Rhein-Main-Gebiet
Anforderung
Erneuerung der Hardware-Komponenten des Filial-Backends (28 Server in Produktion)
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
15 (+ externe Dienstleister)
Anforderung
Durchführung eines Assessments im Rahmen einer Vorstudie zur Migration des Filial-Backends in eine Cloud-Umgebung
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
1
Anforderung
Erweiterung einer bestehenden Microservices Anwendung um einen weiteren Service mit Web-UI im Rahmen eines Praktikums
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Transition des Anwendungsbetriebs zu einem neuen Dienstleister
Projektsprache: Englisch
Aufgaben
Abschluss
Termingerecht vollumfänglich eigenständiger Betrieb der Anwendung durch neuen
Dienstleister
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Design, Entwicklung Test und Rollout der im Scope des Releases definierten Änderungen
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
18
Anforderung
Erneuerung der Hardware-Komponenten des Filial-Backends (19 Server in Produktion)
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
20 (+ externe Dienstleister)
Anforderung
Fortsetzung der weltweiten Migration des zentralen Bankingsystems der Auslandseinheiten mit drei Produktionsstandorten von OpenVMS / Basic nach Windows / Microsoft .NET, Module Limits und Collaterals
Projektsprache: Englisch
Aufgaben
Planung und Steuerung des Work Streams Core Migration in Abstimmung mit dem Programm-Manager
Management des externen Entwicklungsdienstleisters mit Teams vor Ort und Offshore in Indien
Koordination der Übergabe an den und der Zusammenarbeit mit dem bisherigen indischen Wartungsdienstleister
Mitarbeit an Erstellung Präsentationen Lenkungsausschuss
Definition und Überwachung von Prozessen beim externen Entwicklungsdienstleister zur Verbesserung und Einhaltung von Qualitätsstandards
Projektplanung
Risikomanagement
Aufgabensteuerung und -verfolgung
Wöchentliches Reporting
Koordination der Zusammenarbeit des Dienstleisterns mit den internen fachlichen und technischen Spezialisten
Teamplanung unter Berücksichtigung der Budgetplanung
Abschluss
Mitarbeiter
40 Mitarbeiter des externen Dienstleisters: Business Analysten, Architekten, Entwickler, Tester, Teamleiter, Teammanager;
Teamaufteilung: Indien 30, Deutschland 10
Anforderung
Anbindung neue Client-Typen an bestehendes Backend, Konvertierung Client-spezifisches Nachrichtenformat in bestehendes Format, Aufbau Stammdatenversorgung der Clients
Kommunikation mit externem Dienstleister in Englisch
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Tiefe Betrachtung der aktuellen Microsoft Technologien:
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Erstellung eines hochverfügbaren Backend-Systems zur Datenver- und -entsorgung von ca. 65.000 Clients, einschließlich Anbindung verschiedener Drittsysteme und umfassendem Reporting
Geforderter Durchsatz: 1.500 Nachrichten / Sekunde Normallast,
3.000 Nachrichten / Sekunde Hochlast bei maximaler Verarbeitungszeit von einer Sekunde / Nachricht
Aufgaben
Abschluss
Planmäßige Übergabe der Arbeitsergebnisse
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Aufgaben
Abschluss
Umsetzung aller Geschäftsprozesse und fachlichen Anforderungen, Erfüllung der sehr hohen Anforderung an Systemstabilität, -transparenz und -flexibilität, Übergabe der produktiven Software an die interne IT
Mitarbeiter
1 Entwickler
Anforderung
Aufgaben
Abschluss
Übergabe der produktiven Software mit einem definierten Funktionsumfang an die interne IT
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Unit-Manager des Verticals Finance
