2009 - 2011  Move und Migration von mehreren TWS-Environments (IT Service Provider (IBM), Endkunde intern. Chemiekonzern)

• Rolle im Projekt: Projektplanung Transition, Architekt, TWS-Engineer
• Definieren der TWS Architektur (TWS 8.4 mit DB2 und WebSphere, AIX-Cluster) 
• Erstellen Migrationskonzept für UC4 und CA Autosys
• Mitwirkung bei Projektplanung und Steuerung der Transition
• Consulting/Coaching für die Migrationsprojekte
• Durchführung von Workshops mit dem Endkunden (neue Prozesse erarbeiten)
• Organisatorische und technische Einbindung in bestehendes System Monitoring

2009 - 2010 Move und Konsolidierung von mehreren TWS-Environments (IT Service Provider (IBM), Endkunde Handelskonzern)

Datacenter move und Konsolidierung TWS for Distributed (Tivoli  Workload Scheduler) mit 23 separaten TWS-Mastern und ca. 300
     produktiven Agents auf AIX und Windows, darunter ca 50 SAP R/3 Server

• TWS Architektur und Move-Konzept erstellen
• Teilprojektleitung Konsolidierung TWS (innerhalb des Transition-Projekts)
• Installation TWS-Testumgebung (TWS 8.4 mit DB2 und WebSphere)
• Coaching für MA der Arbeitsvorbereitung 
• 3rd Level Support für TWS im Move-Projekt  

2008 - 2009    TWS Engineering (IT Service Provider (IBM) im Bankenauftrag)

• TWS for Distributed mit ca. 1400 produktiven Agents auf AIX, Solaris, SLES, Linux, Windows2003 mit SAP R/3
• Beratung für Produktionsübernahme weiterer Kunden von UC4 nach TWS
• TWS Produktionssupport 3rd Level
• Einbindung in das Systemsmanagement (Tivoli Monitoring)
• Weiterentwicklung der TWS Architektur und Installationsverfahren
• Konzeption automatisierter Testverfahren
• Installation TWS 8.4 (mit Web-Console TDWC und JSC für TWS z/OS und TWS Distributed, sowie DB2 und WebSphere) 

• Kostenkalkulation der Job Scheduling Infrastruktur
• Festlegen der Verrechnungsschlüssel
• Pricing für Servicekatalog

2006 - 2007       TWS Engineering  (IT Service Provider (IBM) im Bankenauftrag)

• TWS for Distributed mit ca. 900 produktiven Agents auf AIX, Solaris, SLES, Linux, Windows 2003 mit SAP R/3
• Produktionssupport 3rd Level und Beratung für diverse Projekte
• Weiterentwicklung der TWS Architektur und Installationsverfahren
• Vorbereitung u. Test Migration TWS 8.3 (mit DB2 u. WebSphere) 

2006               Erstellung Migrationskonzept AlarmPoint Server (IT Service Provider (IBM) im Bankenauftrag)

• Ablösung einer Mainframe- und OS/2-Anwendung zur Alarmierung  kritischer Events (per Mail, Phone, SMS)
• Umgebung: Netview z/OS, REXX, Tivoli TEC, AlarmPoint Server
• Automatische Weiterleitung der Events
• Konzeption der Prozesse an den Schnittstellen 

2006              Projektleiter für SRM Integration als Shared Service (IT Service Provider (IBM) im Bankenauftrag)

•  Aufbau eines automatisieerten Sammelverfahrens für Server-Performancedaten, die mit dem IBM Produkt SRM generiert und per Web dargestellt werden.
• Realisierung als Shared Service für verschiedene Kunden.
• Realisierung der Schnittstellen zum Configuration Management (CMDB)
• Umgebung: Staging Server AIX (HACMP Cluster), ca. 400 Kundenserver (Windows, AIX, Linux), Datensammlung und Scheduling mit Tivoli-Verfahren

2005               Beratung/Coaching Anwendungssteuerung u. AV (IT-Dienstleister Sparkassenorganisation)

• Unterstützung und Beratung hinsichtlich Job-Scheduling auf dezentralen Systemen (AIX, Solaris, Linux, Windows) u. z/OS
• Umfeld: TWS for z/OS (Rel. 8.1), mit Universal Command u. SAP/R3
• Administration für BMC Control-M/D mit Support für Endkunden
• Prozessoptimierung (z.B. Auftragswesen) an der Schnittstelle zwischen IT-Dienstleister und Endkunde

2004     Insourcing einer führenden Bank für Wertpapierservice:

Teilprojektleitung/Koordination für die Verlagerung der Batch-Produktion zum neuen Provider

• Planung u. aktive Steuerung der notwendigen Aktivitäten für den Aufbau einer neuen Produktionsumgebung
• Planung u. aktive Steuerung der Transition vom bisherigen IT Service Provider
• Organisation Skill-Transfer für AV u. Anwendungssteuerung
• Mitwirkung beim Prozessdesign für den Regelbetrieb sowie Definition der organisatorischen Schnittstellen zum Endkunden
• Erstellung Migrationskonzept für Control-M/D (Batch u. Output)
• Mitwirkung bei der technischen Realisierung (Konfiguration Control-M/D, administrative Job-Abläufe, Verfahren für die Datenverlagerung) 

2003    Neukonzeption Job-Scheduling nach Fusion mehrerer RZ (IT-Dienstleister Sparkassenorganisation)

• Projektleitung
• Kostenanalyse
• Funktionale Bewertung TWS for z/OS u. Universal Command
• Migrationsplanung u. Präsentation vor der Geschäftsleitung
• Migration von TWS for Distributed (Solaris) nach TWS for z/OS mit Universal Command, inkl. Job-Scheduling für SAP R/3 

