Aufgaben:
IT-Berater Projektleiter Technik fu?r Requirement Engineering, Netzwerk- und Infrastruktur, Koordination, Test, Rollout
Projektinitiierung
Phasensteuerung
Projektplanung und Tracking
Qualita?ts- und Risikomanagement
Permanentes identifizieren und reduzieren von Projektrisiken
Kosten- und Budgetkontrolle
Eskalation u?ber definierte Ebenen
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Lenkungsausschu?ssen, Workshops,
Jour Fixes, Kick-Offs, Beho?rdenu?bergreifender Austausch auf Bundesebene
Operative Leitung und Koordination des 16ko?pfigen Projektteams
Requirement Engineering, Anforderungs- und A?nderungsmanagement
Erstellung von Fachkonzepten und technische Dokumentation
Erstellen, anpassen und nachverfolgen von Arbeitspaketen
Analyse und Anpassung der IT-Security Architektur
Erarbeitung eines Datenschutz- und Sicherheitskonzeptes unter Maßgabe
der gestellten Anforderungen und geplanten Lo?sungen nach BSI-
Grundschutz
Umsetzung der Anforderungen aus der Schutzbedarfsfeststellung
Schnittstellenmanagement zwischen verschiedenen Polizeibeho?rden,
Organisationseinheiten und der Justiz
Analyse der infrastrukturellen Anforderungen zum Datenaustausch
zwischen Systemen der Polizei und Justiz
Aufbau der notwendigen Netzwerk-Infrastruktur und Schnittstellen
Erstellen des Fachkonzept Test und Planung der Testaktivita?ten
Ertu?chtigung der Testumgebung und Koordination der fachlichen und
technischen Tests
Erstellen einer Pilotierungs-Roadmap
Erarbeiten eines Migrationskonzeptes
Umfangreiche Dokumentation im VBS und Confluence/Jira
IT-Teilprojektleitung fu?r Anforderungsanalyse, Netzwerk- und Infrastruktur, Koordination, Test, Rollout
Projektinitiierung
Phasensteuerung
Projektplanung und Tracking
Permanentes erkennen und reduzieren von Projektrisiken
Kosten-, Budget- und Qualita?tskontrolle
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Workshops, Jour Fixes, Kick-Offs, Kunden- und Managementpra?sentationen
Operative Leitung und Koordination des 22ko?pfigen Projektteams
Business- und Anforderungsanalyse
Erstellung von Fachkonzepten und technische Dokumentation
Erstellen, anpassen und nachverfolgen von Arbeitspaketen
Entwicklungsvorbereitung und Security-Betrachtung
Schnittstellenmanagement zwischen verschiedenen Beho?rden,
Organisationseinheiten und externen Dienstleistern
Analyse der infrastrukturellen Anforderungen
Pru?fung der Cloudfa?higkeit (Applikationen, Anwendungen, etc.)
Bewertung der Netzwerk-Infrastruktur, Erstellung Lo?sungs-Design Web-Portal (Webligic/TomEE) fu?r die Anbindung staatl. und nicht staatl. Stellen
Aufbau der Netzwerk-Infrastruktur und Migration der Anwendung in die Cloud (Perimeter-FW mit Paketfilterung, 2-factor Authentifikation, etc.)
Finden, verhandeln und einbinden von ext. Dienstleistern (Netzanbieter, SW-Hersteller)
Erstellen des Fachkonzept Test und Planung der Testaktivita?ten
Bereitstellung der Testumgebung, Testfa?lle und Testdaten
Koordination der fachlichen und technischen Tests
Erstellung Rolloutkonzept
Berufung der Gremien Rollout- und Tech-Board
Rolloutplanung unter Einbindung der bundesweiten IT-Fachabteilungen
Umfangreiche Dokumentation mit Confluence/Jira und Codebeamer
IT-Projektleitung fu?r Anforderungsanalyse, Konzepterstellung und Umsetzung
Projektinitiierung
Phasensteuerung
Projektplanung und Tracking
Permanentes erkennen und reduzieren von Projektrisiken
Kosten-, Budget- und Qualita?tskontrolle
Vorbereitung und Moderation von Workshops und Projketmeetings
Analyse der infrastrukturellen Anforderungen
Erstellung eines Fachkonzeptes und einer technischen Dokumentation
