• Erarbeitung einer Hybrid-Strategie (SAP S/4HANA Public Cloud und Private Cloud) incl. Planung der Rollouts und Conversion Aktivitäten (Greenfield, Brownfield, Bluefield)
• SAP S/4HANA Public Cloud Programmleiter:
  
• • Rollout eines SAP S/4HANA Public Cloud Templates in die Länder Türkei, Vereinigte Arabische Emirate und Qatar bzw. Bulgarien/Serbien (weltweit erster GoLive in Serbien mit SAP S/4HANA Public Cloud)
    
  • • Projektplanung und Ressourcenplanung (Scope, Time, Budget) nach Wasserfallansatz auf Basis von SAP Activate
    • Steuerung der Enablement-Workshops und der End-to-End Prozessanalyse-Workshops (Fit-toStandard)
    • Steuerung der OCM Aktivitäten
    • Etablierung des Continuous Improvement Ansatzes

• Migration SAP ERP auf S/4HANA 2020 (Blue-field-Ansatz): bis 02/2023
• Migration SAP HCM auf SAP HCMonHANA: bis 06/2022
• Umstellung der Fiori Systemlandschaft auf SAP MaxDB: bis 06/2022

• Migration SAP ERP auf S/4HANA 2020 (Blue-field-Ansatz)
• Migration SAP HCM auf SAP HCMonHANA
• Umstellung der Fiori Systemlandschaft auf SAP MaxDB
• Erstellung der Leistungsbeschreibung, Ange-botsverhandlung mit externem Dienstleister und Auftragsvergabe
• Projektplanung und Ressourcenplanung (Scope, Time, Budget) nach Wasserfallansatz auf Basis von SAP Activate
• Steuerung der End-to-End Prozessanalyse-Workshops (Fit-to-Standard, Simplification Items)
• Steuerung der Analyse/Umsetzung/Bereinigung von Custom Code, Add-Ons etc.

• S/4HANA 1909 Vorprojekt für die Fachbereiche Finanzen und Einkauf
• Auswahl des externen Dienstleisters über ein Ausschreibungsverfahren
• Projektplanung und ?kalkulation (Scope, Time, Budget) nach hybridem Ansatz auf Basis von SAP Activate
• Steuerung der End-to-End Prozessanalyse-Workshops (auf Basis SAP Best Practices 1909 und SAP Solution Manager 7.2.)
• Unterstützung des Programm-Management

• S/4HANA 1809 Vorbereitungsprojekt (Greenfield und Bluefield) für die Länder Deutschland, Italien, UK und Rumänien
• Steuerung der Ist-Analyse: Systemlandschaft, Prozesse und Kostenstrukturen (Lizenzen, Application Manage-ment etc.)
• Projektplanung und –kalkulation (Scope, Time, Budget) nach agilem Ansatz
• Vorbereitung der End-to-End Prozessanalyse-Workshops (auf Basis SAP Best Practices und SAP Solution Manager 7.2.)
• Steuerung der externen Dienstleister: u.a. SAP, itelligence, IBM

• Projekt-, Budget- und Ressourcenplanung
• Verantwortung für die Bereiche SAP Entwicklung, SAP Basis und SAP Berechtigungen im agilen Umfeld
• Testkonzeption und -management u.a. für Last- und Performancetests
• Aufbau SAP Servicemanagement
• Unterstützung des Programm-Management
• Know How Transfer an den internen Projektleiter

• Projekt-, Budget- und Ressourcenplanung
• Phase 1: S/4HANA Vorprojekt für die Phasen ?Template Design & Build?, Rollout Indien, Deutschland und China
• Phase 2: Projektvorbereitung S/4HANA nach Greenfield Ansatz:
  
  • Projektplanung und ?kalkulation nach klassi-schem Wasserfallmodell und nach agilem An-satz
  • SAP Best Practices: Fit/Gap-Analyse
  • End-to-End Prozessanalyse in den Bereichen ERP, CRM, PLM und CPQ (u.a. engineer-to-order, order-to-cash und procure-to-pay)
• Know How Transfer an den internen Projektleiter

• Steuerung externer Dienstleister im Rahmen des Servicemanagements (Incident-, Problem- und Change Management)
• ITIL-Servicemanagement für u.a. die Länder Deutschland, Frankreich, Belgien, Niederlande, Italien, Spanien (Prozesse u.a. order-to-cash / purchase-to-pay, record-to-report)

Kenntnisse:

ServiceNow, CA, SAP FI/CO/SD/MM/PP/QM/HCM und nonSAP Business Anwendungen

IT und SAP Multi-Projektleiter bzw. Cut-over-Manager

• Budgetkontrolle und Ressourcenplanung
• Phasen: Prototyping, Pretests, Funktions- und Integrationstestmanagement, Go Live Vorbereitung und Durchführung, Hyper Care
• Projekte u.a.:
  • Vorstudie Upgrade SAP BW auf SAP BW/4 HANA
  • Vorstudie SAP Solution Manager 7.2 (für SAP ECC oder SAP S/4HANA)
  • Update EasyArchive und Vorstudie SAP Archivierung
  • Relaunch Microsoft Dynamics CRM
  • Prozessanalyse (Bereich Logistik/Warehouse Management)
• Know How Transfer an den internen Projektleiter

Improvement Manager

• Redesign von geschäftskritischen Prozessen, u.a. order-to-cash und procure-to-pay (Rechnungseingangsprüfung, Label Printing, Warehouse Management, EDI etc.) Testkonzeption und -management u.a. für Integrationstests
• Release Management

Kenntnisse: 

DMS/EasyArchive/SAP, PitneyBowes, Witron, WinELKE, Microsoft Dynamics CRM etc.

