• Analyse von Change Requests (CR)
• Anforderungsdefinition / User Stories
• Auswirkungsanalyse
• Testplanung und Testunterstützung
• Implementierungsplanung (inklusive Cut Over)
• Governance (Change Records, Data Privacy, Pre-und Post
• Implementation Approvals)

Outsourcing bankfachliche Anwendungen (Transition "Technologie und Methoden-Framework/TMF" und Anpassung File Transfer Infrastruktur/Connect Direct)

• Teilprojektleitung
• Projektplanung
• Projektreporting
• Testfallbeschreibung
• Testdurchführung
• Detailplanung von Schnittstellemigrationen
• CutOver-Planung
• Betriebsstabilisierung
• Anpassung unterstützender HW/SW

Financial Intelligence Unit (FIU) am Standort Köln,
Teilprojekt 3 (technischer Entwurf und Umsetzung von IT-Fachverfahren)

• Unterstützung der Teilprojektleitung (Projektplanung Projektreporting, Vertretung)
• Anforderungsaufnahme
• Erstellung Fachkonzept
• Unterstützung Testfallbeschreibung
• Identifikation und Abstimmung technischer Schnittstellen zu
  externen Services
• Entwurf fachliche Architektur
• Unterstützung/Organisation der Bereitstellung IT-Infrastruktur für mehrere Ausbaustufen
• Unterstützung bei der Erstellung von Betriebs- und
  Freigabedokumentationen (VSK, ITSK, Errichtungsanordnungen)
• Entwurf und Abstimmung des Service Agreements für die
  Recherche
• Schulungsplanung und –Organisation
• Unterstützung zur Vorbereitung der technischen
  Betriebsaufnahme
• Fachlich-technische Abstimmung von Datenformaten und
  Schnittstellen zu Systemen von Stakeholdern (BKA,
  Zollfahndung, BfV, ITZBund)

• Historisierung Depotbankgeschäft (Archivierung Depotbanksysteme, Abbau von Schnittstellen und Services, neues Vertragswesen und Auslagerung der Recherche)
• Projektplanung
• Projektleitung/Projektreporting
• CR/ Changemanagement
• Entwurf, Abstimmung und Verhandlung des Geschäftsbesorgungsvertrags zur Auslagerung des Verwahrstellengeschäftes
• Anforderungsaufnahme zur Archivierung von Gruppenlaufwerken und Systemdaten
• Testfallbeschreibung
• Test
• Identifikation und Abstimmung nicht mehr benötigter technischer Schnittstellen und externer Services
• Abbau der Schnittstellen und Services
• Fachliche Abstimmung des Recherchekonzeptes mit Fachabteilung und Dienstleister
• Entwurf und Abstimmung des Service Agreements für die Recherche
• Schulungsplanung und –Organisation
• Planung und Durchführung der Betriebsaufnahme für Recherchen
• Anforderungsaufnahme, Abstimmung und Umsetzung der Archivierung von Depotbankdaten in externen IT-Systemen (Auslagerer)

• Erstellung von Migrationskonzepten für bankfachliche Anwendungen (Kapitalmarktgeschäft, Banksteuerung)
• Entwicklung und Abstimmung des Konzept-Templates
• Beschreibung Ist-Zustand der Anwendungen
• Beschreibung Soll-Zustand (inklusive Kapazitätsanforderungen und HW-Sizing)
• Beschreibung Migrationsvorgehen (technisch-organisatorisch)
• Kostenabschätzung
• Fachliche Abstimmung der Konzepte mit Betrieb (Administration), Fach- und Systemverantwortlichen sowie dem Outsourcer (Planung und Durchführung von Workshops)
• Identifikation von Änderungsanforderungen (CRs)
• Reporting an PL

Besonderheiten:

Migration mit gleichzeitiger technischer Portierung und organisatorischer Transition:

• Umstellung der Anwendungen auf neues Betriebsmodell
• Umstellung der Anwendungen von vertikal auf horizontal organisierte Infrastruktur
• Änderung von Datenbanken
• Änderung des HW-Stacks (Sun-AIX)
• Änderungen des Betriebssystems (Solaris-Linux)

Aufbau eines Internetportals (Phase II)

