Softwareverteilung bei 90 Rechnern
Aufsetzen von Deployment-Prozesse
Optimierung von Deployment-Prozesse
Installation von Rechnern
Aufbau einer Struktur in der Softwareverteilung

Bereitstellung und Administration von Fachanwendungen, technisch und fachlich

Administration von Datenbank-Systemen

Anwendung von Incident-, Problem-, Change- und Release-Management-Prozessen nach ITIL/ITSM

Erstellung und Pflege technischer und fachlicher Konzepte, Dokumentationen und Betriebshandbücher

- Testszenario Evergreening Projekt

- Upgrade / Inplace-Update auf Windows 10 20H2 und weitere

- Koordination der Übernahme des Fat-Clientmanagements durch T-Systems (Providerwechsel)

- Testszenario und Übernahme ins Managementsystem (ivanti DSM)

- Troubleshooting bei Pilotusern

- Übergabe an den Betrieb (Servicedesk)

- Koordination und Organisation von Softwareprodukten mit den Produkt-Ownern im Zuge einer Windows 10 Migration im SCCM/Intune Umfeld
- Application Management im Bereich Softwareverteilung
- Koordination von Teams
- Prozess Management
- Application QS und Testmanagement
- Softwarepaketierung
- Windows 10

- Projektmanagement

- Windows 10 Rollout

- Paketierung ivanti DSM

- Bearbeitung von Incidents, Problems und Changes
- Durchführung von Updates der Systemumgebung
- Einspielen Patches
- Mitarbeit bei der Erstellung von Konzepten
- Realisierung nach Konzept; Systembetreuung; Durchführung von Tests
- Dokumentation und Programmübergabe
- Erstellen von Aufwandsschätzungen bezogen auf den Aufgabenbereich
- finanztechnisches Basiswissen
- Betreuung, Tuning, Installation von System HW und SW
- Erstellen von Konzepten;
- Steuerung externer Partner

- OS-Installationen / Server
- Virtualisierung
- Applikationsmigration, System-Konfiguration, Infrastruktur-

  Planung
- Unterstützung bei der Installation von Middleware Komponenten

   unter Linux  (TOMCAT ,APACHE , JAVA , JBOSS bzw. Wildfly)

• Administration MS Exchange 2010
• Administration MS Lync 2010
• Administration VOIP-Server
• Einspielen von Updates auf Endgeräte (BlackBerry, iOS und Android)
• Userverwaltung  für Blackberry und AirWatch
• Fehleranalyse vom Endgerät über Plattform bis Server und Netzwerk
• Wartung der MDM-Lösungen (BES5, BES12 und Airwatch)

• Servermonitoring im Leitstand Rechenzentrum
• WSUS Konfiguration und Betrieb

• Helpdesk (2nd level)
• Clientmanagement (PC+mobile Devices)
• Printservermanagement (Server 2008 Migration auf 2012)

• Helpdesk
• Clientmanagement SCCM, SCOM
• Win7 Rollout mit arosoft

• Helpdesk für VIP´s (1st und 2nd)
• MDM BlackBerry (BES5) und iOS mit Mobile Iron
• Clientmanagement
• Win7 Rollout

• Helpdesk für Kundensysteme (2nd und 3rd level)
• Clientmanagement mit SCCM, SCOM
• Win7 Rollout

• Helpdesk
• Clientmanagement mit Matrix42 Empirum V14
• ServeradministrationWindows (Server 2008 und 2012/Lotus Domino (8 und 8.5) auf VMWare ESXi 
• Printserver und Druckermanagement (Windows Server 2008R2)
• File-Server Management (Server 2008R2) + DFS
• Win7 Rollout 

• Helpdesk
• Serveradministration Windows Server 2003 und 2008R2
• Administration BlackBerryEnterprise Server 4.1 und 10
• Win7 Rollout 

• Helpdesk
• Serveradministration Windows (Server 2008 und 2012): DFS, File-Services und Printserver 
• Administration Lotus Domino 8.5 auf VMWare ESXi 5.5
• Clientverwaltung und Softwareverteilung mit Prism
• BlackBerry MDM (BES 5)
• Win7 Rollout

