Projektleiter mit großer Erfahrung von Konzeption bis Umsetzung ? Fokus auf komplexen Umfeldern und regulierten Branchen wie MedTech und Automotive.
Aktualisiert am 20.12.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
L1
Englisch
C2
Französisch
A2
Spanisch
A2

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km) Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 5 Monate
2022-07 - heute

Produktverbesserung und Wartungsrelease für kundenspezifische IVDR-konforme Software

Projektleiter Projektleitung Planung und Kommunikation Prozessmanagement ...
Projektleiter
Ziel des Projekts war das Release einer proprietären Software, die sowohl Produktverbesserungen als auch Fehlerbehebungen unter Berücksichtigung der IVDR-Konformität in den Fokus stellte. Die nahtlose Integration erweiterter Funktionen und die Lösung technischer Probleme wurden durch umfassende Test- und Qualitätssicherungsmaßnahmen unterstützt. Das Projekt erforderte eine enge Abstimmung mit einer Vielzahl von Stakeholder-Gruppen und die koordinierte Zusammenarbeit unseres lokalen Teams sowie des Nearshore-Teams mit den Teams des Kunden. Ein effektives Risikomanagement wurde implementiert, um potenzielle Verzögerungen zu minimieren und gleichzeitig die Flexibilität gegenüber sich wandelnden Anforderungen sicherzustellen. Die Förderung einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit war entscheidend, um die Projektziele und die IVDR-Konformität erfolgreich zu erreichen.
Projektleitung Planung und Kommunikation Prozessmanagement MS Office Suite Miro Changemanagement Requirements Engineering Requirements Management Projektmanagement Prozessoptimierung Risikomanagement Workshop Dokumentation Prozessentwicklung Prozessdokumentation Software Quality Assurance Qualitätssicherung Projektdefinition Stakeholdermanagement
Medizintechnik
2 Jahre
2020-08 - 2022-07

Produktentwicklung EV

Projektmanager Projektleitung Change Management Planung und Kommunikation ...
Projektmanager
Das Projekt umfasste die Entwicklung eines elektrisch betriebenen Gesamtfahrzeugs (BEV) für einen chinesischen Automobilhersteller, mit dem Schwerpunkt auf der Erstellung und Überwachung eines verlässlichen Projektzeitplans. Zu den Hauptverantwortlichkeiten gehörte die Koordination mit externen Entwicklungspartnern in den Bereichen Engineering, Produktion und Erprobung sowie die Steuerung der Lieferantentermine für verschiedene Systeme und Module. Ziel war es, einen integrierten Zeitplan zu entwickeln, der Vorlaufzeiten und Lieferbeschränkungen berücksichtigt und eine Abstimmung über System-, Modul- und Komponentenebenen hinweg gewährleistet. Die Rolle erforderte auch das Risikomanagement durch die Entwicklung alternativer Planungsszenarien, um die Flexibilität im Projekt zu gewährleisten.
Projektleitung Change Management Planung und Kommunikation MS Project / Office Atlassian JIRA Atlassian Confluence Risikomanagement Requirements Engineering Requirements Management Projektmanagement Operative Projektsteuerung Szenarioanalyse
Automotive
6 Monate
2019-11 - 2020-04

Entwicklung und Implementierung eines Produktentwicklungsprozesses

Projektmanager Projektumfeldanalyse Systems Engineering Requirements Engineering ...
Projektmanager
Das Projekt zielte darauf ab, eine strukturierte Methodik sowie Dokumentation für den gesamten Produktentwicklungszyklus eines Gesamtfahrzeugs zu etablieren, mit besonderem Fokus auf die Standardisierung von Prozessen und Vorlagen. Zu den Kernaufgaben gehörten die Definition allgemeingültiger Templates, Rollen und Verantwortlichkeiten, um Klarheit und Konsistenz im Entwicklungsprozess sicherzustellen. Die Methodik wurde anschließend in Siemens Polarion ALM und Atlassian Jira als auch Confluence implementiert, was eine effiziente Projektsteuerung und Zusammenarbeit durch definierte Prozesse und Systemintegrationen ermöglichte.
Projektumfeldanalyse Systems Engineering Requirements Engineering Projektmanagement Polarion ALM MS Project / Office Projektleitung Polarion ALM Geschäftsprozessanalyse Prozessentwicklung Prozessdokumentation Atlassian JIRA Atlassian Confluence Prozessoptimierung
Automotive
1 Jahr 1 Monat
2018-10 - 2019-10

