SAP Projektleiter, Berater, S/4 FI CO PS BW SRM Bank Analyser RE-FX SEPA E-Bilanz
Aktualisiert am 22.01.2025
Profilbild
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.03.2025
Verfügbar zu: 25%
davon vor Ort: 100%
SAP S/4 HANA
SAP CO
SAP FI
SAP PS
SAP IS-RE/FX
SAP BI 7.0
ABAP/4
SAP PP
SAP CS
SAP MM
SAP SD
SAP PM
SAP CRM 7.0
SAP SRM
SAP Solution Manager
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

Senior Berater
  • Einführung der Module FI, IM, CO, SD, PP, MM, PM, QM, PS, EWM, BI inklusive Varianten-Konfiguration
  • Aufbau einer Template-Lösung für alle Länder: Schweiz, Polen, Deutschland, Russland, Ukraine, Frankreich, USA
  • Verantwortung für die CO Module Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Markt- und Ergebnisrechnung (CO-CCS, CO-PC und CO-PA)
  • Aufbau 3er unterschiedlicher Plankalkulationen für die Bewertung der SD-Umsätze im CO-PA, Bewertung der produzierten Produkte mit S-Preis im Material-Ledger. Plan-Preis Ermittlung in der Kostenstellenrechnung. Abweichungsermittlung der Fertigungsaufträge mit Abrechnung ins Material-Ledger und ins CO-PA. Ist-Kalkulation im Material-Ledger, Nachverrechnung der Ist-Kalkulation im CO-PA. Konzept Erweiterung der Material-Gemeinkostenzuschläge auf Fertigungsaufträgen
  • Aufbauen Testvorfälle für SOLMAN
  • Software-Tools Sharepoint und Jira
Holzboden, Produzent
Berlin
Senior Berater
  • Einführung einer neuer Zahlungsverkehrsplattform TM5
  • Ausgabe der Zahlungsträger aus dem Zahllauf auf Unix-Verzeichnisse
  • Reorganisation nicht mehr benötigter Zahlwege und Hausbanken
  • Dokumentation Zahlungsverkehr
  • Aufbauen Testvorfälle für alle Zahlungswege
Einkauf-Genossenschaft
NRW
Senior Berater
  • Umstellung Finanz- und Rechnungswesen mit den Komponenten FI, CO-CCA, CO-PA, CO-OPA, EC-PCA, Cash-Management
  • Aufbauen dreier Ledger mit IFRS, HGB und Steuer
  • Umstellung Debitoren, Kreditoren auf zentralem Geschäftspartner
  • Einrichten Gemeinkostencontrolling, Profitcenterrechnung, Markt und Ergebnisrechnung (CO-CCA, CO-OPA, EC-PCA, CO-PA)
  • Einrichten buchhalterische Ergebnisrechnung. Aufbauen kundeneigene Merkmale in der ACDOCA
  • Reorganisation Kostenstellen von 750 Tsd. auf 15 Tsd.
  • Umstellen Projektkostenstellen auf CO-Innenaufträge für CAPEX und OPEX Aufträge. Aufbauen Budget und Verfügbarkeitsprüfung. Abrechnung an Kostenstellen und Anlage im Bau
  • Abbilden der Filialen über Profitcenter
  • Berücksichtigung CO-Berichtswesen im bestehenden BW-System
  • Abbildung der Verkaufsabteilung des Kaufhauses über CO-PA Merkmale
  • Umstellung Schnittstelle Retail von IDOC-Typ FIDCC2 auf ACC_DOCUMENT
  • Übernahme Werte Personalkosten und Stat. Kennzahlen aus dem SAP HR-System
  • Beschreibung Migrationskonzepte der Controlling-Objekte
  • Dokumentation Geschäftsprozesse und Customizing über SOLMAN
SAP S/4 HANA
NRW, Essen
Senior-Beraater
  • Mit folgenden Komponenten, Hybris, C4C, SD, CS, MM, FI, FI-CA, CO, Fiori, BO, Zentraler Geschäftspartner
  • Erstellen Blueprint für die Bereiche FI und CO mit dem Schwerpunkt Controlling. Erstellen von Fachkonzepten, Funktionskonzepten und Geschäftsprozessen im Solutionmanager.
  • Einrichten Gemeinkostencontrolling, Profitcenterrechnung, Markt und Ergebnisrechnung (CO-CCA, EC-PCA, CO-PA)
  • Übernahme Werte aus den Bereichen MM, FI-CA, SD und CO-CCA ins CO-PA
  • Einrichten buchhalterische Ergebnisrechnung
  • Einrichten Umsatzkostenverfahren
Internet Möbelhändler
  • Greenfield-Ansatz beim Carve-Out
  • Neues Customizing FI und CO inkl. Neudokumentation
  • Neue Konzepte und Entwicklung von 40 Schnittstellen, BSP: Geldentsorgung, Anbindung externes Planungstool DCP, Kalkulatorische Kosten, Kreditkartenabwicklung, Hansa-Log, Mahnsperre und Inkassoschnittstelle, Tradenate-Schnittst.
  • IDoc-Verarbeitung von / zu SAP-Retail
  • Anbindung SAP FI-CA
  • Anbindung ESR-Verfahren Schweiz
  • Anbindung BW für das Controlling
  • Zahlungs-Avise per Mail, Fax und EDI
  • Rechnungseingang über EDI
  • Anbindung Workflow (XFlow)
  • Anbindung Archiv / Docutec
  • Datenmigration über SNP
  • Go-Live
  • Nachbetreuung / Support
  • Umstellung Zahlungsformat EZAG (Schweiz) auf MT101 
Buchhandel
  • S/4 Kontenplan, Sachkontenstamm, Kostenarten
  • Kostenstellenhierachie und Profitcenterhierachie für Niederlassungen
  • Buchungskreis übergreifende Kostenrechnung
  • Aufbau G+V für Niederlassungen
  • Buchhalterische Markt & Ergebnisrechnung CO-PA in S/4 Financials, 
  • DB-Rechnung für Mitarbeiter  
  • Konzept für Freelancer Abwicklung für Niederlassungen
  • Konzept für Datev-Anbindung Personalabrechnung
