Warengruppenanalyse mit anschließender Definition und Umsetzung von Einsparmaßnahmen

Reduktion der Beschaffungskosten um > ?30 Mio.

Neu- und Nachverhandlung von Rahmenvertra?gen

Ausschreibung der Bedarfe an C-Materialien und Optimierung der Lagerhaltung

Trainingsakademie fu?r Mitarbeiter des Einkaufs, u.a. Verhandlungstrainings 

Verantwortung mehrerer Warengruppen im Bereich Home Improvement in Bezug auf Umsatz, Profitabilita?t und strategische Ausrichtung

Fu?hrung und Weiterentwicklung des Vendor Management Teams

Verhandlung strategischer Lieferantenaccounts und Unterstu?tzung bei Eskalationen

Planung und reporting von Finanzkennzahlen, wo?chentliche Meetings mit Country Management DE

Verantwortung fu?r Leitplanken der Preisstrategie, insbesondere Definition von pricing Paramatern und

Analyse des Wettbewerberumfelds sowie Ernennung relevanter Wettbewerber 

Einfu?hrung des Prozesses zur Identifikation von Margenerosionen auf Produktebene

Akkumulierung auf Lieferantenebene und Erstellung Reporting zur Visualisierung der Hauptverursacher

sich verschlechternder Handelsmargen

Festlegung eines Rahmenwerks zur strukturierten Verhandlung betroffener Lieferanten

Clustering der Lieferanten und Definition von Anreizen bzw. Sanktionen je Cluster

Definition von Normstrategien und Eskalationsstufen je Cluster