Konzeption & Einführung eines integrierten Requirements-Engineering-Ansatzes

Projektmanager Projektleitung Projektumfeldanalyse Requirements Engineering ...
Projektmanager
Dieses Projekt konzentrierte sich auf den Aufbau eines stabilen Frameworks für das Requirements Engineering im Rahmen der Gesamtfahrzeugentwicklung für einen britischen Hersteller. Die Aufgaben umfassten die Entwicklung einer auf Siemens Polarion ALM basierenden Umgebung zur Unterstützung der Dokumentation und Validierung von Anforderungen. Zentrale Aktivitäten beinhalteten die Definition projektspezifischer Artefakte und Linkrollen, die Festlegung von Rollen, Verantwortlichkeiten und einem Berechtigungskonzept sowie die Erstellung allgemeiner Vorlagen und Dokumentationen zur Standardisierung der Prozesse. Das Requirements Engineering wurde sowohl in der eigenen als auch in der Kundenorganisation eingeführt, einschließlich Schulungen für Projektteammitglieder und Teilprojektleiter. Zudem wurden Change- und Issue-Management-Prozesse integriert, um eine reibungslose Projektanpassung sicherzustellen.
Projektleitung Projektumfeldanalyse Requirements Engineering Change Management Polarion ALM MS Project / Office ALM Polarion Geschäftsprozessanalyse Requirements Management Projektmanagement Trainer Schulung Changemanagement Issuemanagement Prozessberatung Prozessdokumentation Dokumentation
Automotive
1 Jahr 8 Monate
2017-02 - 2018-09

Entwicklung Gesamtfahrzeug

Projektmanager Projektleitung Projektplanung und -steuerung Spezifizierung von Produktanforderungen ...
Projektmanager
Dieses Projekt beinhaltete die umfassende Entwicklung des Konzepts und der Spezifikationen eines Gesamtfahrzeugs für einen deutschen Sportwagenhersteller. Die Kernverantwortlichkeiten umfassten die Steuerung und Koordination aller beteiligten Teilprojekte, einschließlich Produktion, Erprobung und After Sales. Dabei lag der Schwerpunkt auf der präzisen Projektterminplanung sowie der Entwicklung alternativer Planungsszenarien zur Berücksichtigung unterschiedlicher Rahmenbedingungen. Meilensteine und deren Inhalte wurden festgelegt, um die Einhaltung der Zeit- und Qualitätsvorgaben  über alle Projektphasen hinweg zu gewährleisten.
Projektleitung Projektplanung und -steuerung Spezifizierung von Produktanforderungen Planung und Kommunikation Operative Projektsteuerung Projektmanagement Spezifikation von Anforderungen Projektkoordination Requirements Management Requirements Engineering
Automotive
1 Jahr 7 Monate
2015-06 - 2016-12

Changemanagement

Projektmanager Änderungsmanagement Analyse und Dokumentation Stücklistenmethodik ...
Projektmanager
Dieses Projekt konzentrierte sich auf die Etablierung robuster Prozesse im Rahmen des Änderungsmanagements innerhalb der Gesamtfahrzeugentwicklung und Erprobung. Dazu gehörte die Entwicklung eines Frühwarnsystems zur frühzeitigen Identifikation anstehender Änderungen, die sich auf Entwicklungszeitpläne, Erprobungstermine und Ressourcenverfügbarkeit auswirken könnten. Zentrale Aufgaben beinhalteten die Bewertung von Änderungen in der Prototypenphase auf Basis von Reifegrad, Zeit- und Budgetvorgaben, die Planung der Umsetzung von Änderungen über verschiedene Entwicklungsphasen hinweg und die Sicherstellung der Stücklistenqualität sowie der Baubarkeit des Fahrzeugs.
Änderungsmanagement Analyse und Dokumentation Stücklistenmethodik SAP R3 Projektmanagement Ressourcenplanung Changemanagement Anforderungsanalyse Dokumentation Projektkoordination Operative Projektsteuerung Projektplanung Prozessmanagement Prozessoptimierung
Automotive
1 Jahr 8 Monate
2013-11 - 2015-06