  • Reisekostenabrechnung Schnittstelle HRWORKS 
IT Service Provider
  • Erstellen von zusätzlichen Kostenstellenberichten mit Report-Painter
  • Einrichten Prototyp für die Profitcenterrechnung für die Berichterstattung nach Geschäftsfeldern
  • Vorstellung Standard Investitionscontrolling mit IM, PS und FI-AA
Bank
  • Erstellen Blueprint für die bereiche FI und CO mit dem Schwerpunkt Controlling. Erstellen von Fachkonzepten, Funktionskonzepten und Geschäftsprozessen im Solutionmanager (SOLMAN)
  • Customizing FI Kassenanwendung und Einbindung der Kassenanwendung in das Kassencockpit (Eigententwicklung). Kontenfindung im SD und MM. Profitcenter Substitution für Intercompany-Abwicklung 
  • Customizing CO-PA, Kalkulatorische Ergebnisrechnung. Übernahme Daten aus dem SD (Fakturen und Gutschriften). Übernahme Daten aus dem CO-OM (Auftragsabrechnung und Kostenstellenumlage). Übernahme Daten aus dem FI. Profitcenter Substitution für Verkaufshäuser. Erträge und Wareneinsatz müssen immer dem
  • Verkaufshaus zugeordnet werden. Einrichten von Merkmalsableitungen. CO Default-Kontierung für Betrieb einrichten (Profitcenter und Kostenstellen)
  • Geschäftsprozess Lackmischmaschine mit Integration FI, MM, SD und CO einrichten inklusive Work in Process (WIP).
  • Geschäftsproess Kundenservice mit Integration CS, MM, CO-OM und CO-PA einrichten.
  • Erweiterungen Schnittstellen für Kunden GLD-Alt für Koexphase
  • Testen Geschäftsprozesse und Dokumentation mit dem Solutionmananger
  • Vorbereiten GO-Live Abwicklung
  • Go-Live mit 2 Vertriebsregionen
  • Nachbetreuung der Regionen und Weiterentwicklung
Handel Autozubehör
  • Umsetzung Fachkonzept zur Ermittlung von
  • Standardstückkosten einer Bank
  • Umlage und Verrechnung von Kosten auf Kostenstellen
  • Einführung von Statistikkennzeichen in der
  • Kostellenrechnung
  • Leistungsverrechnung von Costcenter und Servicecenter auf
  • Profitcenter
  • Aufbauen eines Prototyps für die Profitcenterrechnung
  • Dokumentation der Änderung für die IT-Servicegesellschaften
Bank
  • Analyse der benötigten Geschäftsprozesse im Bereich Finanz-
  • und Rechnungswesen für ein Laborunternehmen mit 80
  • Gesellschaften und ca. 4000 Mitarbeiter
  • Funktionen in SAP: Hauptbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung,  
  • Kreditorenbuchhaltung, Analgenbuchhaltung, Bankbuchhaltung,
  • Kostellenrechnung Kostenträgerrechnung, Markt- und
  • Ergebnisrechnung
  • Aufwandschätzung für alle Funktionen und Prozesse für das
  • Angebot
  • Angebotspräsentation vor Entscheider-Gremium.
Laborunternehmen
  • Analyse- und Verbesserungsvorschläge im Bereich Neues Hauptbuch. Das Kz. Einzelpostenverwaltung im Sachkontenstamm führte zu einer hohen Datenanzahl in der Tabelle BSIS. Entsprechend war die Performance bei der Anzeige der Sachkonteneinzelposten schlecht bzw. es kam zu Programmabbrüchen.
  • Analyse des Umsatzkostenverfahrens und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die Auswertungen
  • Aufbau von Transaktionen für eigene Report-Painterberichte für die Berechtigungsverwaltung
  • Analyse von Programmabbrüchen im Bereich Debitoren- und Kreditoreneinzelposten (FBL5N,FBL1N). Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes für die Reorganisation der Daten mit SARA
  • Unterstützung des Tagesgeschäftes im Bereich  SAP FI und CO inklusive anforderungsgerechtem Customizing. 
  • Analyse und Optimierung zum weiteren Einsatz des Solutionmanangers 7.1. 
  • Einrichtung eines zusätzlichen Buchungskreises für die Zentralregulierung und Dokumentation der
  • Zentralregulierung (Eigenentwicklung) für neue Gesellschaften
Elektronik Großhandel
  • Einführung Saldenverzinsung für Cahspooling Konten innerhalb eines Handelskonzerns mit 20 Beteiligungsgesellschaften
  • Einführung der Behördenkommunikation (Finanzamt) über die Middelware PI für die Umsatzsteuermeldung. Abbilden der Umsatzsteuervoranmeldung über eine Organschaft.
  • Unterstützung des Kunden bei Problemen im Zahlungsverkehr.
  • Dabei wurden neben Auslandszahlungen, Überweisungen, Lastschrifteinzügen,SEPA Credit als auch SEPA Lastschriften  verwendet.
  • Unterstützung des Kunden bei Problemen im Bereich Elektronischer Kontoauszüge.
  • Unterstützung bei der Datenmigration im Bereich Saldenübernahme. Erarbeiten Fachliche Konzepte.
  • Aufbauen der Bilanz nach dem IFRS, HGB und dem Steuerrecht über das neue Hauptbuch. Darstellen der Bilanz nach dem Umsatzkostenverfahren. (NewGl).
  • Reoganisation des Bankenstamms. Konzept für die Reoganisation.
  • Hilfestellung bei Fehlern im Anlagenbereich (AFA-Buchungen) 
Handelsunternehmen
