Internationales Management und Expertise in Corporate Finance, Controlling, Projektmanagement und Strategie.
Aktualisiert am 15.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 22.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Controlling
Strategieplanung
Projektmanagement/Projektleitung
internationale Erfahrung
Geschäftsprozessanalyse
Personalwesen
Kostenmanagement
Forecasting
Data Modeling
Szenarioanalyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Italienisch
Fortgeschritten
Spanisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-10 - heute

Post-merger Integration & S/4 HANA Implementierung

Projektleiter für EMEA Region ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Projektleiter für EMEA Region

  • Harmonisierung der ERP Systemlandschaft
  • Implementierung von Enterprise Performance Management System
  • Implementierung von S/4 HANA
  • Koordinierung von Tests und User Trainings für alle Länder der EMEA Region

S/4HANA
ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Geodis
Frankfurt am Main
6 Monate
2023-05 - 2023-10

HR Controlling - Durchführung/Koordinierung Jahresplanung & Optimierung von Prozessen und Datenqualität

Projektleitung Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung ...
Projektleitung

  • Koordinierung der EMEA HR Planung für mehr als 30 Gesellschaften
  • Internationales Reporting und Abstimmung mit Corporate HQ in Japan
  • Optimierung von Prozessen und Systemen für erhöhte Datenqualität, schnellere Planung und besseres Reporting

workday Hyperion Excel success factors
Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung Datenanalyse
Olympus
Remote
10 Monate
2022-09 - 2023-06

Copernicus Satellitenprogramm - Finanzielle Steuerung

Lead Controller Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP ...
Lead Controller
  • Koordinator für internationale Partnerorganisationen und  die Europäische Kommission
  • Umsetzung der Implementierung des EU Satellitenprogramms Copernicus (Budget von ?735 Mio.)
  • Kaufmännische Steuerung, operatives Management und  Stakeholder-Management n
SAP MS Excel Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP MS Excel
EUMETSAT
Darmstadt
1 Jahr 4 Monate
2021-06 - 2022-09

SMART Budget Projekt United Nations Agency

Projektleiter Management Benchmarking Stake ...
Projektleiter

  • Entwicklung einer Management-Methodik zur besseren Ausrichtung der Ressourcenallokation an den strategischen Prioritäten der Organisation
  • Verbesserung Results-based Management
  • Erhöhung der Transparenz im finanziellen Reporting an die Mitgliedsstaaten
  • Entwicklung Allokationsmechanismus von Gemeinkosten auf Entwicklungsprojekte

Powerpoi Excel
Management Benchmarking Stake Projektmana
Rom
2 Jahre 11 Monate
2019-11 - 2022-09

Einführung Risikomanagement-Framework United Nations Agency

Teamleiter Risiko
Teamleiter

  • Fachliche und disziplinarische Führung eines multikulturellen Teams (5 FTE)
  • Durchführen der strategischen Planung, Budgetplanung und des Managementreportings (Budget $167 Mio.)
  • Bilaterale und multilaterale Koordination mit Aufsichtsgremien und Delegierten der Mitgliedsstaaten
  • Umsetzen von strategischen Projekten (z.B. Risikomanagement Framework, Results based Management, Dezentralisierungsstrategie, SDG Reporting)

Powerpoint Excel
Risiko
Rom
1 Jahr 8 Monate
2021-01 - 2022-08

Dezentralisierung United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Szenar Stakeholder
Mitglied Projekt-Team

  • Finanzielle Analyse verschiedener Dezentralisierungs-Szenarien
  • Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Dezentralisierungsstrategie
  • Integration der Projektphasen in die kurz- und mittelfristige Budgetplanung

excel powerpoi
Szenar Stakeholder
Rom
7 Monate
2020-05 - 2020-11

Strategisches Workforce-Planning Project United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Strategische Personalplanung
Mitglied Projekt-Team

  • Definition der mittelfristigen Zielstruktur der Workforce
  • Identifizierung von Kapazitäts- und Skill-Gaps
  • Erarbeitung einer Road-Map zur Schließung der Identifizierten Lücken

