Remote
· Service-Management
· Begleitung des Programms Inkrement (PI) Planung
· Management von Servicerisiken
· Übergangsmanagement neuer Dienste
· Problem- und Vorfallmanagement
· Überwachung
· Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Projektleitung
- Fachliche Leitung von drei multinationalen Projektteams in einem ART nach SAFe (Local and Offshore)
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Trainings im Bereich SAFe, Jira, git, AWS/Azure-Cloud
- Koordination der fachlichen Weiterentwicklung der Developer
- Coaching der Scrum-Master
- Coaching der Techleads
- Begleitung der Program Increment (PI) Planning
- Management von übergreifenden Projektrisiken
- Abstimmung mit den ART-Management und den POs des Kunden zu Optimierung der delivery.
- Führung eines multinationalen Projektteams
- Projektleitung
- Moderation von Workshops
- Anforderungsmanagement
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Führung eines multinationalen Projektteams
- Projektleitung
- Moderation von Workshops
- Anforderungsmanagement
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Vorbereitung von Steuerungskreisen
Review & Analyse der aktuellen Cloud-Architektur
Entwicklung von neuer Architektur der Infrastruktur
Dienstleistersteuerung
Projektleitung
Cloud Architektur (AWS) Beratung
Fachliche Führung eines Teams von 4 Mitarbeiter
Dienstleistersteuerung
Project Controlling
Planung und Umsetzung von Projekten im Bereich Web & PIM
Beratung im Bereich Web& PIM
Cloud Architektur (AWS) Beratung
Einführung der Guidewire- Insurance-Suite
Aufbau eines Programms zur Weiterentwicklung einer cloudbasierten Compliance-Enforcement-Plattform
Umsetzung der Handlungsempfehlungen „Komplexe Strukturen und Produktbasisklasse“
Erstellung einer mobilen Plattform
---weitere Projekte gerne auf Anfrage---
Zertifizierungen:
2018 - 2018
SPC - Certified SAFe 4 Program Consultant
08/2009 - 08/2009
CSM - Certified Scrum Master
2010 - 2010
REQB® Certified Professional for Requirements Engineering
ITIL v3 Foundation Level (APMG)
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Versionsverwaltung (Auszug):
MS SourceSave
CVS
GIT
SVN
Mantis
Webbased Software:
Mambo (CMS)
SysCp
Joomla
BitWeaver
Typo3
sharepoint portal server
Reddot / OpenText CMS
Webserver:
apache
MS Internet Information Services (IIS)
Projektmanagement-Systeme:
Microsoft Solutions Framework (MSF)
Agile software development
DIN 69900-1 DIN 69900-2 DIN 69901 bis 69905
Scrum
Sonstige Produkte (auswahl):
Eclips
Internet Security and Acceleration Server (ISA)
Windows Scripting Host (WSH)
ActiveDirectoy
Remote Installation Services (RIS)
VisualBasic .NET und VB6 (VB.NET)
ASP.NET
C#
J# / Java .NET
C++
Java
SystemManagement-Server (SMS)
BizTalk Server
VisualStudio
Mono
Visual Studio
Zend
IT-Branche: Softwareentwicklung, Schulung
Sozialwesen: Internetportale
Industrie: EDV, Infrastruktur
Gesundheit: Internetportale, Patientenverwaltung
Verlangswesen: Krankenversicherung
Handel: eCommerce (b2b, b2c)
Remote
· Service-Management
· Begleitung des Programms Inkrement (PI) Planung
· Management von Servicerisiken
· Übergangsmanagement neuer Dienste
· Problem- und Vorfallmanagement
· Überwachung
· Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Projektleitung
- Fachliche Leitung von drei multinationalen Projektteams in einem ART nach SAFe (Local and Offshore)
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Trainings im Bereich SAFe, Jira, git, AWS/Azure-Cloud
- Koordination der fachlichen Weiterentwicklung der Developer
- Coaching der Scrum-Master
- Coaching der Techleads
- Begleitung der Program Increment (PI) Planning
- Management von übergreifenden Projektrisiken
- Abstimmung mit den ART-Management und den POs des Kunden zu Optimierung der delivery.