  • Analyse, Konzeption und Umsetzung in den betroffenen SAP Systemen Validierung der Geschäftsprozesse auf Verwendung der neuen SEPA Zahlungsmodalitäten
  • Erstellung Umsetzungskonzept
  • Einspielen relevanter OSS-Hinweise
  • Vorbereitung für den Releasewechsel
  • Analyse und Anpassungsvorgaben der SAP Formulare(SMARTFORMS)Massenexport und späterer -import der Geschäftspartner-Bankverbindungen für die externe maschinelle Generierung von IBAN und BIC mittels IBAN-hin-IBAN-rueck-Verfahren  (RFIBANMD)Customizing neuer SEPA-Zahlwege
  • Anpassung/Aktualisierung der DMEE-Baumstrukturen der SEPA-Zahlungsträgerformate nach aktuellem EPC/ISO-Regelwerk
  • Customizing weiterer SEPA-Umstellungen und Anpassungen für den periodischen Zahlungslauf
  • Customizing von Selektionsvarianten für die SEPA-Zahlungsträgerformate gemäß aktuellem ZKA-Regelwerk
  • Konfiguration der SEPA-Mandatsverwaltung im Vertrags-kontokorrent (FI-CA)
  • Anlegen von SEPA-Mandaten im MassenlaufVorgaben der Pre-Notification für die Jahresverbrauchs-abrechnung 
IT-Dienstleister
  • Schnittstellen zwischen CIPS und SAP (PS, MM, CS,PM, SRM und SUS) sowie zwischen Clarify und SAP bezüglich diverser Prozesse
  • Anlegen Projekte und Netzpläne mit Vorgängen / Materialien
  • Kostenplanungen und Materialreservierungen
  • Einkaufprozesse mit Banfen, Bestellungen für Materialien und Dienstleistungen (Leistungsstamm)
  • RückmeldungenServicezeiten Fremdtechniker via Supplier 
  • Self Service (SUS)
  • Analyse und Korrektur der Datenmigration
  • Fehleranalyse bei den einzelnen Prozessen
  • Unterstützung der Fachbereiche bei Funktionstest und EndtoEnd Test
  • Änderungen im Customizing im Bereich PS, PM, CS, MM
  • Vorgaben für Schnittstellenanpassung
  • Testmanagement mit Third-Party Testtool JIRA
Telekommunikation
  • Customizing von Selektionsvarianten für die SEPA-Zahlungsträgerformate gemäß aktuellem ZKA-Regelwerk
  • Konfiguration der SEPA-Mandatsverwaltung im SAP ERP FI
  • Customizing der neuen Zahlwege (mittels Payment Medium Workbench / Data Medium Exchange Engine) mit den Zahlungsträgerformaten:
  • SEPA_CT (SEPA Credit Transfer, Überweisung)
  • SEPA_DD (SEPA Direct Debit, Lastschrift)
  • Konfiguration des Zahlprogramms (zahlende Buchungskreise, Zahlwege im Land / Buchungskreis, Bankenfindung, Hausbanken)
  • Stammdatenergänzung (Mandate, Zahlwege)
IT-Dienstleister
  • SEPA-Zahlungsverkehr einrichten SAP ERP 6.0 EhP5,
  • Mandate anlegen, Mandate migrieren
  • Lastschriftaufträge für Debitoren einrichten
  • Customizing der neuen Zahlwege mit den Zahlungsträgerformaten
  • mittels Layment Medium Workbench, DMEE
  • Zahllauf durchführen
  • SEPA_CT (SEPA Credit Transfer, Überweisung)
  • SEPA_DD (SEPA Direct Debit, Lastschrift)
  • Abstimmung und Test der XML-Dateiformate (pain) mit den Banken
  • Inbetriebnahme Zahlungsverkehr
IT-Dienstleister
IT-Dienstleister
IT-Dienstleister
Telekommunikation
  • Einführung FI, FI-AA, Co-CCA, EC-PCA, RE-FX für 2 neue Kapitalanlagegesellschaften mit 4 Ledgern (Lokales recht, IFRS, Investitionsrecht, Investitions-Steuerrecht) für die Niederlande
  • Konzept für Mailversand an Depotbanken aus dem SAP-System für den Zahlungsverkehr mit Orginalbelegen aus dem Archiv-System
Immobilien Service Dienstleister
  • Einführungen FI, FI-AA, CO-CCA, EC-PCA, RE-FX für 3 Gesellschaften mit vier Ledgern (Lokales Recht, IFRS, Investitionsrecht, Investitions-Steuerrecht).
  • Einrichten Hauptbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung.
  • Die Kapitalanlagegesellschaft hat dabei Ihren Sitz in Deutschland, die Immobiliengesellschaften haben Ihren Sitz in Frankreich.
  • Das System ist auf weitere Immobilienfonds und Kapitalanlagegesellschaften zu konzipieren.
Immobilien Service Dienstleister
  • Aufbauen einer Kostenträgerrechnung
  • Konzept für eine Auftragsverwaltung mit Fakturierung ohne Modul SD
  • Anbindung Fakturierung an FI und an das optisches Archiv
  • Aufbauen eines Berichtsystems über Verdichtung der Stammdaten,
  • Weiterentwicklung und Beratung bei auftretenden Problemen.
  • Releasewechsel von 4.6B nach 4.7
Immobilien-Management
  • Aufbau neuer Buchungskreise, Konzeption zu diversen Vorsystemen.
  • Erweiterung von CO-Stammdaten für Auswertungen im BW
Bank
  • Einführung der Module FI, CO, Darlehensverwaltung, Cashmanagement, Wertpapierverwaltung und SRM.
  • Anschließend wurde für alle Bereiche der Business-Content im BW unter 3.5 aktiviert.
  • Unterstützung bei der Einführung CRM-Leasingbuchhaltung unter CRM4.0 und ERP2004. Kontenfindung für Abgrenzungen von Einmalzahlungen in der FI-LA.
IT-Dienstleister

