Agile Coach Projektmanagement Change Management Transformation Systemischer Coach Trainer
Aktualisiert am 09.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 20%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement
Agile Coach
Changemanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-04 - 2023-09

ORGANISATIONSBERATUNG, im Rahmen der Transformation zu einer agilen Organisation

  • Ermittlung der Optimierungsbedarfe im Ist (Stakeholder-Interviews, Prozessanalyse); Begleitung und Durchführung der Anforderungsanalyse und Erarbeitung von Lösungsoptionen gemeinsam mit den Projektteams
  • Kennzahlenbasierte Konzeptentwicklung, zur Herstellung des Soll-Zustands und Mitarbeit bei der Implementierung
Versicherung
Remote
9 Monate
2022-07 - 2023-03

TRAINING AGILE METHODEN, PROJEKT-MANAGEMENT-METHODEN

TRAINERIN
TRAINERIN
  • TRAINERIN AGILE METHODEN (Professional Scrum Master, Professional Product Owner, Agile Coach, Agile Leader, Agile Foundation, Kanban)
  • TRAINERIN PROJEKT-MANAGEMENT-METHODEN (PRINCE2® Foundation und Practitioner; PRINCE2 AGILE® Foundation und Practitioner)
SERVIEW Trainings
Bad Homburg
3 Jahre 8 Monate
2018-11 - 2022-06

Steuerung des Project Management Office Teams

TEAM LEAD PMO
TEAM LEAD PMO
  • Steuerung des Project Management Office Teams: Unterstützung der operativen Projektleitung, des IT-Projektleiters und des Projektteams bei der Implementierung des IT-Transformationsprojektes
  • Verantwortlich für projekt-internes sowie externes Reporting und Controlling sowie Kommunikation: Budget- und Ressourcenplanung; Monitoring der Dependencies (zeitlich sowie inhaltlich); Risk- und Issue- Management; Sprintreporting; Steuerung von externen Dienstleistern und Providern; Information der Stakeholder und des Projektteams
  • Vorbereitung der Entscheidungsunterlage für den Lenkungsausschuss sowie Erstellung und Auswertung von Kennzahlen-Analysen und Aufbereitung der Projekt-Statusberichte für den Vorstand und die Stakeholder
  • Sonderaufgabe ?Agile Coach?, Teil der ?Community Organisationsentwicklung, Team- und Führungskräfte- Coachings
Baloise Deutschland
Bad Homburg
1 Jahr 10 Monate
2017-01 - 2018-10

Unterstützung der Projektleitung im Rahmen der IT-Modernisierung

SENIOR CONSULTANT
SENIOR CONSULTANT
  • Unterstützung der Projektleitung im Rahmen der IT-Modernisierung: Projektplanung und -dokumentation; Ressourcenkoordination; Organisation und Dokumentation von Projektmeetings, Budgetüberwachung; Projektcontrolling, Vorbereitung des Projektreportings
  • Erstellung eines Konzepts und Begleitung der Umsetzung der Organisationsentwicklungsstrategie: Analyse der Veränderungssituation und Beratung des Mandanten zu Organisations- und Kulturentwicklung sowie Implementierung adäquater Change-Management-Maßnahmen
  • Betreuung des Change-Prozesses im Rahmen der digitalen Transformation: Analyse der Ist Situation, Entwicklung der Change Architektur und Konzipierung eines projekt-begleitenden Change Programmes. Szenariobetrachtung auf Basis der Analyseergebnisse, Erstellung der Toolbox für das Veränderungsmanagement, Steuerung der Umsetzung der Change Maßnahmen
plenum AG
Frankfurt am Main
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Entwicklung eines Konzeptes für zur Verbesserung der Kundenorientierung

SALES MANAGER
SALES MANAGER
  • Entwicklung eines Konzeptes für zur Verbesserung der Kundenorientierung in den Niederlassungen
  • Entwicklung einer Kompetenz- und Zufriedenheitsumfrage für das Verkaufspersonal und
FIAT (FCA) Deutschland AG
Frankfurt am Main
1 Jahr 9 Monate
2014-07 - 2016-03

Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung der Change-Strategie

SENIOR CONSULTANT
SENIOR CONSULTANT
  • Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung der Change-Strategie eines weltweit tätigen Automobilherstellers
  • Projektmanagement des internationalen Cultural Change Programme Roll-Outs auf B-to-C Ebene
  • Durchführung von Schulungen und Workshops im Rahmen kultureller Transformations-Projekte
Ernst & Young GmbH
Eschborn
2 Jahre
2012-03 - 2014-02

Entwicklung und Steuerung der Umsetzung eines vertriebsunterstützenden Maßnahmen- und Schulungsplans

MARKT MANAGER SCHWEIZ UND ÖSTERREICH TRUCKS
MARKT MANAGER SCHWEIZ UND ÖSTERREICH TRUCKS
  • Entwicklung und Steuerung der Umsetzung eines vertriebsunterstützenden Maßnahmen- und Schulungsplans für das Verkaufspersonal für die Region Europa. Definition der operativen Planung und Überprüfung der Zielerreichung
Daimler AG,
Stuttgart
4 Monate
2011-05 - 2011-08

B-to-B Geschäft

ASSISTENTIN MARKETING UND SALES
ASSISTENTIN MARKETING UND SALES
  • Projekt ?B-to-B Geschäft?: Unterstützung bei der Einführung einer B-to-B Strategie, inklusive Markt-, Wettbewerbs- und Potentialanalyse
Volkswagen Bank France
St. Denis
7 Monate
2008-10 - 2009-04

Marketing- und Kommunikationsprojekte

WERKSSTUDENTIN
WERKSSTUDENTIN
  • Marketing- und Kommunikationsprojekte: Erstellung des Jahresberichts, Content Management für das Intranet und Internet, Erstellung von Präsentationen für die Vorstandsebene
Bankhaus Sal. Oppenheim
Köln
1 Jahr
2007-03 - 2008-02

Administrative Aufgaben

TEAM ASSISTANT
TEAM ASSISTANT
  • Zuständig für administrative Aufgaben, inklusive Projektdokumentation und -reporting, Kundenkommunikation.
Great GmbH
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 1 Monat
2012-04 - 2014-04

INTERNATIONAL MANAGEMENT

MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL MANAGEMENT (Note: 1,3), Steinbeis Hochschule, Berlin
MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL MANAGEMENT (Note: 1,3)
Steinbeis Hochschule, Berlin
  • Master Thesis auf Anfrage
3 Monate
2013-09 - 2013-11

BUSINESS ADMINISTRATION

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,0), Universidade Católica Unisantos, Santos, Brasilien
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,0)
Universidade Católica Unisantos, Santos, Brasilien
  • Master Thesis auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
2008-03 - 2011-03

BUSINESS ADMINISTRATION

BACHELOR OF ARTS IN BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,6), Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sankt Augustin
BACHELOR OF ARTS IN BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,6)
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sankt Augustin
  • Bachelor Thesis auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2006-02 - 2007-02

Schulbildung

College Sutherland, Wiesbaden
College Sutherland, Wiesbaden
2 Jahre 11 Monate
2003-08 - 2006-06

Schulbildung

Abitur, Gymnasium Oberursel, Oberursel
Abitur
Gymnasium Oberursel, Oberursel

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Agile Coach Changemanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Sharepoint
Confluence
JIRA
Miro
Conceptboard
MS Project
MS OFFICE
Word, Excel, Power Point, Access, Teams

Profil:

  • Langjährige Erfahrung im internationalen Projektmanagement (>10 Jahre)
  • Vielschichtige Erfahrung in der Unternehmensberatung zu Organisationsentwicklung und Transformation (>8 Jahre)
  • Agile Coach und Neuro-Systemischer Business Coach (>4 Jahre)


PRAKTIKUM MARKETING:

08/2010 - 04/2009

Kunde: Volkswagen Financial Services AG, Braunschweig


Aufgaben:

  • Projekt ?UP!?: Unterstützung bei der Definition und Einführung der Finanzierungs- und Leasingprodukte für die europäischen Märkte.
  • Bachelor- Thesis - Thema auf Anfrage

