Ziele / Ergebnisse
Aufgaben
Aufgaben
Ziele / Ergebnisse
Aufgaben
Vorbereitung des Projektauftrags, Meetings mit den Stakeholdern, Budgetplanung, Zusammenstellung des Projektteams, Detaillierte Aufnahme der anstehenden Aktivitäten, Zeitliche Planung, HL Lösungdesign, Begleitung des Detailkonzepts, Verfolgung der Implementierung, Steuerung der externen Partner, Stakeholdermanagement, Testmanagement, Vorstellung der Implementierungsergebnisse, Dokumentation und Schulungsvorbereitung
Ziele / Ergebnisse
Aufgaben
Aufnahme der Anforderungen, Konzeption der Lösung, Customizing des SAP Systems (MM und SD Module), Steuerung des Entwicklungspartners, Steuerung sowie Abstimmung und Aktivitätsplanung mit den externen Warehousepartnern, Durchführung der funktionalen Tests, Anwendungsdokumentation, Testmanagement, Vorbereitung und Durchführung des Go-Lives.
Erfolgreiche
Implementierung eines vollautomatisierten Prozesses für Forecasting und Replenishment,
die zu einer Optimierung der Logistikplanung, Reduzierung der Transport- und
Retourenkosten um die Warenversorgung der Stores zu verbessern.
Erfolgreiche Umsetzung des Outsourcings des 1st & 2nd Level SAP Supports, durch die die Verfügbarkeit und die Qualität der Support-Dienstleistungen gesteigert wurde und gleichzeitig die internen Ressourcen entlastet wurden, um sich auf die Kerngeschäftsprozesse zu konzentrieren.
Implementierung eines automatisierten Prozesses für die regelmäßige Belieferung des Outlet-Vertriebswegs basierend auf prognostizierten Verbrauchs- und Trendschätzungen, um eine optimale Warenversorgung sicherzustellen und somit die Erfüllung der gesteckten Ziele und die Zufriedenheit der Kunden zu erhöhen.
Erfolgreiche Implementierung eines Lieferantenqualitätsmanagements inklusive Lieferantenbeurteilung, das zu einer höheren Qualität und Termintreue der gelieferten Produkte geführt hat und somit Lagerbestände reduziert werden konnten sowie die Verfügbarkeitsrisiken bei der Fertigung minimiert wurden.
Erfolgreiche Implementierung eines Behältermanagementprozesses, das zu
einer Optimierung der Prozesse im Bereich Logistik und Lagerhaltung geführt
hat. Dies hat zu einer Reduzierung von Behälterverluste, eine Möglichkeit für Nachbelastung
der Behälterkosten, Rückholmöglichkeit der Mehrwegtransportbehälter und einer höheren
Transparenz in der Lagerverwaltung geführt.
Erfolgreiche Umsetzung des Releasewechsels für GIB (Planning- und Forecastcockpit), die zu einer Erhöhung der Funktionalitäten sowie Verbesserung der Prozesse und Anwenderfreundlichkeit geführt hat und somit eine Verbesserung in der Bestands- und Fertigungsplanung für das Unternehmen gebracht hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung eines prognosebasierten Dispositionsregelwerks, das zu einer vollautomatisierten Produktionsplanung, Optimierung der Maschinenumrüstungsaufwände, Senkung der manuellen Dispositionsaufwände und Senkung des Lagerbestands geführt hat. Dadurch konnten die Produktionsprozesse optimiert und die Lagerhaltungskosten reduziert werden.
Erfolgreiche Einführung neuer Funktionalitäten, die zu einer Optimierung der Prozessabläufe und einer Steigerung der Effizienz im Unternehmen geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.
SAP Module SD und MM, Prozessdesign und Projektmanagement
Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Programmierung, SAP
Als erfahrener SAP Berater und Projektmanager
bin ich ein Experte im Bereich Supply-Chain-Management und habe mich auf
die Prozessoptimierung, -simplifizierung und -harmonisierung von
Logistikprozessen mit SAP-Software (S/4 HANA) spezialisiert.
Durch
meine umfangreiche Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und
erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten wie internationalen
SAP-Einführungen, Rollouts, Releasewechseln und 3PL Anbindungen, verfüge
ich über tiefgreifendes Prozesswissen und
Projektmanagement-Fähigkeiten. Meine Beratungsfelder umfassen
?
Programm-, Projekt- und Interim Management mit Schwerpunkt auf SAP
Logistik unter Anwendung von klassischen und agilen Projektmethoden
?