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirt, DV-Kaufmann

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP S/4 HANA SAP CO SAP FI SAP PS SAP IS-RE/FX SAP BI 7.0 ABAP/4 SAP PP SAP CS SAP MM SAP SD SAP PM SAP CRM 7.0 SAP SRM SAP Solution Manager

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP S/4 HANA
SAP S/4 HANA:
Finance
 
SAP R/3:            
FI, CO, PS, RE-FX, ABAP/4
 
Teilkenntnisse:  
MM, SD, PP, PM 
Releasestände:  
2.0, 3.1, 4.0, 4.6, 4.7, ERP2004, ERP2005, ECC 6.0 EhP 6
 
Zertifizierung:    
FI, CO
 
IS-Solutions:    
IS-Banking Bank Analyser, IS-Utilities, IS-RE / RE-FX, Retail 
 
Tools:                
Solutionmannager Blueprint, Testtool
 
Business-Suite:
Teilkenntnisse:   SRM, CRM, BW

Netweaver:       
BW
 
Releasestände:   
BW3.5, BW7.0
 
Teilkenntnisse:  
EP, XI

SAP R/2         
RF, RK, RA, RK-P
 
Teilkenntnisse
RM
 
Releasestände   
4.2, 4.3 5.0

MS             
Project, Excel, Word, Access

Betriebssysteme

BS2000
Windows
Windows CE

Programmiersprachen

ABAP4
Cobol

Datenbanken

Access
ISAM

Datenkommunikation

ISDN
SMTP

Hardware

IBM Großrechner
Siemens Großrechner

Branchen

Branchen

Handel

Telekommunikation

Banken

Leasinggesellschaften

Immobiliengesellschaften

Energieversorger

Anlagenbau

Fertigungsunternehmen

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km)
nicht möglich

Projekte

Senior Berater
  • Einführung der Module FI, IM, CO, SD, PP, MM, PM, QM, PS, EWM, BI inklusive Varianten-Konfiguration
  • Aufbau einer Template-Lösung für alle Länder: Schweiz, Polen, Deutschland, Russland, Ukraine, Frankreich, USA
  • Verantwortung für die CO Module Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Markt- und Ergebnisrechnung (CO-CCS, CO-PC und CO-PA)
  • Aufbau 3er unterschiedlicher Plankalkulationen für die Bewertung der SD-Umsätze im CO-PA, Bewertung der produzierten Produkte mit S-Preis im Material-Ledger. Plan-Preis Ermittlung in der Kostenstellenrechnung. Abweichungsermittlung der Fertigungsaufträge mit Abrechnung ins Material-Ledger und ins CO-PA. Ist-Kalkulation im Material-Ledger, Nachverrechnung der Ist-Kalkulation im CO-PA. Konzept Erweiterung der Material-Gemeinkostenzuschläge auf Fertigungsaufträgen
  • Aufbauen Testvorfälle für SOLMAN
  • Software-Tools Sharepoint und Jira
Holzboden, Produzent
Berlin
Senior Berater
  • Einführung einer neuer Zahlungsverkehrsplattform TM5
  • Ausgabe der Zahlungsträger aus dem Zahllauf auf Unix-Verzeichnisse
  • Reorganisation nicht mehr benötigter Zahlwege und Hausbanken
  • Dokumentation Zahlungsverkehr
  • Aufbauen Testvorfälle für alle Zahlungswege
Einkauf-Genossenschaft
NRW
Senior Berater
  • Umstellung Finanz- und Rechnungswesen mit den Komponenten FI, CO-CCA, CO-PA, CO-OPA, EC-PCA, Cash-Management
  • Aufbauen dreier Ledger mit IFRS, HGB und Steuer
  • Umstellung Debitoren, Kreditoren auf zentralem Geschäftspartner
  • Einrichten Gemeinkostencontrolling, Profitcenterrechnung, Markt und Ergebnisrechnung (CO-CCA, CO-OPA, EC-PCA, CO-PA)
  • Einrichten buchhalterische Ergebnisrechnung. Aufbauen kundeneigene Merkmale in der ACDOCA
  • Reorganisation Kostenstellen von 750 Tsd. auf 15 Tsd.
  • Umstellen Projektkostenstellen auf CO-Innenaufträge für CAPEX und OPEX Aufträge. Aufbauen Budget und Verfügbarkeitsprüfung. Abrechnung an Kostenstellen und Anlage im Bau
  • Abbilden der Filialen über Profitcenter
  • Berücksichtigung CO-Berichtswesen im bestehenden BW-System
  • Abbildung der Verkaufsabteilung des Kaufhauses über CO-PA Merkmale
  • Umstellung Schnittstelle Retail von IDOC-Typ FIDCC2 auf ACC_DOCUMENT
  • Übernahme Werte Personalkosten und Stat. Kennzahlen aus dem SAP HR-System
  • Beschreibung Migrationskonzepte der Controlling-Objekte