• Anforderungsentwicklung für Internetservices des Portals (Bereiche Rechnungswesen, Stammdatenverwaltung, Zahlwegsänderungen, Bereitstellung von Abrechnungsdokumenten)
• Anforderungsentwicklung für betriebliche Services (Blacklisting, Insolvenzverfahren, Umstellung des Mailversands von Rechnungen auf Anzeige im Portal)
• Prozessentwicklung (Modellierung)
• Erstellung Fachkonzept
• Anforderungsverfolgung
• Fachliche Abstimmung der Anforderungen innerhalb des Major-Releases (Änderungen an Backend-Systemen und Supportprozessen)
• Anforderungsreview (intern)

Besonderheiten:

Komplexe organisatorische und technischen Abbildung von Vertragsverhältnissen zur Nutzung von Leistungen des Mautsystems, Wechselwirkung mit Anpassungen von Backendsystemen, Schnittstellen und Verfahren innerhalb eines Releases, verschärfte Anforderungen im Bereich Sicherheit und Datenschutz

Ablösung OCR-DB

• Anforderungsentwicklung zur Steuerung der Posteingangsverarbeitung (Mail, Fax, Post) und Steuerung eines OCR-Dienstleisters
• Prozessentwicklung (Modellierung)
• Entwicklung des IT-Verfahrens zur Anpassung des DMS
• Erstellung Lastenheft
• Anforderungsverfolgung
• Fachliche Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern (prodatis, T-Systems)
• Anforderungsreview (intern)
• Bewertung Angebote und Statement of Work (SOW)
• Review Detailspezifikation
• Entwicklung der Systemprozesse zur Integration in das IT-Architekturmodell des Unternehmens (GAM)

Besonderheiten:

Ablösung einer komplexen technischen Lösung (Eigenentwicklung) durch Konsolidierung der Systemlandschaft, Leistungen des Mautsystems, Wechselwirkungen mit laufenden Anpassungen der Backendsysteme aus anderen Projekten innerhalb eines Releases, verschärfte Anforderungen im Bereich Sicherheit und Datenschutz

Aufbau eines Internetportals (Phase I)

• Anforderungsentwicklung für Benutzerverwaltung, Backendanbindung des Mautsystems Deutschland (CRM, BWS) und Serviceintegration
• Systemauswahl (Liferay, First Spirit)
• Prozessentwicklung (Modellierung)
• Entwicklung IT-Verfahren
• Voruntersuchung (Machbarkeit)
• Fachkonzept (Gesamtportal)
• Erstellung Fachkonzept (AP Benutzerverwaltung, Accountmanagement, Benutzerservices)
• Erstellung Lastenheft Gesamtportal
• Anforderungsverfolgung
• Fachliche Abstimmung der Anforderungen innerhalb des Major-Releases (Änderungen an Backend-Systemen und Supportprozessen)
• Anforderungsreview (intern)
• Bewertung von Dienstleistern
• Bewertung Angebote und Statement of Work (SOW)
• Review Detailspezifikation
• Entwicklung der Systemprozesse zur Integration in das IT-Architekturmodell des Unternehmens (GAM)

Besonderheiten:

Entwicklung einer skalierbaren IT-Infrastruktur für die Integration von vorhandenen und zukünftigen Internet-Services, komplexe organisatorische und technischen Abbildung von Vertragsverhältnissen zur Nutzung von Leistungen des Mautsystems, Wechselwirkung mit Anpassungen von Backendsystemen, Schnittstellen und Verfahren innerhalb eines Releases, verschärfte Anforderungen im Bereich Sicherheit und Datenschutz

Aufbau des Zentrums zur Bekämpfung der Korruption und Organisierten Kriminalität (BORKOR)

• Projektentwicklung (Vorprojekt)
• Gesamtprojektleitung (PMO)
• Budgetverwaltung/Abrechnung
• Entwicklung von Teilprojekten
• Fachliche Koordination der Teilprojekte
• Stakeholdermanagement
• Beschaffung (Ausschreibung, Vergabe)
• Steuerung /Koordination externer Dienstleister (BUL, DE)
• Geschäftsprozessentwicklung
• Organisationsplanung
• Personal- und Stellenplanung
• Personalbeschaffung

Besonderheiten:

Durchführung einer Projektierung (Vorprojekt) zur Kostenschätzung (Ausschreibungsgrundlage) und Entwicklung eines Generalplanes (Vorgehen, Strategie, Phasenplanung) Integration staatlicher bulgarischer Institutionen in den Aufbauprozess, Besonderheiten des Beschaffungsrechts, parallele Entwicklung der methodischen Grundlagen und der dazugehörigen Fachanwendungen, begrenzte Verfügbarkeit von technischen und personellen Ressourcen, politische Einflussnahme