Beratung im Bereich SAP Logistik, insbesondere im MM und SD Modulen,
sowie branchenspezifischen Lösungen wie AFS, APM und GIB. Kenntnisse im
SAP PP und Erfahrungen in den EWM und FI (inkl. RM-CA) Modulen
? SAP
Solution Design und Implementierung von komplexen Prozessanforderungen
sowie Kenntnisse bei der Integration externer Logistikpartner (3PLs)
? SAP Neueinführungen, Rollouts, Upgrade von Release und Konsolidierung von Systemen und Prozessen
Als Visionär begeistere ich mich für die neuesten Technologien und Digitalisierung und integriere diese erfolgreich in meine Projekte. Durch meine Fähigkeiten wie Zielstrebigkeit, Flexibilität und Perspektivenwechsel kann ich aus scheinbar aussichtslosen Situationen erfolgreiche Ergebnisse erzielen. Ich bin ein starker Teamplayer und führe mein Team durch meine Führungskompetenzen und meine Kommunikationsstärke. Ich bin kundenorientiert und setze mich kompromisslos für die Erreichung der gesetzten Ziele ein. Ich habe Erfahrungen in Branchen wie Healthcare, Chemie, Fashion, Telekommunikation und bringe Kenntnisse in SAP-Modulen wie AFS, APM, MM, SD sowie Kenntnisse in S/4 HANA, 3PL Anbindungen und Systemintegration mit.
_________________________________________________________________________________
SAP
Module
Beratung, Betreuung und Ausbau von SAP Logistikprozessen, einschließlich:
· Materialmanagement (MM) mit E2E- Beschaffungprozessen (Materialstamm MM-MD, Einkauf MM-PUR, Rechnung MM-INV, Dienstleistung MM-SRV, Logistische Rechnungsprüfung MM-IV) sowie Bestandsführungsprozesse MM-IM inkl. Klassifizierung, Serialnummer- und Chargenverwaltung
· Vertrieb (SD) mit E2E-Verkaufsprozessen (Basis SD-BF, Verkauf SD-SLS inkl. Verfügbarkeitsprüfung (aATP), Auslieferung SD-SHP incl. Handling Unit Management und Transportauftragsabwicklung sowie Fakturierung SD-BIL)
· Produktionsplanung (PP) für Lager- und Kundenauftragsbezogene Fertigungssteuerung
· Apparel and Footwear Solution (AFS)
· Apothekenmanagement (APM)
· GIB (Planning- und Forecastcockpit)
SAP Tools
· LSMW: Stammdaten sowie Bestandsmigrationen
· eCAT: Massen-Datenänderung / Prozessautomatisation
· SAP Query: Tabellenauswertungen
SAP
Basis:
Konzeption und
Umsetzung von SAP-Berechtigungen, Jobplanung und -steuerung, Änderungs- und
Transportmanagement sowie Nachrichtenfindung.
Schnittstellen:
Lead-Architektur beim
Aufbau und Redesign von Schnittstellen (unternehmensintern sowie
-übergreifend): iDoc's (XSD, XML), RFC, BAPI, REST API und Web Services
(SOAP).
Sonstige
Tätigkeiten:
Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, Prototyping, Lösungsdesign, ABAP-Entwicklungsspezifikation, Customizing, Erstellung von Schulungsunterlagen, Testkonzeption, Testmanagement und -durchführung, Datenmigration und Datenmassenänderungen mit anschließender Pilotierung.
Programm- / Projektmanagement:
Verantwortung für die Phasen von Initiierung und Planung, einschließlich Scope-, Zeit-, Budget-, Risiko-, Dependency-, Qualitäts- und Stakeholder-Management, sowie die Ausführung und Steuerung, einschließlich Change- und Kommunikationsmanagement, Koordination der Fachkräfte und Fortschrittsverfolgung, mit dem Ziel eines erfolgreichen Programm-/Projektabschlusses.
Scrum Master:
Coaching des Teams bei der Anwendung agiler Methoden wie Ideenfindung, Aufbau des Backlogs, Planung von Sprints, Transparenz durch das Kanban-Board, Meeting-Kultur usw. sowie der Nutzung von agilen Tools wie Confluence, Jira und Miro. Dazu gehört auch die Beseitigung von Hindernissen bei der Erreichung von Sprint-Zielen, enger Austausch mit Produkt-Stakeholdern und Unterstützung beim unternehmensweiten Kommunikationsmanagement.
Telekommunikation
Fashion
Chemie / Produktion
Gesundheitswesen
Logistik
Ziele / Ergebnisse
Aufgaben
Aufgaben
Ziele / Ergebnisse
Aufgaben
Vorbereitung des Projektauftrags, Meetings mit den Stakeholdern, Budgetplanung, Zusammenstellung des Projektteams, Detaillierte Aufnahme der anstehenden Aktivitäten, Zeitliche Planung, HL Lösungdesign, Begleitung des Detailkonzepts, Verfolgung der Implementierung, Steuerung der externen Partner, Stakeholdermanagement, Testmanagement, Vorstellung der Implementierungsergebnisse, Dokumentation und Schulungsvorbereitung
Ziele / Ergebnisse
Aufgaben
Aufnahme der Anforderungen, Konzeption der Lösung, Customizing des SAP Systems (MM und SD Module), Steuerung des Entwicklungspartners, Steuerung sowie Abstimmung und Aktivitätsplanung mit den externen Warehousepartnern, Durchführung der funktionalen Tests, Anwendungsdokumentation, Testmanagement, Vorbereitung und Durchführung des Go-Lives.