Entwicklung und Umsetzung Change Management

Projektmanager Änderungsmanagement Projektmanagement Projektleitung ...
Projektmanager
Dieses Projekt zielte darauf ab, ein strukturiertes System für das Änderungsmanagement aller Entwicklungsumfänge im Gesamtfahrzeugkontext zu etablieren. Die Hauptaufgaben umfassten die Entwicklung eines Konzepts zur Einführung und Steuerung von Änderungsprozessen, das in enger Abstimmung mit anderen Fahrzeugbaureihen und im Rahmen einer Gleichteilestrategie durchgeführt wurde. Das Projekt beinhaltete zudem die interne Beratung zu Produktänderungsprozessen sowie die Steuerung aller Änderungsvorhaben als zentraler Ansprechpartner für die Abteilungen Entwicklung, Kostenplanung und Einkauf, mit einem klaren Fokus auf bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Prozesskonsistenz.
Änderungsmanagement Projektmanagement Projektleitung Ressourcenplanung Dokumentation Changemanagement Systementwicklung Systemanalyse Prozessberatung Prozessentwicklung Prozessoptimierung Kostenmanagement Prozessdokumentation Anforderungsanalyse Requirements Management Requirements Engineering
Automotive
6 Monate
2012-10 - 2013-03

Qualitätssicherung und Erprobungsplanung

Projektmanager Änderungsmanagement Prozessmanagement Methodenkompetenz ...
Projektmanager
Dieses Projekt umfasste die Erprobungsplanung zur Qualitätssicherung von Interieur-Ausstattungsvarianten eines Fahrzeugmodells. Die zentralen Aufgaben beinhalteten die Definition und Koordination von Ausstattungsvarianten, die Planung der Testzeitpläne sowie die interdisziplinäre Abstimmung von Terminen für Erprobungsträger. Zudem wurde die Koordination der Logistikprozesse für Bauteile und Erprobungsträger sichergestellt sowie die Ausstattung des Abteilungsfuhrparks mit erprobungsrelevanten Fahrzeugen organisiert.
Änderungsmanagement Prozessmanagement Methodenkompetenz Analyse und Dokumentation Dokumentation Testplanung Validierungstests Changemanagement Prozessoptimierung Schnittstellenmanagement Testkoordination Projektkoordination Logistikplanung Logistikprozess Operative Projektsteuerung Projektplanung Projektleitung Anforderungsanalyse Risikomanagement Stakeholdermanagement
Automotive
1 Jahr 3 Monate
2011-07 - 2012-09

Produktentwicklung - Qualitätssicherung für Bauteilsauberkeit des Antriebsstrangs

Projektleiter Prozessanalyse Analyse und Dokumentation Requirements Engineering ...
Projektleiter
Das Projekt konzentrierte sich auf die Sicherstellung der Produktqualität durch die Entwicklung eines umfassenden Konzepts zur Aufrechterhaltung der Bauteilsauberkeit zur Förderung der Motorlebensdauer und -leistung. Die Kernverantwortungen umfassten die Analyse von Abweichungen und Testmaßnahmen, die Koordination von Standards in der Entwicklung und Serienproduktion sowie den Wissenstransfer aus anderen Abteilungen zur Verbesserung der Qualitätsstandards. Die Rolle beinhaltete außerdem die Definition klarer Anforderungen und Abnahmekriterien zur Etablierung konsistenter Qualitätsstandards.
Prozessanalyse Analyse und Dokumentation Requirements Engineering Requirements Management Geschäftsprozessanalyse Prozessdokumentation Prozessberatung Qualitätssicherung Qualitätssicherungsprozesse Acceptance Test Abnahme Knowledge Management Know How Transfer Projektplanung Projektleitung
Automotive
3 Jahre 4 Monate
2008-03 - 2011-06

