Experte in UiPath RPA-Entwicklung, Künstliche Intelligenz, Projektmanagement, Projektleitung sowie Training und Workshop-Moderation
Aktualisiert am 27.11.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.12.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 10%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2024-10 - heute

Automatisierung Erstellung von Dokumenten mit UiPath und Ki

Beratungsleiter und Lead-Developer UIPath DATEV SQL-Datenbanken ...
Beratungsleiter und Lead-Developer

Projektbeschreibung:

Das Projekt hat das Ziel, die Anwender bei der Erstellung von Klageschriften mit RPA und KI zu unterstützen. Hierfür werden ca. 400 seitige gescannte Akten mit unstrukturierten Daten auf relevante Datenpunkte und Sachverhalte geprüft, die Daten werden anschließend mit KI / Machine Learning aus dem Dokument extrahiert. Die extrahierten Daten werden nach einer technischen Aufbereitung an die Validation Station im UiPath Action Center übergeben. Nach dem Abschluss der Validierung durch den Menschen erstellt der RPA-Roboter auf Basis von Word-Vorlagen eine Klageschrift mit den validierten Daten und benachrichtige den Anwender per E-Mail über die Fertigstellung.

Aufgaben:

  • Leitung des Entwicklerteams (2 Personen)
  • Beratung und Architektur-Unterstützung für den Setup der UiPath Plattform in der Automation Cloud und z.T. On Premise
  • Entwicklung automatisierte Prozesse und Code Review
  • Entwicklung und Implementierung der API zu Azure Document Intelligence
  • Training des ML-Modells für die Datenextraktion
  • Transformation des DOM (Document Object Model) von Azure zu UiPath
  • Setup UiPath Action Center / Validation Station
  • Testing des Roboters sowie Hypercare

UiPath Studio UiPath Orchestrator UiPath Action Center REST API Postman Azure OpenAi LLM Aufbau RAG-Pipeline (Python) Az-ure Search (Vektor-Datenbank) Azure Document Intelligence
UIPath DATEV SQL-Datenbanken API UiPath Orchestrator Machine Learning VBA Visual Basic
Wirtschaftskanzlei
11 Monate
2024-01 - heute

RPA Automation LegalTech

Projekt Lead and Senior RPA Engineer UiPath DATEV SQL-Datenbanken ...
Projekt Lead and Senior RPA Engineer

Das Mandat zielt darauf ab, Prozesse für das Onboarding neuer Klienten bei einer internationalen Anwaltskanzlei mithilfe von Software-Robotern (Robotic Process Automation - RPA) zu automatisieren und Daten mit KI zu analysieren. 

Aufgaben:

  • Leitung des Entwicklerteams (3 Personen)
  • Setup Orchestrator on premise
  • Entwicklung automatisierter Prozess
  • Testing des Roboters sowie Hypercare

Ergebnisse:

  • Stabiler Software-Roboter, der für neue Mandate eine automatische Überprüfung der Firmen und Personen in verschiedenen Firmen-Auskunftsportalen einholt (Geldwäsche, kriminelle Handlungen) und diese im internen Mandatsmanagement-System ablegt.

UiPath DATEV SQL-Datenbanken Azure Data Studio API UiPath Orchestrator Azure openAi Künstliche Intelligenz
Wirtschaftskanzlei
7 Jahre 11 Monate
2017-01 - heute

Schulung und Implementierung von Planisware©

Berater und Trainer Planisware UiPath Azure Text To Speech ...
Berater und Trainer

Ziele:

  • Entwicklung und Durchführung eines Trainingscurriculums für Planisware© (PPM-Tool) für ca. 500 Bau-Projektleiter und Auftragssachbearbeiter
  • Erstellung eines Nutzerhandbuchs für Planisware© mit den Spezifika des Kunden
  • Überführung des Präsenztrainings in ein e-Learning
Aufgaben:

  • Erarbeitung eines intuitiv nutzbaren Nutzerhandbuches für Planisware©
  • Erarbeitung eines Trainingsleitfadens für ein 4-tägiges Training mit kundenrelevanten Praxisfällen und Übungen
  • Einfach und nachvollziehbare Abbildung der komplexen Planungsprozesse und Finanzmittel-Flüsse für die Vermittlung in den Schulungen
  • Einrichtung eines automatisierten Prozesses für die Anlage von Nutzern und jeweils mehreren nutzerbezogenen Schulungsprojekten in Planisware©
  • Durchführung von > 30 Trainings zur Vermittlung der Planungs- und Finanzierungsabläufe unter Verwendung von Planisware©