Aufgabe
Abschluss
n/a
Mitarbeiter
13
Anforderung
Proof of Concept (PoC) für ein IT-unterstütztes Provider Management in Zusammenarbeit mit der Fachseite und ext. Beratern, basierend auf dem BI Stack des SQL Server 2005
Aufgaben
Abschluss
Auslieferung des gewünschten Prototypen inkl. Dokumentation
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Aufbau einer zentralen Reportingplattform der Einheit Rechnungswesen basierend auf dem BI Stack des SQL Server 2005; Ablösung der Excel-basierten Tools
Kunde
DekaBank Deutsche Girozentrale
Rolle / Position
Development Lead, Architekt, Entwickler, Coach
Aufgaben
Abschluss
Einführung der Anwendung in Produktion
Mitarbeiter
4 Entwickler
Anforderung
Beratung zur Optimierung und Migration bestehender Datenbanksysteme, Kundenschulung
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Migration einer MS Excel/VBA Anwendung (Berechnung des zu erwartenden Wert-Deckungsbeitrages von Geschäften im Corporate Banking unter Berücksichtigung der Risikobewertung) nach Microsoft ASP.NET 2.0
Aufgaben
Abschluss
Erfolgreiche Einführung In-Scope, In-Time und In-Budget
Mitarbeiter
3 Entwickler
Anforderung
Weltweite Migration des zentralen Bankingsystems der Auslandseinheiten mit drei Produktionsstandorten von OpenVMS / Basic nach Windows / Microsoft .NET
Projektsprache: Englisch
Aufgaben
Abschluss
Erfolgreiche Einführung der ersten Phase; Fortsetzung der Migration
Mitarbeiter
3 Entwickler
Anforderung
Erstellung eines Middleware-Abstractions-Layers für die Kommunikation von 10.000 Filialen (> 20.000 Clients) mit dem Backend auf Basis von Microsoft .NET, bestehend aus Windows Services und Bibliotheken für die Nutzer des Layers im Front- und Backend
Technische Anforderungen: Verlustfreier Datentransport und Reihenfolgegarantie bei Offline-Messages
Durchsatz Offline: 35 Mio. Messages / 12h
Durchsatz Online: 100 Messages / sec.
Aufgaben
Abschluss
Auslieferung der Software In-Scope, In-Time und In-Budget
Projektdurchführung und -steuerung wurden in einem Audit des Kunden zur Nachahmung empfohlen
Mitarbeiter
20 Entwickler
Anforderung
Erstellung eines Web Service-basierten Backend-Systems für einen Online Shop auf der Plattform MS BizTalk Server, inkl. Integration von Drittsystemen in den Prozess
Aufgaben
Abschluss
Erfolgreiche Einführung In-Scope, In-Time und In-Budget
Mitarbeiter
3 Entwickler
Anforderung
Erstellung einer Microsoft .NET Referenzanwendung für Architekten und Softwareentwickler; Dokumentation zu Schulungszwecken; Guidelines für Enterprise Developer; Durchführung von MS .NET Trainings
Aufgaben
Abschluss
Veröffentlichung des Microsoft .NET Developer Readiness Kits
Mitarbeiter
1 Entwickler
Abitur 1983
Bankkaufmann, Abschlussprüfung 1985
Innerbetriebliche Weiterbildung zum Organisationsprogrammierer
Verschiedene Trainings in den Bereichen Kommunikation, Präsentation und Mitarbeiterführung
Teilnahme an Konferenzen zu den Themen Bankentechnologien, Business Intelligence, SOA, Enterprise Architecture Management sowie Softwareentwicklung
Projektmanager
Technischer Projektleiter
Architekt
Business Analyst
Requirements Engineer
Business Kompetenzen
Allgemein
Businessanalyse, technische Analyse, Konzeption, Pflichtenhefterstellung, Spezifikation, Kommunikation, Präsentation
Management
Projektmanagement, Testmanagement, Selbstmanagement
Developer Coaching, Mitarbeiterführung
Banksysteme
Auslandsgeschäft, Risikobewertung, Wertdeckungsbeitragsrechnung, Reporting Rechnungswesen
Logistik- / Retailsysteme
High Performance / High Volume Transaction Processing
Energiewirtschaft
Lieferantenwechsel, Abrechnung Netznutzung