  • Dokumentation Geschäftsprozesse und Customizing über SOLMAN
SAP S/4 HANA
NRW, Essen
Senior-Beraater
  • Mit folgenden Komponenten, Hybris, C4C, SD, CS, MM, FI, FI-CA, CO, Fiori, BO, Zentraler Geschäftspartner
  • Erstellen Blueprint für die Bereiche FI und CO mit dem Schwerpunkt Controlling. Erstellen von Fachkonzepten, Funktionskonzepten und Geschäftsprozessen im Solutionmanager.
  • Einrichten Gemeinkostencontrolling, Profitcenterrechnung, Markt und Ergebnisrechnung (CO-CCA, EC-PCA, CO-PA)
  • Übernahme Werte aus den Bereichen MM, FI-CA, SD und CO-CCA ins CO-PA
  • Einrichten buchhalterische Ergebnisrechnung
  • Einrichten Umsatzkostenverfahren
Internet Möbelhändler
  • Greenfield-Ansatz beim Carve-Out
  • Neues Customizing FI und CO inkl. Neudokumentation
  • Neue Konzepte und Entwicklung von 40 Schnittstellen, BSP: Geldentsorgung, Anbindung externes Planungstool DCP, Kalkulatorische Kosten, Kreditkartenabwicklung, Hansa-Log, Mahnsperre und Inkassoschnittstelle, Tradenate-Schnittst.
  • IDoc-Verarbeitung von / zu SAP-Retail
  • Anbindung SAP FI-CA
  • Anbindung ESR-Verfahren Schweiz
  • Anbindung BW für das Controlling
  • Zahlungs-Avise per Mail, Fax und EDI
  • Rechnungseingang über EDI
  • Anbindung Workflow (XFlow)
  • Anbindung Archiv / Docutec
  • Datenmigration über SNP
  • Go-Live
  • Nachbetreuung / Support
  • Umstellung Zahlungsformat EZAG (Schweiz) auf MT101 
Buchhandel
  • S/4 Kontenplan, Sachkontenstamm, Kostenarten
  • Kostenstellenhierachie und Profitcenterhierachie für Niederlassungen
  • Buchungskreis übergreifende Kostenrechnung
  • Aufbau G+V für Niederlassungen
  • Buchhalterische Markt & Ergebnisrechnung CO-PA in S/4 Financials, 
  • DB-Rechnung für Mitarbeiter  
  • Konzept für Freelancer Abwicklung für Niederlassungen
  • Konzept für Datev-Anbindung Personalabrechnung
  • Reisekostenabrechnung Schnittstelle HRWORKS 
IT Service Provider
  • Erstellen von zusätzlichen Kostenstellenberichten mit Report-Painter
  • Einrichten Prototyp für die Profitcenterrechnung für die Berichterstattung nach Geschäftsfeldern
  • Vorstellung Standard Investitionscontrolling mit IM, PS und FI-AA
Bank
  • Erstellen Blueprint für die bereiche FI und CO mit dem Schwerpunkt Controlling. Erstellen von Fachkonzepten, Funktionskonzepten und Geschäftsprozessen im Solutionmanager (SOLMAN)
  • Customizing FI Kassenanwendung und Einbindung der Kassenanwendung in das Kassencockpit (Eigententwicklung). Kontenfindung im SD und MM. Profitcenter Substitution für Intercompany-Abwicklung 
  • Customizing CO-PA, Kalkulatorische Ergebnisrechnung. Übernahme Daten aus dem SD (Fakturen und Gutschriften). Übernahme Daten aus dem CO-OM (Auftragsabrechnung und Kostenstellenumlage). Übernahme Daten aus dem FI. Profitcenter Substitution für Verkaufshäuser. Erträge und Wareneinsatz müssen immer dem
  • Verkaufshaus zugeordnet werden. Einrichten von Merkmalsableitungen. CO Default-Kontierung für Betrieb einrichten (Profitcenter und Kostenstellen)
  • Geschäftsprozess Lackmischmaschine mit Integration FI, MM, SD und CO einrichten inklusive Work in Process (WIP).
  • Geschäftsproess Kundenservice mit Integration CS, MM, CO-OM und CO-PA einrichten.
  • Erweiterungen Schnittstellen für Kunden GLD-Alt für Koexphase
  • Testen Geschäftsprozesse und Dokumentation mit dem Solutionmananger
  • Vorbereiten GO-Live Abwicklung
  • Go-Live mit 2 Vertriebsregionen
  • Nachbetreuung der Regionen und Weiterentwicklung
Handel Autozubehör
  • Umsetzung Fachkonzept zur Ermittlung von
  • Standardstückkosten einer Bank
  • Umlage und Verrechnung von Kosten auf Kostenstellen
  • Einführung von Statistikkennzeichen in der
  • Kostellenrechnung
