Entwicklung von Excel- Tools zur Optimierung von Prozessen im Änderungsmanagement und Anlaufmanagement/ Terminplanung

Prozessanalyse und -dokumentation, Beschreibung Sollprozess, Ableitung von Handlungsempfehlungen, Optimierung von Prozessen im Prototypenmanagement und BBA-Workflow

Prototypenmanagement SFTP und NGA, Prototypeneinkauf und Teiledisposition, Lieferantenmanagement, Prozessoptimierung, Änderungsmanagement, Shopfloormanagement, Kalkulation und Wertanalytik, Prozessanalyse und -optimierung

Anlaufmanagement, Optimierung von Produktions- und Anlaufstrategien sowie Logistikabläufen, Kostenplanung, -controlling, interne und externe Berichterstattung, Sitzungsmanagement, Maßnahmencontrolling, Kooperationsmanagement, Änderungsmanagement, Shopfloormanagement

Entwicklung und Einführung einer Aufbau- und Ablauforganisation des IT- Service Desk für produktionsnahe IT Systeme (für alle Mercedes-Benz Aggregatewerke) Definition und Abstimmung von Prozessen, Rollen und AKVs, Gremienmanagement, Umsetzung von IT Strategien im Rahmen eines Großprojektes für IT Service Management

Projektunterstützung bei der Beschaffung von Prototypteilen für das Projekt SFTP (Nachfolgegeneration des aktuellen LKW- Baureihen Axor/Actros) in der Abteilung Vor- und Kostenplanung Produkte Tätigkeiten: Prozessoptimierung, Koordination und Steuerung der Beschaffungsaktivitäten, Schnittstelle zwischen Vor-und Kostenplanung, Entwicklung und Lieferanten; Produktkalkulationen, Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen