ZIELE
Produkt und Programm Management
ERGEBNISSE
ZIELE
Meine Aufgabe ist das bisher stark vernachlässigte Digitalgeschäft zu einem signifikanten Umsatzkanal auszubauen und den Shift von einem traditionellen Marketing Mix hin zu Online Marketing zu ermöglichen
ROLLE
Programm- und Interim Manager
ERGEBNISSE
KUNDE
ZIELE
Entwicklung des Smart Lighting Produkts ?TRÅDFRI? für Ikea:
ROLLE
Programm Manager ? Gesamtprojektleitung Design & Entwicklung
PROJEKT
Projektlaufzeit: 2 Jahre
ERGEBNISSE
ZIELE
Ablösung einer bestehenden B2B Online Plattform und Erweiterung um soziale Netzwerkfunktionen für 80.000 Partner / Geschäftskunden
ROLLE
Gesamtprojektleitung Portal und Netzwerk, Interim Manager E-Commerce
Steuerung der strategischen und operativen Projekteinheiten:
PROJEKT
ERGEBNIS
ZIELE
Ablösung von SAP Hybris und Einführung TYPO3 / Magento
ROLLE
PROJEKT
ERGEBNIS
2010 - 2012: White Label E-Commerce Solution für 1.300 Shops
Rolle: Produkt- und Projektmanager E-Commerce
Kunde: Koch, Neff und Volkmar GmbH, Stuttgart & Köln
Aufgaben:
ZIELE
ROLLE
PROJEKT
ERGEBNIS
Kenntnisse:
Softwareauswahl: Hybris, IBM WebSphere Commerce, Implementierung: IBM WebShpere Commerce & Drupal CMS, Java, Projektinfrastruktur: ResultSpace, MS-Project, Jira, Remedy
Rolle: Digital Program Manager
Kunde: SAP AG, Walldorf
Aufgaben:
ZIELE
ROLLE
PROJEKT
ZERTIFIZIERUNGEN:
ITIL V3 Foundation
Schwerpunkt:
PRINCE2 Certification
Schwerpunkt:
Certified Scrum Master
Schwerpunkt:
SAP Projektfachmann
"CDI, Deutsche Private Akademie für Wirtschaft", München
SAP Emarsys Marketing Automation
Schwerpunkt:
weitere Zertifizierungen & Expertise
Übersicht Lebenslauf
2022-03 ? 2022-11:
Rolle: Projektmanager Einführung SCAYLE E-Commerce
Kunde: s.Oliver
Aufgaben:
2021-10 ? 2022-01:
Kunde: spreadgroup
Aufgaben:
2021-01 ? 2021-09:
Kunde: Deichmann
Aufgaben:
2018-09 ? 2021-03
Rolle: Bereichsleiter E-Commerce
Kunde: NKD
Aufgaben:
2015-09 ?2018-08:
Rolle: Direktor Programm Management
Kunde: frog design
Aufgaben:
2010-11 ? 2016-04:
Rolle: Senior Program Manager
Kunde: Sapient
Aufgaben:
Projektleitung für die Einführung von E-Business Solutions für Kunden wie Red Bull, Servus TV, KNV:
2002-07 ? 2008-07:
Rolle: Senior Manager & Head of CIO Services
Kunde: Deloitte
Aufgaben:
Der Fokus meiner Tätigkeit waren CRM und digitale Marketing-Produkte und Services.