Strategische Analyse und Optimierungsmaßnahmen zur Qualitätssicherung in Entwicklung und Serienanlauf

Projektmanager Prozessanalyse Prozessmanagement Projektplanung ...
Projektmanager
Dieses Projekt zielte darauf ab, die Produktqualität durch strategische Optimierungen in den Bereichen Prozesse, Systeme und Kommunikationskanäle zu verbessern, um die Skalierbarkeit in der Serienproduktion zu unterstützen. Die Kernaktivitäten umfassten die Verbesserung der Qualität der Stückliste (BOM), die Planung und Steuerung komplexer Produktänderungen sowie die Koordination des bereichsübergreifenden Schnittstellenmanagements, um eine nahtlose Integration zwischen Entwicklungs- und Produktionsteams während des Serienanlaufs sicherzustellen. Der Fokus lag auf der Etablierung effizienter Qualitätssicherungsprozesse, die an bereichsübergreifende Anforderungen angepasst wurden und eine maximale Konsistenz und Produktionsbereitschaft für die Großserienfertigung gewährleisten.
Prozessanalyse Prozessmanagement Projektplanung Stücklistenmethodik Analyse und Dokumentation Prozessoptimierung Prozessberatung Schnittstellenmanagement Stakeholdermanagement Geschäftsprozessoptimierung Qualitätssicherung Qualitätssicherungsprozesse Produktentwicklung Stückliste
Automotive

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
2022-02 - heute

PRINCE2

Zertifizierung,
Zertifizierung
2 Jahre 11 Monate
2022-01 - heute

CPRE

Certified Professional for Requirements Engineering,
Certified Professional for Requirements Engineering
5 Jahre 11 Monate
2019-01 - heute

Laterale Führung

Weiterbildung,
Weiterbildung
8 Jahre 11 Monate
2016-01 - heute

GPM Projektmangement

Zertifizierung,
Zertifizierung
3 Jahre 1 Monat
2003-01 - 2006-01

Technische Betriebswirtschaftslehre

Diplom Betriebswirt, Fachhochschule Esslingen
Diplom Betriebswirt
Fachhochschule Esslingen

Position

Position

Ich bin ein strukturierter und zielorientierter Projektmanager mit umfassender Erfahrung in der Steuerung komplexer technischer und IT-bezogener Projekte ? von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Als Experte für Projektleitung in komplexen Umfeldern und regulierten Branchen wie MedTech und Automotive definiere ich klare Verantwortlichkeiten, fördere eine offene Kommunikation und stelle sicher, dass alle Projektziele zuverlässig erreicht werden. Ich lege besonderen Wert auf effektives Risikomanagement, technisches Verständnis und die Einhaltung hoher Qualitätsstandards.

Darüber hinaus habe ich umfangreiche Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte in herausfordernden Umgebungen. Ich bin in der Lage, Projekte unter schwierigen Bedingungen zu managen, sei es durch enge Zeitpläne, begrenzte Ressourcen oder sich schnell ändernde Anforderungen. Mit meiner Fähigkeit, flexibel und lösungsorientiert zu agieren, stelle ich sicher, dass Projekte auch unter anspruchsvollen Bedingungen erfolgreich abgeschlossen werden. Dabei setze ich auf eine proaktive Problemlösung, kontinuierliche Anpassung der Strategien und eine enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern, um Hindernisse zu überwinden und die Projektziele zu erreichen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektleitung
Experte
Projektmanagement
Experte
Planung und Kommunikation
Prozessmanagement
Fortgeschritten
Requirements Engineering
Experte
Change Management
Fortgeschritten
ALM
Experte
Risikomanagement
Experte
Stakeholdermanagement
Experte