Ergebnisse:

  • Erfolgreich durchgeführte Schulungsveranstaltungen in der Zentrale und in den lokalen Niederlassungen des Kunden
  • Praxisorientierter Leitfaden (Nutzerhandbuch)

Planisware UiPath Azure Text To Speech eLearning Virtual Classroom
Öffentlicher Dienst / NRW
1 Jahr 7 Monate
2022-06 - 2023-12

Roboter-Automatisierung von Prozessen mit UiPath

Beratungsleiter und Senior RPA Engineer VBA
Beratungsleiter und Senior RPA Engineer

Das Mandat hat das Ziel, Prozesse in der Fallbearbeitung einer internationalen Anwaltskanzlei mit Software-Robotern (Robotic Process Automation ? RPA) zu automatisieren sowie eine funktionierende organisatorische und technische RPA-Struktur aufzubauen und zu etablieren.

  • Führung des RPA-Teams aus 4 Automation Consultants
  • Planung und Supervision der verschiedenen Entwicklungsprojekte
  • Koordination des Ressourceneinsatzes
  • Modellierung und Pflege der Schnittstellen um Business (Auftraggeber) und zum Management
  • Troubleshooting und Code Review in kritischen Projekten
  • Steuerung des Lizenz-Managements mit UiPath Inc.

UiPath UiPath Action Center UiPath Orchestrator
VBA
Wirtschaftskanzlei
1 Jahr 6 Monate
2021-01 - 2022-06

Automatisierung Dokumenten-Pipeline

Lead-Developer UiPath Studio UiPath Orchestrator UiPath Action Center
Lead-Developer

Das Mandat hat das Ziel, die Inhalte eingehende Dokumente (Größenordnung mehrere 1000 / Woche) automatisch zu klassifizieren und deren Inhalt auszulesen. Das ausgele-sene Ergebnis wird über die UiPath-Validation Station für eine menschliche Freigabe be-reitgestellt. Die validierten Daten übergibt der Roboter an Folgeprozesse.

  • Leitung des Entwicklerteams und Abstimmung mit dem Management
  • Sicherstellung der Digitalisierung der Dokumente durch externen Dienstleister
  • Entwicklung eines RPA-Roboters für das Abholen der Dokumente aus dem Datenraum und die abschließende Ablage der Dokumente
  • Aufbau eines RPA-Roboters für die Datenvalidierung mit UiPath Action Center (Validation Station)
  • Test und Implementierung

UiPath Studio UiPath Orchestrator UiPath Action Center
Wirtschaftskanzlei
1 Jahr 10 Monate
2020-03 - 2021-12

Automatisierung der Verfahrensbearbeitung

Lead-Developer UiPath Orchestrator UiPath Studio UiPath Action Center
Lead-Developer

Der Roboter hat das Ziel, die manuelle Eingabe von Daten in verschiedene Softwaresysteme zu automatisieren. Hierbei ist insbesondere sicherzustellen, dass der Roboter trotz regelmäßiger, zum Teil wöchentlicher Software-Updates stabil und zuverlässig läuft und der Wartungsaufwand minimal ist.

  • Analyse des Geschäftsprozesses
  • Erstellung High Level Design und Abstimmung mit dem Auftraggeber
  • Entwicklung des Roboters in mehreren Iterationen
  • Erarbeitung eines Tests Konzeptes für ein regelmäßigen Funktionstest
  • Einarbeitung interne Kräfte zur Bedienung und Wartung des Roboters

UiPath Orchestrator UiPath Studio UiPath Action Center
Wirtschaftskanzlei
11 Monate
2020-02 - 2020-12

Projektmanagement-Check und Qualifizierungskonzept PM

Senior Berater, Teilprojektleiter und Trainer agiles Projektmanagement Trainer Virtual Classroom ...
Senior Berater, Teilprojektleiter und Trainer

Das Mandat bei einem der europaweit größten Vorhaben in der Energiewende hat folgende Ziele:

  • Umfassende Analyse des gelebten Projekt- und Programm-Managements
  • Ausarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen
  • Identifikation PM-orientierter Trainingsbedarf

Aufgaben:

  • Analyse der aktuellen PM-Regelungen (ca. 3.000 Seiten)
  • Interviews mit Schlüsselpersonen der Organisation
  • Identifikation von Stärken und Schwächen in den Dimensionen Prozesse, Kultur/Mensch, Methodik und Software
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen zur konkreten Verbesserung des PM im Projekt
  •  Schaffung eines ?PM-Leitfadens? als systematischen Einstiegspunkt in die umfassende PM-Dokumentationswelt
  • Erarbeitung eines Qualifizierung-Curriculums für die Bauleitungen mit dem Fokus, agile Projektmanagement-Vorgehen auf Bauprojekten anzuwenden

