• Sicherstellung, dass alle technischen Aspekte und Abhängigkeiten mit den Stakeholdern der Build-Validierung in Einklang stehen

• Verantwortlichkeit für die Prüfung der technischen Machbarkeit und die Sicherstellung der Verfügbarkeit der Infrastruktur
• Erstellung zuverlässiger Konfigurationsdokumentation
• Provider-Steuerung

Testimplementation einer "Riverbed SteelCentral"-Umgebung zur Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten der Operating-Teams und Ursachen für schlechte Benutzererfahrungen im Zusammenhang mit kritischen Anwendungsleistungen.

• Aufsetzen einer Projektorganisatin
• Schaffung von Projektstrukturen und Prozessen
• Aufsetzen und Nachverfolgung des Projektplans
• Definition einer standardisierten Architektur und globalen Implementierung
• Lokale Architektur für die staatlichen Sicherheitskontexte
• Visualisierung mit Dashboard von definierten KPIs über die Best Practices des globalen Marktes
• Meldung von Schwellenwerten
• Analyse der Infrastruktur basierend auf dem Standort an den Kernkomponenten wie der TAL3-Firewall oder dem "Splitrouter" (Begrenzung der physikalitischen Monitorports).

Network Monitoring

Harmonisierung des Netzwerkmonitorings mittels Check_MK.

• Aufsetzen einer Projektorganisation
• Schaffung von Projektstrukturen und Prozessen
• Aufsetzen und Nachverfolgung des Projektplans
• Befüllung von Check_MK im nationalen und internationalen Netzwerk auf Basis von Spectrum
• Prüfung der Geräte, die längere Zeit nicht erreichbar sind
• Einbringen von Rohde & Schwarz Encryption Assets
• Gruppierung / Parenting der Assets (Core Distribution / Server Switch Access)
• Abbilden Reporting auf vorgegebener SLA Struktur
• Dokumentation für Anlegen weiterer Assets und Refurbishments mit Modellwechsel
• Dokumentation über angewandte und erstellte Scripts
• Workshop-Vorbereitung
• Workshop zu Anpassungen 

Umzug von Systemen und Applikationsumgebungen der MAN Truck & Bus SE unter Berücksichtigung aller Abhängigkeiten vom T-Systems-Rechenzentrum in das Rechenzentrum der Dimension Data.

Führung von internationalen Teams für Neuaufbau und Erweiterung von Rechenzentren und Cloud-Plattformen weltweit.

• Zuständig für den Kunden SAP Ariba mit Rechenzentren in St. Leon-Rot, Amsterdam und Moskau
• Zuständig für die Rechenzentren in Moskau (alle Kunden)
• Multiprojektmanagement
• Provider-Steuerung
• Pflege und Tracking des Projektzeitplans
• Abstimmungen mit RZ-Betriebsverantwortlichen
• Abstimmungen mit Service Management
• Abstimmungen mit Qualitätsmanagement
• Abstimmungen mit Netzwerkmanagement
• Abstimmungen mit Servermanagement
• Abstimmungen mit Storage Management
• Bericht vom Projektplan an internationale Fachbereiche

• Neuaufbau einer neuen Serverfarm (Savings) mit sechs Umgebungen auf technologischer Basis einer bereits bestehenden (Loans) und Migration der Daten aus der bislang verwendeten Savings Serverfarm sowie Upgrade von FlexCube UBS, Middleware-Komponenten und der Oracle Datenbank als Vorbereitung für die Konsolidierung der beiden Serverfarmen zur Nutzung einer gemeinsamen Datenbank und Applikation.

Verlagerung von Systemen, Applikationsumgebungen und der darunterliegenden Infrastruktur unter Berücksichtigung aller Abhängigkeiten von den MAN-Serverräumen in das Rechenzentrum der T-Systems. Dabei waren dedizierte Server virtuell mit den gleichen Leistungsparametern abzubilden. Parallel dazu Aufbau und Bereitstellung von neuen Systemen, Applikationsumgebungen und Infrastruktur im TSI-Rechenzentrum. Zentraler TSI-Ansprechpartner zur Infrastruktur für alle bestehenden und neuen IT-Projekte im Programm EURO 6.

• Integrierte und synchronisierte SW-Oberfläche am Verkäuferarbeitsplatz
• RISC-Konsolidierung (Ablösung bestehender Applikations-Cluster)
• Prozessstandards im Werksverbund auf Basis MNPS / SAP Automotive
• Evaluierung von Front End Technologien
• Zentralisierung und Virtualisierung von IT-Dienstleistungen
• Bilateraler Informationsaustausch mit Aufbauherstellern
• Vereinheitlichung der Druckwege aus AVIS nach IXOS
• Testserverbereitstellung und SLA-Vereinbarung
• Testinstallationen für Anbindung entfernter Standorte
• Anbindung von Vertragspartnern weltweit
• Gefahrenstoffserverablösung

Organisation des 2nd Level Supports und Übergabe anwendungsspezifischer IT-Infrastrukturen in den geregelten Operating-Betrieb.

• Aufnahme und Analyse von Kundenanforderungen und -prozessen
• Erarbeitung von Lösungskonzepten und deren Präsentation
• Koordination von Projekten und Teilprojekten
• Koordination mit anderen Projekten
• Koordination zw. Fachbereichen und externen Dienstleistern
• Reporting an Bereichsleitung und interne Kunden
• Moderation zw. Fachbereichen, IT und Programmleitung
• Aufwands- und Kostenkalkulation
• Unterstützung bei der Angebotserstellung
• Ressourcenplanungen
• Migrationsplanungen
• Konsolidierungsplanungen
• Umzugsplanungen
• Änderungsplanungen
• Technische und terminliche Planung der Übernahme
• Erstellung revisionssicherer Dokumentation
• Erstellung von Fachkonzepten und Blueprints
• Schichtplanung für 7x24 Operations im 2nd und 3rd Level Support

• Teilprojektleitung, Koordination und Administration von NT- und Unix-Servern im Development-Bereich und koordinative Aufgaben bei der Betreuung von Server-und Client-Umzügen sowie Projektierung der Domänenmigration für Development-Mitarbeiter von OpenMail zu Exchange Mail. 

• Teilprojektleitung, Koordination und Administration zweier Windows-NT-Domänen in der Produktion und Konzeptionierung zur Auflösung einer dieser Domänen und deren Migration in die andere sowie Evaluierung eines domänenübergreifenden Backup-Konzepts sowie Projektierung und Ausführung von y2k-Maßnahmen

• Standardisierungskonzeption und Client-Konfigurationen nach Umstellung auf Windows NT 4.0 sowie Seminare nach den Standardisierungsmaßnahmen.

• Reorganisation der Netzwerk- und Serverstrukturen im Windows-NT-Umfeld und der Standardisierung aller Arbeitsplätze, ca. 20 Server und 800 PCs sowie Definition der Organisationsstrukturen und Vorgehensweise