Banking (Banken & andere Finanzdienstleister), Programm-/Projektmanagement, Strategie, Innovation, Digitalisierung, Vertrieb, Banking Transformation
Aktualisiert am 21.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 70%
Strategie
Digitalisierung
Banking Transformation
Innovation
Projektmanagement
internationale Projekterfahrung
Operational Excellence
Programm-Management
Vertrieb
Projektleitung
PMO
Innovationsmanagement
Vertriebsmanagement
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Prozessberatung
Transaktionsmanagement
Post Merger Integration
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Banking Transformation


Kunde: Verschiedene Privat- und Regional- sowie Genossenschaftsbanken


Aufgaben:

  • Verschiedene Post Merger Integrationen in der Konzeptions- und Umsetzungsphase (inkl. Sicherstellung der ?Day One Readiness?) bei Banken mit unterschiedlichen Schwerpunkten bezüglich Kundensegmenten, Geschäftsfeldern und Produkten/Dienstleistungen
Strategie und Innovation


Kunde: Leasingunternehmen, Infrastrukturbetreiber im Bereich Finanzdienstleistungen


Aufgaben:

  • Leasingunternehmen: Moderation eines breit angelegten Strategieprozesses zur Entwicklung und Operationalisierung von Geschäftsfeldstrategien, Identifikation von Optimierungspotenzialen, Steuerung eines Maßnahmenprogramms zur Strategieumsetzung
  • Infrastrukturbetreiber: Erarbeitung einer Innovationsstrategie, Ableitung von Innovationsfeldern, Entwicklung eines Innovationssystems (Innovationsprozess, -organisation, -software), Ableitung von Maßnahmen zur Förderung der Innovationskultur
Vertrieb / Operational Excellence (Strategie / Banking Transformation)


Kunde: Regionalbank


Aufgaben:

  • Umfassende Reorganisation und Neuausrichtung des Geschäftsmodells
  • Mobilisierung des Vertriebs
  • Realisierung von Kostensenkungspotenzialen bei Kapazitäten und Strukturen
  • Erarbeitung von Geschäftsfeldstrategien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dr. rer. pol.
  • Diplom-Kaufmann
  • Diplom-Volkswirt

Position

Position

  • Beratung/Consulting
  • Projekt- und Programmleitung
  • Coaching/Schulungen/Training
  • Management- und Leitungsfunktionen
  • Interims Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategie Digitalisierung Banking Transformation Innovation Projektmanagement internationale Projekterfahrung Operational Excellence Programm-Management Vertrieb Projektleitung PMO Innovationsmanagement Vertriebsmanagement Prozessmanagement Prozessoptimierung Prozessberatung Transaktionsmanagement Post Merger Integration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kenntnisse und Erfahrungen

  • Ich bin als selbstständiger Unternehmensberater und Coach tätig und verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen in der Finanzdienstleistungsbranche, davon 10 Jahre bei deutschen Großbanken sowie mehr als 10 Jahre bei führenden Management- und Technologieberatungen.
  • In meiner bisherigen Beratungstätigkeit habe ich mich auf die Themenfelder Banking Transformation, Strategie, Innovation, Digitalisierung, Prozesse, Organisation, Vertrieb sowie Operational Excellence spezialisiert.
  • Umfangreiche Erfahrungen aus der erfolgreichen Durchführung zahlreicher Programme und Projekte ermöglichen es mir, die Komplexität und Risiken großer Transformationen zu steuern und dabei die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicherzustellen.


Kernkompetenzen 

  • Programm- und Projektmanagement
  • Retail/Private Banking, Wealth Management
  • Corporate Banking


Strategie und Innovation

  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Geschäftsmodellentwicklung und -optimierung
  • Innovationsmanagement


Vertrieb

  • Vertriebsstrategie, -prozesse, -organisation und -steuerung


Banking Transformation

  • Post Merger Integration 
  • Reorganisation 
  • Digitalisierung


Operational Excellence

  • Prozessoptimierung und Lean Management 
  • Kostenmanagement

Branchen

Branchen

  • Großbanken, Privatbanken und Regionalbanken
  • Genossenschaftsbanken
  • Sparkassen und Kantonalbanken
  • Leasingunternehmen und automobile Captives
  • Versicherungen und Finanzvertriebe
  • Sonstige Finanzdienstleister (z. B. Factoringbanken, Bausparkassen, Wertpapiertransaktionsbanken, Asset Manager, Infrastrukturbetreiber)