Ergebnisse:

  • Von der Geschäftsführung abgenommene Optimierungsmaßnahmen
  • Maßnahmenkatalog für die Optimierung der PM ?Prozesse und die Verbesserung der kulturellen Integration aller Beteiligten Projektpartner
  • Agiles PM-Curriculum für die Umsetzung von Bauprojekten
  • Schulung von > 500 Bauleitern/innen und Projektmanagern

agiles Projektmanagement Trainer Virtual Classroom eLearning
Stromnetzbetreiber
Würzburg
11 Monate
2019-03 - 2020-01

Projektmanagement-Check und Prozessanalyse PMO

Beratungsleiter
Beratungsleiter

Ziele:

  • Umfassende Analyse des gelebten Projekt- und Portfoliomanagements
  • Verschlankung und Optimierung der PM/PPM-Prozesse
  • Vorbereitung Implementierung PMO
  • Vorbereitung und Umsetzung PM-Curriculum

Aufgaben:

  • Sparringspartner der Geschäftsführung bzgl. Organisation und Aufbau Project Management Office
  • Leitung des Beraterteams aus drei Personen
  • Analyse des Projektmanagements in einem Kraftwerk
  • Durchführung von Workshops mit allen PM-Beteiligten zur Bestandsaufnahme
  • und zur Erarbeitung umsetzbarer Verbesserungen
  • Analyse der PM-Prozesse und Erarbeitung konkreter Lösungsvorschläge
  • Abstimmung der Ergebnisse mit der Geschäftsführung

Ergebnisse:

  • Von der Geschäftsführung abgenommene Optimierungsmaßnahmen
  • Umfassendes Konzept für die inhaltliche Gestaltung des Projektmanagements im Bereich Prozesse Organisation und PM-Qualifizierung
  • Maßnahmenkatalog für die Verschlankung und Optimierung der PM/PPM-Prozesse
  • Planung für ein gezieltes Umsetzungs- und Implementierungsprojekt

Energieversorger
Zürich/Schweiz
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Automatisierung der Lead-Generierung

Projektleiter Webscraping Robotic-Process-Automation
Projektleiter

Der Auftrag hat das Ziel, den Verkaufsprozess für Stellenanzeigen zu optimieren und gezielt Kunden anzusprechen, die voraussichtliche einen aktuellen Bedarf haben. Die dafür aus Stellenanzeigen von verschiedenen Stellenbörsen abgelesenen Daten werden in mehreren Stufen um aktuelle Kontaktinformationen angereichert und mit den vorhandenen Daten im CRM abgeglichen.

  • Analyse des Business-Prozesses
  • Erfassung der zu automatisierenden Arbeitsschritte
  • Definition von Arbeitspaketen für die technische Umsetzung
  • Steuerung des Entwicklerteams in Hannover und Kiev
  • Setup der Lösung mit Key-Usern beim Auftraggeber
  • Monitoring und Hochlauf in Produktion


Webscraping Robotic-Process-Automation
Fachverlag
6 Monate
2019-01 - 2019-06

Automatisierung Backoffice-Prozesse

Projektleiter Webscraping Robotic-Process-Automation
Projektleiter

 Ziele:

  • Umsetzung der Strategie ?one-stop-shop? mit Web-Robotern
  • Automatisierung des Datentransfers zwischen Internet und Händlerportal
  • Implementierung Robotersystem

Aufgaben:

  • Prozessanalyse mit dem Auftraggeber und einem Pilot-Händler
  • Entwurf der Automatisierten Prozesse ?Hotel-Auswahl? und ?Datenübertragung auf Händlerportal?
  • Agile Steuerung der Roboter-Entwicklung mit dem Entwicklungsteam
  • Prüfung und Optimierung der Roboterprozesse im Testsystem
  • Schulung Robotersystem beim Auftraggeber

Ergebnisse:

  • Kooperatives Robotersystem für den Händler zum Auswählen der gewünschten Unterkünfte
  • Implementierung der Roboterfähigkeit, Dateien (Bilder) und Daten über einen Browser ohne lokale Installation von einer Web-Datenquelle herunterzuladen und automatisch auf eine anderer Web-Datenquelle hochzuladen
  • Reduzierung des Arbeitsaufwands für den Händler von mehreren Wochen auf wenige Stunden