Erstellen, anpassen und nachverfolgen von Arbeitspaketen
Schnittstellenmanagement zwischen Tra?ger, Bauherr und dem externen Dienstleister
Finden, verhandeln und einbinden von ext. Dienstleistern fu?r die Bereitstellung der beno?tigten Hardware und des Backend sowie dem Usersupport
Auswahl einer geeigneten Hochschulsoftware
Bestellung eines Datenschutzbeauftragten
Auswahl eines Anbieters fu?r Zugangs- und Bezahlkartensysteme
Auswahl der beno?tigten Hard- und Software
Ablo?sung der alten MS-Struktur durch den Einsatz von O365
Erstellung eines Migrationskonzeptes und U?berwachung der Ausfu?hrung des Umzugs in die neue O365-Umgebung
Erarbeitung der Dokumentation und der Schulungsunterlagen
Abnahme und U?bergabe in den Wirkbetrieb
Win7-Readyness:
Applikation-Readyness:
Win7-Readyness:
Rollout:
Zertifizierungen
Kernkompetenzen
Zusammenfassung der Berufserfahrung/Werdegang
2020-10 ? 2021-03
Consultant, IT-Berater/-Projektmanager
Kunde: Kölner Hochschule für Katholische Theologie, Köln
02/2020 ? 07/2020
Rolle: Consultant, IT-Berater
Kunde: SWG Stadtwerke Görlitz
2019-09 ? 2020-08
Rolle: Consultant, IT-Projektmanager
Kunde: Oetker Daten- und Informationsverarbeitung KG
Aufgaben:
2018-04 ? 2019-07
Rolle: Consultant, IT-Projektleiter
Kunde: Hexagon Geospatial München
Aufgaben:
07/2017 ? 03/2018
Rolle: Consultant, IT-Projektleiter
Kunde: Deutsche Bahn / DB Systel Frankfurt am Main
Aufgaben:
2015-11 ? 2017-06
Rolle: Consultant, IT-Projekt Manager, Gesamt-Projektleiter,
Kunde: Deutsche Post InHaus Service GmbH Bonn
Aufgaben:
06/2015 ? 10/2015
Rolle: Teilprojektleiter
Kunde: NORD/LB
2015-01 ? 2015-05
Rolle: Consultant, Rollout- und Test-Manager
Kunde: HSH Nordbank
Aufgaben:
2013-11 ? 2014-12
Rolle: Consultant, Teilprojektleiter/Rollout-Manager, IT-Administrator
Kunde: AXA-Technologie Services Germany/Köln
Aufgaben:
2013-04 ? 2013-10
Rolle: Consultant, Projekt Manager / Koordinator
Kunde: Sartorius Corporate Administration GmbH Göttingen
Aufgaben:
2013-03 ? 2013-04
Rolle: Consultant, Sub-Project Manager, IT-Administrator
Kunde: American Express UK
Aufgaben:
03/2012 ? 02/2013
Rolle: Consultant, Rollout-Manager/Teamleiter, IT-Administrator
Kunde: IBM
Aufgaben:
Deutschlandweites WIN7-Software-Rollout für die MAN-SE Deutschland
2011-11 ? 2012-03
Rolle: Consultant, Sub-Project Manager, IT-Administrator, IT-Support Engineer
Kunde: American Express UK
Aufgaben:
2011-11 ? 2012-02
Rolle: Consultant, IT-Support Engineer, IT-Administrator
Kunde: Deutsche Accumotive Kamenz
2011-05 ? 2011-11
Rolle: Consultant, Teilprojektleiter/Teamleiter, IT-Administrator
Kunde: Monier/Braas GmbH Oberursel
Aufgaben:
2010-10 ? 2011-04
Rolle: Consultant, IT-Support Engineer, IT-Administrator
Kunde: Carl Zeiss Oberkochen / Carl Zeiss Vision Aalen
Aufgaben:
2010-08 ? 2010-10
Rolle: Consultants, IT-Support Engineer, IT-Administrator
Kunde: ZF-Lenksysteme Schwäbisch Gmünd
2006-03 ? 2012-02
Rolle: Unternehmer eCommerce
Kunde: Europaweiter Handel
2002-05 ? 08/2008
Rolle: Vorarbeiter/Schichtleiter
Kunden: Infineon Technologies SC300 GmbH & Co KG, später: Qimonda Dresden GmbH & Co. OHG
1996-06 ? 2002-04
Rolle: Bauunternehmer
Kunde: auf Anfrage
1995-10 ? 1996-05
Rolle: Vorarbeiter Gewerk Trockenbau
Kunde: SYSTEM Ausbau Heinrich GmbH Bautzen
1994-09 ? 1995-09
Rolle: Vorarbeiter Gewerk Heizung
Kunde: Fa. Lodni Druckluft-, Kompressoren- und Heizungsbau Bautzen
1991-06 ? 1994-08
Rolle: Monteur/Vorarbeiter Gewerk Heizung
Kunde: Gunter Heute und Partner GmbH Bautzen
1988-08 ? 1991-05
Rolle: Maschinen- und Anlagenmonteur
Kunde: Rohrleitungs- und Anlagenbau GmbH Leipzig
Fachlicher Schwerpunkt