Powerpoi Excel
Strategische Personalplanung
Rom
3 Jahre 3 Monate
2016-07 - 2019-09

Finance / ERP / Business Intelligence

Projektmanager Stakeh Projektmana Prozess
Projektmanager

  • Umsetzung eines komplexen ERP-Projekts (agile Methodik) für weltweite VN Standorte
  • Verantwortung für Stakeholder-, Change- und Projektmanagement und Trainings/Workshops für mehr als 100 VN Finance Professionals
  • Leitung der Implementierung eines Executive Business Intelligence Dashboards für den UNOG Generaldirektor
  • Koordination und Business Partnering für europäische Einheiten der Vereinten Nationen
SAP BPC PPM Visio Powerpoin
Stakeh Projektmana Prozess
New York City & Genf
8 Monate
2019-01 - 2019-08

Implementierung Executive Management-Dashboard United Nations

Projektleiter Business Stakeholder Projektm
Projektleiter

  • Design und Implementierung eines 360° Management Dashboards mit MS PowerBI
  • Projektleitung inkl. Stakeholdermanagement, Anforderungsanalyse, Konzeptentwicklung, Steuerung externer Berater
  • Konsolidierung von mehr als 30 Datenquellen
  • Regelmäßige Abstimmung mit Senior Management

Power BI
Business Stakeholder Projektm
Genf
2 Jahre 6 Monate
2014-01 - 2016-06

Global Business Planning & Analysis

Manager Managenent Reporting
Manager
  • Einführung von Managementreporting und Controlling für die Quality Assurance Abteilung
  • Business Partner für Regional Directors und Country Heads
  • Standardreportings, Investor-relations reporting, Ad-hoc analysen und Erstellung konsolidierter Länderberichte
  • Strategische 5-Jahresplanung für die Novartis Gruppe
SAP Excel Analysis for Office Powerpoint Qlik
Managenent Reporting
München
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Einführung eines BI Management-Dashboards im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Business
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung eines BI Management-Dashboards
Qlikvie
Business
München
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Einführung SAP-BPC für Globale Budgetplanung im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Budgetplan
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung von SAP BPC für die globale Budgetplanung.
BPC
Budgetplan
München
4 Monate
2013-05 - 2013-08

Commercial Due-Diligence im Handelssektor

Unternehmensberater Markt Wettbe
Unternehmensberater
  • Durchführen strategischer Kundenprojekte mit Fokus auf Unternehmenswachstum und Digitalisierung (Marketing, Vertrieb, IT) und Erweiterung des Beratungsangebots
  • Commercial Due-Diligence Analysen
Powerpoin
Markt Wettbe
Düsseldorf
2 Monate
2013-05 - 2013-06

Modernisierung Online-Vertriebsausrichtung im Energiesektor

Unternehmensberater Online Strateg
Unternehmensberater
  • Analyse der Onlinepositionierung
  • Ableitung strategischer Leitplanken fu?r die mittelfristige Ausrichtung des Geschäftsmodells
  • Durchfu?hrung von Tiefeninterviews
  • Erarbeitung von Handlungsfeldern und konkreten Maßnahmenpaketen
  • Erstellung der Ergebnisunterlage
SEO Powerpoi
Online Strateg
Düsseldorf
3 Jahre
2010-04 - 2013-03

Finance & Transformation

Unternehmensberater
Unternehmensberater
  • Umsetzen von Kundenprojekten mit Fokus auf die Finanzfunktion und Organisationsentwicklung (z.B. Einführung von Shared Services, ERP Implementierung, Optimieren von Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Durchführen von Workshops, Benchmarks und Effizienzanalysen
  • Einführen von KPI-Frameworks zur kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung
  • Durchführen eines Restrukturierungsprojekts im Telekommunikationssektor
PwC ? Advisory
Düsseldorf
4 Monate
2012-10 - 2013-01

