> Erstellung eines Projektplans sowie einer detailierten Maßnahmenliste
> Beratung der EMEA Geschäftsführung und Vertriebsleitung
> Übersetzung des Vertriebsvertrages in eine Kommunikationsstrategie
> Entwicklung und Erarbeitung der Kundenkommunikation
> Schulung der gesamten Vertriebsmannschaft zur Umsetzung des Qualitätsvertriebs im Markt
> Vertriebscompliance
> Erstellen eines Projekt- und Meilensteinplanes
> Steuerung von 7 Teilprojekten als Gesamtprojektleiter
> Schulung der Mitarbeiter in Projektmanagement-Skills
> Führung von weiteren externen Dienstleistern und Implementierungspartnern
> Aufbereitung der Daten zur Migration in das Ziel-System
> Erstellung eines Projektplans sowie einer detailierten Maßnahmenliste
> Beratung der Geschäftsführung und Vertriebsleitung
> Übersetzung des Vertriebsvertrages in eine Kommunikationsstrategie
> Entwicklung und Erarbeitung der Kundenkommunikation
> Mehrtätige Schulung der gesamten Vertriebsmannschaft zur Umsetzung des Qualitätsvertriebs im Markt
> Vertriebscompliance
- Controlling
- Projektmanagement
- Unternehmensführung
Als Senior Partner bei Green Carpet Consulting verfüge ich über 20 Jahre Erfahrung in der Vertriebssteuerung von Markenherstellern sowie der Entwicklung und Umsetzung eines markengerechten Auftritts im Fachhandel Off- wie Online. Das Zusammenspiel aller Vertriebsbereiche führe ich gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg, so dass Sie ?eine? Vertriebsmannschaft haben, um die definierten Ziele gemeinsam umzusetzen.
Als Diplom Betriebswirt FH habe ich nach meiner Tätigkeit im Controlling in den letzten 2 Jahrzehnten als Vertriebsleiter Selektive Vertriebssysteme für mehr als 5.000 Fachhandelspartner entwickelt und deren Umsetzung verantwortet. Neben der SAP-Bereichsverantwortung SD, über 15 Jahre Expertise im Aufbau und Weiterentwicklung von CRM-Systemen, der Entwicklung und Implementierung von internationalen Preis- und Konditionsmodellen, Vertriebsdashboards, Logistikprozessen und vielfältiger Projekterfahrung habe ich zusammen mit meinem Team von bis zu 100 Mitarbeitern einen erfolgreichen Markenvertrieb weiterentwickelt.
- Pharmaindustrie
- Kostmetik
- FMCG
- Möbelbranche
- Fitnessgeräte
- Industriegüter
- Lebensmittel
> Erstellung eines Projektplans sowie einer detailierten Maßnahmenliste
> Beratung der EMEA Geschäftsführung und Vertriebsleitung
> Übersetzung des Vertriebsvertrages in eine Kommunikationsstrategie
> Entwicklung und Erarbeitung der Kundenkommunikation
> Schulung der gesamten Vertriebsmannschaft zur Umsetzung des Qualitätsvertriebs im Markt
> Vertriebscompliance
> Erstellen eines Projekt- und Meilensteinplanes
> Steuerung von 7 Teilprojekten als Gesamtprojektleiter
> Schulung der Mitarbeiter in Projektmanagement-Skills
> Führung von weiteren externen Dienstleistern und Implementierungspartnern
> Aufbereitung der Daten zur Migration in das Ziel-System
> Erstellung eines Projektplans sowie einer detailierten Maßnahmenliste
> Beratung der Geschäftsführung und Vertriebsleitung
> Übersetzung des Vertriebsvertrages in eine Kommunikationsstrategie
> Entwicklung und Erarbeitung der Kundenkommunikation
> Mehrtätige Schulung der gesamten Vertriebsmannschaft zur Umsetzung des Qualitätsvertriebs im Markt
> Vertriebscompliance
- Controlling
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- Unternehmensführung
Als Senior Partner bei Green Carpet Consulting verfüge ich über 20 Jahre Erfahrung in der Vertriebssteuerung von Markenherstellern sowie der Entwicklung und Umsetzung eines markengerechten Auftritts im Fachhandel Off- wie Online. Das Zusammenspiel aller Vertriebsbereiche führe ich gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg, so dass Sie ?eine? Vertriebsmannschaft haben, um die definierten Ziele gemeinsam umzusetzen.
Als Diplom Betriebswirt FH habe ich nach meiner Tätigkeit im Controlling in den letzten 2 Jahrzehnten als Vertriebsleiter Selektive Vertriebssysteme für mehr als 5.000 Fachhandelspartner entwickelt und deren Umsetzung verantwortet. Neben der SAP-Bereichsverantwortung SD, über 15 Jahre Expertise im Aufbau und Weiterentwicklung von CRM-Systemen, der Entwicklung und Implementierung von internationalen Preis- und Konditionsmodellen, Vertriebsdashboards, Logistikprozessen und vielfältiger Projekterfahrung habe ich zusammen mit meinem Team von bis zu 100 Mitarbeitern einen erfolgreichen Markenvertrieb weiterentwickelt.
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