Aufgaben:
IT-Berater Projektleiter Technik fu?r Requirement Engineering, Netzwerk- und Infrastruktur, Koordination, Test, Rollout
Projektinitiierung
Phasensteuerung
Projektplanung und Tracking
Qualita?ts- und Risikomanagement
Permanentes identifizieren und reduzieren von Projektrisiken
Kosten- und Budgetkontrolle
Eskalation u?ber definierte Ebenen
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Lenkungsausschu?ssen, Workshops,
Jour Fixes, Kick-Offs, Beho?rdenu?bergreifender Austausch auf Bundesebene
Operative Leitung und Koordination des 16ko?pfigen Projektteams
Requirement Engineering, Anforderungs- und A?nderungsmanagement
Erstellung von Fachkonzepten und technische Dokumentation
Erstellen, anpassen und nachverfolgen von Arbeitspaketen
Analyse und Anpassung der IT-Security Architektur
Erarbeitung eines Datenschutz- und Sicherheitskonzeptes unter Maßgabe
der gestellten Anforderungen und geplanten Lo?sungen nach BSI-
Grundschutz
Umsetzung der Anforderungen aus der Schutzbedarfsfeststellung
Schnittstellenmanagement zwischen verschiedenen Polizeibeho?rden,
Organisationseinheiten und der Justiz
Analyse der infrastrukturellen Anforderungen zum Datenaustausch
zwischen Systemen der Polizei und Justiz
Aufbau der notwendigen Netzwerk-Infrastruktur und Schnittstellen
Erstellen des Fachkonzept Test und Planung der Testaktivita?ten
Ertu?chtigung der Testumgebung und Koordination der fachlichen und
technischen Tests
Erstellen einer Pilotierungs-Roadmap
Erarbeiten eines Migrationskonzeptes
Umfangreiche Dokumentation im VBS und Confluence/Jira
IT-Teilprojektleitung fu?r Anforderungsanalyse, Netzwerk- und Infrastruktur, Koordination, Test, Rollout
Projektinitiierung
Phasensteuerung
Projektplanung und Tracking
Permanentes erkennen und reduzieren von Projektrisiken
Kosten-, Budget- und Qualita?tskontrolle
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Workshops, Jour Fixes, Kick-Offs, Kunden- und Managementpra?sentationen
Operative Leitung und Koordination des 22ko?pfigen Projektteams
Business- und Anforderungsanalyse
Erstellung von Fachkonzepten und technische Dokumentation
Erstellen, anpassen und nachverfolgen von Arbeitspaketen
Entwicklungsvorbereitung und Security-Betrachtung
Schnittstellenmanagement zwischen verschiedenen Beho?rden,
Organisationseinheiten und externen Dienstleistern
Analyse der infrastrukturellen Anforderungen
Pru?fung der Cloudfa?higkeit (Applikationen, Anwendungen, etc.)
Bewertung der Netzwerk-Infrastruktur, Erstellung Lo?sungs-Design Web-Portal (Webligic/TomEE) fu?r die Anbindung staatl. und nicht staatl. Stellen
Aufbau der Netzwerk-Infrastruktur und Migration der Anwendung in die Cloud (Perimeter-FW mit Paketfilterung, 2-factor Authentifikation, etc.)
Finden, verhandeln und einbinden von ext. Dienstleistern (Netzanbieter, SW-Hersteller)
Erstellen des Fachkonzept Test und Planung der Testaktivita?ten
Bereitstellung der Testumgebung, Testfa?lle und Testdaten
Koordination der fachlichen und technischen Tests
Erstellung Rolloutkonzept
Berufung der Gremien Rollout- und Tech-Board
Rolloutplanung unter Einbindung der bundesweiten IT-Fachabteilungen
Umfangreiche Dokumentation mit Confluence/Jira und Codebeamer
IT-Projektleitung fu?r Anforderungsanalyse, Konzepterstellung und Umsetzung
Projektinitiierung
Phasensteuerung
Projektplanung und Tracking
Permanentes erkennen und reduzieren von Projektrisiken
Kosten-, Budget- und Qualita?tskontrolle
Vorbereitung und Moderation von Workshops und Projketmeetings
Analyse der infrastrukturellen Anforderungen
Erstellung eines Fachkonzeptes und einer technischen Dokumentation