Optimierung Allokationsmechanismus von Marketingaufwendungen

Projektleitung Management Accounting
Projektleitung
  • Verursachungsgerechte Verteilung von Marketingaufwendungen
  • Entwurf eines Kennzahlensystems zur Wirkungsmessung
  • Abstimmung der Maßnahmen mit zweitem Teilprojekt (Neuorganisation Kampagnenmanagement)
Excel
Management Accounting
Frankfurt am Main
6 Monate
2012-04 - 2012-09

Administration Excellence & Einführung Shared Services

Teilprojektleitung Benchmarking Prozess
Teilprojektleitung
  • Quantitative Analyse der administrativen Effizienz und Abgleich mit externen und internen Benchmarks / Best-Practices
  • Auswertung der Datenbasis mit Hilfe von Qlikview
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen
  • Überführung von Finance-Prozessen in Shared Service Center
  • Aufnahme, Visualisierung und Harmonisierung von Prozessen im Rechnungswesen
Visio Qlik Powerp
Benchmarking Prozess
Salzgitter
5 Monate
2011-11 - 2012-03

Carve-Out einer Konzerntochter

PMO Projektmana Powerpoi Stakeholder
PMO
  • Projektmanagement im PMO (Projekt Management Office)
  • Dokumentation, Koordination, Zeitmanagement, Projektcontrolling, Trouble Shooting
  • Konzeption einer neuen, dem Geschäftsmodell angepasste Aufbauorganisation
  • Vermittlung zwischen Kundenanforderungen und IT-Beratung
  • Vor- und Nachbereitung von Lenkungskreisen
Powerpo Excel
Projektmana Powerpoi Stakeholder
Bocholt
1 Jahr 7 Monate
2010-04 - 2011-10

Finance Transformation in Gesundheitskonzern

Teilprojektleitung Corporate Finance ERP
Teilprojektleitung

  • Umfassendes SAP-Projekt mit gleichzeitiger Zentralisierung des Rechnungswesens
  • Neugestaltung des Kontenplans
  • Ausarbeitung von Service-Level Agreements
  • Anforderungsanalyse und Koordination mit IT-Beratung
  • Programmierung eines Reporting-Tools zur Beschleunigung von Routinereportings
  • Eigenverantwortliche Sicherstellung der Datenmigration fu?r mehr als 20 Konzerngesellschaften in Zusammenarbeit mit IT-Beratung

SAP Powerpo Excel vba
Corporate Finance ERP
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 3 Monate
2020-10 - 2021-12

Certified in International Public Financial Management

CIPFA
CIPFA
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Financial Risk Management

International Public Financial Management, Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
International Public Financial Management
Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
9 Monate
2019-10 - 2020-06

Leadership Development Programm

Vereinte Nationen, Rom
Vereinte Nationen, Rom
1 Monat
2019-06 - 2019-06

SCRUM Master

Scrum.org
Scrum.org
  • Agile Softwareentwicklung
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Impact Investing

Oxford Said Business School
Oxford Said Business School
  • Impact investing, social finance, impact measurement
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Einbindung des Privatsektors zur Erreichung der Sustainable Development Goals

United Nations System Staff College Bonn
United Nations System Staff College Bonn
6 Monate
2017-10 - 2018-03

PRINCE2

Axelos
Axelos
  • Projektmanagement-Methodik
1 Monat
2017-08 - 2017-08

UN Summer Academy

United Nations System Staff College
United Nations System Staff College
  • Agenda 2030 for Sustainable Development
8 Jahre 6 Monate
2001-10 - 2010-03

Sportökonomie und Management

Diplom, Note 2,1, Deutsche Sporthochschule Köln
Diplom, Note 2,1
Deutsche Sporthochschule Köln
  • Auslandssemester
  • Victoria University Melbourn
4 Jahre 1 Monat
2005-10 - 2009-10

Betriebswirtschaftslehre

Diplom, Note 2,2, Universität zu Köln
Diplom, Note 2,2
Universität zu Köln
1 Monat
2008-09 - 2008-09