Erfolgreiche
Implementierung eines vollautomatisierten Prozesses für Forecasting und Replenishment,
die zu einer Optimierung der Logistikplanung, Reduzierung der Transport- und
Retourenkosten um die Warenversorgung der Stores zu verbessern.
Erfolgreiche Umsetzung des Outsourcings des 1st & 2nd Level SAP Supports, durch die die Verfügbarkeit und die Qualität der Support-Dienstleistungen gesteigert wurde und gleichzeitig die internen Ressourcen entlastet wurden, um sich auf die Kerngeschäftsprozesse zu konzentrieren.
Implementierung eines automatisierten Prozesses für die regelmäßige Belieferung des Outlet-Vertriebswegs basierend auf prognostizierten Verbrauchs- und Trendschätzungen, um eine optimale Warenversorgung sicherzustellen und somit die Erfüllung der gesteckten Ziele und die Zufriedenheit der Kunden zu erhöhen.
Erfolgreiche Implementierung eines Lieferantenqualitätsmanagements inklusive Lieferantenbeurteilung, das zu einer höheren Qualität und Termintreue der gelieferten Produkte geführt hat und somit Lagerbestände reduziert werden konnten sowie die Verfügbarkeitsrisiken bei der Fertigung minimiert wurden.
Erfolgreiche Implementierung eines Behältermanagementprozesses, das zu
einer Optimierung der Prozesse im Bereich Logistik und Lagerhaltung geführt
hat. Dies hat zu einer Reduzierung von Behälterverluste, eine Möglichkeit für Nachbelastung
der Behälterkosten, Rückholmöglichkeit der Mehrwegtransportbehälter und einer höheren
Transparenz in der Lagerverwaltung geführt.
Erfolgreiche Umsetzung des Releasewechsels für GIB (Planning- und Forecastcockpit), die zu einer Erhöhung der Funktionalitäten sowie Verbesserung der Prozesse und Anwenderfreundlichkeit geführt hat und somit eine Verbesserung in der Bestands- und Fertigungsplanung für das Unternehmen gebracht hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
SAP Rollout in mehreren Gesellschaften, die zu einer Standardisierung der Geschäftsprozesse und einer erhöhten Datenintegration sowie einer Steigerung der Effizienz und Transparenz in den betroffenen Gesellschaften geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung eines prognosebasierten Dispositionsregelwerks, das zu einer vollautomatisierten Produktionsplanung, Optimierung der Maschinenumrüstungsaufwände, Senkung der manuellen Dispositionsaufwände und Senkung des Lagerbestands geführt hat. Dadurch konnten die Produktionsprozesse optimiert und die Lagerhaltungskosten reduziert werden.
Erfolgreiche Einführung neuer Funktionalitäten, die zu einer Optimierung der Prozessabläufe und einer Steigerung der Effizienz im Unternehmen geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung von SAP-Modulen, insbesondere im Bereich des Apothekenmanagements, die zu einer Optimierung der Logistikprozesse bei unseren Kunden geführt haben. Dies beinhaltet eine apothekenspezifische Plausibilitätsprüfung und Genehmigungsworkflow sowie Dokumentation der rezeptpflichtigen Arzneimittellieferungen, die eine schnellere und sicherere Auslieferung von Arzneimitteln an Stationen ermöglicht hat.
Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.
Erfolgreiche Implementierung eines Touristik / Logistik Data Management Systems, das zu einer Optimierung der Datenverwaltung im Bereich der Touristik- und Logistikprozesse geführt hat. Dieses System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Daten wie Kundenkommunikation, Buchungen, Terminen, Transport- und Lagerlogistik, was zu einer verbesserten Servicequalität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt hat.
SAP Module SD und MM, Prozessdesign und Projektmanagement
Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Programmierung, SAP
Als erfahrener SAP Berater und Projektmanager
bin ich ein Experte im Bereich Supply-Chain-Management und habe mich auf
die Prozessoptimierung, -simplifizierung und -harmonisierung von
Logistikprozessen mit SAP-Software (S/4 HANA) spezialisiert.
Durch
meine umfangreiche Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und
erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten wie internationalen
SAP-Einführungen, Rollouts, Releasewechseln und 3PL Anbindungen, verfüge
ich über tiefgreifendes Prozesswissen und
Projektmanagement-Fähigkeiten. Meine Beratungsfelder umfassen
?