Kunde, Chemie/Pharma

• SAP Roll-Out USA:
  • Budgetkontrolle und Ressourcenplanung
  • Phasen: Prototyping, Pretests, Funktions- und Integrationstestmanagement, Go Live Vorbereitung und Durchführung, Hyper Care
  • Verantwortung für GMP-Dokumentation: Bereitstellung der Vorlagen für u.a. OQ und PQ, Überwachung der vollständigen und termingerechten Erstellung der Unterlagen
• Steuerung externer Dienstleister im Rahmen SAP Servicemanagement (Change Request Management)

Kenntnisse:

SAP FI, CO, MM, SD, WM, PP-PI, QM, HCM, PS

Kunde: AFS

• SAP Programmierung (u.a. MM, SD)
• Prozessoptimierung, u.a. im SAP ARUN

Kunde: Automotive

• Erstellung eines Lastenhefts (Ist-Aufnahme der Prozesse, Erstellung einer Anforderungsanalyse incl. Prozessdiagrammen, Soll-Konzeption, Erstellung einer Umsetzungsstrategie vom Altsystem auf SAP)
• Vorbereitung einer Ausschreibung zur Einführung von SAP (Prozessstandardisierung, JIS/JIT

Kunde: Handel:

• SAP APO USA/Europa
• SAP SD/MM Umsetzung von Change Requests

Kunde: Anlagenbau

• Konzeption und Einführung von MS SharePoint (als Plattform für Communication & Collaboration)

Kunde: Lebensmittel

• Konzeption und Schulung von MS SharePoint (u.a. ISO 22000 Lebensmittelsicherheit)

• SAP Roll-Out USA:
  
  • Budgetkontrolle und Ressourcenplanung
  • Phasen: Prototyping, Pretests, Funktions- und Integrationstestmanagement, Go Live Vorbereitung und Durchführung, Hyper Care
  • Verantwortung für GMP-Dokumentation: Bereitstellung der Vorlagen für u.a. OQ und PQ, Überwachung der vollständigen und termingerechten Erstellung der Unterlagen
• Steuerung externer Dienstleister im Rahmen SAP Servicemanagement (Change Request Management)

Business Development bei OEMs und Automotive Supplier, u.a.

Portfolio-Management in den Themen Projektmanagement und Prozessmanagement, u.a. zu:

Kunde, Automotive, u.a.:

Kunde, Pharma, u.a.:

Kunde, Gebäudetechnik, u.a.:

• SCPM: Supply Chain Performance Management (in SAP)
• Betreuung der SAP Module FI/CO/BW
• Betreuung der Anwendung eWorks
• Koordination der Zusammenarbeit mit dem internen Dienstleister

Kunde, Handel, u.a.:

• MS Infrastrukturprojekte, u.a. Softwarepaketierung und Migration Lotus Notes auf MS Exchange
• SAP APO Unterstützung
• Konzeption und Einführung SAP CRM (Sales, Service, Marketing)

Kunde, Handel, u.a.:

• Betreuung der SAP Module BC und BW
• Java und .Net-Entwicklungsprojekte

Kunde, Lebensmittel, , u.a.:

• Betreuung der SAP Module MM, WM, PP
• Einführung von SAP QM in der Beschaffung, Produktion und Vertrieb
• SAP Servicemanagement HR/HCM
• MS SharePoint Unterstützung

Kunde, Anlagenbau, u.a.:

• Betreuung der SAP Module MM und PS
• SAP HR Konzeption für Insourcing
• Unterstützung im Bereich CAD (Solid Edge)
• SAP Servicemanagement BC

Kunde, Automotive:

• Unterstützung SAP QM und APO

Kunde, Handel:

• Einführung SAP CRM (Sales, Service, Marketing)

• Projekt- und Produktmanagement SAP ProFIT (SAP All-In-OneLösung für die BASF IT Services)
• Vorbereitung der Computervalidierung (GMP/FDA)
• Ansprechpartner der SAP Deutschland AG & Co. KG (u.a. für SAP Best Practices Chemie, Pharma und Konsumgüter)

Pharma

Pharma

Pharma

• Mitglied Projektlenkungsausschuss
• SAP Kompletteinführung
• Computervalidierung (GMP): Validierungsvorbereitung, Erstellung der Pharma-Dokumentation in deutsch
• Managementberatung (SAP SCM, FI, CO, HR, PS)

Pharma

Pharma

Chemie