- Führung eines multinationalen Projektteams
- Projektleitung
- Moderation von Workshops
- Anforderungsmanagement
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Führung eines multinationalen Projektteams
- Projektleitung
- Moderation von Workshops
- Anforderungsmanagement
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Vorbereitung von Steuerungskreisen
Review & Analyse der aktuellen Cloud-Architektur
Entwicklung von neuer Architektur der Infrastruktur
Dienstleistersteuerung
Projektleitung
Cloud Architektur (AWS) Beratung
Fachliche Führung eines Teams von 4 Mitarbeiter
Dienstleistersteuerung
Project Controlling
Planung und Umsetzung von Projekten im Bereich Web & PIM
Beratung im Bereich Web& PIM
Cloud Architektur (AWS) Beratung
Einführung der Guidewire- Insurance-Suite
Aufbau eines Programms zur Weiterentwicklung einer cloudbasierten Compliance-Enforcement-Plattform
Umsetzung der Handlungsempfehlungen „Komplexe Strukturen und Produktbasisklasse“
Erstellung einer mobilen Plattform
---weitere Projekte gerne auf Anfrage---
Zertifizierungen:
2018 - 2018
SPC - Certified SAFe 4 Program Consultant
08/2009 - 08/2009
CSM - Certified Scrum Master
2010 - 2010
REQB® Certified Professional for Requirements Engineering
ITIL v3 Foundation Level (APMG)
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Versionsverwaltung (Auszug):
MS SourceSave
CVS
GIT
SVN
Mantis
Webbased Software:
Mambo (CMS)
SysCp
Joomla
BitWeaver
Typo3
sharepoint portal server
Reddot / OpenText CMS
Webserver:
apache
MS Internet Information Services (IIS)
Projektmanagement-Systeme:
Microsoft Solutions Framework (MSF)
Agile software development
DIN 69900-1 DIN 69900-2 DIN 69901 bis 69905
Scrum
Sonstige Produkte (auswahl):
Eclips
Internet Security and Acceleration Server (ISA)
Windows Scripting Host (WSH)
ActiveDirectoy
Remote Installation Services (RIS)
VisualBasic .NET und VB6 (VB.NET)
ASP.NET
C#
J# / Java .NET
C++
Java
SystemManagement-Server (SMS)
BizTalk Server
VisualStudio
Mono
Visual Studio
Zend
IT-Branche: Softwareentwicklung, Schulung
Sozialwesen: Internetportale
Industrie: EDV, Infrastruktur
Gesundheit: Internetportale, Patientenverwaltung
Verlangswesen: Krankenversicherung
Handel: eCommerce (b2b, b2c)
"[...] Wir schätzen den Consultant als sehr leistungsstarken, kompetent und proaktiv handelnden IT Fachmann. Er erfüllte die ihm anvertrauten Projektleitungen auf der Grundlage ausgereifter Kenntnisse und Erfahrungen innerhalb der Systemtechnik und überzeugte zudem durch eine detaillierte, treffende Analyse der besonderen Bedürfnisse des Kunden. Der Consultant bewies eine ausgeprägte Service- und Kundenorientierung mit vorbildlicher Beratungskompetenz. Er beherrscht seine Verantwortlichkeiten absolut sicher und entwickelte mit großer Innovationskraft - auch in besonderen Belastungssituationen - sehr gute, zielführende Lösungen. Anerkennend hervorheben möchten wir seine überdurchschnittliche Flexibilität und rasche Reaktion in Anpassung an wechselnde Gegebenheiten. Er zeigte eine stets sichere Prioritätensetzung und ein bestens strukturiertes Projektmanagement. Er realisierte die vereinbarten Ziele sehr ergebnis- und verantwortungsbewusst, absolut zuverlässig und professionell - in time und budget. Seine Teamsteuerung und Zusammenarbeit mit allen am Projekt Beteiligten zeichnete sich durch eine stets sachorientierte, ergebnisbewusste Kooperation und konsequente Förderung des Teamgeistes aus. Er überzeugte durch eine situations- und stärkengerechte Verantwortungsübertragung und einen offenen Informationsaustausch, das Schaffen geeigneter Freiräume und ein regelmäßiges Controlling der Ergebnisse. In seinem Kommunikationsverhalten zeigte den Consultant immer ein sehr gutes bidirektionales Informationsmanagement mit einer aktiven Beschaffung wichtiger Zusatzinformationen und einer stets aktiven, zeitnahen Weitergabe. Er genoss bei allen AnsprechpartnerInnen in unserem Hause und auch bei unserem Kunden sehr große Wertschätzung. Wir stellen dem Consultant dieses Empfehlungsschreiben aufgrund unserer allerbesten Zufriedenheit mit seinem Einsatz aus. Unsere Zusammenarbeit war äußerst angenehm, integer und kompetent. Er berücksichtigte die individuellen Erfordernisse und Wünsche unseres Kunden und die Interessen unseres Hauses in idealer Weise, wofür wir ihm in diesem Zusammenhang noch einmal ausdrücklich danken möchten. Gerne empfehlen wir ihn jedem Unternehmen, das einen wirkungsvollen IT Projektmanager einsetzen möchte. [...]"
