Analyse aller beteiligten Alt- und Neu-Systeme und deren Prozesse in den Bereichen Kunden- und Vertragsdaten für ISP-Produkte und in den Bereichen Provisionierung & Billing.

Erarbeitung der Migrations Feasibility Study inklusive Präsentationen.

Beauftragung und Betreuung von Maßnahmen zur Bereinigungen der Altdaten.

Kontinuierliche Analyse der Daten und Abgleich mit diversen Alt und Neu-Systemen.

Vorbereitung der Migrationsdaten in Huben und Begleitung der Migration inklusive laufender Analysen

Qualitätskontrolle bis zum erfolgreichen fehlerfreien Migrationsende und dem Abschalten der Altsysteme.

Thema:            E-Commerce / Internet Shop, B2C & B2B für ePublishing 

e-Business, Shop, Portale, B2B und B2C, Kundencenter, ePublishing

PagePace, Migrationsstrategie Billing.

Analyse neuer fachlichen Anforderungen, Stakeholder-Analyse, technische

Analyse der Auswirkung auf die betroffenen Systeme, IT-Architektur, Prozesse, Machbarkeits-Analyse.

Bewertung aller Aspekte und Empfehlung der besten Lösung.

Ausarbeitung von ausführlichen und aussagekräftigen Lösungs-

Design Konzepten, IT-Architektur, UML, ITIL, Scrum.

 Expense Management weltweit zu vereinheitlichen und eine

 effiziente, kostengünstige, transparente sowie zentrale

 Verwaltung zu ermöglichen mit Interface zu SAP.

 Im ersten Schritt war eine eingehende Analyse der bestehenden

 weltweit unterschiedlichen Prozesse (IT und manuell) sowie

 aller Verträge notwendig. Daraufhin erfolgte die grundlegende

 Optimierung aller relevanten Prozesse und ein Redesign,

 inklusive einer Reorganisation des Outsourcings. Dazu wurden

 im Anschluss detaillierte Konzepte und technische Spezifikationen

 zur Prozessbeschreibung erstellt. Als Ergebnis wurden die

 Konzepte und Spezifikationen dritten Dienstleistern zur

 Umsetzung übergeben. UML, ITIL

 Video on Demand (VoD) wurden Vertragsverhandlungen und

 technische Vertragsgestaltung mit Hollywood Filmstudios und

 Fernsehsendern durchgeführt.

 Inhaltlich ging es dabei um direkte Abstimmungen mit den

 Partnern über technischen Details zu den Verfahren, mit denen

 Filme über das Internet durch T-Online bereitgestellt werden.

 Als Plattform wurde das Microsoft IPTV Produkt inklusive DRM

 eingesetzt. Welches für Endkunden über den DSL-Zugang erreichbar

 ist. Des Weiteren wurden Verträge mit Technologie-Lizenzgebern

 betreut und bearbeitet.

 Demand (VoD) von Hollywoodfilmen über den DSL-Zugang für Kunden,

 sollte ein Konzept für eine sichere interne Netzwerkumgebung

 für die Produktion/Verarbeitung geschaffen werden. Dazu war

 die Einbindung der benötigten Multimedia-Komponenten in eine

 neue abgeschottete IT-Architektur notwendig.

 Es wurden ein Sicherheits- u. Architekturkonzept in Absprache

 mit allen Beteiligten erstellt. Darin berücksichtigt wurden

 lokale physikalische Notwendigkeiten sowie einzelne Komponenten

 wie Encoder für das Filmmaterial, die Server, die Speicher,

 die Schnittplätze und die Qualitätssicherungsplätze unter

 Berücksichtigung höchster Sicherheitsvorgaben. Zusätzlich wurde

 für Live-Streaming-Events ein Eskalationsplan erarbeitet.

 von Konzepten für ein BSS System (Vertriebs-Provisions-

 Abrechnungssystem). Strategische Beratung, Abbildung der internen

 und externen Vertriebsorganisation, Rating Modelle, neuer

 Dienste, neuer Vertriebs-Strukturen und neuer Prozesse.

 Vodafone Live! und WAP in Bezug auf IP-Mediation in Zusammenarbeit

 mit den Business Analysten und Marketing. Architektur für ein

 flexibles und hoch performantes IP-Mediation System. Erstellen

 von Requirements Spezifikationen mittels RUP in Doors und UML.

 Auswertung von funktionalen Spezifikationen und Koordination

 und Verhandlungen mit den Zulieferern. Qualitätskontrolle bei

 der Implementierung via Testspezifizierung und Testdurchführung.

 Weitere Stichwörter: HP-IUM, charging, real time Verarbeitung,

 Post-Paid und Pre-Paid, Packet-Inspector, WEB-WAP-PROXY, KIAS.

 IP-Rating und Billing Systems (IMS)und für zusätzliche Module

 wie MPLS und DSL, Qualitätskontrolle, Budgetkontrolle des

 Projekts, Koordination und Kommunikation mit dem Kunden und

 den technischen Experten.

 (wie Oracle finance / AR und Accelio) mit IMS. Verantwortlich für Verhandlungen

 und Kommunikation mit den Dritt-Systemanbietern.  Evaluierung der Angebote

 von Produktpräsentationen, Ausarbeitung von Angeboten auf Ausschreibungen und auf

 Kundenanfragen, Beratung für Kunden zur Realisierung von IP Rating und Billing Lösungen.

 bevorstehende Deregulierung des Telco-Marktes, Produkterweiterung

 Voice Services, ERP Systemauswahl, Billingsystem Vorauswahl

 über einer Software Firma im Telekommunikation und IT-Markt.

 Migration von einem älteren System. Koordination und Kommunikation

 mit den Drittsystemherstellern. Kontrolle der Integration der

 Drittsysteme ins Hauptsystem. Qualitätskontrolle, Integrationstest, Acceptancetest.

 von BSCS, Kontrolle der Migration von BSCS 4.02 to 5.2.1, Kontrolle

 des Baseline Set-up, Integrationstest. Koordination und Kommunikation

 mit den anderen Systemlieferanten.

 Ausarbeitung von funktionalen Spezifikationen und Design Changes,

 Koordination mit den anderen Systemlieferanten und dem Kunden.

 Performancetest des CAS Modules intern und beim Kunden on site. Schreiben

 der Scripts und statische Auswertung.

 Ein System zur Erfassung aller weltweiten Zugriffe auf Dokumente des

 Lotus Notes Systems aufgeschlüsselt in verschiedene Kategorien, mit anschließender

 statistischer Auswertung für unterschiedliche Kriterien.

 Lotus Notes innerhalb einer heterogenen Servertopologie, Erstellung eines

 Roll-out Plans und Produktionskonzepts für Lotus Notes, Vorbereitung der Pilottestphase.