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Medizintechnik
  • MedTech
  • IT

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km) Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 5 Monate
2022-07 - heute

Produktverbesserung und Wartungsrelease für kundenspezifische IVDR-konforme Software

Projektleiter Projektleitung Planung und Kommunikation Prozessmanagement ...
Projektleiter
Ziel des Projekts war das Release einer proprietären Software, die sowohl Produktverbesserungen als auch Fehlerbehebungen unter Berücksichtigung der IVDR-Konformität in den Fokus stellte. Die nahtlose Integration erweiterter Funktionen und die Lösung technischer Probleme wurden durch umfassende Test- und Qualitätssicherungsmaßnahmen unterstützt. Das Projekt erforderte eine enge Abstimmung mit einer Vielzahl von Stakeholder-Gruppen und die koordinierte Zusammenarbeit unseres lokalen Teams sowie des Nearshore-Teams mit den Teams des Kunden. Ein effektives Risikomanagement wurde implementiert, um potenzielle Verzögerungen zu minimieren und gleichzeitig die Flexibilität gegenüber sich wandelnden Anforderungen sicherzustellen. Die Förderung einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit war entscheidend, um die Projektziele und die IVDR-Konformität erfolgreich zu erreichen.
Projektleitung Planung und Kommunikation Prozessmanagement MS Office Suite Miro Changemanagement Requirements Engineering Requirements Management Projektmanagement Prozessoptimierung Risikomanagement Workshop Dokumentation Prozessentwicklung Prozessdokumentation Software Quality Assurance Qualitätssicherung Projektdefinition Stakeholdermanagement
Medizintechnik
2 Jahre
2020-08 - 2022-07

Produktentwicklung EV

Projektmanager Projektleitung Change Management Planung und Kommunikation ...
Projektmanager
Das Projekt umfasste die Entwicklung eines elektrisch betriebenen Gesamtfahrzeugs (BEV) für einen chinesischen Automobilhersteller, mit dem Schwerpunkt auf der Erstellung und Überwachung eines verlässlichen Projektzeitplans. Zu den Hauptverantwortlichkeiten gehörte die Koordination mit externen Entwicklungspartnern in den Bereichen Engineering, Produktion und Erprobung sowie die Steuerung der Lieferantentermine für verschiedene Systeme und Module. Ziel war es, einen integrierten Zeitplan zu entwickeln, der Vorlaufzeiten und Lieferbeschränkungen berücksichtigt und eine Abstimmung über System-, Modul- und Komponentenebenen hinweg gewährleistet. Die Rolle erforderte auch das Risikomanagement durch die Entwicklung alternativer Planungsszenarien, um die Flexibilität im Projekt zu gewährleisten.
Projektleitung Change Management Planung und Kommunikation MS Project / Office Atlassian JIRA Atlassian Confluence Risikomanagement Requirements Engineering Requirements Management Projektmanagement Operative Projektsteuerung Szenarioanalyse
Automotive
6 Monate
2019-11 - 2020-04

Entwicklung und Implementierung eines Produktentwicklungsprozesses

Projektmanager Projektumfeldanalyse Systems Engineering Requirements Engineering ...
Projektmanager
Das Projekt zielte darauf ab, eine strukturierte Methodik sowie Dokumentation für den gesamten Produktentwicklungszyklus eines Gesamtfahrzeugs zu etablieren, mit besonderem Fokus auf die Standardisierung von Prozessen und Vorlagen. Zu den Kernaufgaben gehörten die Definition allgemeingültiger Templates, Rollen und Verantwortlichkeiten, um Klarheit und Konsistenz im Entwicklungsprozess sicherzustellen. Die Methodik wurde anschließend in Siemens Polarion ALM und Atlassian Jira als auch Confluence implementiert, was eine effiziente Projektsteuerung und Zusammenarbeit durch definierte Prozesse und Systemintegrationen ermöglichte.
Projektumfeldanalyse Systems Engineering Requirements Engineering Projektmanagement Polarion ALM MS Project / Office Projektleitung Polarion ALM Geschäftsprozessanalyse Prozessentwicklung Prozessdokumentation Atlassian JIRA Atlassian Confluence Prozessoptimierung
Automotive
1 Jahr 1 Monat
2018-10 - 2019-10