Sonstiges
Mehrjähriges Mitglied im Unternehmensmanagement eines früheren Arbeitgebers
Technische Kompetenzen
Projektmanagement
Projektplanung, Projektsteuerung, Aufwandsschätzung, agile und klassische Vorgehensmodelle, MS Team Foundation Server
Architekturen
SOA, MVC, verteilte Anwendungen, n-Tier, Client/Server
Modellierung
UML, ER-Diagramme
Frontend
ASP.NET, MVC, HTML, WPF, Silverlight, WinForms, Windows Store App
Middleware
Windows Server, Windows Azure, IIS, MS BizTalk Server
Backend
Windows Services, Web Services, Interprozess-Kommunikation
Datenbanken
MS SQL Server, T-SQL, ADO.NET, Entity Framework 6
Test
Unit-, Modul-, System-, Integrationstest, Testautomation, Last- und Performance, Ausfall, Wiederanlauf, Regression, Datengenerierung
Technologien
MS .NET Framework, Multi-Threading, WCF, XML, EDIFACT
Programmieransätze
OOA, OOD, OOP, Service-orientierte Programmierung
IDE / Entwicklungsumgebungen
MS Visual Studio, MS Visual Studio Code
Tools
Confluence, Jira, MS Team Foundation Server, MS Azure DevOps, HP Quality Center, PowerShell
Office-Produkte
MS Office, MS Project, MS Visio
WCF
x86 / x64 Server
SAN
Virtualisierung
Cluster
Grundsätzlich verstehe ich mich als Dolmetscher und Vermittler zwischen Fachbereich und IT. Eine elementare Voraussetzung für den Projekterfolg ist aus meiner Sicht, dass alle Beteiligten verstehen, was gewollt ist und was unter welchen Voraussetzungen erreicht werden kann.
Als Projektmanager ist es mir wichtig, den Teammitgliedern die individuell benötigten Freiräume und Verantwortlichkeiten zu geben, um die vereinbarten Ziele zu erreichen. Stakeholder werden mit Pragmatismus und Ergebnisorientierung eingebunden.
Bank, Retail / Logistik, Energiewirtschaft
Rhein-Main-Gebiet
Anforderung
Erneuerung der Hardware-Komponenten des Filial-Backends (28 Server in Produktion)
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
15 (+ externe Dienstleister)
Anforderung
Durchführung eines Assessments im Rahmen einer Vorstudie zur Migration des Filial-Backends in eine Cloud-Umgebung
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
1
Anforderung
Erweiterung einer bestehenden Microservices Anwendung um einen weiteren Service mit Web-UI im Rahmen eines Praktikums
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Transition des Anwendungsbetriebs zu einem neuen Dienstleister
Projektsprache: Englisch
Aufgaben
Abschluss
Termingerecht vollumfänglich eigenständiger Betrieb der Anwendung durch neuen
Dienstleister
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Design, Entwicklung Test und Rollout der im Scope des Releases definierten Änderungen
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
18
Anforderung
Erneuerung der Hardware-Komponenten des Filial-Backends (19 Server in Produktion)
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
20 (+ externe Dienstleister)
Anforderung
Fortsetzung der weltweiten Migration des zentralen Bankingsystems der Auslandseinheiten mit drei Produktionsstandorten von OpenVMS / Basic nach Windows / Microsoft .NET, Module Limits und Collaterals
Projektsprache: Englisch
Aufgaben
Planung und Steuerung des Work Streams Core Migration in Abstimmung mit dem Programm-Manager
Management des externen Entwicklungsdienstleisters mit Teams vor Ort und Offshore in Indien
Koordination der Übergabe an den und der Zusammenarbeit mit dem bisherigen indischen Wartungsdienstleister
Mitarbeit an Erstellung Präsentationen Lenkungsausschuss
Definition und Überwachung von Prozessen beim externen Entwicklungsdienstleister zur Verbesserung und Einhaltung von Qualitätsstandards
Projektplanung