Political Sciences and Law

Summer School - International Business Chinese University Beijing
Summer School - International Business Chinese University Beijing

Position

Position

  • Ich betreue als international erfahrener Manager interim Mandate vor Ort und remote.
  • Insbesondere im Projektmanagement, Reporting und Unternehmensplanung unterstütze ich Unternehmen mit Expertise und best Practices.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Strategieplanung Projektmanagement/Projektleitung internationale Erfahrung Geschäftsprozessanalyse Personalwesen Kostenmanagement Forecasting Data Modeling Szenarioanalyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Motivierter Manager mit viel internationaler Erfahrung und Umsetzungsstärke für moderne Organisationen und Unternehmen. 
  • Meine Expertise aus über 13 Jahren beruflicher Tätigkeit in Deutschland, USA, Schweiz und Italien liegt in den Bereichen Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Corporate Finance und Nachhaltigkeit.


IT-Kenntnisse:

MS Office Anwendungen

  • Word
  • Excel
  • Powerpoint
  • Visio
  • VBA-Programmierung


Data Science und Business-Intelligence

  • Qlikview
  • Power BI
  • Tableau


ERP Systeme

  • SAP
  • Oracle


Reporting Tools

  • Business Objects
  • BEx Analyzer
  • Analysis for Office


Kollaboration und Projektmanagement

  • MS Flow
  • MS Teams
  • MS Forms
  • Jira
  • Sharepoint
  • Confluence
  • MS Project


Prozessautomatisierung

  • UIPath

Betriebssysteme

Office 365
Experte
MacOS
Experte

Programmiersprachen

VBA
Fortgeschritten

Controlling

Projektcontrolling
Experte
HR Controlling
Experte
ERP Systeme
Experte
Business Intelligence
Fortgeschritten

Finance & HR

HR Planung
Experte
Budgetierung
Experte
Corporate Finance
Fortgeschritten

Riskmanagement

Risikomanagement Framework
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Budgetverantwortung
Fortgeschritten
Projektmanagement
Experte
Strategische Planung
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Teamleiter
Fortgeschritten
Coaching & Mentoring
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Logistik
  • Professional Services
  • Financial Services
  • Öffentlicher Sektor
  • Internationale Organisationen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-10 - heute

Post-merger Integration & S/4 HANA Implementierung

Projektleiter für EMEA Region ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Projektleiter für EMEA Region

  • Harmonisierung der ERP Systemlandschaft
  • Implementierung von Enterprise Performance Management System
  • Implementierung von S/4 HANA
  • Koordinierung von Tests und User Trainings für alle Länder der EMEA Region

S/4HANA
ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Geodis
Frankfurt am Main
6 Monate
2023-05 - 2023-10

HR Controlling - Durchführung/Koordinierung Jahresplanung & Optimierung von Prozessen und Datenqualität

Projektleitung Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung ...
Projektleitung

  • Koordinierung der EMEA HR Planung für mehr als 30 Gesellschaften
  • Internationales Reporting und Abstimmung mit Corporate HQ in Japan
  • Optimierung von Prozessen und Systemen für erhöhte Datenqualität, schnellere Planung und besseres Reporting

workday Hyperion Excel success factors
Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung Datenanalyse
Olympus
Remote
10 Monate
2022-09 - 2023-06

Copernicus Satellitenprogramm - Finanzielle Steuerung

Lead Controller Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP ...
Lead Controller
  • Koordinator für internationale Partnerorganisationen und  die Europäische Kommission
  • Umsetzung der Implementierung des EU Satellitenprogramms Copernicus (Budget von ?735 Mio.)
  • Kaufmännische Steuerung, operatives Management und  Stakeholder-Management n
SAP MS Excel Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP MS Excel
EUMETSAT
Darmstadt
1 Jahr 4 Monate
2021-06 - 2022-09