Webscraping Robotic-Process-Automation
Sporthandel
Wels, Fiss, Österreich
6 Monate
2015-01 - 2015-06

Bestandsaufnahme und Umsetzung von Quick Wins für Projekt- und Projektportfoliomanagement

Beratungsleiter
Beratungsleiter

Ziel:

  • Erfassung des Status Quo und Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen für das Projekt- und Projektportfoliomanagement eines Versicherungsunternehmens und Umsetzung konkreter Maßnahmen für die anstehende Unternehmens- und Portfolioplanung 2016

Aufgaben:

  • Leitung des Beraterteams sowie aktive Projektarbeit
  • Durchführung der Ist-Analyse und Ermittlung von Handlungsfeldern sowie Priorisierung der ermitteln Maßnahmen
  • Erarbeitung eines Zielbilds für das Projekt- und Projektportfoliomanagement
  • Konkretisierung der abgestimmten Handlungsfelder und Erstellung einer Projektplanung
  • Erarbeitung eines Vorschlages für die Optimierung des Projektportfoliomanagements für die Unternehmensplanung 

Ergebnisse:

  • Umfassende Bestandsaufnahme inkl. Berücksichtigung bereits vorhandener Analyse-Ergebnisse
  • Optimierung der Unternehmens- und Portfolioplanung 

Sachversicherung / IT
Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 2 Monate
2023-10 - heute

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institue (PMI)
Project Management Institue (PMI)
Erstmalige Zertifizierung 2004, seither ongoing und erfolgreich rezertifiziert
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Zertifizierter Unternehmensberater

Zertifikat, Fachhochschule Wiener Neustadt, Wien
Zertifikat
Fachhochschule Wiener Neustadt, Wien

Unternehmensinterne und berufsbegleitende Weiterbildung mit den Schwerpunkten:

  • Change Management & Interventionen
  • Psychologie
  • Organisationsanalyse
  • Unternehmensführung
  • Strategie & Marketing

5 Jahre 1 Monat
1989-09 - 1994-09

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom Ökonom, Universität Hannover
Diplom Ökonom
Universität Hannover
  • Wirtschaftsinformatik
  • Berufspädagogik
  • Mathematische Wirtschaftstheorie


Abgeschlossen mit Prädikatsexamen, Diplomarbeit im Fach Wirtschaftsinformatik

Position

Position

Alexander ist ein erfahrener Berater und Senior RPA (Robotic-Process-Automation) Engineer, spezialisiert auf die Automatisierung von Geschäftsprozessen mit UiPath. Aktuell leitet er ein Projekt zur Automatisierung des Onboardings neuer Klienten bei einer internationalen Anwaltskanzlei. Zuvor war er als Beratungsleiter tätig und verantwortete die Automatisierung der Fallbearbeitung und den Aufbau einer RPA-Infrastruktur.

Weitere Projekte umfassen die Automatisierung von Dokumenten-Pipelines, die Optimierung der Lead-Generierung durch Web-Scraping sowie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in den Bereichen Text-to-Speech sowie intelligente Datenextraktion. Neben seiner Projekterfahrung verfügt Alexander über umfangreiche Kenntnisse in UiPath, VBA, SQL und weiteren Technologien.

Er verfügt zudem über umfassende Erfahrung in der Leitung nationaler und internationaler Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen, in der Steuerung von Change-Prozessen sowie im Design und in der Umsetzung umfassender Qualifizierungsprogramme in den Bereichen Projektmanagement, Leadership und Software.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Robotic Process Automation
Experte
Projektmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

UiPath Automation Developer
Experte
UiPath Platform
Experte
UiPath Action Center
Experte
UiPath Orchestrator Setup & Betrieb
Experte
KI / LLM Automation
Experte
Azure open.Ai
Experte
Prozessanalyse
Experte
BPMN / Business Process Management
Experte
WebScraping
Experte
Azure Text to Speech Ai
Fortgeschritten
Planisware 6 u. 7
Fortgeschritten
MS-Project
Fortgeschritten
Office365 API / Rest
Fortgeschritten
Git / BitBucket
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
iManage
Fortgeschritten
HighQ / Reuters
Fortgeschritten
MS Power Automate
Basics
Azure Data Studio
Basics
MS Visual Studio Code
Fortgeschritten
Azure Document Intelligence Ai
Fortgeschritten
RAG (Retrieval Augmented Generation)
Fortgeschritten mit MS
Prompt Engineering
Fortgeschritten
Embeddings (Azure Search Service / Python)
Fortgeschritten