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-04 - 2023-09

ORGANISATIONSBERATUNG, im Rahmen der Transformation zu einer agilen Organisation

  • Ermittlung der Optimierungsbedarfe im Ist (Stakeholder-Interviews, Prozessanalyse); Begleitung und Durchführung der Anforderungsanalyse und Erarbeitung von Lösungsoptionen gemeinsam mit den Projektteams
  • Kennzahlenbasierte Konzeptentwicklung, zur Herstellung des Soll-Zustands und Mitarbeit bei der Implementierung
Versicherung
Remote
9 Monate
2022-07 - 2023-03

TRAINING AGILE METHODEN, PROJEKT-MANAGEMENT-METHODEN

TRAINERIN
TRAINERIN
  • TRAINERIN AGILE METHODEN (Professional Scrum Master, Professional Product Owner, Agile Coach, Agile Leader, Agile Foundation, Kanban)
  • TRAINERIN PROJEKT-MANAGEMENT-METHODEN (PRINCE2® Foundation und Practitioner; PRINCE2 AGILE® Foundation und Practitioner)
SERVIEW Trainings
Bad Homburg
3 Jahre 8 Monate
2018-11 - 2022-06

Steuerung des Project Management Office Teams

TEAM LEAD PMO
TEAM LEAD PMO
  • Steuerung des Project Management Office Teams: Unterstützung der operativen Projektleitung, des IT-Projektleiters und des Projektteams bei der Implementierung des IT-Transformationsprojektes
  • Verantwortlich für projekt-internes sowie externes Reporting und Controlling sowie Kommunikation: Budget- und Ressourcenplanung; Monitoring der Dependencies (zeitlich sowie inhaltlich); Risk- und Issue- Management; Sprintreporting; Steuerung von externen Dienstleistern und Providern; Information der Stakeholder und des Projektteams
  • Vorbereitung der Entscheidungsunterlage für den Lenkungsausschuss sowie Erstellung und Auswertung von Kennzahlen-Analysen und Aufbereitung der Projekt-Statusberichte für den Vorstand und die Stakeholder
  • Sonderaufgabe ?Agile Coach?, Teil der ?Community Organisationsentwicklung, Team- und Führungskräfte- Coachings
Baloise Deutschland
Bad Homburg
1 Jahr 10 Monate
2017-01 - 2018-10

Unterstützung der Projektleitung im Rahmen der IT-Modernisierung

SENIOR CONSULTANT
SENIOR CONSULTANT
  • Unterstützung der Projektleitung im Rahmen der IT-Modernisierung: Projektplanung und -dokumentation; Ressourcenkoordination; Organisation und Dokumentation von Projektmeetings, Budgetüberwachung; Projektcontrolling, Vorbereitung des Projektreportings
  • Erstellung eines Konzepts und Begleitung der Umsetzung der Organisationsentwicklungsstrategie: Analyse der Veränderungssituation und Beratung des Mandanten zu Organisations- und Kulturentwicklung sowie Implementierung adäquater Change-Management-Maßnahmen
  • Betreuung des Change-Prozesses im Rahmen der digitalen Transformation: Analyse der Ist Situation, Entwicklung der Change Architektur und Konzipierung eines projekt-begleitenden Change Programmes. Szenariobetrachtung auf Basis der Analyseergebnisse, Erstellung der Toolbox für das Veränderungsmanagement, Steuerung der Umsetzung der Change Maßnahmen
plenum AG
Frankfurt am Main
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Entwicklung eines Konzeptes für zur Verbesserung der Kundenorientierung

SALES MANAGER
SALES MANAGER
  • Entwicklung eines Konzeptes für zur Verbesserung der Kundenorientierung in den Niederlassungen
  • Entwicklung einer Kompetenz- und Zufriedenheitsumfrage für das Verkaufspersonal und
FIAT (FCA) Deutschland AG
Frankfurt am Main
1 Jahr 9 Monate
2014-07 - 2016-03

Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung der Change-Strategie

SENIOR CONSULTANT
SENIOR CONSULTANT
  • Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung der Change-Strategie eines weltweit tätigen Automobilherstellers
  • Projektmanagement des internationalen Cultural Change Programme Roll-Outs auf B-to-C Ebene
  • Durchführung von Schulungen und Workshops im Rahmen kultureller Transformations-Projekte
Ernst & Young GmbH
Eschborn
2 Jahre
2012-03 - 2014-02

Entwicklung und Steuerung der Umsetzung eines vertriebsunterstützenden Maßnahmen- und Schulungsplans

MARKT MANAGER SCHWEIZ UND ÖSTERREICH TRUCKS
MARKT MANAGER SCHWEIZ UND ÖSTERREICH TRUCKS
  • Entwicklung und Steuerung der Umsetzung eines vertriebsunterstützenden Maßnahmen- und Schulungsplans für das Verkaufspersonal für die Region Europa. Definition der operativen Planung und Überprüfung der Zielerreichung
Daimler AG,
Stuttgart
4 Monate
2011-05 - 2011-08

B-to-B Geschäft

ASSISTENTIN MARKETING UND SALES
ASSISTENTIN MARKETING UND SALES
  • Projekt ?B-to-B Geschäft?: Unterstützung bei der Einführung einer B-to-B Strategie, inklusive Markt-, Wettbewerbs- und Potentialanalyse
Volkswagen Bank France
St. Denis
7 Monate
2008-10 - 2009-04

Marketing- und Kommunikationsprojekte

WERKSSTUDENTIN
WERKSSTUDENTIN
  • Marketing- und Kommunikationsprojekte: Erstellung des Jahresberichts, Content Management für das Intranet und Internet, Erstellung von Präsentationen für die Vorstandsebene
Bankhaus Sal. Oppenheim
Köln
1 Jahr
2007-03 - 2008-02

Administrative Aufgaben

TEAM ASSISTANT
TEAM ASSISTANT
  • Zuständig für administrative Aufgaben, inklusive Projektdokumentation und -reporting, Kundenkommunikation.
Great GmbH
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 1 Monat
2012-04 - 2014-04

INTERNATIONAL MANAGEMENT

MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL MANAGEMENT (Note: 1,3), Steinbeis Hochschule, Berlin
MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL MANAGEMENT (Note: 1,3)
Steinbeis Hochschule, Berlin
  • Master Thesis auf Anfrage
3 Monate
2013-09 - 2013-11

BUSINESS ADMINISTRATION

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,0), Universidade Católica Unisantos, Santos, Brasilien
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,0)
Universidade Católica Unisantos, Santos, Brasilien
  • Master Thesis auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
2008-03 - 2011-03

BUSINESS ADMINISTRATION

BACHELOR OF ARTS IN BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,6), Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sankt Augustin
BACHELOR OF ARTS IN BUSINESS ADMINISTRATION (Note: 1,6)
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sankt Augustin
  • Bachelor Thesis auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2006-02 - 2007-02

Schulbildung

College Sutherland, Wiesbaden
College Sutherland, Wiesbaden
2 Jahre 11 Monate
2003-08 - 2006-06

Schulbildung

Abitur, Gymnasium Oberursel, Oberursel
Abitur
Gymnasium Oberursel, Oberursel

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Agile Coach Changemanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Sharepoint
Confluence
JIRA
Miro
Conceptboard
MS Project
MS OFFICE
Word, Excel, Power Point, Access, Teams

Profil:

  • Langjährige Erfahrung im internationalen Projektmanagement (>10 Jahre)
  • Vielschichtige Erfahrung in der Unternehmensberatung zu Organisationsentwicklung und Transformation (>8 Jahre)
  • Agile Coach und Neuro-Systemischer Business Coach (>4 Jahre)


PRAKTIKUM MARKETING:

08/2010 - 04/2009

Kunde: Volkswagen Financial Services AG, Braunschweig


Aufgaben:

  • Projekt ?UP!?: Unterstützung bei der Definition und Einführung der Finanzierungs- und Leasingprodukte für die europäischen Märkte.
  • Bachelor- Thesis - Thema auf Anfrage

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