Erstellung eines Rahmendatenschutzkonzepts

Ansprechpartner für kommunale Datenschutzbeauftragte

Beratung zu VVT und AVV im Rahmen der OZG Umsetzung

• Bestandsaufnahme Umsetzung Datenschutzrichtlinien
• Bewertung des vorhandenen Verfahrensverzeichnisses
• Bewertung der Dokumentation zu den technischen und organisatoren Maßnahmen
• Bewertung vorhandener ADV Verträge
• Schulung der Mitarbeiter auf wesentliche DSGVO Grundsätze
• Ansprechpartner für externe Datenschutz Anfragen

• Bestandsaufnahme Umsetzung Datenschutzrichtlinien
• Bewertung des vorhandenen Verfahrensverzeichnisses
• Bewertung der Dokumentation zu den technischen und organisatorischen Maßnahmen
• Bewertung vorhandener ADV Verträge
• Schulung der Mitarbeiter auf wesentliche DSGVO Grundsätze
• Ansprechpartner für externe Datenschutz Anfragen

• Bestimmung der Notwendigkeit zur Durchführung einer DSFA im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG)

• Bewertung der maßgeblichen Kriterien für die Durchführung

• Bewertung des mit dem Verfahren verbundenen Risikos

• Abstimmung mit Stakeholdern

• Erstellung der DSFA

• Erstellung von Planungen

• GAP Analysen

• Vorbereitung von Reportings für SteerCo

• Unterstützung der Workstreams in Planung und Organisation

• Erstellung Risiko Reportings
• Etablierung eines Risiko Prozesses für die Organisation
• Aufbau und Pflege Risiko Inventar
• Durchführung von Risiko Abstimmungsmeetings
• Erstellung des Risiko Management Konzepts

• Erarbeitung einer Risk Management Methodik
• Non financial Risk / Issue Tracking und Reporting
• Abstimmung mit Senior Management
• Erarbeitung eines Target Operating Modells auf Basis des IST Zustandes der Organisation
• Durchführung von Workshops
• Dokumentation von Ergebnissen
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen

• Zusammenstellung von Abteilungsübergreifenden Prozessen auf Level 1-3
• Unterstützung von KYC GAP Analysen

• Bestandsaufnahme der vorhandenen Systeme
• Bestandsaufnahme der Anforderungen der beteiligten Abteilungen
• GAP Analyse
• Auswahl, Bewertung und Präsentation der am Markt verfügbaren Lösungen
• Sprintweiser Aufbau, Konfiguration und Test der ausgewählten Lösung (je 1 Sprint pro System)
• Erstellung der Operations Dokumentation
• Cutover Planung für die Überführung und In-Betriebnahme der Gesamtlösung

• Analyse funktionale und nicht funktionale Requirements
• Erstellung der Migrationskonzepte
• Stakeholder Management
• Auswahl der neuen Infrastruktur, bzw. des Providers
• Erstellung der Compliance Dokumentation

• Projektplanung und Budgetabstimmung
• Analyse der Anforderungen an die Migration einer Performance Management Applikation
• Vendorsteuerung
• Übergreifendes Risiko-, Issue- und Changemanagement
• Durchführung Applikation Onboarding
• Compliance Prüfung und Dokumentation
• SPOC für alle Anfragen an das Projekt
• Moderation von Workshops
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für verschiedene Gremien

• Funktional-, Szenario- und E2E Test Evaluation
• Erfassung qualitätsrelevanter Projektprozesse
• Issue Tracking
• Begleitung von Quality Gates
• Vorbereitung und Durchführung von Eskalations Meetings

• Aufnahme der fachlichen Anforderungen der Integration einer CISCO VXME Infrastruktur
• Erstellung einer projektübergreifenden Informationsplattform
• Risk- und Issue Tracking
• Resourcenplanung und Projektreporting innerhalb der Gesamtprojektorganisation

• Erstellung einer Analyse der Schnittstelles im Kontext Kontokorrent / Zahlungsverkehr
• Dokumentation der fachlichen und nicht-fachlichen Anforderungen
• Resourcenplanung
• Risk- und Issue Reporting

• Diverse Tätigkeiten im Rahmen der Projekte, u.a. Magellan, Infrastrukturmanagement eWorkplace
• Test- und Releasemanagement für zwei Citrix Terminalserver Umgebungen
• Umstellung Testumgebung auf virtuelle Infrastruktur
• Konzeption, Entwicklung und Betreuung einer intranetbasierten Sharepoint Lösung zur Ablösung der Abteilungsspezifischen Gruppenlaufwerke
• Erarbeitung und Definition der Infrastruktur Prozesse für eine Test Utility Lösung (IBM, SQS)
• Administration Onboarding, Remote Access