Erstellen, anpassen und nachverfolgen von Arbeitspaketen
Schnittstellenmanagement zwischen Tra?ger, Bauherr und dem externen Dienstleister
Finden, verhandeln und einbinden von ext. Dienstleistern fu?r die Bereitstellung der beno?tigten Hardware und des Backend sowie dem Usersupport
Auswahl einer geeigneten Hochschulsoftware
Bestellung eines Datenschutzbeauftragten
Auswahl eines Anbieters fu?r Zugangs- und Bezahlkartensysteme
Auswahl der beno?tigten Hard- und Software
Ablo?sung der alten MS-Struktur durch den Einsatz von O365
Erstellung eines Migrationskonzeptes und U?berwachung der Ausfu?hrung des Umzugs in die neue O365-Umgebung
Erarbeitung der Dokumentation und der Schulungsunterlagen
Abnahme und U?bergabe in den Wirkbetrieb
Win7-Readyness:
Applikation-Readyness:
Win7-Readyness:
Rollout:
Zertifizierungen
Kernkompetenzen
Zusammenfassung der Berufserfahrung/Werdegang
2020-10 ? 2021-03
Consultant, IT-Berater/-Projektmanager
Kunde: Kölner Hochschule für Katholische Theologie, Köln
02/2020 ? 07/2020
Rolle: Consultant, IT-Berater
Kunde: SWG Stadtwerke Görlitz
2019-09 ? 2020-08
Rolle: Consultant, IT-Projektmanager
Kunde: Oetker Daten- und Informationsverarbeitung KG
Aufgaben:
2018-04 ? 2019-07
Rolle: Consultant, IT-Projektleiter
Kunde: Hexagon Geospatial München
Aufgaben:
07/2017 ? 03/2018
Rolle: Consultant, IT-Projektleiter
Kunde: Deutsche Bahn / DB Systel Frankfurt am Main
Aufgaben:
2015-11 ? 2017-06
Rolle: Consultant, IT-Projekt Manager, Gesamt-Projektleiter,
Kunde: Deutsche Post InHaus Service GmbH Bonn
Aufgaben:
06/2015 ? 10/2015
Rolle: Teilprojektleiter
Kunde: NORD/LB
2015-01 ? 2015-05
Rolle: Consultant, Rollout- und Test-Manager
Kunde: HSH Nordbank
Aufgaben:
2013-11 ? 2014-12
Rolle: Consultant, Teilprojektleiter/Rollout-Manager, IT-Administrator
Kunde: AXA-Technologie Services Germany/Köln
Aufgaben:
2013-04 ? 2013-10
Rolle: Consultant, Projekt Manager / Koordinator
Kunde: Sartorius Corporate Administration GmbH Göttingen
Aufgaben:
2013-03 ? 2013-04
Rolle: Consultant, Sub-Project Manager, IT-Administrator
Kunde: American Express UK
Aufgaben:
03/2012 ? 02/2013
Rolle: Consultant, Rollout-Manager/Teamleiter, IT-Administrator
Kunde: IBM
Aufgaben:
Deutschlandweites WIN7-Software-Rollout für die MAN-SE Deutschland
2011-11 ? 2012-03
Rolle: Consultant, Sub-Project Manager, IT-Administrator, IT-Support Engineer
Kunde: American Express UK
Aufgaben:
2011-11 ? 2012-02
Rolle: Consultant, IT-Support Engineer, IT-Administrator
Kunde: Deutsche Accumotive Kamenz
2011-05 ? 2011-11
Rolle: Consultant, Teilprojektleiter/Teamleiter, IT-Administrator
Kunde: Monier/Braas GmbH Oberursel
Aufgaben:
2010-10 ? 2011-04
Rolle: Consultant, IT-Support Engineer, IT-Administrator
Kunde: Carl Zeiss Oberkochen / Carl Zeiss Vision Aalen
Aufgaben:
2010-08 ? 2010-10
Rolle: Consultants, IT-Support Engineer, IT-Administrator
Kunde: ZF-Lenksysteme Schwäbisch Gmünd
2006-03 ? 2012-02
Rolle: Unternehmer eCommerce
Kunde: Europaweiter Handel
2002-05 ? 08/2008
Rolle: Vorarbeiter/Schichtleiter
Kunden: Infineon Technologies SC300 GmbH & Co KG, später: Qimonda Dresden GmbH & Co. OHG
1996-06 ? 2002-04
Rolle: Bauunternehmer
Kunde: auf Anfrage
1995-10 ? 1996-05
Rolle: Vorarbeiter Gewerk Trockenbau
Kunde: SYSTEM Ausbau Heinrich GmbH Bautzen
1994-09 ? 1995-09
Rolle: Vorarbeiter Gewerk Heizung
Kunde: Fa. Lodni Druckluft-, Kompressoren- und Heizungsbau Bautzen
1991-06 ? 1994-08
Rolle: Monteur/Vorarbeiter Gewerk Heizung
Kunde: Gunter Heute und Partner GmbH Bautzen
1988-08 ? 1991-05
Rolle: Maschinen- und Anlagenmonteur
Kunde: Rohrleitungs- und Anlagenbau GmbH Leipzig
Fachlicher Schwerpunkt