Risikomanagement
Aufgabensteuerung und -verfolgung
Wöchentliches Reporting
Koordination der Zusammenarbeit des Dienstleisterns mit den internen fachlichen und technischen Spezialisten
Teamplanung unter Berücksichtigung der Budgetplanung
Abschluss
Mitarbeiter
40 Mitarbeiter des externen Dienstleisters: Business Analysten, Architekten, Entwickler, Tester, Teamleiter, Teammanager;
Teamaufteilung: Indien 30, Deutschland 10
Anforderung
Anbindung neue Client-Typen an bestehendes Backend, Konvertierung Client-spezifisches Nachrichtenformat in bestehendes Format, Aufbau Stammdatenversorgung der Clients
Kommunikation mit externem Dienstleister in Englisch
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Tiefe Betrachtung der aktuellen Microsoft Technologien:
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Erstellung eines hochverfügbaren Backend-Systems zur Datenver- und -entsorgung von ca. 65.000 Clients, einschließlich Anbindung verschiedener Drittsysteme und umfassendem Reporting
Geforderter Durchsatz: 1.500 Nachrichten / Sekunde Normallast,
3.000 Nachrichten / Sekunde Hochlast bei maximaler Verarbeitungszeit von einer Sekunde / Nachricht
Aufgaben
Abschluss
Planmäßige Übergabe der Arbeitsergebnisse
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Aufgaben
Abschluss
Umsetzung aller Geschäftsprozesse und fachlichen Anforderungen, Erfüllung der sehr hohen Anforderung an Systemstabilität, -transparenz und -flexibilität, Übergabe der produktiven Software an die interne IT
Mitarbeiter
1 Entwickler
Anforderung
Aufgaben
Abschluss
Übergabe der produktiven Software mit einem definierten Funktionsumfang an die interne IT
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Unit-Manager des Verticals Finance
Aufgabe
Abschluss
n/a
Mitarbeiter
13
Anforderung
Proof of Concept (PoC) für ein IT-unterstütztes Provider Management in Zusammenarbeit mit der Fachseite und ext. Beratern, basierend auf dem BI Stack des SQL Server 2005
Aufgaben
Abschluss
Auslieferung des gewünschten Prototypen inkl. Dokumentation
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Aufbau einer zentralen Reportingplattform der Einheit Rechnungswesen basierend auf dem BI Stack des SQL Server 2005; Ablösung der Excel-basierten Tools
Kunde
DekaBank Deutsche Girozentrale
Rolle / Position
Development Lead, Architekt, Entwickler, Coach
Aufgaben
Abschluss
Einführung der Anwendung in Produktion
Mitarbeiter
4 Entwickler
Anforderung
Beratung zur Optimierung und Migration bestehender Datenbanksysteme, Kundenschulung
Aufgaben
Abschluss
Mitarbeiter
n/a
Anforderung
Migration einer MS Excel/VBA Anwendung (Berechnung des zu erwartenden Wert-Deckungsbeitrages von Geschäften im Corporate Banking unter Berücksichtigung der Risikobewertung) nach Microsoft ASP.NET 2.0
Aufgaben
Abschluss
Erfolgreiche Einführung In-Scope, In-Time und In-Budget
Mitarbeiter
3 Entwickler
Anforderung
Weltweite Migration des zentralen Bankingsystems der Auslandseinheiten mit drei Produktionsstandorten von OpenVMS / Basic nach Windows / Microsoft .NET
Projektsprache: Englisch
Aufgaben
Abschluss
Erfolgreiche Einführung der ersten Phase; Fortsetzung der Migration
Mitarbeiter
3 Entwickler
Anforderung
Erstellung eines Middleware-Abstractions-Layers für die Kommunikation von 10.000 Filialen (> 20.000 Clients) mit dem Backend auf Basis von Microsoft .NET, bestehend aus Windows Services und Bibliotheken für die Nutzer des Layers im Front- und Backend
Technische Anforderungen: Verlustfreier Datentransport und Reihenfolgegarantie bei Offline-Messages
Durchsatz Offline: 35 Mio. Messages / 12h
Durchsatz Online: 100 Messages / sec.