SMART Budget Projekt United Nations Agency

Projektleiter Management Benchmarking Stake ...
Projektleiter

  • Entwicklung einer Management-Methodik zur besseren Ausrichtung der Ressourcenallokation an den strategischen Prioritäten der Organisation
  • Verbesserung Results-based Management
  • Erhöhung der Transparenz im finanziellen Reporting an die Mitgliedsstaaten
  • Entwicklung Allokationsmechanismus von Gemeinkosten auf Entwicklungsprojekte

Powerpoi Excel
Management Benchmarking Stake Projektmana
Rom
2 Jahre 11 Monate
2019-11 - 2022-09

Einführung Risikomanagement-Framework United Nations Agency

Teamleiter Risiko
Teamleiter

  • Fachliche und disziplinarische Führung eines multikulturellen Teams (5 FTE)
  • Durchführen der strategischen Planung, Budgetplanung und des Managementreportings (Budget $167 Mio.)
  • Bilaterale und multilaterale Koordination mit Aufsichtsgremien und Delegierten der Mitgliedsstaaten
  • Umsetzen von strategischen Projekten (z.B. Risikomanagement Framework, Results based Management, Dezentralisierungsstrategie, SDG Reporting)

Powerpoint Excel
Risiko
Rom
1 Jahr 8 Monate
2021-01 - 2022-08

Dezentralisierung United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Szenar Stakeholder
Mitglied Projekt-Team

  • Finanzielle Analyse verschiedener Dezentralisierungs-Szenarien
  • Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Dezentralisierungsstrategie
  • Integration der Projektphasen in die kurz- und mittelfristige Budgetplanung

excel powerpoi
Szenar Stakeholder
Rom
7 Monate
2020-05 - 2020-11

Strategisches Workforce-Planning Project United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Strategische Personalplanung
Mitglied Projekt-Team

  • Definition der mittelfristigen Zielstruktur der Workforce
  • Identifizierung von Kapazitäts- und Skill-Gaps
  • Erarbeitung einer Road-Map zur Schließung der Identifizierten Lücken

Powerpoi Excel
Strategische Personalplanung
Rom
3 Jahre 3 Monate
2016-07 - 2019-09

Finance / ERP / Business Intelligence

Projektmanager Stakeh Projektmana Prozess
Projektmanager

  • Umsetzung eines komplexen ERP-Projekts (agile Methodik) für weltweite VN Standorte
  • Verantwortung für Stakeholder-, Change- und Projektmanagement und Trainings/Workshops für mehr als 100 VN Finance Professionals
  • Leitung der Implementierung eines Executive Business Intelligence Dashboards für den UNOG Generaldirektor
  • Koordination und Business Partnering für europäische Einheiten der Vereinten Nationen
SAP BPC PPM Visio Powerpoin
Stakeh Projektmana Prozess
New York City & Genf
8 Monate
2019-01 - 2019-08

Implementierung Executive Management-Dashboard United Nations

Projektleiter Business Stakeholder Projektm
Projektleiter

  • Design und Implementierung eines 360° Management Dashboards mit MS PowerBI
  • Projektleitung inkl. Stakeholdermanagement, Anforderungsanalyse, Konzeptentwicklung, Steuerung externer Berater
  • Konsolidierung von mehr als 30 Datenquellen
  • Regelmäßige Abstimmung mit Senior Management

Power BI
Business Stakeholder Projektm
Genf
2 Jahre 6 Monate
2014-01 - 2016-06

Global Business Planning & Analysis

Manager Managenent Reporting
Manager
  • Einführung von Managementreporting und Controlling für die Quality Assurance Abteilung
  • Business Partner für Regional Directors und Country Heads
  • Standardreportings, Investor-relations reporting, Ad-hoc analysen und Erstellung konsolidierter Länderberichte
  • Strategische 5-Jahresplanung für die Novartis Gruppe
SAP Excel Analysis for Office Powerpoint Qlik
Managenent Reporting
München
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Einführung eines BI Management-Dashboards im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Business
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung eines BI Management-Dashboards
Qlikvie
Business
München
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Einführung SAP-BPC für Globale Budgetplanung im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Budgetplan
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung von SAP BPC für die globale Budgetplanung.
BPC
Budgetplan
München
4 Monate
2013-05 - 2013-08