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Banking Transformation


Kunde: Verschiedene Privat- und Regional- sowie Genossenschaftsbanken


Aufgaben:

  • Verschiedene Post Merger Integrationen in der Konzeptions- und Umsetzungsphase (inkl. Sicherstellung der ?Day One Readiness?) bei Banken mit unterschiedlichen Schwerpunkten bezüglich Kundensegmenten, Geschäftsfeldern und Produkten/Dienstleistungen
Strategie und Innovation


Kunde: Leasingunternehmen, Infrastrukturbetreiber im Bereich Finanzdienstleistungen


Aufgaben:

  • Leasingunternehmen: Moderation eines breit angelegten Strategieprozesses zur Entwicklung und Operationalisierung von Geschäftsfeldstrategien, Identifikation von Optimierungspotenzialen, Steuerung eines Maßnahmenprogramms zur Strategieumsetzung
  • Infrastrukturbetreiber: Erarbeitung einer Innovationsstrategie, Ableitung von Innovationsfeldern, Entwicklung eines Innovationssystems (Innovationsprozess, -organisation, -software), Ableitung von Maßnahmen zur Förderung der Innovationskultur
Vertrieb / Operational Excellence (Strategie / Banking Transformation)


Kunde: Regionalbank


Aufgaben:

  • Umfassende Reorganisation und Neuausrichtung des Geschäftsmodells
  • Mobilisierung des Vertriebs
  • Realisierung von Kostensenkungspotenzialen bei Kapazitäten und Strukturen
  • Erarbeitung von Geschäftsfeldstrategien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dr. rer. pol.
  • Diplom-Kaufmann
  • Diplom-Volkswirt

Position

Position

  • Beratung/Consulting
  • Projekt- und Programmleitung
  • Coaching/Schulungen/Training
  • Management- und Leitungsfunktionen
  • Interims Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategie Digitalisierung Banking Transformation Innovation Projektmanagement internationale Projekterfahrung Operational Excellence Programm-Management Vertrieb Projektleitung PMO Innovationsmanagement Vertriebsmanagement Prozessmanagement Prozessoptimierung Prozessberatung Transaktionsmanagement Post Merger Integration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kenntnisse und Erfahrungen

  • Ich bin als selbstständiger Unternehmensberater und Coach tätig und verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen in der Finanzdienstleistungsbranche, davon 10 Jahre bei deutschen Großbanken sowie mehr als 10 Jahre bei führenden Management- und Technologieberatungen.
  • In meiner bisherigen Beratungstätigkeit habe ich mich auf die Themenfelder Banking Transformation, Strategie, Innovation, Digitalisierung, Prozesse, Organisation, Vertrieb sowie Operational Excellence spezialisiert.
  • Umfangreiche Erfahrungen aus der erfolgreichen Durchführung zahlreicher Programme und Projekte ermöglichen es mir, die Komplexität und Risiken großer Transformationen zu steuern und dabei die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicherzustellen.


Kernkompetenzen 

  • Programm- und Projektmanagement
  • Retail/Private Banking, Wealth Management
  • Corporate Banking


Strategie und Innovation

  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Geschäftsmodellentwicklung und -optimierung
  • Innovationsmanagement


Vertrieb

  • Vertriebsstrategie, -prozesse, -organisation und -steuerung


Banking Transformation

  • Post Merger Integration 
  • Reorganisation 
  • Digitalisierung


Operational Excellence

  • Prozessoptimierung und Lean Management 
  • Kostenmanagement

Branchen

Branchen

  • Großbanken, Privatbanken und Regionalbanken
  • Genossenschaftsbanken
  • Sparkassen und Kantonalbanken
  • Leasingunternehmen und automobile Captives
  • Versicherungen und Finanzvertriebe
  • Sonstige Finanzdienstleister (z. B. Factoringbanken, Bausparkassen, Wertpapiertransaktionsbanken, Asset Manager, Infrastrukturbetreiber)

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