Programm-, Projekt- und Interim Management mit Schwerpunkt auf SAP
Logistik unter Anwendung von klassischen und agilen Projektmethoden
?
Beratung im Bereich SAP Logistik, insbesondere im MM und SD Modulen,
sowie branchenspezifischen Lösungen wie AFS, APM und GIB. Kenntnisse im
SAP PP und Erfahrungen in den EWM und FI (inkl. RM-CA) Modulen
? SAP
Solution Design und Implementierung von komplexen Prozessanforderungen
sowie Kenntnisse bei der Integration externer Logistikpartner (3PLs)
? SAP Neueinführungen, Rollouts, Upgrade von Release und Konsolidierung von Systemen und Prozessen
Als Visionär begeistere ich mich für die neuesten Technologien und Digitalisierung und integriere diese erfolgreich in meine Projekte. Durch meine Fähigkeiten wie Zielstrebigkeit, Flexibilität und Perspektivenwechsel kann ich aus scheinbar aussichtslosen Situationen erfolgreiche Ergebnisse erzielen. Ich bin ein starker Teamplayer und führe mein Team durch meine Führungskompetenzen und meine Kommunikationsstärke. Ich bin kundenorientiert und setze mich kompromisslos für die Erreichung der gesetzten Ziele ein. Ich habe Erfahrungen in Branchen wie Healthcare, Chemie, Fashion, Telekommunikation und bringe Kenntnisse in SAP-Modulen wie AFS, APM, MM, SD sowie Kenntnisse in S/4 HANA, 3PL Anbindungen und Systemintegration mit.
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SAP
Module
Beratung, Betreuung und Ausbau von SAP Logistikprozessen, einschließlich:
· Materialmanagement (MM) mit E2E- Beschaffungprozessen (Materialstamm MM-MD, Einkauf MM-PUR, Rechnung MM-INV, Dienstleistung MM-SRV, Logistische Rechnungsprüfung MM-IV) sowie Bestandsführungsprozesse MM-IM inkl. Klassifizierung, Serialnummer- und Chargenverwaltung
· Vertrieb (SD) mit E2E-Verkaufsprozessen (Basis SD-BF, Verkauf SD-SLS inkl. Verfügbarkeitsprüfung (aATP), Auslieferung SD-SHP incl. Handling Unit Management und Transportauftragsabwicklung sowie Fakturierung SD-BIL)
· Produktionsplanung (PP) für Lager- und Kundenauftragsbezogene Fertigungssteuerung
· Apparel and Footwear Solution (AFS)
· Apothekenmanagement (APM)
· GIB (Planning- und Forecastcockpit)
SAP Tools
· LSMW: Stammdaten sowie Bestandsmigrationen
· eCAT: Massen-Datenänderung / Prozessautomatisation
· SAP Query: Tabellenauswertungen
SAP
Basis:
Konzeption und
Umsetzung von SAP-Berechtigungen, Jobplanung und -steuerung, Änderungs- und
Transportmanagement sowie Nachrichtenfindung.
Schnittstellen:
Lead-Architektur beim
Aufbau und Redesign von Schnittstellen (unternehmensintern sowie
-übergreifend): iDoc's (XSD, XML), RFC, BAPI, REST API und Web Services
(SOAP).
Sonstige
Tätigkeiten:
Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, Prototyping, Lösungsdesign, ABAP-Entwicklungsspezifikation, Customizing, Erstellung von Schulungsunterlagen, Testkonzeption, Testmanagement und -durchführung, Datenmigration und Datenmassenänderungen mit anschließender Pilotierung.
Programm- / Projektmanagement:
Verantwortung für die Phasen von Initiierung und Planung, einschließlich Scope-, Zeit-, Budget-, Risiko-, Dependency-, Qualitäts- und Stakeholder-Management, sowie die Ausführung und Steuerung, einschließlich Change- und Kommunikationsmanagement, Koordination der Fachkräfte und Fortschrittsverfolgung, mit dem Ziel eines erfolgreichen Programm-/Projektabschlusses.
Scrum Master:
Coaching des Teams bei der Anwendung agiler Methoden wie Ideenfindung, Aufbau des Backlogs, Planung von Sprints, Transparenz durch das Kanban-Board, Meeting-Kultur usw. sowie der Nutzung von agilen Tools wie Confluence, Jira und Miro. Dazu gehört auch die Beseitigung von Hindernissen bei der Erreichung von Sprint-Zielen, enger Austausch mit Produkt-Stakeholdern und Unterstützung beim unternehmensweiten Kommunikationsmanagement.
Telekommunikation
Fashion
Chemie / Produktion
Gesundheitswesen
Logistik