— Projekt Einführung und Weiterentwicklung von Content Management Systemen, 01/09 - 03/11
Referenz durch Leitung Interactive Media Production, Hersteller von Kommunikationslösungen, vom 01.04.11
"[...] Der Consultant verfügt über umfassende und vielseitige Fachkenntnisse, auch in Randbereichen, und setzte sie stets sicher und zielgerichtet in der Praxis ein. Jederzeit überzeugte er uns durch seine außergewöhnlich stark ausgebildete Kreativität und Problemlösungsfähigkeit. Sowohl bei großen Herausforderungen (Neuproduktentwicklung) als auch bei alltäglichen Fragen (Prozessoptimierung) hatte er stets besonders kreative und schnell umsetzbare Vorschläge. Durch seine äußerst rasche Auffassungsgabe und sein methodisches Vorgehen fand er auch für schwierige Probleme schnell eine kluge und zugleich elegante Lösung. Er hatte jederzeit einen sehr guten Überblick über die Aufgaben, die in seinem Bereich anfielen. Hervorzuheben ist seine hoch entwickelte Fähigkeit, stets konzeptionell und konstruktiv zu arbeiten, sowie seine immer präzise Urteilsfähigkeit. Der Consultant zeigte jederzeit hohe Eigeninitiative und identifizierte sich immer voll mit seinen Aufgaben sowie dem Unternehmen, wobei er auch durch seine große Einsatzfreude überzeugte. Er war ein äußerst belastbarer Consultant, der die hohen Anforderungen seiner wichtigen Position auch unter schwierigen Umständen und hohem Termindruck stets sehr gut meisterte. Jederzeit war das Vorgehen von des Consultants sehr gut geplant, äußerst zügig und ergebnisorientiert. Er war darüber hinaus in ganz besonders hohem Maße zuverlässig. Auch für unvorhergesehene Probleme fand der Consultant sehr wirksame Lösungsansätze, die er stets erfolgreich in die Praxis umsetzte. Aufgrund seines kooperativen Führungsstils wurde der Consultant von seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die unter seiner Anleitung jederzeit hervorragende Leistungen erzielten, stets sehr anerkannt und respektiert. Der Consultant war stets in der Lage, Konflikte erfolgreich zu bewältigen. Durch sein außerordentlich konstruktives Verhalten, durch überlegtes Handeln und Achtung vor dem Gesprächspartner konnte er so ein sehr positives Arbeitsklima in seinem Team schaffen. Die Leistungen von des Consultants haben stets und in jeder Hinsicht unsere volle Anerkennung gefunden. Der Consultant beendet die Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen mit dem heutigen Tage auf eigenen Wunsch, um eine neue Herausforderung anzunehmen. Wir danken dem Consultant für die hervorragende Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen, bedauern das Ende der Zusammenarbeit außerordentlich und wünschen ihm auf seinem weiteren Geschäfts- und Lebensweg alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Diverse Entwicklungen im Bereich Portale (CMS), 07/06 - 06/08
Referenz durch Vorstandsvorsitzender, Arztportal, vom 30.06.08