Programmiersprachen

Programmierung UiPath Studio
Experte
UiPath RE-Framework
Experte
Programmierung MS Power Automate
Fortgeschritten
VBA / LINQ
Fortgeschritten
Python
Basics

Branchen

Branchen

Legaltech, Banking, Insurance, Energy, Pharmaceutical, Defence, Home Appliance

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2024-10 - heute

Automatisierung Erstellung von Dokumenten mit UiPath und Ki

Beratungsleiter und Lead-Developer UIPath DATEV SQL-Datenbanken ...
Beratungsleiter und Lead-Developer

Projektbeschreibung:

Das Projekt hat das Ziel, die Anwender bei der Erstellung von Klageschriften mit RPA und KI zu unterstützen. Hierfür werden ca. 400 seitige gescannte Akten mit unstrukturierten Daten auf relevante Datenpunkte und Sachverhalte geprüft, die Daten werden anschließend mit KI / Machine Learning aus dem Dokument extrahiert. Die extrahierten Daten werden nach einer technischen Aufbereitung an die Validation Station im UiPath Action Center übergeben. Nach dem Abschluss der Validierung durch den Menschen erstellt der RPA-Roboter auf Basis von Word-Vorlagen eine Klageschrift mit den validierten Daten und benachrichtige den Anwender per E-Mail über die Fertigstellung.

Aufgaben:

  • Leitung des Entwicklerteams (2 Personen)
  • Beratung und Architektur-Unterstützung für den Setup der UiPath Plattform in der Automation Cloud und z.T. On Premise
  • Entwicklung automatisierte Prozesse und Code Review
  • Entwicklung und Implementierung der API zu Azure Document Intelligence
  • Training des ML-Modells für die Datenextraktion
  • Transformation des DOM (Document Object Model) von Azure zu UiPath
  • Setup UiPath Action Center / Validation Station
  • Testing des Roboters sowie Hypercare

UiPath Studio UiPath Orchestrator UiPath Action Center REST API Postman Azure OpenAi LLM Aufbau RAG-Pipeline (Python) Az-ure Search (Vektor-Datenbank) Azure Document Intelligence
UIPath DATEV SQL-Datenbanken API UiPath Orchestrator Machine Learning VBA Visual Basic
Wirtschaftskanzlei
11 Monate
2024-01 - heute

RPA Automation LegalTech

Projekt Lead and Senior RPA Engineer UiPath DATEV SQL-Datenbanken ...
Projekt Lead and Senior RPA Engineer

Das Mandat zielt darauf ab, Prozesse für das Onboarding neuer Klienten bei einer internationalen Anwaltskanzlei mithilfe von Software-Robotern (Robotic Process Automation - RPA) zu automatisieren und Daten mit KI zu analysieren. 

Aufgaben:

  • Leitung des Entwicklerteams (3 Personen)
  • Setup Orchestrator on premise
  • Entwicklung automatisierter Prozess
  • Testing des Roboters sowie Hypercare

Ergebnisse:

  • Stabiler Software-Roboter, der für neue Mandate eine automatische Überprüfung der Firmen und Personen in verschiedenen Firmen-Auskunftsportalen einholt (Geldwäsche, kriminelle Handlungen) und diese im internen Mandatsmanagement-System ablegt.

UiPath DATEV SQL-Datenbanken Azure Data Studio API UiPath Orchestrator Azure openAi Künstliche Intelligenz
Wirtschaftskanzlei
7 Jahre 11 Monate
2017-01 - heute

Schulung und Implementierung von Planisware©

Berater und Trainer Planisware UiPath Azure Text To Speech ...
Berater und Trainer

Ziele:

  • Entwicklung und Durchführung eines Trainingscurriculums für Planisware© (PPM-Tool) für ca. 500 Bau-Projektleiter und Auftragssachbearbeiter
  • Erstellung eines Nutzerhandbuchs für Planisware© mit den Spezifika des Kunden
  • Überführung des Präsenztrainings in ein e-Learning
Aufgaben:

  • Erarbeitung eines intuitiv nutzbaren Nutzerhandbuches für Planisware©
  • Erarbeitung eines Trainingsleitfadens für ein 4-tägiges Training mit kundenrelevanten Praxisfällen und Übungen
  • Einfach und nachvollziehbare Abbildung der komplexen Planungsprozesse und Finanzmittel-Flüsse für die Vermittlung in den Schulungen
  • Einrichtung eines automatisierten Prozesses für die Anlage von Nutzern und jeweils mehreren nutzerbezogenen Schulungsprojekten in Planisware©
  • Durchführung von > 30 Trainings zur Vermittlung der Planungs- und Finanzierungsabläufe unter Verwendung von Planisware©