2002    Mitwirkung Due-Diligence-Phase Insourcing einer Wertpapier Service Bank (IT-Dienstleister Sparkassenorganisation)

• Verantwortl. Erstellung Migrationskonzept für Batch u. Output
• Erstellung Leistungsscheine als Basis für SLA
• Mitwirkung Angebotserstellung
• Präsentationen beim potenziellen Endkunden
• Vertretung des Projektleiters Migration

2002       Roll-Out Tivoli Workload Scheduler (TWS) (Sparkassenorganisation mit SUN-Solaris)

• Schulung der Kundenmitarbeiter
• Beratung für die Implementierung neuer Anwendungen
• Backup-Konzept für TWS erstellen u. umsetzen
• Konzept u. Realisierung TWS-Betrieb in einem SUN-Cluster
• Konzept u. Realisierung TWS-Betrieb in einer Hochsicherheits-umgebung (DMZ mit Firewalls, Lösung mit SSH-Tunnel)
• Installation neues TWS-Rel. 8.1 auf SUN-Solaris
• Installation Tivoli Job Scheduling Console (JSC)
• Konzeption TWS Releasewechsel von 7.0 nach 8.1 

2000-2001  Einführung Job-Scheduling für Client/Server (Sparkassenorganisation)

• Tool-Evaluierung (Vergleich OPC u. TWS für SUN/Solaris)
• Testinstallation Tivoli Workload Scheduler (TWS 7.0)
• Erstellung Betriebskonzept, Testkonzept, Betriebshandbuch
• Installation/Konfiguration/Pilotierung TWS auf SUN/Solaris
• Training für Arbeitsvorbereitung und Produktionssteuerung Beratung der Entwickler hinsichtl. Job-Scheduling
• Entwicklung einer Schnittstelle zu CFT (Filetransferprodukt der Fa. SOPRA)
• Installation TWS-Extended-Agent für MVS/OPC
• Anbindung TWS-Agents mit ssh in durch Firewall abgesicherter Internet-Hochsicherheitsumgebung "demilitarisierte Zone"

2000-2001  Projekt zur Performance-Überwachung von Web-Servern

• Design und Entwicklung einer Software (Java) zur externen Performance- u. Verfügbarkeitsüberwachung von Webservern
• Entwicklung Java-Applet zur grafischen Darstellung der Antwortzeiten
• Entwicklung von Java-Servlets zur Analyse der Messdaten Realisierung einer Alarmierung per E-Mail u. SMS
• Implementierung Web-Server u. Web-Design (HTML)

1998-2000  Projekt YEAR 2000 (Sparkassenorganisation)

• Projektleitung für die Umstellungsaktivitäten im Rechenzentrum
• Y2K-Analyse der RZ-Produktion (OS/390, OPC, JCL, X-Info)
• Erstellung von REXX-Programmen für die Analyse
• Planung u. Koordination der Umstellungsakivitäten im RZ
• Ansprechpartner für Entwickler u. Fachbereiche

1998     Support für Projekt YEAR 2000 (Versicherung)

• Konzeption und Realisierung eines mit TME10-OPC automatisierten Testverfahrens für den "Future Date Test".
• Entwicklung eines Verfahrens sowie der notwendigen Hilfsmittel (REXX-Progr.) zum generieren von Test-Jobs und OPC- Abläufen auf Basis der produktiven Jobs/Abläufe.

1991-1998         Mitarbeiter IT-Produktion der Deutschen Bank:

1997-1998  Diverse kleinere Projekte:
Migration Jobablaufsteuerung für UNIX-Anwendungen von OPC/ESA (MVS) nach TIVOLI/Maestro (TWS)

• Roll-Out TIVOLI/Maestro für AIX
• Einsatz TIVOLI/Maestro als Standard zur Produktionssteuerung für SAP R/3

Projektierung Produktionssteuerungstool für Client/Server

• Tool-Evaluierung
• Testinstallation
• Erstellung Einsatzkonzept
• Installation/Konfiguration/Pilotierung Tivoli/Maestro

Einsatz OPC-Tracker-Agent für UNIX

• Installation u. Konfiguration OPC-Agents, Konfiguration OPC-Controller

Projekt zur Einrichtung eines C/S-RZ

• konzeptionelle Mitarbeit, Erstellung Kostenverrechnungsmodell 

1995-1997  Projektleitung IT-Produktion für Großprojekt "Neue Operative Systeme" 

• Projektleitung für Bereich IT-Produktion
• Einführungsmanagement für neue Kontokorrent- und Zahlungsverkehrs-Applikation
• Problemkoordination u. Qualitätssicherung
• Teamleitung Test-/Pilotierungsteam  

1991-1997    Projekte im IT-Betrieb u. Teilprojektleiter (C/S u. Mainframe):

• Teilprojektleitung für versch. RZ-Projekte
• Einführungsmanagement für neue Bank-Anwendungen
• Qualitätsmanagement (z.B. Optimierung Anwendungsverfügbarkeit)
• RZ-Organisation

1985-1991    Privatbank in Hamburg:
Produktionsverantwortung und stv. RZ-Leiter (MVS-RZ)

• Leitung Arbeitsvorbereitung, Ablauf- u. Systemoperating

• Erarbeiten Standards, Tool-Konfiguration, Umsetzung Jobabläufe