Aufgaben
Abschluss
Auslieferung der Software In-Scope, In-Time und In-Budget
Projektdurchführung und -steuerung wurden in einem Audit des Kunden zur Nachahmung empfohlen
Mitarbeiter
20 Entwickler
Anforderung
Erstellung eines Web Service-basierten Backend-Systems für einen Online Shop auf der Plattform MS BizTalk Server, inkl. Integration von Drittsystemen in den Prozess
Aufgaben
Abschluss
Erfolgreiche Einführung In-Scope, In-Time und In-Budget
Mitarbeiter
3 Entwickler
Anforderung
Erstellung einer Microsoft .NET Referenzanwendung für Architekten und Softwareentwickler; Dokumentation zu Schulungszwecken; Guidelines für Enterprise Developer; Durchführung von MS .NET Trainings
Aufgaben
Abschluss
Veröffentlichung des Microsoft .NET Developer Readiness Kits
Mitarbeiter
1 Entwickler
Abitur 1983
Bankkaufmann, Abschlussprüfung 1985
Innerbetriebliche Weiterbildung zum Organisationsprogrammierer
Verschiedene Trainings in den Bereichen Kommunikation, Präsentation und Mitarbeiterführung
Teilnahme an Konferenzen zu den Themen Bankentechnologien, Business Intelligence, SOA, Enterprise Architecture Management sowie Softwareentwicklung
Projektmanager
Technischer Projektleiter
Architekt
Business Analyst
Requirements Engineer
Business Kompetenzen
Allgemein
Businessanalyse, technische Analyse, Konzeption, Pflichtenhefterstellung, Spezifikation, Kommunikation, Präsentation
Management
Projektmanagement, Testmanagement, Selbstmanagement
Developer Coaching, Mitarbeiterführung
Banksysteme
Auslandsgeschäft, Risikobewertung, Wertdeckungsbeitragsrechnung, Reporting Rechnungswesen
Logistik- / Retailsysteme
High Performance / High Volume Transaction Processing
Energiewirtschaft
Lieferantenwechsel, Abrechnung Netznutzung
Sonstiges
Mehrjähriges Mitglied im Unternehmensmanagement eines früheren Arbeitgebers
Technische Kompetenzen
Projektmanagement
Projektplanung, Projektsteuerung, Aufwandsschätzung, agile und klassische Vorgehensmodelle, MS Team Foundation Server
Architekturen
SOA, MVC, verteilte Anwendungen, n-Tier, Client/Server
Modellierung
UML, ER-Diagramme
Frontend
ASP.NET, MVC, HTML, WPF, Silverlight, WinForms, Windows Store App
Middleware
Windows Server, Windows Azure, IIS, MS BizTalk Server
Backend
Windows Services, Web Services, Interprozess-Kommunikation
Datenbanken
MS SQL Server, T-SQL, ADO.NET, Entity Framework 6
Test
Unit-, Modul-, System-, Integrationstest, Testautomation, Last- und Performance, Ausfall, Wiederanlauf, Regression, Datengenerierung
Technologien
MS .NET Framework, Multi-Threading, WCF, XML, EDIFACT
Programmieransätze
OOA, OOD, OOP, Service-orientierte Programmierung
IDE / Entwicklungsumgebungen
MS Visual Studio, MS Visual Studio Code
Tools
Confluence, Jira, MS Team Foundation Server, MS Azure DevOps, HP Quality Center, PowerShell
Office-Produkte
MS Office, MS Project, MS Visio
WCF
x86 / x64 Server
SAN
Virtualisierung
Cluster
Grundsätzlich verstehe ich mich als Dolmetscher und Vermittler zwischen Fachbereich und IT. Eine elementare Voraussetzung für den Projekterfolg ist aus meiner Sicht, dass alle Beteiligten verstehen, was gewollt ist und was unter welchen Voraussetzungen erreicht werden kann.
Als Projektmanager ist es mir wichtig, den Teammitgliedern die individuell benötigten Freiräume und Verantwortlichkeiten zu geben, um die vereinbarten Ziele zu erreichen. Stakeholder werden mit Pragmatismus und Ergebnisorientierung eingebunden.
Bank, Retail / Logistik, Energiewirtschaft