Ergebnisse:

  • Erfolgreich durchgeführte Schulungsveranstaltungen in der Zentrale und in den lokalen Niederlassungen des Kunden
  • Praxisorientierter Leitfaden (Nutzerhandbuch)

Planisware UiPath Azure Text To Speech eLearning Virtual Classroom
Öffentlicher Dienst / NRW
1 Jahr 7 Monate
2022-06 - 2023-12

Roboter-Automatisierung von Prozessen mit UiPath

Beratungsleiter und Senior RPA Engineer VBA
Beratungsleiter und Senior RPA Engineer

Das Mandat hat das Ziel, Prozesse in der Fallbearbeitung einer internationalen Anwaltskanzlei mit Software-Robotern (Robotic Process Automation ? RPA) zu automatisieren sowie eine funktionierende organisatorische und technische RPA-Struktur aufzubauen und zu etablieren.

  • Führung des RPA-Teams aus 4 Automation Consultants
  • Planung und Supervision der verschiedenen Entwicklungsprojekte
  • Koordination des Ressourceneinsatzes
  • Modellierung und Pflege der Schnittstellen um Business (Auftraggeber) und zum Management
  • Troubleshooting und Code Review in kritischen Projekten
  • Steuerung des Lizenz-Managements mit UiPath Inc.

UiPath UiPath Action Center UiPath Orchestrator
VBA
Wirtschaftskanzlei
1 Jahr 6 Monate
2021-01 - 2022-06

Automatisierung Dokumenten-Pipeline

Lead-Developer UiPath Studio UiPath Orchestrator UiPath Action Center
Lead-Developer

Das Mandat hat das Ziel, die Inhalte eingehende Dokumente (Größenordnung mehrere 1000 / Woche) automatisch zu klassifizieren und deren Inhalt auszulesen. Das ausgele-sene Ergebnis wird über die UiPath-Validation Station für eine menschliche Freigabe be-reitgestellt. Die validierten Daten übergibt der Roboter an Folgeprozesse.

  • Leitung des Entwicklerteams und Abstimmung mit dem Management
  • Sicherstellung der Digitalisierung der Dokumente durch externen Dienstleister
  • Entwicklung eines RPA-Roboters für das Abholen der Dokumente aus dem Datenraum und die abschließende Ablage der Dokumente
  • Aufbau eines RPA-Roboters für die Datenvalidierung mit UiPath Action Center (Validation Station)
  • Test und Implementierung

UiPath Studio UiPath Orchestrator UiPath Action Center
Wirtschaftskanzlei
1 Jahr 10 Monate
2020-03 - 2021-12

Automatisierung der Verfahrensbearbeitung

Lead-Developer UiPath Orchestrator UiPath Studio UiPath Action Center
Lead-Developer

Der Roboter hat das Ziel, die manuelle Eingabe von Daten in verschiedene Softwaresysteme zu automatisieren. Hierbei ist insbesondere sicherzustellen, dass der Roboter trotz regelmäßiger, zum Teil wöchentlicher Software-Updates stabil und zuverlässig läuft und der Wartungsaufwand minimal ist.

  • Analyse des Geschäftsprozesses
  • Erstellung High Level Design und Abstimmung mit dem Auftraggeber
  • Entwicklung des Roboters in mehreren Iterationen
  • Erarbeitung eines Tests Konzeptes für ein regelmäßigen Funktionstest
  • Einarbeitung interne Kräfte zur Bedienung und Wartung des Roboters

UiPath Orchestrator UiPath Studio UiPath Action Center
Wirtschaftskanzlei
11 Monate
2020-02 - 2020-12

Projektmanagement-Check und Qualifizierungskonzept PM

Senior Berater, Teilprojektleiter und Trainer agiles Projektmanagement Trainer Virtual Classroom ...
Senior Berater, Teilprojektleiter und Trainer

Das Mandat bei einem der europaweit größten Vorhaben in der Energiewende hat folgende Ziele:

  • Umfassende Analyse des gelebten Projekt- und Programm-Managements
  • Ausarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen
  • Identifikation PM-orientierter Trainingsbedarf

Aufgaben:

  • Analyse der aktuellen PM-Regelungen (ca. 3.000 Seiten)
  • Interviews mit Schlüsselpersonen der Organisation
  • Identifikation von Stärken und Schwächen in den Dimensionen Prozesse, Kultur/Mensch, Methodik und Software
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen zur konkreten Verbesserung des PM im Projekt
  •  Schaffung eines ?PM-Leitfadens? als systematischen Einstiegspunkt in die umfassende PM-Dokumentationswelt
  • Erarbeitung eines Qualifizierung-Curriculums für die Bauleitungen mit dem Fokus, agile Projektmanagement-Vorgehen auf Bauprojekten anzuwenden