  • Leistungsverrechnung von Costcenter und Servicecenter auf
  • Profitcenter
  • Aufbauen eines Prototyps für die Profitcenterrechnung
  • Dokumentation der Änderung für die IT-Servicegesellschaften
Bank
  • Analyse der benötigten Geschäftsprozesse im Bereich Finanz-
  • und Rechnungswesen für ein Laborunternehmen mit 80
  • Gesellschaften und ca. 4000 Mitarbeiter
  • Funktionen in SAP: Hauptbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung,  
  • Kreditorenbuchhaltung, Analgenbuchhaltung, Bankbuchhaltung,
  • Kostellenrechnung Kostenträgerrechnung, Markt- und
  • Ergebnisrechnung
  • Aufwandschätzung für alle Funktionen und Prozesse für das
  • Angebot
  • Angebotspräsentation vor Entscheider-Gremium.
Laborunternehmen
  • Analyse- und Verbesserungsvorschläge im Bereich Neues Hauptbuch. Das Kz. Einzelpostenverwaltung im Sachkontenstamm führte zu einer hohen Datenanzahl in der Tabelle BSIS. Entsprechend war die Performance bei der Anzeige der Sachkonteneinzelposten schlecht bzw. es kam zu Programmabbrüchen.
  • Analyse des Umsatzkostenverfahrens und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die Auswertungen
  • Aufbau von Transaktionen für eigene Report-Painterberichte für die Berechtigungsverwaltung
  • Analyse von Programmabbrüchen im Bereich Debitoren- und Kreditoreneinzelposten (FBL5N,FBL1N). Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes für die Reorganisation der Daten mit SARA
  • Unterstützung des Tagesgeschäftes im Bereich  SAP FI und CO inklusive anforderungsgerechtem Customizing. 
  • Analyse und Optimierung zum weiteren Einsatz des Solutionmanangers 7.1. 
  • Einrichtung eines zusätzlichen Buchungskreises für die Zentralregulierung und Dokumentation der
  • Zentralregulierung (Eigenentwicklung) für neue Gesellschaften
Elektronik Großhandel
  • Einführung Saldenverzinsung für Cahspooling Konten innerhalb eines Handelskonzerns mit 20 Beteiligungsgesellschaften
  • Einführung der Behördenkommunikation (Finanzamt) über die Middelware PI für die Umsatzsteuermeldung. Abbilden der Umsatzsteuervoranmeldung über eine Organschaft.
  • Unterstützung des Kunden bei Problemen im Zahlungsverkehr.
  • Dabei wurden neben Auslandszahlungen, Überweisungen, Lastschrifteinzügen,SEPA Credit als auch SEPA Lastschriften  verwendet.
  • Unterstützung des Kunden bei Problemen im Bereich Elektronischer Kontoauszüge.
  • Unterstützung bei der Datenmigration im Bereich Saldenübernahme. Erarbeiten Fachliche Konzepte.
  • Aufbauen der Bilanz nach dem IFRS, HGB und dem Steuerrecht über das neue Hauptbuch. Darstellen der Bilanz nach dem Umsatzkostenverfahren. (NewGl).
  • Reoganisation des Bankenstamms. Konzept für die Reoganisation.
  • Hilfestellung bei Fehlern im Anlagenbereich (AFA-Buchungen) 
Handelsunternehmen
  • Analyse, Konzeption und Umsetzung in den betroffenen SAP Systemen Validierung der Geschäftsprozesse auf Verwendung der neuen SEPA Zahlungsmodalitäten
  • Erstellung Umsetzungskonzept
  • Einspielen relevanter OSS-Hinweise
  • Vorbereitung für den Releasewechsel
  • Analyse und Anpassungsvorgaben der SAP Formulare(SMARTFORMS)Massenexport und späterer -import der Geschäftspartner-Bankverbindungen für die externe maschinelle Generierung von IBAN und BIC mittels IBAN-hin-IBAN-rueck-Verfahren  (RFIBANMD)Customizing neuer SEPA-Zahlwege
  • Anpassung/Aktualisierung der DMEE-Baumstrukturen der SEPA-Zahlungsträgerformate nach aktuellem EPC/ISO-Regelwerk
  • Customizing weiterer SEPA-Umstellungen und Anpassungen für den periodischen Zahlungslauf
  • Customizing von Selektionsvarianten für die SEPA-Zahlungsträgerformate gemäß aktuellem ZKA-Regelwerk
  • Konfiguration der SEPA-Mandatsverwaltung im Vertrags-kontokorrent (FI-CA)