Konzeption & Einführung eines integrierten Requirements-Engineering-Ansatzes

Projektmanager Projektleitung Projektumfeldanalyse Requirements Engineering ...
Projektmanager
Dieses Projekt konzentrierte sich auf den Aufbau eines stabilen Frameworks für das Requirements Engineering im Rahmen der Gesamtfahrzeugentwicklung für einen britischen Hersteller. Die Aufgaben umfassten die Entwicklung einer auf Siemens Polarion ALM basierenden Umgebung zur Unterstützung der Dokumentation und Validierung von Anforderungen. Zentrale Aktivitäten beinhalteten die Definition projektspezifischer Artefakte und Linkrollen, die Festlegung von Rollen, Verantwortlichkeiten und einem Berechtigungskonzept sowie die Erstellung allgemeiner Vorlagen und Dokumentationen zur Standardisierung der Prozesse. Das Requirements Engineering wurde sowohl in der eigenen als auch in der Kundenorganisation eingeführt, einschließlich Schulungen für Projektteammitglieder und Teilprojektleiter. Zudem wurden Change- und Issue-Management-Prozesse integriert, um eine reibungslose Projektanpassung sicherzustellen.
Projektleitung Projektumfeldanalyse Requirements Engineering Change Management Polarion ALM MS Project / Office ALM Polarion Geschäftsprozessanalyse Requirements Management Projektmanagement Trainer Schulung Changemanagement Issuemanagement Prozessberatung Prozessdokumentation Dokumentation
Automotive
1 Jahr 8 Monate
2017-02 - 2018-09

Entwicklung Gesamtfahrzeug

Projektmanager Projektleitung Projektplanung und -steuerung Spezifizierung von Produktanforderungen ...
Projektmanager
Dieses Projekt beinhaltete die umfassende Entwicklung des Konzepts und der Spezifikationen eines Gesamtfahrzeugs für einen deutschen Sportwagenhersteller. Die Kernverantwortlichkeiten umfassten die Steuerung und Koordination aller beteiligten Teilprojekte, einschließlich Produktion, Erprobung und After Sales. Dabei lag der Schwerpunkt auf der präzisen Projektterminplanung sowie der Entwicklung alternativer Planungsszenarien zur Berücksichtigung unterschiedlicher Rahmenbedingungen. Meilensteine und deren Inhalte wurden festgelegt, um die Einhaltung der Zeit- und Qualitätsvorgaben  über alle Projektphasen hinweg zu gewährleisten.
Projektleitung Projektplanung und -steuerung Spezifizierung von Produktanforderungen Planung und Kommunikation Operative Projektsteuerung Projektmanagement Spezifikation von Anforderungen Projektkoordination Requirements Management Requirements Engineering
Automotive
1 Jahr 7 Monate
2015-06 - 2016-12

Changemanagement

Projektmanager Änderungsmanagement Analyse und Dokumentation Stücklistenmethodik ...
Projektmanager
Dieses Projekt konzentrierte sich auf die Etablierung robuster Prozesse im Rahmen des Änderungsmanagements innerhalb der Gesamtfahrzeugentwicklung und Erprobung. Dazu gehörte die Entwicklung eines Frühwarnsystems zur frühzeitigen Identifikation anstehender Änderungen, die sich auf Entwicklungszeitpläne, Erprobungstermine und Ressourcenverfügbarkeit auswirken könnten. Zentrale Aufgaben beinhalteten die Bewertung von Änderungen in der Prototypenphase auf Basis von Reifegrad, Zeit- und Budgetvorgaben, die Planung der Umsetzung von Änderungen über verschiedene Entwicklungsphasen hinweg und die Sicherstellung der Stücklistenqualität sowie der Baubarkeit des Fahrzeugs.
Änderungsmanagement Analyse und Dokumentation Stücklistenmethodik SAP R3 Projektmanagement Ressourcenplanung Changemanagement Anforderungsanalyse Dokumentation Projektkoordination Operative Projektsteuerung Projektplanung Prozessmanagement Prozessoptimierung
Automotive
1 Jahr 8 Monate
2013-11 - 2015-06