Ergebnisse:

  • Von der Geschäftsführung abgenommene Optimierungsmaßnahmen
  • Maßnahmenkatalog für die Optimierung der PM ?Prozesse und die Verbesserung der kulturellen Integration aller Beteiligten Projektpartner
  • Agiles PM-Curriculum für die Umsetzung von Bauprojekten
  • Schulung von > 500 Bauleitern/innen und Projektmanagern

agiles Projektmanagement Trainer Virtual Classroom eLearning
Stromnetzbetreiber
Würzburg
11 Monate
2019-03 - 2020-01

Projektmanagement-Check und Prozessanalyse PMO

Beratungsleiter
Beratungsleiter

Ziele:

  • Umfassende Analyse des gelebten Projekt- und Portfoliomanagements
  • Verschlankung und Optimierung der PM/PPM-Prozesse
  • Vorbereitung Implementierung PMO
  • Vorbereitung und Umsetzung PM-Curriculum

Aufgaben:

  • Sparringspartner der Geschäftsführung bzgl. Organisation und Aufbau Project Management Office
  • Leitung des Beraterteams aus drei Personen
  • Analyse des Projektmanagements in einem Kraftwerk
  • Durchführung von Workshops mit allen PM-Beteiligten zur Bestandsaufnahme
  • und zur Erarbeitung umsetzbarer Verbesserungen
  • Analyse der PM-Prozesse und Erarbeitung konkreter Lösungsvorschläge
  • Abstimmung der Ergebnisse mit der Geschäftsführung

Ergebnisse:

  • Von der Geschäftsführung abgenommene Optimierungsmaßnahmen
  • Umfassendes Konzept für die inhaltliche Gestaltung des Projektmanagements im Bereich Prozesse Organisation und PM-Qualifizierung
  • Maßnahmenkatalog für die Verschlankung und Optimierung der PM/PPM-Prozesse
  • Planung für ein gezieltes Umsetzungs- und Implementierungsprojekt

Energieversorger
Zürich/Schweiz
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Automatisierung der Lead-Generierung

Projektleiter Webscraping Robotic-Process-Automation
Projektleiter

Der Auftrag hat das Ziel, den Verkaufsprozess für Stellenanzeigen zu optimieren und gezielt Kunden anzusprechen, die voraussichtliche einen aktuellen Bedarf haben. Die dafür aus Stellenanzeigen von verschiedenen Stellenbörsen abgelesenen Daten werden in mehreren Stufen um aktuelle Kontaktinformationen angereichert und mit den vorhandenen Daten im CRM abgeglichen.

  • Analyse des Business-Prozesses
  • Erfassung der zu automatisierenden Arbeitsschritte
  • Definition von Arbeitspaketen für die technische Umsetzung
  • Steuerung des Entwicklerteams in Hannover und Kiev
  • Setup der Lösung mit Key-Usern beim Auftraggeber
  • Monitoring und Hochlauf in Produktion


Webscraping Robotic-Process-Automation
Fachverlag
6 Monate
2019-01 - 2019-06

Automatisierung Backoffice-Prozesse

Projektleiter Webscraping Robotic-Process-Automation
Projektleiter

 Ziele:

  • Umsetzung der Strategie ?one-stop-shop? mit Web-Robotern
  • Automatisierung des Datentransfers zwischen Internet und Händlerportal
  • Implementierung Robotersystem

Aufgaben:

  • Prozessanalyse mit dem Auftraggeber und einem Pilot-Händler
  • Entwurf der Automatisierten Prozesse ?Hotel-Auswahl? und ?Datenübertragung auf Händlerportal?
  • Agile Steuerung der Roboter-Entwicklung mit dem Entwicklungsteam
  • Prüfung und Optimierung der Roboterprozesse im Testsystem
  • Schulung Robotersystem beim Auftraggeber

Ergebnisse:

  • Kooperatives Robotersystem für den Händler zum Auswählen der gewünschten Unterkünfte
  • Implementierung der Roboterfähigkeit, Dateien (Bilder) und Daten über einen Browser ohne lokale Installation von einer Web-Datenquelle herunterzuladen und automatisch auf eine anderer Web-Datenquelle hochzuladen
  • Reduzierung des Arbeitsaufwands für den Händler von mehreren Wochen auf wenige Stunden