Commercial Due-Diligence im Handelssektor

Unternehmensberater Markt Wettbe
Unternehmensberater
  • Durchführen strategischer Kundenprojekte mit Fokus auf Unternehmenswachstum und Digitalisierung (Marketing, Vertrieb, IT) und Erweiterung des Beratungsangebots
  • Commercial Due-Diligence Analysen
Powerpoin
Markt Wettbe
Düsseldorf
2 Monate
2013-05 - 2013-06

Modernisierung Online-Vertriebsausrichtung im Energiesektor

Unternehmensberater Online Strateg
Unternehmensberater
  • Analyse der Onlinepositionierung
  • Ableitung strategischer Leitplanken fu?r die mittelfristige Ausrichtung des Geschäftsmodells
  • Durchfu?hrung von Tiefeninterviews
  • Erarbeitung von Handlungsfeldern und konkreten Maßnahmenpaketen
  • Erstellung der Ergebnisunterlage
SEO Powerpoi
Online Strateg
Düsseldorf
3 Jahre
2010-04 - 2013-03

Finance & Transformation

Unternehmensberater
Unternehmensberater
  • Umsetzen von Kundenprojekten mit Fokus auf die Finanzfunktion und Organisationsentwicklung (z.B. Einführung von Shared Services, ERP Implementierung, Optimieren von Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Durchführen von Workshops, Benchmarks und Effizienzanalysen
  • Einführen von KPI-Frameworks zur kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung
  • Durchführen eines Restrukturierungsprojekts im Telekommunikationssektor
PwC ? Advisory
Düsseldorf
4 Monate
2012-10 - 2013-01

Optimierung Allokationsmechanismus von Marketingaufwendungen

Projektleitung Management Accounting
Projektleitung
  • Verursachungsgerechte Verteilung von Marketingaufwendungen
  • Entwurf eines Kennzahlensystems zur Wirkungsmessung
  • Abstimmung der Maßnahmen mit zweitem Teilprojekt (Neuorganisation Kampagnenmanagement)
Excel
Management Accounting
Frankfurt am Main
6 Monate
2012-04 - 2012-09

Administration Excellence & Einführung Shared Services

Teilprojektleitung Benchmarking Prozess
Teilprojektleitung
  • Quantitative Analyse der administrativen Effizienz und Abgleich mit externen und internen Benchmarks / Best-Practices
  • Auswertung der Datenbasis mit Hilfe von Qlikview
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen
  • Überführung von Finance-Prozessen in Shared Service Center
  • Aufnahme, Visualisierung und Harmonisierung von Prozessen im Rechnungswesen
Visio Qlik Powerp
Benchmarking Prozess
Salzgitter
5 Monate
2011-11 - 2012-03

Carve-Out einer Konzerntochter

PMO Projektmana Powerpoi Stakeholder
PMO
  • Projektmanagement im PMO (Projekt Management Office)
  • Dokumentation, Koordination, Zeitmanagement, Projektcontrolling, Trouble Shooting
  • Konzeption einer neuen, dem Geschäftsmodell angepasste Aufbauorganisation
  • Vermittlung zwischen Kundenanforderungen und IT-Beratung
  • Vor- und Nachbereitung von Lenkungskreisen
Powerpo Excel
Projektmana Powerpoi Stakeholder
Bocholt
1 Jahr 7 Monate
2010-04 - 2011-10

Finance Transformation in Gesundheitskonzern

Teilprojektleitung Corporate Finance ERP
Teilprojektleitung

  • Umfassendes SAP-Projekt mit gleichzeitiger Zentralisierung des Rechnungswesens
  • Neugestaltung des Kontenplans
  • Ausarbeitung von Service-Level Agreements
  • Anforderungsanalyse und Koordination mit IT-Beratung
  • Programmierung eines Reporting-Tools zur Beschleunigung von Routinereportings
  • Eigenverantwortliche Sicherstellung der Datenmigration fu?r mehr als 20 Konzerngesellschaften in Zusammenarbeit mit IT-Beratung

