC
          MariaDB
          MaxDB
          Microsoft Azure Cosmos DB
          Microsoft Azure SQL Database
          Microsoft Integration Services
          Microsoft SQL Server
          Failover Cluster
          Microsoft SQL Server 2012
          Microsoft SQL Server 2014
          Microsoft SQL Server 2016
          Failover Cluster, Database Development, Administration
          MS SQL Server
          Version 6.5 / 7.0 / 2000 / 2005 / 2008 / 2008 R2 / 2012 / 2012R2 / 2016 / 2017
          MySQL
          ODBC
          ODBC-API Schnittstellenprogramierung
          Oracle
          Oracle Objects, PL/SQL
          Paradox
          Postgre SQL
          Power Bi
          SQL
          adhoc Abfragen, Stored Procedures (T-SQL)
          xBase
          dBase
          Data Warehouse
          MS Analysis Server + Azue SQL Dataware house
          Reporting: Clients Crystal Reports und Crystal Enterprise (Crystal Decisions), SAP XI


          Datenkommunikation

          Ethernet
          Internet, Intranet
          HTTP, XML, XSL, XSLT, RDF, RSS, rfc822, xHTML
          ISDN
          ISO/OSI
          LAN, LAN Manager
          Windows NT / 2000, Novell, WLAN-Umgebung
          Message Queuing
          MSMQ
          Microsoft Message Queuing
          NetBeui
          NetBios
          Novell
          v. 3.11
          parallele Schnittstelle
          PC-Anywhere
          RFC
          RPC
          XML-RPC
          SMTP
          TCP/IP
          Theobald Software XtractIs
          Theobald XtraxtIS for Azure
          Token Ring
          Windows Netzwerk
          Winsock

          Hardware

          PC

          Branchen

          Branchen

          • Bank
          • Energieversorgung
          • Chemische Industrie
          • Automobil
          • Banken
          • Handel
          • Dienstleistungen
          • Nahrungsmittel Industrie
          • Regierung
          • Maschinenbau Industrie
          • Medien
          • Telekommunikation
          • Konsumgüterindustrie
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