Webscraping Robotic-Process-Automation
Sporthandel
Wels, Fiss, Österreich
6 Monate
2015-01 - 2015-06

Bestandsaufnahme und Umsetzung von Quick Wins für Projekt- und Projektportfoliomanagement

Beratungsleiter
Beratungsleiter

Ziel:

  • Erfassung des Status Quo und Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen für das Projekt- und Projektportfoliomanagement eines Versicherungsunternehmens und Umsetzung konkreter Maßnahmen für die anstehende Unternehmens- und Portfolioplanung 2016

Aufgaben:

  • Leitung des Beraterteams sowie aktive Projektarbeit
  • Durchführung der Ist-Analyse und Ermittlung von Handlungsfeldern sowie Priorisierung der ermitteln Maßnahmen
  • Erarbeitung eines Zielbilds für das Projekt- und Projektportfoliomanagement
  • Konkretisierung der abgestimmten Handlungsfelder und Erstellung einer Projektplanung
  • Erarbeitung eines Vorschlages für die Optimierung des Projektportfoliomanagements für die Unternehmensplanung 

Ergebnisse:

  • Umfassende Bestandsaufnahme inkl. Berücksichtigung bereits vorhandener Analyse-Ergebnisse
  • Optimierung der Unternehmens- und Portfolioplanung 

Sachversicherung / IT
Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 2 Monate
2023-10 - heute

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institue (PMI)
Project Management Institue (PMI)
Erstmalige Zertifizierung 2004, seither ongoing und erfolgreich rezertifiziert
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Zertifizierter Unternehmensberater

Zertifikat, Fachhochschule Wiener Neustadt, Wien
Zertifikat
Fachhochschule Wiener Neustadt, Wien

Unternehmensinterne und berufsbegleitende Weiterbildung mit den Schwerpunkten:

  • Change Management & Interventionen
  • Psychologie
  • Organisationsanalyse
  • Unternehmensführung
  • Strategie & Marketing

5 Jahre 1 Monat
1989-09 - 1994-09

Studium Wirtschaftswissenschaften

Diplom Ökonom, Universität Hannover
Diplom Ökonom
Universität Hannover
  • Wirtschaftsinformatik
  • Berufspädagogik
  • Mathematische Wirtschaftstheorie


Abgeschlossen mit Prädikatsexamen, Diplomarbeit im Fach Wirtschaftsinformatik

Position

Position

Alexander ist ein erfahrener Berater und Senior RPA (Robotic-Process-Automation) Engineer, spezialisiert auf die Automatisierung von Geschäftsprozessen mit UiPath. Aktuell leitet er ein Projekt zur Automatisierung des Onboardings neuer Klienten bei einer internationalen Anwaltskanzlei. Zuvor war er als Beratungsleiter tätig und verantwortete die Automatisierung der Fallbearbeitung und den Aufbau einer RPA-Infrastruktur.

Weitere Projekte umfassen die Automatisierung von Dokumenten-Pipelines, die Optimierung der Lead-Generierung durch Web-Scraping sowie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in den Bereichen Text-to-Speech sowie intelligente Datenextraktion. Neben seiner Projekterfahrung verfügt Alexander über umfangreiche Kenntnisse in UiPath, VBA, SQL und weiteren Technologien.

Er verfügt zudem über umfassende Erfahrung in der Leitung nationaler und internationaler Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen, in der Steuerung von Change-Prozessen sowie im Design und in der Umsetzung umfassender Qualifizierungsprogramme in den Bereichen Projektmanagement, Leadership und Software.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Robotic Process Automation
Experte
Projektmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

UiPath Automation Developer
Experte
UiPath Platform
Experte
UiPath Action Center
Experte
UiPath Orchestrator Setup & Betrieb
Experte
KI / LLM Automation
Experte
Azure open.Ai
Experte
Prozessanalyse
Experte
BPMN / Business Process Management
Experte
WebScraping
Experte
Azure Text to Speech Ai
Fortgeschritten
Planisware 6 u. 7
Fortgeschritten
MS-Project
Fortgeschritten
Office365 API / Rest
Fortgeschritten
Git / BitBucket
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
iManage
Fortgeschritten
HighQ / Reuters
Fortgeschritten
MS Power Automate
Basics
Azure Data Studio
Basics
MS Visual Studio Code
Fortgeschritten
Azure Document Intelligence Ai
Fortgeschritten
RAG (Retrieval Augmented Generation)
Fortgeschritten mit MS
Prompt Engineering
Fortgeschritten
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