• Win7 Rollout
• Serveradministration Win2008 (Print-und File-Services, DFS) / VMWare

• Design neuer Printserver (Server 2008)
• Migration der Printservices von Server 2003 nach Server 2008

• Clientdesign Windows7, Virtualisierungs? und Verteilungsprojekt mit LANDESK
• Offline-Imaging

• Clientdesign Windows7, Virtualisierungs? und Verteilungsprojekt 
• Offline-Imaging

• Teilprojekt Virtualisierung (30 Server in Frankfurt, 5 in Troisdorf)
• Teilprojekt Printerlösung (Komplettumstellung der Hardware von hp auf RICOH, 6 neue  Printserver auf Basis Windows Server 2008)
• Teilprojekt Hardware?Rollout (Umstellung von PC´s und Notebooks von hp, DELL und FSC auf lenovo ? Ablösung von ca. 700 Clients)
• Teilprojekt Software?Rollout: Einführung von Win7, Office 2007/2010, Lotus Notes 8.5
• Teilprojekt VPN: Umstellung von cisco auf checkpoint – Koordination der Dienstleister

• Infrastrukturkonzept zur Gründung (ESXi?Server, 2?20 Clients, Printlösung, VOIP)– Anbindung an Infrastruktur Frankfurt per VPN
• Koordination der beteiligten Dienstleister und teilweise Unterstützung vor Ort (Mailand, Helsinki)

• Auflösung des Standortes Asslar und vollständige Integration in den Standort Frankfurt
• Konzept zur Server?und Clientintegration in die Infrastruktur Frankfurt (5 Server, 80 Clients)

• BlackBerry Enterprise?Server für Lotus Notes
• MDM Konzept + technische Realisierung für 46 BB Clients in Zusammenarbeit mit Research in Motion

• Auflösung des Standortes Düsseldorf, Verschmelzung der Unternehmensteile (Düsseldorf) und Frankfurt/Main
• Mitarbeit am Konzept der Integration des Standortes Düsseldorf (Umzug) am Standort Frankfurt
• Ausbau der Infrastruktur (Ablösung der Windows 2000?Domäne durch Windows 2003?Domäne)
• Konzeption Hard? und Software Rollout (Einführung Windows XP für 450 Clients, Austausch der Alt?PC´s)
• technische Umsetzung (Koordination der Dienstleister)

• Aufbau des Vertriebsbüros
• Konzept für den Standort mit 4 MA (1Server, 4 Clients) + technische Umsetzung
• Anbindung per VPN ans Unternehmensnetzwerk

• Integration des Standortes in die IT?Infrastruktur des Mutterunternehmens
• Inventarisierung Hard? und Software, Anbindung per VPN ans Unternehmensnetzwerk
• Konzept für Neuorganisation der Standort?IT (Umsetzung in 2010)
• Personalverantwortung für 1 vor Ort Techniker

• Hardware? und Software Rollout zur Gründung, Konzept für das Rollout von 250 PC´s und 40 
  Notebooks zur Unternehmensgründung
• Konzeption der Druckerumgebung  12 Großdrucksysteme von hp + infotec (RICOH)
• technische Umsetzung vor Ort
• Personalverantwortung für 2 MA im Rahmen des Projektes
• Übernahme durch das Unternehmen nach erfolgreichem Abschluss am 01.01.2005 als verantwortlicher Techniker

• Zusammenlegung, Umzug und technische Neuausstattung zweier Standorte
• Teilprojektverantwortung für die Umstellung von Windows NT/Novell auf  Windows 2000
• Konzeption neuer Printserver unter Windows 2000 + Anpassung der Drucker-Infrastruktur
• Personalverantwortung für 2 MA im Rahmen des Projektes

• Aufbau eines vom RZ der Universität unabhängigen Netzwerks für den Lehrstuhl Sozial?und Wirtschaftsgeographie
• Planung: 2 Server, 8 Clients, 1 Netzwerkscanner, 2 Drucksysteme; Basis WindowsNT/Novell
• Beschaffung von Hard? und Software
• Aufbau der Hardware, Softwareimplementierung (Betriebsystem, Microsoft ? Standardaplikationen und SPSS