  • Anlegen von SEPA-Mandaten im MassenlaufVorgaben der Pre-Notification für die Jahresverbrauchs-abrechnung 
IT-Dienstleister
  • Schnittstellen zwischen CIPS und SAP (PS, MM, CS,PM, SRM und SUS) sowie zwischen Clarify und SAP bezüglich diverser Prozesse
  • Anlegen Projekte und Netzpläne mit Vorgängen / Materialien
  • Kostenplanungen und Materialreservierungen
  • Einkaufprozesse mit Banfen, Bestellungen für Materialien und Dienstleistungen (Leistungsstamm)
  • RückmeldungenServicezeiten Fremdtechniker via Supplier 
  • Self Service (SUS)
  • Analyse und Korrektur der Datenmigration
  • Fehleranalyse bei den einzelnen Prozessen
  • Unterstützung der Fachbereiche bei Funktionstest und EndtoEnd Test
  • Änderungen im Customizing im Bereich PS, PM, CS, MM
  • Vorgaben für Schnittstellenanpassung
  • Testmanagement mit Third-Party Testtool JIRA
Telekommunikation
  • Customizing von Selektionsvarianten für die SEPA-Zahlungsträgerformate gemäß aktuellem ZKA-Regelwerk
  • Konfiguration der SEPA-Mandatsverwaltung im SAP ERP FI
  • Customizing der neuen Zahlwege (mittels Payment Medium Workbench / Data Medium Exchange Engine) mit den Zahlungsträgerformaten:
  • SEPA_CT (SEPA Credit Transfer, Überweisung)
  • SEPA_DD (SEPA Direct Debit, Lastschrift)
  • Konfiguration des Zahlprogramms (zahlende Buchungskreise, Zahlwege im Land / Buchungskreis, Bankenfindung, Hausbanken)
  • Stammdatenergänzung (Mandate, Zahlwege)
IT-Dienstleister
  • SEPA-Zahlungsverkehr einrichten SAP ERP 6.0 EhP5,
  • Mandate anlegen, Mandate migrieren
  • Lastschriftaufträge für Debitoren einrichten
  • Customizing der neuen Zahlwege mit den Zahlungsträgerformaten
  • mittels Layment Medium Workbench, DMEE
  • Zahllauf durchführen
  • SEPA_CT (SEPA Credit Transfer, Überweisung)
  • SEPA_DD (SEPA Direct Debit, Lastschrift)
  • Abstimmung und Test der XML-Dateiformate (pain) mit den Banken
  • Inbetriebnahme Zahlungsverkehr
IT-Dienstleister
IT-Dienstleister
IT-Dienstleister
Telekommunikation
  • Einführung FI, FI-AA, Co-CCA, EC-PCA, RE-FX für 2 neue Kapitalanlagegesellschaften mit 4 Ledgern (Lokales recht, IFRS, Investitionsrecht, Investitions-Steuerrecht) für die Niederlande
  • Konzept für Mailversand an Depotbanken aus dem SAP-System für den Zahlungsverkehr mit Orginalbelegen aus dem Archiv-System
Immobilien Service Dienstleister
  • Einführungen FI, FI-AA, CO-CCA, EC-PCA, RE-FX für 3 Gesellschaften mit vier Ledgern (Lokales Recht, IFRS, Investitionsrecht, Investitions-Steuerrecht).
  • Einrichten Hauptbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung.
  • Die Kapitalanlagegesellschaft hat dabei Ihren Sitz in Deutschland, die Immobiliengesellschaften haben Ihren Sitz in Frankreich.
  • Das System ist auf weitere Immobilienfonds und Kapitalanlagegesellschaften zu konzipieren.
Immobilien Service Dienstleister
  • Aufbauen einer Kostenträgerrechnung
  • Konzept für eine Auftragsverwaltung mit Fakturierung ohne Modul SD
  • Anbindung Fakturierung an FI und an das optisches Archiv
  • Aufbauen eines Berichtsystems über Verdichtung der Stammdaten,
  • Weiterentwicklung und Beratung bei auftretenden Problemen.
  • Releasewechsel von 4.6B nach 4.7
Immobilien-Management
  • Aufbau neuer Buchungskreise, Konzeption zu diversen Vorsystemen.
  • Erweiterung von CO-Stammdaten für Auswertungen im BW
Bank
  • Einführung der Module FI, CO, Darlehensverwaltung, Cashmanagement, Wertpapierverwaltung und SRM.
  • Anschließend wurde für alle Bereiche der Business-Content im BW unter 3.5 aktiviert.
  • Unterstützung bei der Einführung CRM-Leasingbuchhaltung unter CRM4.0 und ERP2004. Kontenfindung für Abgrenzungen von Einmalzahlungen in der FI-LA.
IT-Dienstleister