• Beratung und Konzeption System-Monitoring

Besonderheiten:
Verteilte Betriebsstandorte mit stark diversifizierten Betriebsaufgaben und Verantwortlichkeiten, höchste Verfügbarkeitsanforderungen

• Anforderungsanalyse
• Prozessentwicklung
• Fachkonzept
• Systemauswahl
• Projektleitung
• Daternmigration/Datennormalisierung

Individualentwicklung einer Plattform für den Austausch von Ausschreibungsinformationen und Bereitstellung von Mehrwertdiensten

• Projektleitung
• Anforderungsanalyse
• Prozessentwicklung
• Pflichtenheft
• Systemauswahl

Besonderheiten:

Koordination des Projekts mit der Entwicklung der IT-Architektur (Lieferbestandteil), Entwicklung der Oberflächenprozesse, Integration der neuen Anwendung in heterogenes Systemumfeld mit Legacy-Systemen (AX 400),

Projektierung des Aufbaus des Zentrums zur Bekämpfung der Korruption und Organisierten Kriminalität (BORKOR)

• Projektentwicklung
• Erstellung einer Aufbauplanung (Gebäudevorbereitung, technische Infrastruktur, Organisationsaufbau, Entwicklung von Fachanwendungen, Betriebsaufnahme)
• Budgetierung
• Angebotserstellung

Verantwortlichkeiten:

• Projektentwicklung
• Erstellung einer Aufbauplanung (Gebäudevorbereitung, technische Infrastruktur, Organisationsaufbau, Entwicklung von Fachanwendungen, Betriebsaufnahme)
• Budgetierung
• Angebotserstellung

Prozess- und Organisationsanalyse im Bereich Presse, PR und Internetkommunikation

• Prozessaufnahme (Interviews und Workshops)
• Prozessanalyse
• organisatorischen Schwachstellenanalyse
• Erarbeitung von Vorschlägen und Empfehlungen
• Vorstellung der Analyseergebnisse

Besonderheiten:

Projektsprache Englisch (mündliche und schriftliche Kommunikation, Dokumentation), Workshops vor Ort (Brüssel), Änderung des Analyseschwerpunktes auf Organisationsanalyse auf Empfehlung des Beraters

Produktentwicklung für qualifizierte elektronische Signaturen auf Basis zentralisierter Infrastruktur

• Projektleitung
• Anforderungsdefinition
• Fachkonzept

Konzeption und Entwicklung einer Single Sign-on Lösung (SSO) für die eGovernment SOA Plattform, Integration von zertifikatsbasierten elektronischen Ausweisen der Emirates ID Authority (EIDA)

• Anforderungsmanagement
• Prozessmodellierung
• Fachkonzept User Profile
• Entwicklung Pageflow/Benutzeroberfläche
• Data Dictonary (Benutzerdaten)
• Fachkonzept GUI-Prozesse
• Qualitätssicherung und Test
• Teilprojektleitung
• Abstimmung mit Hersteller (Sagem) und Herausgeber (EIDA) der ID-Karte
• Umsetzung des Lebenszyklus der ID-Karte (Sperrung, Verlust, Neuausgabe)

Besonderheiten:

Projektsprache Englisch (mündliche und schriftliche Kommunikation, Dokumentation), Onsite-Betreuung, internationales Team, Integration einer zertifikatsbasierten Anmeldung (elektronischer Ausweis) mit drei Trust-Leveln

Beratung und Unterstützung Aufbau eines Health Care Networks und eines arabischen Gesundheitsportals (Minhaal)

• Projektleitung
• Anforderungsmanagement
• Entwicklung Styleguide und Interaktionskonzept für das Gesundheitsportal
• Fachkonzept
• Koordinierung und Qualitätssicherung der Dienstleister (Vangent USA, Brain Loaded Argentinien) bei der Implementierung der Benutzeroberfläche

Besonderheiten:

Projektsprache Englisch (mündliche und schriftliche Kommunikation, Dokumentation), internationales Team, 50% Onsite Betreuung in Abu Dhabi, 2x wöchentlich Status Calls (USA/Argentinien/Abu Dhabi)