ERFAHRUNG:
E-Commerce und Online Marketing
Digitales Innovation Management und B2C Wachstumsstrategie im Handel
Technologie- und Strategieberatung
Kundenprojekte:
ZIELE
Produkt und Programm Management
ERGEBNISSE
ZIELE
Meine Aufgabe ist das bisher stark vernachlässigte Digitalgeschäft zu einem signifikanten Umsatzkanal auszubauen und den Shift von einem traditionellen Marketing Mix hin zu Online Marketing zu ermöglichen
ROLLE
Programm- und Interim Manager
ERGEBNISSE
KUNDE
ZIELE
Entwicklung des Smart Lighting Produkts ?TRÅDFRI? für Ikea:
ROLLE
Programm Manager ? Gesamtprojektleitung Design & Entwicklung
PROJEKT
Projektlaufzeit: 2 Jahre
ERGEBNISSE
ZIELE
Ablösung einer bestehenden B2B Online Plattform und Erweiterung um soziale Netzwerkfunktionen für 80.000 Partner / Geschäftskunden
ROLLE
Gesamtprojektleitung Portal und Netzwerk, Interim Manager E-Commerce
Steuerung der strategischen und operativen Projekteinheiten:
PROJEKT
ERGEBNIS
ZIELE
Ablösung von SAP Hybris und Einführung TYPO3 / Magento
ROLLE
PROJEKT
ERGEBNIS
2010 - 2012: White Label E-Commerce Solution für 1.300 Shops
Rolle: Produkt- und Projektmanager E-Commerce
Kunde: Koch, Neff und Volkmar GmbH, Stuttgart & Köln
Aufgaben:
ZIELE
ROLLE
PROJEKT
ERGEBNIS
Kenntnisse:
Softwareauswahl: Hybris, IBM WebSphere Commerce, Implementierung: IBM WebShpere Commerce & Drupal CMS, Java, Projektinfrastruktur: ResultSpace, MS-Project, Jira, Remedy
Rolle: Digital Program Manager
Kunde: SAP AG, Walldorf
Aufgaben:
ZIELE
ROLLE
PROJEKT
ZERTIFIZIERUNGEN:
ITIL V3 Foundation
Schwerpunkt:
PRINCE2 Certification
Schwerpunkt:
Certified Scrum Master
Schwerpunkt:
SAP Projektfachmann
"CDI, Deutsche Private Akademie für Wirtschaft", München
SAP Emarsys Marketing Automation
Schwerpunkt:
weitere Zertifizierungen & Expertise
Übersicht Lebenslauf
2022-03 ? 2022-11:
Rolle: Projektmanager Einführung SCAYLE E-Commerce
Kunde: s.Oliver
Aufgaben:
2021-10 ? 2022-01:
Kunde: spreadgroup
Aufgaben:
2021-01 ? 2021-09:
Kunde: Deichmann
Aufgaben:
2018-09 ? 2021-03
Rolle: Bereichsleiter E-Commerce
Kunde: NKD
Aufgaben:
2015-09 ?2018-08:
Rolle: Direktor Programm Management
Kunde: frog design
Aufgaben:
2010-11 ? 2016-04:
Rolle: Senior Program Manager
Kunde: Sapient
Aufgaben:
Projektleitung für die Einführung von E-Business Solutions für Kunden wie Red Bull, Servus TV, KNV:
2002-07 ? 2008-07:
Rolle: Senior Manager & Head of CIO Services
Kunde: Deloitte
Aufgaben:
Der Fokus meiner Tätigkeit waren CRM und digitale Marketing-Produkte und Services.
ERFAHRUNG:
E-Commerce und Online Marketing
Digitales Innovation Management und B2C Wachstumsstrategie im Handel
Technologie- und Strategieberatung
Kundenprojekte:
"Absolute Zielorientierung. Erfahren und professionell, dabei noch immer mit Herzblut bei der Sache. Treffgenauer Einsatz der jeweils passenden Methodik. Überzeugende Soft Skills. Zusammenarbeit, die Spaß macht."
—Projekt Portal Relaunch, 06/13 - 06/15
Referenz durch Bereichsleitung Portal & Projekte, GULP Information Services GmbH, vom 12.05.15
"[...] Customer Experience, Design und Usability des Portals wurden durch das Projekt signifikant verbessert. Dabei wurde das Projekt „in time“ und „in budget“ geliefert. Der Consultant konnte durch sein methodisches Vorgehen, die effiziente Arbeitsweise und klare Kommunikation interne Widerstände überwinden, auftretende Probleme rasch lösen und schnell Fortschritte erzielen. Er hat seine Aufgaben zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt und unsere Erwartungen in allen Bereichen erfüllt. Wir danken ihm für seine Leistungen und wünschen ihm privat und beruflich weiterhin alles Gute."
— Projekt Portal Relaunch und Einführung E-Commerce, 08/12 - 06/13
Referenz durch Vice President Marketing & Online Services, international agierendes Unternehmen im Bereich der Kommunikationstechnologie, vom 01.07.13
"Der Consultant war in der Funktion als Berater und Projektmanager an einem großen internationalen eCommerce Projekt über 1 ½ Jahre zu unserer vollsten Zufriedenheit für uns tätig. Hierbei hat er unsere Erwartungen in allen Bereichen mehr als erfüllt. [...] Durch seine vielseitigen Erfahrungen in Verbindung mit fundiertem Wissen in den Bereichen Produktmanagement, Geschäftsprozesse, IT-Organisation und Projektmanagement unterstützte uns der Consultant in hervorragender Weise. Ein besonderes Lob gilt hierbei seiner Problemlösungskompetenz, der Hands-On Mentalität, seiner sehr effizienten Arbeitsweise und seinen exzellenten Führungsqualität. Auch in der Kommunikation überzeugte der Consultant durch eine offene und klare Positionierung."
— Projekt White Label E-Commerce Solution, 12/10 - 05/12
Referenz durch Leiter E-Commerce, Medien-Großhändler, vom 28.04.12