Entwicklung und Umsetzung Change Management

Projektmanager Änderungsmanagement Projektmanagement Projektleitung ...
Projektmanager
Dieses Projekt zielte darauf ab, ein strukturiertes System für das Änderungsmanagement aller Entwicklungsumfänge im Gesamtfahrzeugkontext zu etablieren. Die Hauptaufgaben umfassten die Entwicklung eines Konzepts zur Einführung und Steuerung von Änderungsprozessen, das in enger Abstimmung mit anderen Fahrzeugbaureihen und im Rahmen einer Gleichteilestrategie durchgeführt wurde. Das Projekt beinhaltete zudem die interne Beratung zu Produktänderungsprozessen sowie die Steuerung aller Änderungsvorhaben als zentraler Ansprechpartner für die Abteilungen Entwicklung, Kostenplanung und Einkauf, mit einem klaren Fokus auf bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Prozesskonsistenz.
Änderungsmanagement Projektmanagement Projektleitung Ressourcenplanung Dokumentation Changemanagement Systementwicklung Systemanalyse Prozessberatung Prozessentwicklung Prozessoptimierung Kostenmanagement Prozessdokumentation Anforderungsanalyse Requirements Management Requirements Engineering
Automotive
6 Monate
2012-10 - 2013-03

Qualitätssicherung und Erprobungsplanung

Projektmanager Änderungsmanagement Prozessmanagement Methodenkompetenz ...
Projektmanager
Dieses Projekt umfasste die Erprobungsplanung zur Qualitätssicherung von Interieur-Ausstattungsvarianten eines Fahrzeugmodells. Die zentralen Aufgaben beinhalteten die Definition und Koordination von Ausstattungsvarianten, die Planung der Testzeitpläne sowie die interdisziplinäre Abstimmung von Terminen für Erprobungsträger. Zudem wurde die Koordination der Logistikprozesse für Bauteile und Erprobungsträger sichergestellt sowie die Ausstattung des Abteilungsfuhrparks mit erprobungsrelevanten Fahrzeugen organisiert.
Änderungsmanagement Prozessmanagement Methodenkompetenz Analyse und Dokumentation Dokumentation Testplanung Validierungstests Changemanagement Prozessoptimierung Schnittstellenmanagement Testkoordination Projektkoordination Logistikplanung Logistikprozess Operative Projektsteuerung Projektplanung Projektleitung Anforderungsanalyse Risikomanagement Stakeholdermanagement
Automotive
1 Jahr 3 Monate
2011-07 - 2012-09

Produktentwicklung - Qualitätssicherung für Bauteilsauberkeit des Antriebsstrangs

Projektleiter Prozessanalyse Analyse und Dokumentation Requirements Engineering ...
Projektleiter
Das Projekt konzentrierte sich auf die Sicherstellung der Produktqualität durch die Entwicklung eines umfassenden Konzepts zur Aufrechterhaltung der Bauteilsauberkeit zur Förderung der Motorlebensdauer und -leistung. Die Kernverantwortungen umfassten die Analyse von Abweichungen und Testmaßnahmen, die Koordination von Standards in der Entwicklung und Serienproduktion sowie den Wissenstransfer aus anderen Abteilungen zur Verbesserung der Qualitätsstandards. Die Rolle beinhaltete außerdem die Definition klarer Anforderungen und Abnahmekriterien zur Etablierung konsistenter Qualitätsstandards.
Prozessanalyse Analyse und Dokumentation Requirements Engineering Requirements Management Geschäftsprozessanalyse Prozessdokumentation Prozessberatung Qualitätssicherung Qualitätssicherungsprozesse Acceptance Test Abnahme Knowledge Management Know How Transfer Projektplanung Projektleitung
Automotive
3 Jahre 4 Monate
2008-03 - 2011-06