SAP Powerpo Excel vba
Corporate Finance ERP
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 3 Monate
2020-10 - 2021-12

Certified in International Public Financial Management

CIPFA
CIPFA
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Financial Risk Management

International Public Financial Management, Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
International Public Financial Management
Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
9 Monate
2019-10 - 2020-06

Leadership Development Programm

Vereinte Nationen, Rom
Vereinte Nationen, Rom
1 Monat
2019-06 - 2019-06

SCRUM Master

Scrum.org
Scrum.org
  • Agile Softwareentwicklung
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Impact Investing

Oxford Said Business School
Oxford Said Business School
  • Impact investing, social finance, impact measurement
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Einbindung des Privatsektors zur Erreichung der Sustainable Development Goals

United Nations System Staff College Bonn
United Nations System Staff College Bonn
6 Monate
2017-10 - 2018-03

PRINCE2

Axelos
Axelos
  • Projektmanagement-Methodik
1 Monat
2017-08 - 2017-08

UN Summer Academy

United Nations System Staff College
United Nations System Staff College
  • Agenda 2030 for Sustainable Development
8 Jahre 6 Monate
2001-10 - 2010-03

Sportökonomie und Management

Diplom, Note 2,1, Deutsche Sporthochschule Köln
Diplom, Note 2,1
Deutsche Sporthochschule Köln
  • Auslandssemester
  • Victoria University Melbourn
4 Jahre 1 Monat
2005-10 - 2009-10

Betriebswirtschaftslehre

Diplom, Note 2,2, Universität zu Köln
Diplom, Note 2,2
Universität zu Köln
1 Monat
2008-09 - 2008-09

Political Sciences and Law

Summer School - International Business Chinese University Beijing
Summer School - International Business Chinese University Beijing

Position

Position

  • Ich betreue als international erfahrener Manager interim Mandate vor Ort und remote.
  • Insbesondere im Projektmanagement, Reporting und Unternehmensplanung unterstütze ich Unternehmen mit Expertise und best Practices.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Strategieplanung Projektmanagement/Projektleitung internationale Erfahrung Geschäftsprozessanalyse Personalwesen Kostenmanagement Forecasting Data Modeling Szenarioanalyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Motivierter Manager mit viel internationaler Erfahrung und Umsetzungsstärke für moderne Organisationen und Unternehmen. 
  • Meine Expertise aus über 13 Jahren beruflicher Tätigkeit in Deutschland, USA, Schweiz und Italien liegt in den Bereichen Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Corporate Finance und Nachhaltigkeit.


IT-Kenntnisse:

MS Office Anwendungen

  • Word
  • Excel
  • Powerpoint
  • Visio
  • VBA-Programmierung


Data Science und Business-Intelligence

  • Qlikview
  • Power BI
  • Tableau


ERP Systeme

  • SAP
  • Oracle


Reporting Tools

  • Business Objects
  • BEx Analyzer
  • Analysis for Office


Kollaboration und Projektmanagement

  • MS Flow
  • MS Teams
  • MS Forms
  • Jira
  • Sharepoint
  • Confluence
  • MS Project


Prozessautomatisierung

  • UIPath

Betriebssysteme

Office 365
Experte
MacOS
Experte

Programmiersprachen

VBA
Fortgeschritten

Controlling

Projektcontrolling
Experte
HR Controlling
Experte
ERP Systeme
Experte
Business Intelligence
Fortgeschritten

Finance & HR

HR Planung
Experte
Budgetierung
Experte
Corporate Finance
Fortgeschritten

Riskmanagement

Risikomanagement Framework
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Budgetverantwortung
Fortgeschritten
Projektmanagement
Experte
Strategische Planung
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Teamleiter
Fortgeschritten
Coaching & Mentoring
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Logistik
  • Professional Services
  • Financial Services
  • Öffentlicher Sektor
  • Internationale Organisationen

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