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirt, DV-Kaufmann

Kompetenzen

Top-Skills

SAP S/4 HANA SAP CO SAP FI SAP PS SAP IS-RE/FX SAP BI 7.0 ABAP/4 SAP PP SAP CS SAP MM SAP SD SAP PM SAP CRM 7.0 SAP SRM SAP Solution Manager

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP S/4 HANA
SAP S/4 HANA:
Finance
 
SAP R/3:            
FI, CO, PS, RE-FX, ABAP/4
 
Teilkenntnisse:  
MM, SD, PP, PM 
Releasestände:  
2.0, 3.1, 4.0, 4.6, 4.7, ERP2004, ERP2005, ECC 6.0 EhP 6
 
Zertifizierung:    
FI, CO
 
IS-Solutions:    
IS-Banking Bank Analyser, IS-Utilities, IS-RE / RE-FX, Retail 
 
Tools:                
Solutionmannager Blueprint, Testtool
 
Business-Suite:
Teilkenntnisse:   SRM, CRM, BW

Netweaver:       
BW
 
Releasestände:   
BW3.5, BW7.0
 
Teilkenntnisse:  
EP, XI

SAP R/2         
RF, RK, RA, RK-P
 
Teilkenntnisse
RM
 
Releasestände   
4.2, 4.3 5.0

MS             
Project, Excel, Word, Access

Betriebssysteme

BS2000
Windows
Windows CE

Programmiersprachen

ABAP4
Cobol

Datenbanken

Access
ISAM

Datenkommunikation

ISDN
SMTP

Hardware

IBM Großrechner
Siemens Großrechner

Branchen

Handel

Telekommunikation

Banken

Leasinggesellschaften

Immobiliengesellschaften

Energieversorger

Anlagenbau

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