Strategische Analyse und Optimierungsmaßnahmen zur Qualitätssicherung in Entwicklung und Serienanlauf

Projektmanager Prozessanalyse Prozessmanagement Projektplanung ...
Projektmanager
Dieses Projekt zielte darauf ab, die Produktqualität durch strategische Optimierungen in den Bereichen Prozesse, Systeme und Kommunikationskanäle zu verbessern, um die Skalierbarkeit in der Serienproduktion zu unterstützen. Die Kernaktivitäten umfassten die Verbesserung der Qualität der Stückliste (BOM), die Planung und Steuerung komplexer Produktänderungen sowie die Koordination des bereichsübergreifenden Schnittstellenmanagements, um eine nahtlose Integration zwischen Entwicklungs- und Produktionsteams während des Serienanlaufs sicherzustellen. Der Fokus lag auf der Etablierung effizienter Qualitätssicherungsprozesse, die an bereichsübergreifende Anforderungen angepasst wurden und eine maximale Konsistenz und Produktionsbereitschaft für die Großserienfertigung gewährleisten.
Prozessanalyse Prozessmanagement Projektplanung Stücklistenmethodik Analyse und Dokumentation Prozessoptimierung Prozessberatung Schnittstellenmanagement Stakeholdermanagement Geschäftsprozessoptimierung Qualitätssicherung Qualitätssicherungsprozesse Produktentwicklung Stückliste
Automotive

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
2022-02 - heute

PRINCE2

Zertifizierung,
Zertifizierung
2 Jahre 11 Monate
2022-01 - heute

CPRE

Certified Professional for Requirements Engineering,
Certified Professional for Requirements Engineering
5 Jahre 11 Monate
2019-01 - heute

Laterale Führung

Weiterbildung,
Weiterbildung
8 Jahre 11 Monate
2016-01 - heute

GPM Projektmangement

Zertifizierung,
Zertifizierung
3 Jahre 1 Monat
2003-01 - 2006-01

Technische Betriebswirtschaftslehre

Diplom Betriebswirt, Fachhochschule Esslingen
Diplom Betriebswirt
Fachhochschule Esslingen

Position

Position

Ich bin ein strukturierter und zielorientierter Projektmanager mit umfassender Erfahrung in der Steuerung komplexer technischer und IT-bezogener Projekte ? von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Als Experte für Projektleitung in komplexen Umfeldern und regulierten Branchen wie MedTech und Automotive definiere ich klare Verantwortlichkeiten, fördere eine offene Kommunikation und stelle sicher, dass alle Projektziele zuverlässig erreicht werden. Ich lege besonderen Wert auf effektives Risikomanagement, technisches Verständnis und die Einhaltung hoher Qualitätsstandards.

Darüber hinaus habe ich umfangreiche Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte in herausfordernden Umgebungen. Ich bin in der Lage, Projekte unter schwierigen Bedingungen zu managen, sei es durch enge Zeitpläne, begrenzte Ressourcen oder sich schnell ändernde Anforderungen. Mit meiner Fähigkeit, flexibel und lösungsorientiert zu agieren, stelle ich sicher, dass Projekte auch unter anspruchsvollen Bedingungen erfolgreich abgeschlossen werden. Dabei setze ich auf eine proaktive Problemlösung, kontinuierliche Anpassung der Strategien und eine enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern, um Hindernisse zu überwinden und die Projektziele zu erreichen.

Kompetenzen

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Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektleitung
Experte
Projektmanagement
Experte
Planung und Kommunikation
Prozessmanagement
Fortgeschritten
Requirements Engineering
Experte
Change Management
Fortgeschritten
ALM
Experte
Risikomanagement
Experte
Stakeholdermanagement
Experte

Branchen

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  • Automotive
  • Medizintechnik
  • MedTech
  • IT

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